Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX) Dr Mariano Gamboa Zúñiga Conferencia Latinoamericana 2009

Transcripción

1 Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX) Dr Mariano Gamboa Zúñiga Conferencia Latinoamericana 2009

2 Antecedentes Intel domina el mercado de los procesadores de altas prestaciones con el 75% de todos los sistemas en general y el 90% entre los sistemas quad-core. Los procesadores quad-core se usan en el 56% de los sistemas. Su uso ha venido a acelerar el crecimiento del desempeño en todos los niveles. El número de cores promedio por sistema se incrementó de 3,290 de hace seis meses a 4,850. Actualmente 283 sistema usan procesadores quad-core, sólo 7 sistemas utilizan aún procesadores con un core y 3 sistemas emplean el procesador Sony PlayStation 3 con 9 cores de IBM. El nivel de entrada a la lista subió a la marca de 9.0 Tflop/s del benchmark Linpack, comparado con los 5.9 Tflop/s de seis meses atrás. El último sistema de la lista actual se habría ubicado en la posición 200 en la lista previa de hace seis meses. Este ha sido el cambio más grande en los 16 años de historia del proyecto Top500. El desempeño total combinado llegó a 11.7 Pflop/s, comparado con los 6.97 Pflops/s de seis meses atrás y con los 4.92 Pflop/s de hace un año. El punto de entrada al top100, se incrementó en seis meses de Tflop/s a 18.8 Tflop/s.

3 Antecedentes Actualmente México cuenta con la UAM como unica institución clasificada dentro del Top500. La UNAM que ocupó la posición 121 en el Top500 en junio del 2006, en 7 meses perdió 184 lugares y se ubicó en el lugar 310 y actualmente ya no aparece. Brasil ocupa actualmente la mejor posición en latinoamérica del Top La velocidad de crecimiento se multiplica por 10 cada 4 años aproximadamente. Si queremos mantenernos en el Top500 durante 4 años, hemos de ser capaces de alcanzar un rendimiento real mínimo de 100 Tflops.

4 Paradigma Anterior Nuevo Compra Autoservicio No está en el Top500 Recursos institucionales Clusters distribuidos No hay Grids Renta Servicio a demanda Mantenerse en el Top500 Origen recurrente de los recursos Cluster centralizado Cluster en Grid

5 CARMEX

6 Descripción del proyecto Objetivo Crear un Centro de Cómputo de Alto Rendimiento de Clase Mundial, que permita la realización de proyectos de alto nivel y la formación de recursos humanos especializados en el área

7 Mercados a atender Academia Gobierno Empresas Aplicaciones de supercómputo E-Learning Gobierno electrónico Hosteo de aplicaciones Capacitacion empresarial ASP Hosteo de aplicaciones

8 EJEMPLOS DE SERVICIOS

9 Diplomado Virtual en Tópicos Selectos Empresariales Habilidades de Dirección Enlace a Mercado Operaciones Finanzas Sistemas de Información Estrategia de Negocios/innovación

10 Diplomado Virtual en Tópicos Selectos Empresariales Modalidad : En línea Campus Virtual Duración: 10 horas lectivas Público: PyMES

11 Portal de Microregiones 11

12 Herramienta de diagnóstico en T.I. Objetivos Generales Reducir la Brecha Tecnológica en las PyMES, fomentando la adopción de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. Facilitar el desarrollo económico de las PyMES, proporcionando la metodología y herramientas que permitan el diagnóstico de sus procesos y del nivel de utlización de las TIC s, así como las posibles estrategias y modelos de solución aplicables. Clientes Incorporación del sistema de diagnóstico como estrategia de fomento a las PyMES dentro de los programas de la Secretaría de Economía como de Bancomext. Bancos e Instituciones Empleados Empresa Proveedores Colaboración (procesos) Desarrollo del Diplomado de Consultores en Competitividad, basado en el uso de las tecnologías de Información y sustentado en el uso del sistema de diagnóstico como herramienta clave para reducir la brecha tecnológica en las PyMES 12

13 Registro en Linea de Empresas. 7 tramites para registrar una empresa en dos dias. Integrado a un Sistema Georeferenciado(GIS).

14 Educación Superior Abierta y a Distancia (ESAD) Componentes: ALUMNO/TUTOR/FACILITADOR/ADMINISTRATIVO AULA VIRTUAL LMS /EVALUACIONES BIBLIOTECA DIGITAL PORTAL DE SERVICIOS BI / BSC EXPEDIENTE DIGITAL MATERIAL DIDÁCTICO GRP /CRM / PRESUPUESTO ADMINISTRACIÓN ACADÉMICA Modelo tecnológico que soportará la gestión administrativa, académica y operativa de la ESAD Planeación, diseño, desarrollo de los sistemas y arquitectura tecnológica Modelado de 20 procesos y servicios Sistema de Administración Académico (SAA): inscripciones y asignaciones Sistema de Administración del Aprendizaje (SAAP) Portal de internet ESAD Centro de datos de alta disponibilidad (7x24x365) para 10 mil alumnos Equipamiento del Centro de Atención Universitaria de la Sede Central. Desarrollo de 500 horas de contenidos digitales para los cursos de capacitación a tutores y para la impartición del módulo propedéutico.

15 COMPONENTES DEL CARMEX

16 Organización Dirección Subdirección de Servicios Externos Subdirección Administrativa Área de Aplicaciones Científicas Área de Aplicaciones del Gobierno Área de Aplicaciones Empresariales Coordinación Operativa Coordinación de Mantenimiento Eléctrico y Servicios

17 Descripción del proyecto Infraestructura Total 1, 500 m² Centro de Datos Auditorio Áreas Comunes Oficinas Salones 500 m² 300 m² 300 m² 200 m² 200 m²

18 Recursos humanos CARGO CANTIDAD Director Subdirector Coordinador Encargado de Área Técnicos Secretarias

19 Escenarios Escenario1 (# de núcleos) 1er. Año 3,000 2do. Año 25,000 3er. Año 60,000 Escenario 2 (# de núcleos) 1er. Año 3,000 2do. Año 15,000 3er. Año 25,000

20 Modelo de participación CINVESTAV GOBIERNOS ESTATALES COMUNIDAD INTERNACIONAL SECTOR PRIVADO

21 CARMEX Equipo e Instalaciones: $ 25,500,000 ($ 1 825,000 USD) Instalaciones Eléctrico Ambiental Seguridad Física Piso Falso Iluminación P. de Emergencia (R) UPS (R) PDU s Sistema de Tierra Física L. de alimentación Pararrayos Aire acondicionado de precisión (R) Monitoreo ambiental local y remoto Control de acceso Sistema de Detección y de Extinción de Incendios $ 1,500,000 $ 12,000,000 $ 9,000,000 $ 3,000,000

22 ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA Escenario 1

23 Arrendamiento del Clúster de súper computo (USD) Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Subtotal 3,000 núcleos $ 1 134,000 $ 1 134,000 $ 1 134, , ,000 $ 5 670,000 22,000 núcleos $ 5 821,200 $ 5 821,200 $ 5 821,200 $ 5 821,200 $ ,800 35,000 núcleos $ 9 261,000 $ 9 261,000 $ 9 261,000 $ ,000 TOTAL $1,134,000 $6,955,200 $16,216,200 $16,216,200 $16,216,200 $56,737,800

24 Bases de proyección UNIDADES Servicio Unidad Total Capacitacion virtual empresarial Empresarios - 10,000 15,000 20,000 25,000 70,000 Capacitacion en supercomputo Investigadores Hospedaje de aplicaciones gubernamentales Servidores ,700 Hospedaje de aplicaciones empresariales Servidores ,050 Almacenamiento de datos Servidores ,600 Renta del cluster de supercomputo (20%) Horas - 50,000, ,000, ,000, ,000, ,000,000 Desarrollo de aplicaciones Proyecto MONTO (USD) Servicio Costo (USD) Total Capacitacion virtual empresarial 300-3,000,000 4,500,000 6,000,000 7,500,000 21,000,000 Capacitacion en supercomputo ,000 62,500 78,125 97, ,281 Hospedaje de aplicaciones gubernamentales 7,000-1,400,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,900,000 Hospedaje de aplicaciones empresariales 7, ,000 1,750,000 2,100,000 2,800,000 7,350,000 Almacenamiento de datos 7, ,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,200,000 Renta del cluster de supercomputo ,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 35,000,000 Desarrollo de aplicaciones 250, ,000 1,250,000 2,500,000 3,750,000 8,000,000 TOTAL 271,800-11,350,000 23,162,500 27,678,125 32,547,656 94,738,281

25 Balance general proforma 26-nov-08 CARMEX BALANCE ( USD ) CAJA Y BANCOS 0 249,000 6,053,081 17,762,733 29,669,098 40,804,084 CUENTAS POR COBRAR , , , ,717 DEUDORES DIVERSOS ACTIVO CIRCULANTE TOTAL 0 249,000 6,364,040 18,397,322 30,427,403 41,695, ACTIVO FIJO 0 4,075,000 4,075,000 4,075,000 4,075,000 4,075,000 DEPRECIACION ACUMULADA 0-407, ,000-1,222,500-1,630,000-2,037,500 ACTIVO FIJO NETO 0 3,667,500 3,260,000 2,852,500 2,445,000 2,037, ACTIVO DIFERIDO AMORTIZACION ACTIVO DIFERIDO NETO ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ACTIVO TOTAL 0 3,916,500 9,624,040 21,249,822 32,872,403 43,733,301 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ACREEDORES DIVERSOS DOCUMENTOS POR PAGAR PASIVO CORTO PLAZO PASIVO LARGO PLAZO PASIVO TOTAL CAPITAL SOCIAL 0 6,500,000 11,700,000 22,700,886 31,835,875 38,135,875 UTILIDADES EJER. ANTERIORES 0 0-2,583,500-2,075,960-1,451,064 1,036,528 UTILIDAD DEL EJERCICIO 0-2,583, , ,896 2,487,592 4,560, CAPITAL CONTABLE 0 3,916,500 9,624,040 21,249,822 32,872,403 43,733,301 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== PASIVO Y CAPITAL 0 3,916,500 9,624,040 21,249,822 32,872,403 43,733,301 ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

26 Estado de resultados proforma 26-nov-08 CARMEX ESTADO DE RESULTADOS ( USD ) CONCEPTO %VTA %VTA %VTA %VTA %VTA INGRESOS TOTALES % 11,350, % 23,162, % 27,678, % 32,547, % COSTO DE VENTAS 0 0 ##### 1,822,500 16% 3,760,625 16% 4,789,531 17% 5,889,414 18% DEPRECIACION Y AMORTIZACION 0 407,500 ##### 407,500 4% 407,500 2% 407,500 1% 407,500 1% UTILIDAD BRUTA 0-407,500 ##### 9,120,000 80% 18,994,375 82% 22,481,094 81% 26,250,742 81% GASTOS DE ADMINISTRACION 0 2,176,000 ##### 8,197,200 72% 17,858,200 77% 17,958,200 65% 17,958,200 55% UTILIDAD DE OPERACION 0-2,583,500 ##### 922,800 8% 1,136,175 5% 4,522,894 16% 8,292,542 25% GASTOS FINANCIEROS 0 0 ##### 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 0-2,583,500 ##### 922,800 8% 1,136,175 5% 4,522,894 16% 8,292,542 25% I.S.R. Y P.T.U. 0 0 ##### 415,260 4% 511,279 2% 2,035,302 7% 3,731,644 11% UTILIDAD NETA 0-2,583,500 ##### 507,540 4% 624,896 3% 2,487,592 9% 4,560,898 14% = ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

27 Flujo de efectivo 26-nov-08 CARMEX FLUJO DE EFECTIVO ( USD ) INGRESOS: INGRESOS DEL PERIODO ,039,041 22,527,911 26,919,820 31,655,940 INGRESOS DEL PERIODO ANTERIO , , ,305 CAPITAL SOCIAL 0 6,500,000 5,200,000 11,000,886 9,134,989 6,300,000 TOTAL INGRESOS 0 6,500,000 16,239,041 33,839,756 36,689,398 38,714,244 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== EGRESOS: COSTO DE VENTAS 0 0 1,822,500 3,760,625 4,789,531 5,889,414 GASTOS DE ADMINISTRACION 0 2,176,000 8,197,200 17,858,200 17,958,200 17,958,200 TOTAL 0 2,176,000 10,019,700 21,618,825 22,747,731 23,847, LIQUIDACION DE PASIVOS INVERSIONES 0 4,075, INTERESES PAGADOS PAGO DE IMPUESTOS , ,279 2,035,302 3,731,644 TOTAL 0 4,075, , ,279 2,035,302 3,731,644 TOTAL EGRESOS 0 6,251,000 10,434,960 22,130,104 24,783,033 27,579,258 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== SUPERAVIT (DEFICIT) 0 249,000 5,804,081 11,709,652 11,906,365 11,134,986 SALDO INICIAL ,000 6,053,081 17,762,733 29,669,098 SALDO 0 249,000 6,053,081 17,762,733 29,669,098 40,804,084 FINANCIAMIENTO SALDO FINAL 0 249,000 6,053,081 17,762,733 29,669,098 40,804,084 ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

28 ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA Escenario 2

29 Arrendamiento del Clúster de súper computo (USD) Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Subtotal 3,000 núcleos 1,134,000 1,134,000 1,134,000 1,134,000 1,134,000 5,670,000 12,000 núcleos 3,175,200 3,175,200 3,175,200 3,175,200 12,700,800 10,000 núcleos 2,646,000 2,646,000 2,646,000 7,938,000 TOTAL 1,134,000 4,309,200 6,955,200 6,955,200 6,955,200 26,308,800

30 Bases de proyección UNIDADES Servicio Unidad Total Capacitacion virtual empresarial Empresarios - 5,000 7,000 10,000 15,000 37,000 Capacitacion en supercomputo Investigadores Hospedaje de aplicaciones gubernamentales Servidores ,700 Hospedaje de aplicaciones empresariales Servidores ,050 Almacenamiento de datos Servidores ,600 Renta del cluster de supercomputo (20%) Horas - 25,000,000 45,000,000 45,000,000 45,000, ,000,000 Desarrollo de aplicaciones Proyecto MONTO (USD) Servicio Costo (USD) Total Capacitacion virtual empresarial 300-1,500,000 2,100,000 3,000,000 4,500,000 11,100,000 Capacitacion en supercomputo ,000 62,500 78,125 97, ,281 Hospedaje de aplicaciones gubernamentales 7,000-1,400,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,900,000 Hospedaje de aplicaciones empresariales 7, ,000 1,750,000 2,100,000 2,800,000 7,350,000 Almacenamiento de datos 7, ,000 2,800,000 3,500,000 4,200,000 11,200,000 Renta del cluster de supercomputo ,500,000 4,500,000 4,500,000 4,500,000 16,000,000 Desarrollo de aplicaciones 250, ,000 1,250,000 2,500,000 3,750,000 8,000,000 TOTAL 271,800-7,350,000 15,262,500 19,178,125 24,047,656 65,838,281

31 Balance general proforma 26-nov-08 CARMEX BALANCE ( USD ) CAJA Y BANCOS 0 249,000 4,520,470 10,651,136 18,490,000 28,376,036 CUENTAS POR COBRAR , , , ,840 DEUDORES DIVERSOS ACTIVO CIRCULANTE TOTAL 0 249,000 4,721,840 11,069,286 19,015,428 29,034, ACTIVO FIJO 0 4,075,000 4,075,000 4,075,000 4,075,000 4,075,000 DEPRECIACION ACUMULADA 0-407, ,000-1,222,500-1,630,000-2,037,500 ACTIVO FIJO NETO 0 3,667,500 3,260,000 2,852,500 2,445,000 2,037, ACTIVO DIFERIDO AMORTIZACION ACTIVO DIFERIDO NETO ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ACTIVO TOTAL 0 3,916,500 7,981,840 13,921,786 21,460,428 31,072,376 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ACREEDORES DIVERSOS DOCUMENTOS POR PAGAR PASIVO CORTO PLAZO PASIVO LARGO PLAZO PASIVO TOTAL CAPITAL SOCIAL 0 6,500,000 10,500,000 14,500,000 18,500,000 22,500,000 UTILIDADES EJER. ANTERIORES 0 0-2,583,500-2,518, ,214 2,960,428 UTILIDAD DEL EJERCICIO 0-2,583,500 65,340 1,939,946 3,538,642 5,611, CAPITAL CONTABLE 0 3,916,500 7,981,840 13,921,786 21,460,428 31,072,376 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== PASIVO Y CAPITAL 0 3,916,500 7,981,840 13,921,786 21,460,428 31,072,376 ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

32 Estado de resultados proforma 26-nov-08 CARMEX ESTADO DE RESULTADOS ( USD ) CONCEPTO %VTA %VTA %VTA %VTA %VTA INGRESOS TOTALES % 7,350, % 15,262, % 19,178, % 24,047, % COSTO DE VENTAS 0 0 ##### 1,272,500 17% 2,730,625 18% 3,639,531 19% 4,739,414 20% DEPRECIACION Y AMORTIZACION 0 407,500 ##### 407,500 6% 407,500 3% 407,500 2% 407,500 2% UTILIDAD BRUTA 0-407,500 ##### 5,670,000 77% 12,124,375 79% 15,131,094 79% 18,900,742 79% GASTOS DE ADMINISTRACION 0 2,176,000 ##### 5,551,200 76% 8,597,200 56% 8,697,200 45% 8,697,200 36% UTILIDAD DE OPERACION 0-2,583,500 ##### 118,800 2% 3,527,175 23% 6,433,894 34% 10,203,542 42% GASTOS FINANCIEROS 0 0 ##### 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 0-2,583,500 ##### 118,800 2% 3,527,175 23% 6,433,894 34% 10,203,542 42% I.S.R. Y P.T.U. 0 0 ##### 53,460 1% 1,587,229 10% 2,895,252 15% 4,591,594 19% UTILIDAD NETA 0-2,583,500 ##### 65,340 1% 1,939,946 13% 3,538,642 18% 5,611,948 23% = ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

33 Flujo de efectivo 26-nov-08 CARMEX FLUJO DE EFECTIVO ( USD ) INGRESOS: INGRESOS DEL PERIODO 0 0 7,148,630 14,844,349 18,652,697 23,388,816 INGRESOS DEL PERIODO ANTERIO , , ,428 CAPITAL SOCIAL 0 6,500,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 TOTAL INGRESOS 0 6,500,000 11,148,630 19,045,719 23,070,848 27,914,244 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== EGRESOS: COSTO DE VENTAS 0 0 1,272,500 2,730,625 3,639,531 4,739,414 GASTOS DE ADMINISTRACION 0 2,176,000 5,551,200 8,597,200 8,697,200 8,697,200 TOTAL 0 2,176,000 6,823,700 11,327,825 12,336,731 13,436, LIQUIDACION DE PASIVOS INVERSIONES 0 4,075, INTERESES PAGADOS PAGO DE IMPUESTOS ,460 1,587,229 2,895,252 4,591,594 TOTAL 0 4,075,000 53,460 1,587,229 2,895,252 4,591,594 TOTAL EGRESOS 0 6,251,000 6,877,160 12,915,054 15,231,983 18,028,208 ============================= =========== ======= =========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== ========== ===== SUPERAVIT (DEFICIT) 0 249,000 4,271,470 6,130,665 7,838,864 9,886,036 SALDO INICIAL ,000 4,520,470 10,651,136 18,490,000 SALDO 0 249,000 4,520,470 10,651,136 18,490,000 28,376,036 FINANCIAMIENTO SALDO FINAL 0 249,000 4,520,470 10,651,136 18,490,000 28,376,036 ============================= = =========== ======= = =========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== = ========== ===== =

34 RESUMEN DE ESCENARIOS

35 Resumen de escenarios Concepto Escenario 1 Escenario 2 Numero de núcleos totales 60,000 25,000 Arrendamiento total (USD) , ,800 Aportación total (USD) , ,000 Ingreso total (USD) 94,738,281 65,838,281 Posición en el Top500 Primeros 10 Primeros 100 Permanencia en el Top500 Mayor a 4 años Máximo 3 años

36 Computo de Alto Rendimiento y Alta Disponibilidad México (CARMEX) Dr Mariano Gamboa Zúñiga Conferencia Latinoamericana 2009