Resumen de la Jornada:

Transcripción

1 Resumen de la Jornada: El envejecimiento natural de la población y el aumento de las enfermedades crónicas en los últimos años está obligando a que los sistemas sanitarios adapten sus recursos y los reorienten para ofrecer una atención integral a estos pacientes. De hecho, las patologías crónicas son, en la actualidad, responsables del 59% de las muertes en el mundo y copan más del 70% del gasto sanitario, y esto nos obliga a continuar emprendiendo nuevas actuaciones. Este fenómeno está relacionado con un la tendencia a nuevas formas de organización de la salud, tales como atención integrada. Estas nuevas formas de organización de los servicios, se encaminan, no sólo a la implementación de nuevas estructuras, en nuestro caso las organizaciones sanitarias integradas (OSIs), sino también al desarrollo de nuevas prácticas clínicas basadas en la elaboración de rutas asistenciales en las que la colaboración es un elemento clave para su consolidación y avance. Es en este contexto de transformación, en el que se enmarca la jornada del día 6 de noviembre celebrada en el Hospital universitario Cruces bajo el título de: I Jornada de Buenas Prácticas en la Atención Integrada en Euskadi: Potenciando la cultura de colaboración entre profesionales. Los objetivos de la jornada eran, por un lado, compartir el conocimiento y experiencias existentes sobre la puesta en marcha de actividades de integración asistencial entre los diferentes ámbitos sanitarios y sociales y por otro el promover intervenciones en integración asistencial, a través de experiencias de Buenas Practicas de los diferentes ámbitos asistenciales sanitarios y sociales de Euskadi. Cabe reseñar el elevado numero de profesionales inscritos (0 profesionales tanto del entorno de Osakidetza como del privado así como del entorno sociosanitario) a la jornada pero sobre todo la cantidad y calidad de los comunicaciones presentadas, 9 en total. A continuación se incluye un breve resumen de la jornada, que constaba esencialmente de una conferencia inaugural y tres mesas de comunicaciones; la primera de ellas destinada a las mejores buenas prácticas y posteriormente dos mesas de comunicaciones breves, en la que se presentaron 0 buenas prácticas.

2 Programa: En la introducción de la jornada, el Viceconsejero de Salud, Guillermo Viñegra hizo referencia al camino a seguir con la atención integrada en nuestro entorno: consideramos que tres pueden ser los pilares sobre los que debe asentarse el proceso de trasformación del modelo sanitario. Estos pilares son: la gobernanza, un sistema clínico o modelo asistencial definido y los valores/cultura de nuestra organización. La adecuada definición y desarrollo de estos tres componentes será la que garantizará el correcto viraje del sistema hacia un nuevo modelo que responda a las necesidades de salud presentes y futuras con el claro objetivo final de aumentar la calidad asistencial y la eficiencia del sistema. La conferencia inaugural, bajo el título de INTEGRACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS: UN RETO APASIONANTE, fue impartida por Joan Escarrabill Sanglas, Director del Programa de Atención a la Cronicidad en el Hospital Clínic de Barcelona. En ella el Dr. Escarrabill centró su presentación en cuatro aspectos: los tres ejes clave de la trasformación, la persona versus el abordaje poblacional, los Nuevos roles y finalmente nos plantea ejemplos de un nuevo abordaje en la vida real. En cuanto al primero de los elementos el Dr. Escarrabill nos habló de los tres ejes clave de la transformación que son: Dar un salto de los profesionales a los pacientes, en el que citando a Sir William Osler (dice que un buen medico es el que trata enfermedades pero un gran medico trata

3 personas con enfermedades ), trató de hacer ver la necesidad de enfocar los sistemas sanitarios en las personas y en la experiencia que estos tienes de su paso por los sistemas de salud. El segundo eje habló de pasar de los productos a los Servicios incidiendo en todo el ciclo asistencial y no solo en las piezas sueltas de ese ciclo. Por último el tercer eje se centra en pasar de los procesos a los resultados trabajando aquello que realmente de valor al paciente. El segundo elemento a considerar es el de enfocar el sistema tanto a la persona, tratando de responder a los elementos particulares de cada individuo, como a los factores que incrementan el riesgo de las poblaciones a padecer algún tipo de condición que afecte a su estado de salud. Es necesario que esta medicina pase además de ser reactiva a proactiva, adelantándose a posible empeoramiento en los estados de salud de las poblaciones. Por último el tercer elemento que el Dr. Escarrabill considera clave, es la necesidad de generar capacidad en el sistema para adaptarse al cambio mediante la asunción de nuevos roles o competencias por parte de los profesionales. Así el conocimiento del uso de nuevas tecnologías de la información, las redes y los enlaces se hacen imprescindibles para afrontar este reto. En el cierre de la jornada, nuestro Director General insistió en la idea de que desde esta dirección nos toca facilitar ese camino y conjugar las tareas estratégicas y normativas, con aquellas que vosotros encarnáis, más cerca del paciente. Para ello, se esta trabajando en aspectos como: Establecer directrices corporativas para el desarrollo del modelo de Atención Integrada en las diferentes Organizaciones de Servicios de Osakidetza. Coordinar las actividades a desarrollar y los tiempos alineando a todos los agentes implicados y finalmente, aportar elementos de evaluación del avance de este proceso de integración. Además resalto la participación de prácticamente todas las Organizaciones de Osakidetza en esta jornada, así como seis trabajos de organizaciones externas. Asimismo, subrayó que ha predominado la temática asistencial, pero valoró también la existencia de trabajos del ámbito de gestión económica y de la gestión de Recursos Humanos. Por último, agradeció el esfuerzo realizado: vuestro esfuerzo y vuestra generosidad en este ejercicio de difusión del conocimiento, nos permite aprender unos de otros y avanzar en este difícil pero necesario cambio en el que estamos inmersos.

4 Resultados: A continuación se incluye un resumen de los resultados de evaluación de la Jornada: (siendo el valor mínimo y 5 el valor máximo). Así mismo se incluyen unos gráficos relativos al perfil temático de las comunicaciones mejor valoradas por el comité científico presentadas a estas Jornadas: comunicaciones mejor valoradas por perfíl temático,5,5,5 0,5 0

5 Y clasificadas por la Organización de Servicios responsable: comunicaciones mejor valoradas por OOSS,5,5,5 0,5 0 Finalmente se incluyen unos gráficos relativos al perfil de los asistentes a la Jornada: Perfil de los asistentes 5 5 ADMINISTRATIVO 6 8 DIRECTIVO DOCENCIA ENFERMERIA MEDICO OTROS TECNICO