PROGRAMA DE ALTA GERENCIA DIRIGIDO A. FECHA DE INICIO: 22 de Mayo de 2015 COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA

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1 PROGRAMA DE ALTA GERENCIA FECHA DE INICIO: 22 de Mayo de 2015 FECHA LÍMITE DE INSCRIPCION: 15 de Mayo de 2015 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA Actualmente el rol de gerente o director se ha venido transformando dentro de las organizaciones y aparte de conocer y manejar prácticas de management es necesario que desarrolle habilidades que le permitan orquestar junto con sus equipos de trabajo todas las actividades dirigidas a conseguir con éxito los objetivos trazados. PROMESA DE VALOR El Programa de Alta gerencia pretende desarrollar los elementos teóricos y experiencias prácticas para que todos los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. A partir de casos prácticos, juegos de rol y talleres desarrollar la aplicación de los conceptos desarrollados particularizándolos a las necesidades de los participantes. DIRIGIDO A El programa está dirigido a los propietarios, gerentes y miembros de la alta dirección. COMPETENCIAS QUE DESARROLLA EL PROGRAMA Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de: Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje, al cambio y al desarrollo de la competitividad de las empresas. Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el control de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones. Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa Ofrecer herramientas prácticas, exactas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización

2 INTENSIDAD HORARIA Este programa tiene una duración de 160 horas divididas en 16 semanas. Horario: Viernes 5:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábados 7:30 a.m. a 1:30 p.m. Transferencia o cheque a nombre de Nit Tarjeta débito o crédito directamente en la Universidad: Cra 58 No 68-91, El Prado. VALOR DE LA INVERSIÓN El valor de este programa para el primer semestre de 2015 es de $ DESCUENTOS Egresados de pregrado y postgrado de la 10% Grupos superiores a 3 personas de la misma empresa 10% ( $ ) Pronto pago 5% ($ ) FECHA LÍMITE PARA PRONTO PAGO: 30 de Abril de 2015 FINANCIACIÓN La Universidad ofrece los siguientes sistemas de financiación: Crédito con Banco Pichincha Crédito con Serfinansa Crédito directo con la Universidad Pago con tarjeta de crédito FORMAS DE PAGO Consignación bancaria en la cuenta Corriente # del Banco Bancolombia, a nombre de la. NOTA: Enviar comprobante de pago a infobarranquilla@usa.edu.co INSCRIPCIÓN Diligenciar el formulario de inscripción, la carta de compromiso y fotocopia de la cedula. Hacer llegar estos documentos por alguno de los siguientes medios: Traerlo físicamente a la Universidad: Cra 58 No 68-91, El Prado. Escanearlo y enviarlo por mail a: infobarranquilla@usa.edu.co CONTENIDO MODULO I GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO El problema estratégico de las organizaciones. Conceptos básicos del problema del futuro y el futuro como problema. Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición. Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica. El concepto de estrategia: Predicción vs. construcción de futuro.

3 MODULO II REDES RELACIONALES Y ORQUESTACION ESTRATEGICA Capital relacional Las redes y sus relaciones Orquestación estratégica MODULO III HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO-MAM Medición, análisis y mejora Mejora Continua. Conceptos y fundamentos. La medición Indicadores de gestión Análisis e la información: Herramientas estadísticas Toma de decisiones efectiva MODULO IV MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSO GERENCIALES-MERG Gestión sistémica de uno mismo. Modelo básico de efectividad gerencial. Manejo de los recursos desde la perspectiva Individual. Manejo efectivo de recursos desde la perspectiva del colectivo. MODULO V DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCION El recurso humano como factor clave en las organizaciones Liderazgo: conceptos y fundamentos. Liderazgo situacional Delegación efectiva Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo Raportç Escucha activa Preguntas poderosas Feedback efectivo MODULO VI COMUNICACIÓN ASERTIVA Independencia y cooperación. Sistema de trabajo jerarquizado y sistema de trabajo por equipos Significados y objetivos comunes Comprensiones previas como fundamento de la comunicación Los mensajes Anticipación Vs. Sustitución MODULO VII INTELIGENCIA RELACIONAL Y NEGOCIACION Inteligencia relacional. Fundamentos y distinciones Como aprendemos lo que aprendemos. Distinciones Emociones como dominio relacional Lenguaje y cultura Habilidades de primer orden Negociación y relaciones MODULO VIII GESTION DEL CAMBIO El problema del cambio Gestión de cambio individual y colectivo

4 Ley de conservación y cambio Acoplamiento estructural y deriva relacional Las actitudes de ackoff Habilidades relacionales y gestión del cambio MODULO IX HERRAMIENTAS DE INGENIERIA PARA LA MEJORA CONTINUA Diseño de procesos Seguimiento y mejora de los procesos Lean manufacturing Programa 5 S s Gerencia visible Otras herramientas de Kaizen DIRECTOR DE PROGRAMA FERNANDO DIAZ RODRIGUEZ Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia con especialización en Sistemas de gestión de calidad y Buenas Prácticas de la Universidad Industrial de Santander, Auditor Líder para sistemas de gestión de calidad de SGS Colombia, Especialización en formulación y evaluación de proyectos de la Universidad del Rosario, consultor del programa de formación de consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá, Master en finanzas y mercados financieros de la Fundación Sergio Arboleda - San Pablo Ceu de España y Coach profesional de OLA COACH de España. Estudios en Biología Cultural en la Escuela matriztica de Santiago de Chile y aplicando para Master en Biologia Cultural en la Universidad Mayor de Santiago de Chile. Experiencia de 18 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la. Docente en programas de pregrado, posgrado y educación ejecutiva en la Universidades Sergio Arboleda: Experiencia en docencia en la Universidad de La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la USA. DOCENTES MAURICIO ISAZA MEZA EMBA, en curso. Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana y Logistics&SupplyChain Management del Latín American Logistic Center de Atlanta. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes. Gerente de Flores del Hato empresa dedicada a la producción, exportación y comercialización de flores frescas cortadas.consultor empresarial con Kaizen

5 Andina y Diza Prime, en temas de prospectiva estratégica, Balanced Scorecard, modelos gerenciales y rediseño organizacional. Auditor de procesos del Grupo Corona. Consultor en prospectiva estratégica con Prospektiker América. Docente en reconocidas universidades Latinoamericanas. Actualmente director de Prime Business School, líneas de educación ejecutiva y consultoría. Profesor y consultor en Negociación relacional, gerencia de procesos y simulación financiera. JAIRO ABELLO PLATA Administrador de Empresas, especialista en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia. Adelantó estudios en Comunicación Empresarial en la Universidad Complutense de Madrid e Idiomas en la Universidad Concordia de Montreal, Canadá. Coach profesional de OLA COACH de España. Máster en Dirección y Gerencia de Empresas y aplicando para Master en Biología Cultural en la Universidad Mayor de Santiago de Chile con el Dr. Humberto Maturana Romesin y Ximena Dávila Yáñez. Docente en programas de pregrado y posgrado en Prospectiva (Estudios de Futuro), Gerencia y Planeación Estratégica, de las Universidades Externado, Jorge Tadeo Lozano, Politécnico Gran Colombiano, Universidad Piloto de Colombia y Universidad de Católica de Manizales y docente en programas pregrado, posgrado y de educación continuada en la (Negociación Relacional, Alta Gerencia y Gestión Humana). Investigador del centro de Estudios en Prospectiva de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia. Consultor Empresarial en temas relacionados con estudios de Futuro, Planeación Estratégica, Gestión Humana por Competencias y Desarrollo Organizacional. Consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá y a la asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la. MARIA VICTORIA SALCEDO Comunicadora Social, especialista en Marketing Político y Opinión Pública de la Pontificia Universidad Javeriana. Experiencia docente de 22 años en programas de pregrado y posgrado en Comunicación Corporativa, Semiología, Relaciones Públicas, Comunicación y Cultura y Negociación Relacional de las Universidades Javeriana, Sergio Arboleda, Sabana, Cesa en Bogotá y Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Medellín, Colegiatura de Diseño en Medellín. 16 años de experiencia en Gerencia Pública desempeñando cargos de nivel asesor y directivo en la Superintendencia Financiera y el Ministerio de Relaciones Exteriores. 8 años de Experiencia como Consultora Empresarial en Comunicación, Gerencia y Gobierno, en la actualidad Secretaria General de la Cancillería.

6 MILTON ARTEAGA Profesional en Administración de Empresas y Finanzas de University South of Florida, magister en Administración de Empresas MBA con doble énfasis en Estrategia y Desarrollo de Negocios y Negocios internacionales en Boston University. Experto sobre biología cultural en la escuela Matríztica de Santiago de Chile con el Dr. Humberto Maturana y la Ximena Dávila Yañez. Profesor de las cátedras Formulación y Evaluación de Proyectos y Negociación Relacional en el pregrado de Finanzas y Comercio Exterior de la Universidad Sergio Arboleda, Director del Centro Estratégico de Negociación y Relaciones para América Latina de la Universidad Sergio Arboleda. Experiencia como consultor en proyectos de finca raíz y como analista de crédito para hipotecas bancarias en Estados Unidos. Consultor empresarial en temas de administración financiera y negociación. Actualmente es el Decano Asociado de Finanzas de la. ERIKA SANTANA Administradora de Empresas de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Gestión Humana de la Universidad EAN. Se ha desempeñado como Coordinadora Administrativa y Consultora de la firma DIZA PRIME Ltda. Experiencia en implementación de procesos de Medición y Análisis de Clima Organizacional, procesos de Implementación de Sistemas de Gestión Humana por Competencias, evaluación del Desempeño, sistemas de gestión de calidad, procesos de Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio y Transformación Cultural. Experiencia en el diseño, desarrollo y coordinación logística de actividades experienciales en todo tipo de organizaciones Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en diferentes centros educativos. DAVID GUZMÁN Psicólogo de la Universidad de los Andes y Aplicando para Doctorado en Administración de la Universidad de los Andes con énfasis en estudios organizacionales. Autor de investigaciones en cambio organizacional, innovación, emprendimiento y el comportamiento de los individuos en las organizaciones, con énfasis en el estudio del pensamiento sistémico, cibernético y la teoría de complejidad. Vinculado a Diza Prime desde el año 2007 realizando consultoría en clima laboral, cambio organizacional, despliegue de sistemas de gestión, estrategia y sistemas de gestión humana. Director del desarrollo y estandarización de instrumentos de medición psicométrica utilizados para medir preferencias profesionales, riesgo en trastornos de aprendizaje y clima organizacional. Experiencia como docente de diplomados para la Universidad Sergio Arboleda y como monitor de Contabilidad Financiera y Psicología del Lenguaje en la Universidad de los Andes. Coautor del texto Contabilidad Financiera y Fundamentos de Finanzas Corporativas utilizados en programas de postrado y pregrado.

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