Nuestra Identidad. Misión, Visión, Valores y Compromiso. Unidades de Negocio Nuestro Entorno. Objetivos y Ejes Estratégicos

Transcripción

1 Nuestra Identidad Misión, Visión, Valores y Compromiso Unidades de Negocio Nuestro Entorno Objetivos y Ejes Estratégicos

2 Identidad: Posicionamiento Estratégico. VISION? VALORES? MISION? COMPROMISO? 2

3 VISION (hacia donde nos dirigimos) Ser una empresa de vanguardia en el rubro integral que abarca el Acopio de Granos. Manteniendo permanentes niveles de Rentabilidad y una firme Responsabilidad Social y Ambiental. En La Bragadense hemos decidido ser una empresa de VANGUARDIA, y esto quiere decir ser una empresa más avanzada que las tendencias del momento. Ser de vanguardia significa ser creativos, activos e innovadores. Por otra parte hemos decidido ser INTEGRALES en cuanto a las operaciones que llevamos a cabo. Nuestro cliente, que es nuestra fuerza impulsora, debe encontrar soluciones Integrales en nuestro accionar que agreguen valor a su tarea diaria. Y además hemos decidido ser RENTABLES y RESPONSABLES social y ambientalmente. 3

4 MISION (que queremos ser) Proveer servicios de avanzada, generando valor de manera sostenida en el tiempo. Satisfaciendo las expectativas de nuestros clientes, colaboradores y comunidades en las que operamos. En La Bragadense hemos definido nuestra razón de ser basada en la provisión de SERVICIOS, para AGREGAR VALOR de forma sustentable en el tiempo. Con foco en nuestros CLIENTES, y también atendiendo expectativas de las PERSONAS que formamos el equipo de trabajo y las COMUNIDADES donde estamos insertos. 4

5 VALORES Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros (colaboradores, directivos y accionistas). En La Bragadense creemos en el Respecto, trabajando en equipo y buscando un ambiente positivo de trabajo. El fuerte compromiso por la PALABRA EMPEÑADA marca nuestro accionar diario e involucra nuestros valores. Los cuales los podemos resumir y enumerar en: Honestidad en cada uno de nuestras acciones. Perseverancia en nuestro trabajo diario. La perseverancia por la mejora continua permite sortear adversidades. Justicia en cada una de nuestras acciones. Esto implica: Compromiso con la palabra empeñada, Respeto a las formas contractuales, Respeto a las Personas, Respeto a las Instituciones Coherencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Puntualidad: el lunes es lunes. En La Bragadense el lunes, no es martes. Trabajo en Equipo, el conjunto es más que la suma de las partes. Espíritu de Empresa porque se puede ser exitoso y también honesto y empresarialmente responsable.

6 COMPROMISO Nuestro Compromiso por la Seguridad, las prácticas que conllevan a una Agricultura Sustentable y el cuidado del Medio Ambiente resultan puntal inicial de cada uno de nuestros emprendimientos. La Bragadense se compromete a: Cuidar el Medio Ambiente. Fomentar y apoyar Tecnologías y Practicas Sustentables. Fomentar la mejora continua de la Seguridad laboral. Condenar el Trabajo Infantil. Respetar la Propiedad Intelectual.

7 Unidades de Negocio Acopio Unidades de Soporte Entorno Compañía Agroinsumos Administración FUERZA IMPULSORA Fertilizantes Combustibles y Lubricantes Semilleros de Autogamas Siembras Asociadas Asistencia Técnica Logística Infraestructura CLIENTES

8 Arquitectura del Planeamiento Estratégico MISION y VALORES VISION Camino para alcanzar el futuro FUTURO Situación n Actual Diagnóstico de la Situación Interna de la Empresa Diagnóstico de su Entorno Competitivo Análisis FODA Plan Estratégico Objetivos Realistas y Posibles E J E S P R O Y E C T O S TÁCTICA Acciones concretas Planes de Trabajo Donde Queremos estar CONTROL ESTRATÉGICO (Evaluación Periódica de cómo estoy)

9 Objetivos Estratégicos: Objetivo Estratégico 1: Volumen de Negocio Penetración de Mercado Fidelización de Clientes. Objetivo Estratégico 2: Procesos con calidad certificada, Crecer con Desarrollo. Objetivo Estratégico 3: Inversión en Tecnología e Infraestructura Aumentar nuestro volumen de acopio a razón de 6% x año. Y además lograr que ese aumento de acopio este apoyado en el aumento de la facturación de insumos a cada uno de los clientes lo cual nos permitirá penetración de mercado y la fidelización del cliente. Siendo esto nuestro principal escudo o defensa a un mercado cada vez más competitivo. Esto implica profundizar nuestro concepto de negocio integral. Normalizar y Estandarizar todos los procesos de la empresa que permitan continuar con un proceso de mejora continua. Esto implica adoptar las BPM Iram como cultura organizacional como guía de nuestro accionar en todas las plantas, depósitos, nuevos negocios y procesos. El objetivo de dicha acción conduce a obtener Productos y Servicios confiables que redundan en un cliente satisfecho. Para lograr un servicio diferencial se necesita adecuada infraestructura e innovación. Por eso es objetivo de la empresa mantener la innovación e inversión en tecnología e infraestructura. Para esto se continúa con un alto nivel de reinversión (más del 75% de utilidades después de impuestos) y un bajo nivel de endeudamiento bancario.

10 Objetivos Estratégicos: Objetivo Estratégico 4: Capacitación constante, crecer y desarrollarse. Objetivo Estratégico 5: Sustentabilidad de la Empresa Familiar. Para los próximos 5 años la empresa invertirá en capacitar al 100% de sus Colaboradores (Personal). Trabajando sobre aspectos de management, seguridad, calidad, procesos. Hemos desarrollando un departamento de RRHH interno para profesionalizar y mejorar nuestra comunidad laboral enfocado a nuestra CULTURA empresaria. El recurso humano (nosotros) es el principal recurso que la empresa posee. La Bragadense pretende ser Sustentable en el tiempo. Es por eso que decide trabajar estratégicamente en conocer, explorar y comprender la problemática de la empresa familiar. El objetivo es la armonía entre Accionistas Directores y Colaboradores sean o no miembros de la Familia.

11 En qué trabajaremos para llevar a cabo los Objetivos Estratégicos?

12 Ejes Estratégicos

13 Resumen Empresa Contexto Comunicación Situación Actual Entorno Identidad Objetivos Ejes Estratégicos Resultados Futuros Desarrollo