CURSO ÉTICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES Y LOS NEGOCIOS.

Transcripción

1 CURSO ÉTICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES Y LOS NEGOCIOS.

2 CURSOS UNEGOCIOS Permitirá conocer fundamentos y aplicación de la ética en diversos ámbitos de la vida humana y de las organizaciones Mauricio Correa. Unegocios, de la Universidad de Chile pone a disposición de los alumnos sus CURSOS. El objetivo es que el alumno pueda elegir un tema específico, que desarrollado en corto tiempo y a un menor precio, permita tener una visión valiosa en lo conceptual y práctico, del mundo de los negocios, con el sello de nuestra prestigiosa casa de estudios. Servirá para identificar problemas éticos y tomar decisiones equilibradas Carlos E. Mena. Permitirá anticipar crisis, disminuir costos y contribuir al desarrollo sostenible Reinalina Chavarri. 2

3 DESCRIPCIÓN Objetivo del Curso: Entre los objetivos que persigue el curso se plantean los siguientes: 1. Entregar fundamentos de la ética, éticas aplicadas y ética del desarrollo para la toma de decisión en los negocios, empresas y otras organizaciones de la sociedad. 2. Reflexionar sobre nuevos retos de los tomadores de decisión en el direccionamiento estratégico de sus organizaciones. Este programa te prepara para: Identificar problemas éticos en la organización y en los negocios. Reflexionar con bases conceptuales útiles para la gestión y creación de valor. Tomar decisiones que prevengan riesgos o impactos sobre los grupos de interés afectados por las decisiones. 3. Conocer herramientas y casos que plantean temas éticos para la generación de valor y las expectativas, intereses de los grupos impactados por la toma de decisión. 3

4 PLAN DE ESTUDIOS Los recientes acontecimientos ocurridos en la sociedad chilena referidos a la colusión, relación entre el dinero y la política, y otros similares vinculados a la corrupción plantea la necesidad de enfoques para abordarlos adecuadamente que consideren al menos tres aspectos: en primer lugar, la entrada de numerosos actores con capacidad de tomar decisiones o influir en ellas, lo que ha complejizado la sociedad e impacta a las organizaciones y los negocios. En segundo lugar, la coordinación de intereses y la generación de acción conjunta requieren de una orientación ética compartida, que se exprese en conductas y comportamientos que deben convertirse en una necesidad y exigencia en las empresas, negocios e instituciones así como en los procesos de acciones colectivas. En tercer lugar, la necesidad de acciones concertadas entre lo público y lo privado y la sociedad civil que permitan abordar los retos del presente y del futuro. Estas tres preocupaciones, deberían orientar la necesidad de una ética mínima compartida para tomar decisiones por quienes trabajan y dirigen empresas, impulsan negocios y conducen otras organizaciones de la sociedad. El curso permitirá reflexionar, analizar y aplicar conocimiento a los procesos de toma de decisión considerando el impacto que tienen en los diferentes grupos de interés o partes interesadas con una mirada de corto, mediano y largo plazo. I. INTRODUCCIÓN A LA ÉTICA 1. DE LA ÉTICA A LA ÉTICA APLICADA : Comprender la naturaleza de la ética y sus teorías más importantes, así como su método de aplicación en los diversos ámbitos de las actividades humanas (con especial énfasis en la ética de la empresa, la RSE y el desarrollo). Contenido: Qué es la ética Las tareas de la ética Modelos de fundamentación ética El surgimiento de la ética aplicada Ámbitos de la ética aplicada 2. LA ÉTICA DEL DESARROLLO : Comprender la noción y problemáticas del desarrollo, así como sus enfoques e implicancias éticas (económicas, humanas y ecológicas). Contenido: Noción de desarrollo Origen e historia de la ética del desarrollo 4

5 La ética del desarrollo humano. Fundamentos y perspectivas La empresa y los desafíos del desarrollo humano El modelo de desarrollo en los informes del PNUD El desarrollo sostenible. Noción e implicancias éticas II. ÉTICA DE LAS ORGANIZACIONES 1. LA ÉTICA DE LOS NEGOCIOS Y LAS ORGANIZACIONES EN LA TOMA DE DECISIONES Comprender que la globalización no solamente afecta al comercio y la nueva tecnología de la comunicación sino, a todas las dimensiones del quehacer humano. Contenido Estado Nación Sociedad Globalizada y de los excluidos. Recursos Éticos (Competencias y Capacidades) Los impactos de la globalización en el quehacer humano. Mecanismos de coordinación coacción externa del derecho Las organizaciones y su sentido dinámico 2. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES ÉTICAS-CONFIANZA. Comprender los desafíos que se plantean para la gobernanza del siglo XXI fundamentalmente el equilibrio entre el poder de participación de las redes sociales y la autoridad gubernamental basada en un relato común. Cómo responder a situaciones éticas Análisis situacional y del contexto Identificar actores relevantes y alternativas de respuesta para ellos. Cuál será el proceso de implementación o curso de acción Los desafíos para la Gobernanza de las organizaciones (empresas) en el siglo veintiuno. 3. ÉTICAS DE MÍNIMA ÉTICAS DE MÁXIMA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Comprender la necesidad de establecer y gestionar éticas de mínima con el propósito de ir generando un carácter ético de las organizaciones. 5

6 Qué son los Códigos Éticos: Fundamentos y Aplicación Diferentes mecanismos para la institucionalización de la ética en las organizaciones. Los diferentes cursos de acción El Proceso de implementación III. ÉTICA DE LA EMPRESA 1. LA ÉTICA DE LA EMPRESA (EDE) Comprender que la empresa es un actor en la sociedad que nace para responder o dar soluciones con productos y servicios, que tienen impactos positivos y negativos, mediatizados por procesos de toma de decisión y conductas humanas. La empresa como un actor en la sociedad contemporánea Concepto de empresa negocio Impactos, riesgos y criterios ESG (Enviromental, Social & Governance) Los temas éticos en una la empresa 2. ÉTICA, RSE Y SOSTENIBILIDAD La Ética, RSE y Sostenibilidad son conceptos que modelan una empresa u organización respecto a cómo alcanzar objetivos mediante una conducta de excelencia operacional, que participa en una comunidad de valores compartidos, donde la persona, el medioambiente y las relaciones de intercambio contribuyen a mejorar las relaciones de convivencia y construyen confianza. Empresa, cultura organizacional y excelencia operacional Responsabilidad Social: Principios y Materias Fundamentales de la ISO La importancia del multilateralismo en la noción de sostenibilidad Cambio Climático como eje articulador de un nuevo trato. El papel de la empresa y de los gobiernos. 3. LA CULTURA ÉTICA DE LA EMPRESA Y EL GOBIERNOS CORPORATIVOS La cultura son ideas, creencias y valores que orientan a la acción. La empresa es una organización con diferentes intereses y expectativas de acuerdo a la relación que se establezca con ella y al impacto que tiene la manera cómo obtiene sus resultados. En este ámbito el Gobierno Corporativo tiene un rol significativo. 6

7 La noción de gobierno corporativo. Voluntariedad u Obligatoriedad Norma y Legislación vigente La importancia de la auditoría Interna El proceso de tomar una decisión de negocio y sus componentes Modelos de Integridad o Cumplimiento (Compliance). 4. GRUPOS DE INTERÉS Y ODS COMO CREACIÓN DE VALOR E INNOVACIÓN Los grupos de interés son todos aquellos que participan en la empresa, tienen influencia y ejercen poder. Desde la teoría de los accionistas a la teoría de los stakeholders o grupos de interés en el marco del Desarrollo Sostenible. 5. HERRAMIENTAS, MECANISMOS Y ESTÁNDARES ÉTICOS PARA LA EMPRESA La reflexión ética y la toma de decisiones, sea para cumplir la ley como mejorar el desempeño en la sociedad requiere de nuevas herramientas, mecanismos y estándares que permita desarrollar el carácter de la organización y hacer frente a los retos éticos del siglo veintiuno. Medios y fines de la Organización La Ética, sostenibilidad y RSE se puede medir. Herramientas y mecanismos son medios para lograr mejor desempeño. Elaboración Estrategia Aplicando todos los conceptos vistos durante el curso. Contexto y Definición. Poder e Influencia en una sociedad globalizada El reto de los Objetivos del Desarrollo Sostenible frente a los Grupos de Interés Innovación y Sostenibilidad en las Organizaciones y en los Negocios. Reorientar la toma de decisiones frente a los desafíos de la Sostenibilidad 7

8 EQUIPO DOCENTE CARLOS EDUARDO MENA K. Abogado PUC y Magister en Ciencias Políticas Universidad de Florencia. Ha dirigido programas en el ámbito de la toma de decisiones en América Latina, Asesor y Consultor Internacional en diversas partes del mundo en temas de desarrollo, sistemas electorales, gobernanza organizacional, negociación. Secretario Ejecutivo de la Asociación de los Ministerios de las Presidencias Latinoamericanas. Experto de CEPAL en relaciones internacionales y Embajador en Brasil ( ); Consultor en elaboración de códigos éticos a empresas e instituciones. Profesor en temas de ética de los negocios y organizaciones en diferentes universidades públicas y privadas. Autor del Libro Violencia en América Latina (1983) y del Proceso de Toma de Decisiones en América Latina (Editorial RIAL, 1987) MAURICIO CORREA C., Doctor en Filosofía, Universidad de Valencia, España. Se ha especializado en filosofía moral y política, así como en éticas aplicadas (en temas de empresa y desarrollo). Por cuatro años fue investigador invitado en la Fundación Étnor (Fundación para la ética de los negocios y de las organizaciones). Autor de artículos y libros, en la actualidad se desempeña como profesor de ética aplicada en la Pontificia Universidad Católica de Chile y también dicta charlas en universidades y organizaciones. 8

9 EQUIPO DOCENTE REINALINA CHAVARRI M. Lic., en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid. Magister en Estudios Internacionales por la Universidad de Chile. Ha liderado diversas iniciativas en Chile y en América Latina en temas de estrategias de responsabilidad social, sostenibilidad y ética organizacional. Co fundadora de la Fundación prohumana y Socia Principal en AxisRSE S.A. Ha asesorado a más de 140 empresas de diferentes sectores, empresas pymes y organizaciones públicas y gobiernos. Actualmente dirige el Observatorio de Sostenibilidad y dicta clases en la Facultad de Economía y Negocios de la U de Chile. Dpto., de Administración y Empresas. 9

10 INFORMACIÓN GENERAL Valor: 25 UF Horario: lunes y viernes de 18:45 a 21:45, y miércoles 12 de diciembre de 18:45 a 21:45 Fecha inicio: 8 de octubre de 2018 Fecha Término: 14 de enero de 2019 Horas totales: 66 MÁS INFORMACIÓN María Pía Astorga Díaz Ejecutivo de Admisión y Matrícula pastorga@unegocios.cl Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, Of. 903 (56)

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