Estrategias y Dimensiones del DTR- IC

Transcripción

1 Estrategias y Dimensiones del DTR- IC Una mirada desde el Mediterráneo Guillén Calvo, Chiloé, 30 de Sep@embre 2013

2 Estrategias Tipologías Niveles de escala Dimensiones

3 Estrategias de valorización de las diversidades bioculturales

4 Estrategia producto Ø Centrada en la valorización de un producto específico, portador de identidad cultural, expresión de origen territorial y biodiversidad, que viaja a mercados cercanos o lejanos sin perder el vínculo con sus raíces Ø.

5 Estrategia sectorial basada en un producto " Relaciones verticales en cadena. " Papel importante de los actores privados. " Objetivos predominantemente económicos. " Se privilegian mercados externos al territorio. " Importancia de la trazabilidad - certificación (DO, IG ). " Efectos indirectos en el territorio (empleo, renta, creación de instituciones intermediarias; organización ). " Estrategia útil para territorios con una vocación agropecuaria.

6 Estrategia territorial integrada o basada en una canasta de bienes y servicios Ø Valorización integrada del conjunto de los activos culturales y naturales de un territorio a través de una canasta

7 Estrategia - canasta " Redes horizontales (en el territorio). " Estrategia adecuada para bienes inmóviles (costumbres locales, sitios arqueólogicos ). " No solo son los bienes sino los consumidores los que viajan " Importancia de mercados nacionales o de proximidad. " Estrategia que puede perseguir múltiples objetivos (económicos y también sociales, ambientales). " Involucra más directamente actores públicos y sociedad civil. " A través de la compra de un producto de calidad territorial, se descubre la especificidad de otros productos " La trazabilidad no es el elemento central: lo son más las dinámicas local y los mediadores culturales.

8 Tipos de territorios

9 Tipos de territorios TIPO 1: Territorios focalizados en la identidad cultural / valorización de biocultura. TIPO 2: Territorios con dinámicas contradictorias. TIPO 3: Territorios que recrean formas y expresiones de identidad cultural, con nuevos tipos de emprendimientos.

10 Focalizados en la IC Territorios Tipo 1 Territorios en los que las principales dinámicas territoriales están basadas centralmente en la iden@dad cultural (IC). Agentes con dis@ntas mo@vaciones y capacidades de negociación. Con relaciones de poder e intercambios asimétricos entre las partes. Posibilidad de arreglos ins@tucionales con ventajas para ambas partes porque todas dependen de la valorización de la IC en el territorio, y su mantenimiento y enriquecimiento en

11 Valle del Colca, Sierra Sur del Perú (Territorio Tipo 1)

12 Territorios Tipo 2 Dinámicas contradictorias Territorios en los que las principales dinámicas territoriales dependen en modo significa@vo de núcleos no ligados a la IC (y a menudo basadas en la explotación de los recursos naturales). Los núcleos IC representan a una mul@plicidad de micro, pequeñas y medianas empresas que acceden a de mercados. Los cambios dependen mucho del grado de agencia y empoderamiento del núcleo IC.

13 Archipielago de Chiloé, Sur de Chile (Territorio 2)

14 Litoral Catarinense, Sur del Brasil (Territorio Tipo 2)

15 Recreando la IC Territorios Tipo 3 Territorios en los que la ac@vidad dinámica está crecientemente basada en la IC con connotaciones de recreación. Una matriz de transformación ins@tucional y produc@va en transición. de arreglos ins@tucionales posibles así como de matrices produc@vas (desde estrategia producto a estrategia canasta)

16 Valle Central de Tarija, Sur de Bolivia (Territorio Tipo 3) Dimensiones de los procesos de DTR-IC

17 de de actores DTR- IC de Valorización de

18 Capitales territoriales Capital social Capital Biocultural Capital Humano DTR- IC Capital económico Capital

19 Niveles de escala De territorio-soporte a territorio-recurso Agro- ecosistemas Productos Territorios DIVERSIDAD BIOCULTURAL Calidad + Diversificación + Diferenciación

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22 ü Marco de política nacional favorable (Plan Marruecos verde ) orientando al desarrollo rural con un eje importante de promoción de los productos de calidad Que potencialidades? ü Una diversidad de producciones típicas (miel, queso de cabra, aceite de oliva, higos secos) ü Región con fuerte potencial y oferta incipiente en términos de agro-ecoturismo (reserva de la biosfera, red de albergues rurales, etc ) ü Una diversidad de conocimientos tradicionales ligados a la gestión de los recursos naturales. ü Dinamismo de la sociedad civil con participación activa de diferentes asociaciones locales en diferentes ambitos

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24 Restauracion Hosteleria Secteur privado Turismo rural Comercio Canasta de bienes y servicios Ar@esania Product os locales Recursos naturales Recursos naturales Agricultura Patrimonio cultural Turismo rural Ar@esania Actores publicos Aguas y bosques Sociedad civil Cultura Turismo Patrimoinio cultural Turismo rural Artesania

25 Artesania Enfoque territorial Pasar de modelos de intervenciones verticales a un enfoque territorial. Turismo Agricultura Valorar las sinergias entre diferentes sectores de actividad en un mismo territorio. Supone trabajar con una gran diversidad de actores a diferentes niveles de escala en base a

26 Efecto calidad del producto + Efecto calidad del territorio = RENTA DE CALIDAD TERRITORIAL

27 Dimensiones de los procesos de DTR- IC

28 Dimensiones de los procesos de DTR- IC de de actores DTR- IC de Valorizacion de

29 Capitales territoriales Capital social Capital Biocultural Capital Humano DTR- IC Capital económico Capital

30 de 3.2 de actores 1.5 2,0 Valorizacion de 1.8 de

31 Capital Capital Economico Capital Social Capital Biocultural Capital Humano

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33 El éxito o el fracaso de una estrategia de DTR- IC depende en gran medida de la capacidad colec@va de observar la realidad local