Ingeniería. Ingeniería de Planta. Costos. Tema: Introducción a la Ingeniería de Planta y la gestión industrial.

Transcripción

1 Ingeniería de Planta Tema: Introducción a la Ingeniería de Planta y la gestión industrial. Dentro de la Ingeniería se tienen los siguientes polos: Desarrollo Investigación Ingeniería Manufactura Operación y Las compañías más importantes del mundo que operan dentro de industrias tales como la química y la petrolera, mantienen grandes grupos de tecnólogos en todas las ramas de la ingeniería dedicados a la investigación, desarrollo y mantenimiento de la planta. (Rase & Barrow, 1982, pág. 13). Por lo tanto para la Ingeniería, la Operación y son un elemento relevante. Ingeniería de Planta. Es el estudio de los tiempos y costos de producción para optimizar la producción, es decir minimizar tiempos y costos. Así como lo que describe la siguiente cita. De igual forma dominan los aspectos relacionados a las acciones que se deben realizar para alcanzar un producto o servicio. Esto debido a que se deben manejar los costos en este proceso. En los gastos que se generen se debe determinar el control de calidad del producto o servicio. (Ingeniería de Planta, 2017). El objetivo de la Ingeniería de Planta es obtener un producto terminado con el menor costo. Ingeniería de Planta Costos Ingeniería de Planta GAMM Página 1 de 5

2 En que se involucra la Ingeniería de Planta? Diseño de un proyecto Ingeniería de Planta Programas de apoyo en la planeación, dirección y seguimiento de especificaciones técnicas Infraestructura y Cumplir con las Normativas en materia Ambiental y de Seguridad. La ingeniería de Planta domina actividades relacionadas al costo, trazos de proyecciones del producto o servicio, similitudes y desigualdades del producto, evolución y período de vida. (Ingeniería de Planta, 2017), y tiene dentro de sus funciones principales las relacionadas con: Promover la producción de un producto o servicio que sea comercial, es decir que sea necesario para la sociedad. El uso de nuevas tecnologías que apoyen a los procesos de producción, para minimizar los costos, los tiempos y lograr la calidad que requiere el cliente. Donde? En una Planta Nueva: En el diseño de la estructura con procesos para obtener un producto terminado. En una Planta Existente: En el rediseño de la estructura con procesos para obtener un producto terminado. La Ingeniería de Planta realiza las transformaciones para ligar una minimización de Costos y Tiempos, en los procesos y actividades dentro de una planta de manufactura, tanto en el exterior e interior de las instalaciones de la nave industrial. Un estudio de Ingeniería de Planta, implica: El estudio de tiempos de todos los procesos y de cada actividad realizada. El conocimiento de todos los costos involucrados. La organización de la planta, la distribución física, conocer cada espacio. Conocer los caminos del transporte entre los procesos. Ingeniería de Planta GAMM Página 2 de 5

3 Los equipos y herramentales necesarios en los procesos. El personal necesario en los procesos. El producto y nuestros clientes. El entorno de la planta, suelo, suministros de energía, agua, carreteras. La tecnología disponible. Los proveedores necesarios. La competencia a la que nos enfrentamos. Entonces la Ingeniera de Planta se concentra en la Distribución de Planta y el de la Planta, para cumplir con el objetivo de minimizar los costos y tiempos. Distribución de Planta Ingeniería de Planta La Ingeniería de Planta también se concentra en la Administración de Recursos y Personal para obtener los resultados, trazados por la Alta Gerencia de la Empresa. Por esta razón la Ingeniería de Planta dentro de una empresa realiza productos o prestar un servicio que mejore la calidad del usuario. Cuenta con recurso humano, materia prima, equipo tecnológico y presupuesto. (Ingeniería de Planta, 2017). Un Ingeniero de Planta. Evalúa los gastos relacionados con el procesos productivo. Busca lograr la Calidad del producto o servicio que ofrece la empresa. Ingeniería de Planta GAMM Página 3 de 5

4 Distribución de Planta. Es la ordenación física de los elementos de una planta. El concepto de distribución de planta se enfoca en disposición física de los factores que componen una instalación industrial o de servicio. Maneja todo lo relacionado a la fabricación del producto. El espacio que deben tener las instalaciones para la movilización e instalación de productos o servicios. Los que hacen posible la realización de las actividades en planta. La distribución de planta puede realizarse en una ya existente o una planificación. (Ingeniería de Planta, 2017). Determina la ubicación de: a) Estaciones de trabajo. b) Maquinas y equipo. c) Puntos de Almacenamiento. d) Oficinas. Espacios para la administración. e) Entradas y salidas. f) Instalaciones sanitarias, líneas de suministro de energía. g) Áreas de servicio, espacios verdes. Ventajas de una Distribución de Planta: Incrementa la productividad, disminuye los movimientos, transportes innecesarios, otorga un espacio agradable para todos los que trabajan en las instalaciones. Disminuyen los riesgos por accidentes y enfermedades de trabajo, con espacios amplios y bien distribuidos, ventilados, buenas instalaciones sanitarias, correctamente iluminados, todo acorde a las actividades que se desarrollan. Optimización de los espacios, cada espacio correctamente aprovechado. Mejora la supervisión, al contar con áreas de fácil acceso para la revisión y el control. Disminución de retrasos y material en proceso, por el fácil manejo de los materiales, equipos, herramientas y personal dentro de la planta. Ingeniería de Planta GAMM Página 4 de 5

5 Distribución de Planta Red funcional de procesos y operación Para minimizar Tiempos y Costos Asegurando un Flujo Continuo de Trabajo Son todas las actividades desarrolladas con el fin de conservar las propiedades físicas de una empresa en condiciones de funcionamiento seguro, eficiente y económico. Instalaciones (eléctricas, comunicaciones, sanitarias, distribución, etc.) Edificios Equipo Otros, todo lo que es propiedad de la compañia. El servicio se mantiene y el recurso se preserva. (Dounce Villanueva, 2000, pág. 3). Información para uso didáctico. Bibliografía Dounce Villanueva, E. (2000). La Productividad en el Industrial (Segunda reimpresión ed.). México: Compañia Editorial Continental,S.A. de C.V. micarrerauniversitaria.com. (2017). Recuperado el Mayo de 2018, de Ingeniería de Planta GAMM Página 5 de 5