CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME

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1 4BB D4-A352-C07B6998D00 CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DE INFORME La Contraloría General de la República hace constar a través de este documento, la presentación virtual Informe de Rendición de Cuentas Por Período Anual 206 que comprende información entre el 0/0/206 y el 3/2/206 de la entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA cuyo titular es MOISES VILA ESCOBAR identificado(a) con DNI N Miércoles, 3 de mayo de 207 Departamento de Prevención de la Corrupción Contraloría General de la República Nota: La presentación Informe de Rendición de Cuentas Titular no constituye un indicador de economía, eficiencia, transparencia o legalidad gasto o actividades s por la entidad. La información reportada es sujeta de verificación posterior.

2 Formato N - Datos generales de la entidad Nombre de la entidad: Nivel de gobierno: Sector: Tipo de documento de identidad: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA GOBIERNO LOCAL GOBIERNOS LOCALES DNI documento de identidad: Apellidos y nombres Titular de la entidad: Tipo de Informe: VILA ESCOBAR MOISES INFORME POR PERIODO ANUAL periodo : 0/0/206 fin periodo : 3/2/206 presentación: 3/05/207 04:57:28 p.m. Gestores de las unidades ejecutoras o unidades orgánicas () N Unidad ejecutora o unidad orgánica Apellidos y nombres Tipo de documento de identidad documento de identidad en el cargo Formato registrado MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA 2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA 3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA CHAVEZ RODRIGUEZ ERIC GUSTAVO MELGAR LAZO CARLOS FERNANDO PINCO VILLALTA ROXANA MARITZA DNI /09/205, 2, 3, 4 y 5 DNI /07/205, 2, 3, 4 y 5 DNI /02/207, 2, 3, 4 y 5 4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA SALAS FELIX REYNALDO DNI /04/207, 2, 3, 4 y 5 (2): Notas: () Funcionario a cargo de la unidad ejecutora o unidad orgánica que provee información para la elaboración Informe. (2) Relacionados a unidades ejecutoras desactivadas o nuevas unidades ejecutoras creadas.

3 FORMATO N 2 - PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD FORMATO N 2A: INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. La entidad ha desarrollado un proceso de planeamiento estratégico conforme a lo establecido en la Directiva N CEPLAN - Directiva General Proceso de Planeamiento Estratégico Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico? Si la respuesta es "No" o "No se encuentra bajo el alcance de la Directiva", responda las preguntas 4 y 6 (). 2. Si su respuesta a la pregunta anterior es Si, indique En que fase proceso de planeamiento estratégico se encuentra la entidad? () ( ) Si ( ) No (X) No se encuentra dentro alcance de la Directiva ( ) Fase prospectiva ( ) Fase estratégica ( ) Fase institucional : 3. Si la entidad se encuentra en la fase institucional, responda: El PEI cuenta con el Informe Técnico CEPLAN (Art. 48 de la Directiva N CEPLAN)? (2) ( ) Si ( ) No ( ) No aplica Informe técnico: informe: - : 4. La entidad que dirige cuenta con un PEI aprobado? (X) Si ( ) No Documento de aprobación: ORDENANZA MUNICIPAL NRO MPT-CM aprobación: 20/02/204 Año : El PEI aprobado, fue remitido al CEPLAN, conforme lo estipula la Cuarta Disposición Final Transitoria de la Directiva N CEPLAN? ( ) Si (X) No Documento de remisión: documento: - : 6. La entidad que dirige cuenta con un POI aprobado? (X) Si ( ) No Documento de aprobación: RESOLUCION DE ALCALDIA NRO MPT aprobación: 23/2/205 : Leyenda PESEM: Plan Estratégico Sectorial Multianual PDRC: Plan de Desarrollo Regional Concertado PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado PEI: Plan Estratégico Institucional POI: Plan Operativo Institucional CEPLAN: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico Notas: () La fase de análisis prospectivo debe ser desarrollada a nivel nacional por el CEPLAN; a nivel sectorial por los Ministerios en la materia de su rectoría, a nivel territorial por los gobiernos regionales; en el marco de los Planes Especiales por las entidades responsables en concordancia con el artículo 43 y 44 de la Directiva N CEPLAN. La fase de análisis prospectivo puede ser desarrollada opcionalmente por el Poder Judicial, el Poder Legislativo, los Organismos Constitucionalmente Autónomos y las Universidades Públicas; y a nivel territorial, por los gobiernos locales: provinciales y distritales. Con relación a la fase estratégica, de acuerdo al artículo 32 de la Directiva antes indicada, los sectores desarrollan el PESEM, los Gobiernos Regionales el PDRC y los Gobiernos Locales el PDLC. Todas las entidades señaladas en el artículo 2 de la citada Directiva, están obligadas a desarrollar PEI y POI. Asimismo, deben considerar lo establecido en la Primera Disposición Final y Transitorias de la referida norma. (2) El Informe Técnico será emitido de manera obligatoria por el CEPLAN como requisito previo a la aprobación de los PEI de los Ministerios, PEI de los Gobiernos Regionales y de los Planes Especiales de las entidades que desarrollen los mismos.

4 FORMATO N 2B: OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PROMOVER UNA ADECUADA PRESERVACIÓN, PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES. 0.2 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS ADECUADA PRESTACIÓN, MANTENIMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 0.2 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS DESARROLLO ECONÓMICO Y TURÍSTICO PLANIFICADO, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y ECOLÓGICO, GENERACIÓN DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. 0.2 GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL PLANIFICADO Y DESCENTRALIZADO PARA UN DESARROLLO INTEGRAL, DINÁMICO, ARMÓNICO Y SOSTENIBLE. 0.2 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA FORTALECER Y LOGRAR UNA INSTITUCIÓN MODERNA, TRANSPARENTE Y EFICAZ QUE ADMINISTRA RACIONALMENTE SUS RECURSOS Y ALCANZA ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL REGISTRO Y ATENCIÓN AL CIUDADANO. 0.3 GERENCIA MUNICIPAL AMPLIAR LA COBERTURA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DISMINUIR LA DELINCUENCIA, LA DROGADICCION, LA VIOLENCIA SOCIAL Y LA ALTA VULNERABILIDAD DE RIESGOS Y DESASTRES. 0.3 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS CONSTRUIR, MEJORAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO SOCIAL, URBANO Y RURAL, ASI COMO MEJORAR EL CONTROL Y SEGURIDAD DEL TRAFICO URBANO. 0.3 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

5 EJECUTAR PROGRAMAS SOCIALES DE ASISTENCIA, PROTECCIÓN Y APOYO A LA POBLACIÓN EN RIESGO, ATENCIÓN DE LA PREVENCIÓN SOCIAL, MEJORAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE SALUD, CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA Y SALUBRIDAD EN EL EXPENDIÓ DE ALIMENTOS, PROMOVER LA CULTURA Y EL DEPORTE. 0.3 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS Notas: () Se necesita asignar a cada objetivo estratégico e indicador una prioridad, que vaya desde 0.0 a.00, donde 0.0 indica menos prioritario y.00 más prioritario. La suma de todos los valores de prioridad de los indicadores de cada objetivo estratégico debe sumar. Asimismo, la suma de todos los valores de prioridad de los objetivos estratégicos debe sumar.00. (2) Meta prevista correspondiente al horizonte temporal PEI. (3) Si el objetivo estratégico solo tiene un indicador, corresponde colocar en la prioridad indicador el valor.00. :

6 FORMATO N 3 - OBRAS Tipo de obras registradas obras en ejecución al obras paralizada s al obras cuya ejecución fue iniciada durante el Obras registrada s en INFObras al obras que cuentan con código SNIP al Obras en ejecución a la fecha (*) Obras paralizada s a la fecha final obras concluidas a la fecha obras concluidas liquidadas a la fecha Monto obras según expediente técnico, al (S/.) Monto ejecutado a la fecha (Total S/.) (**) Monto ejecutado en las obras paralizada s, a la fecha final (Total S/.) estudios de preinversi ón al final periodo Costo de estudios de preinversi ón al final periodo obras que se encuentra n en fase de 'elaboració n de expediente técnico' al periodo N obras con adicionale s superiores al 5% Obras por administración directa Obras por contrata Asociación Pública Privada Obras por impuesto Organismo internacional Núcleos ejecutores Notas: () Incluye obras que estuvieron paralizadas al periodo y que fueron retomadas durante el periodo. (2) No incluir montos desembolsados en las obras que se encuentran paralizadas. (3) Estudios referidos a s de obras que solo llegaron hasta la fase de pre. (4) Obras no iniciadas que cuentan con expediente técnico aprobado o en proceso de elaboración. :

7 Formato N 4 - Personal Régimen legal Cantidad de personal al periodo Cantidad de personal al periodo Gasto total en personal al periodo (S/)() Gasto total en personal (S/) Decreto Legislativo N Carrera administrativa Decreto Legislativo N Régimen de la actividad privada Decreto Legislativo N Contrato Administrativo de Servicios Ley N Carrera pública magisterial Ley N y Ley N Docentes universitarios Ley N Profesionales de la salud Ley N Asistenciales de salud Ley N Magistrados Decreto Legislativo N Fiscales Ley N Diplomáticos Ley N Servidores Penitenciarios Ley N Militares y Policías Decreto Legislativo N Gerentes públicos Decreto Legislativo N Fondo de apoyo gerencial Ley N Ley Servicio Civil Convenios de administración con PNUD Obreros Servicios de terceros Locación de servicios Otros Nota: () Información a la fecha anterior a que el Titular de la entidad estuvo obligado a presentar Informe. :

8 FORMATO N 5 - PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Código SNIP Denominación real real INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL CENTRO POBLADO DE CHUQUITAMBO, DISTRITO DE PAZOS, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 20/02/203 ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE CHUQUITAMBO VARIACION DE METAS 0/0/202 28/2/202 INVERSIÓN SÍ 4/07/206 2/0/206 INSTALACION DE UNA LOSA DEPORTIVA al periodo Unidad Código SNIP Denominación real real 2529 INSTALACION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA EN EL ANEXO DE UYRUSPAMPA DEL CENTRO POBLADO DE CASAY, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 8/03/203 ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO DE UYRUSPAMPA DEL CENTRO POBLADO DE CASAY DEL DISTRITO DE PAMPAS VARIACION DE METAS Y ACTUALIZACI ON DE COSTOS 0/0/203 30/03/203 INVERSIÓN SÍ 0/0/206 25/2/206 INSTALACION DE UNA LOSA MULTIDEPORTIVA al periodo Unidad SE SUPERO LO PROGRAMADO AL FINAL DEL PERIODO Código SNIP Denominación real real

9 26685 INSTALACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DOS DE MAYO, DISTRITO DE ACRAQUIA, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 27/06/203 ADECUADAS CONDICIONES DE ESPACIO FÍSICO PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS, CULTURALES Y RECREACIONALES EN EL CENTRO POBLADO DOS DE MAYO DEL DISTRITO DE ACRAQUIA LA VARIACIÓN ES EN MERITO A LOS SIGUIENTES INCREMENTO S DE ÁREAS: CONSTRUCCI ÓN DE MURO DE CONTENCIÓN CON GAVIONES EN UNA LONGITUD DE 40 ML, CON UNA ALTURA DE 2.0 M. CONSTRUCCI ÓN DE ZANJAS DE INFILTRACIÓN EN UNA LONGITUD DE 80 ML, CON UN ANCHO DE 0.50, Y ALTO DE M, EL CUAL SERÁ RELLENADO CON GRAVA DE ½ A ¾. NO HABIENDO SIDO CONSIDERAD O DENTRO DEL PERFIL TÉCNICO. 0/03/206 30/09/206 INVERSIÓN SÍ 07//206 07/02/207 INSTALACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DOS al periodo Unidad Código SNIP Denominación real real 26554,REHABILITACION DE VIAS URBANAS Y RURALES EN LOS 6 DISTRITOS DE LA, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 27/06/203 ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS VÍAS URBANAS Y RURALES EN LOS 6 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA VARIACION DE METAS SUSTANCIALE S 0/04/203 30/09/203 INVERSIÓN SÍ 04/07/206

10 ,REHABILITACION DE VIAS URBANAS Y RURALES EN LOS 6 DISTRITOS al periodo Unidad OBRA PARALIZADA Código SNIP Denominación real real AMPLIACION Y DEL PARQUE ECOTURISTICO DE SALCABAMBA, DISTRITO DE SALCABAMBA - TAYACAJA - HUANCAVELICA 9/06/205 ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS RECREATIVAS CULTURALES Y CIVICAS EN EL DISTRITO DE SALCABAMBA VARIACION DE METAS EN LOS COMPONENT ES 0/0/206 30/06/206 INVERSIÓN SÍ 2/0/206 05/03/207 AMPLIACION Y DEL PARQUE ECOTURISTICO al periodo Unidad EN EJECUCIÓN Código SNIP Denominación real real DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC, DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 6/09/205 DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO DE ATOCC DEL DISTRITO DE DANIEL HERNANDEZ VARICION COSTOS ENTRE OTROS 0/04/205 28/06/206 INVERSIÓN SÍ 07//206 DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE al periodo Unidad EN EJECUCION

11 Código SNIP Denominación real real DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANÍA TEXTIL DEL DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 8/03/206 SUFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES DE COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANÍA TEXTIL NO HAY REGISTROS POSTERIORE S EN EL SNIP 0/0/206 30/06/206 INVERSIÓN SÍ 0/05/206 20/08/206 DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN DE ARTESANÍA TEXTIL al periodo Unidad EN EJECUCIÓN Código SNIP Denominación real real DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE PAMPAS, DISTRITO DE PAMPAS, PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA 06/04/206 DISMINUIR LOS CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACION DE LOS DIVERSOS SECTORES DEL DISTRITO DE PAMPAS AUMENTO EN METAS ASOCIADAS A LA CAPAC. DE PRODUC. DEL SERVICIO 0/04/206 30/06/207 INVERSIÓN SÍ 0/09/206 3/2/206 DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA COMUNIDAD DE ATOCC al periodo Unidad EN EJECUCIÓN Notas: () Monto de la declaratoria de consignado en el Banco de Proyectos Sistema Nacional de Inversión Pública. (2) En caso se haya previsto que la ejecución Proyecto de Inversión Pública comprende más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto estimado acumulado al cierre periodo. (3) En caso la ejecución Proyecto de Inversión Pública comprenda más de un ejercicio presupuestal, se deberá considerar el monto ejecutado acumulado al cierre periodo. : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA: SE HAN REALIZADOS LOS REGISTROS DE ACUERDO A LOS DATOS QUE PERMITEN EL APLICATIVO, UF TIENE LIMITADA INFORMACIÓN SOBRE LOS AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS.