FECHA: Noviembre 27 de 2105

Transcripción

1 GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA Por: LUZ STELLA RAMIREZ ALARCON INSTITUCION UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE FECHA: Noviembre 27 de 2105

2 GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA MAPA CONCEPTUAL 1. ENTORNO (Factores internos y externos) 5. GESTION DEL CAMBIO OD O 2. ESTRUCTURA Y NATURALEZA 4. GESTION DE LA INFORMACION 3. GOBERNANZA

3 ENTORNO Factores internos Factores externos Políticos: Legislación, directrices, cuotas de participación, políticas de gobierno, relación entre organismos del deporte. Socioculturales: Características sociodemográficas (pirámide poblacional), cambio de hábitos de vida, nivel educativo, disposición hacia la práctica del deporte (entorno familiar), relación del trabajo y el tiempo de ocio. Económicos: Fortaleza económica del Estado (nivel de desempleo, tasa de inflación), costo de vida, nivel de competencia con otras ODO. Legales: Normas de juego, de competición, de comportamiento de los participantes, estatuto o reglamento de la ODO, leyes de los países que afectan las ODO, prevención del riesgo.

4 GESTION DE UNA ODO Naturaleza y Estructura Personas Representatividad en la ODO Normas Roles Tareas Fines y objetivos Noción del rol. Lugar jerárquico. Nivel de responsabilidad Evaluación periódica delos fines de la organización Fines de los stakeholders Estructura- Recursos Alta y estrecha. Ancha y plana. Mezcla de ambas.

5 GESTION DE UNA ODO Gobernanza Responsabilidad Democracia Gestión (3E): Eficaz Eficiente Ética Poder: Dirigir Controlar Regular Objetivos estratégicos Procesos de selección y control. Aplicación de políticas Solidaridad Transparencia

6 GESTION DE UNA ODO Gestión de la información Políticas de comunicación externa (extranet) Políticas de comunicación Interna (intranet) Recurso tecnológico uso de las Tic (implementación de medios)

7 GESTION DE UNA ODO

8 GESTION DE UNA ORGANIZACION Estudio de caso: Factores del entorno. Naturaleza y estructura del programa académico de especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo (Esp. TMED)

9 FACTORES DEL ENTORNO MARCO LEGAL FACTORES SOCIOCULTURALES Constitución Política de Colombia Decreto 1075 del 26 de Mayo de 2015 del Ministerio de Educación Nacional. Ley 181 de 1995 Carta Olímpica Plan Decenal del deporte ( ) Conferencia General de la UNESCO 2015 Plan Nacional del Desarrollo Prosperidad para todos ( ) Acuerdo No. 117 del Consejo Directivo de la IU END (Abril 2 de 2009) Acuerdo No del Consejo Académico de la IU END (Abril 16 de 2015) Sistema Integrado de Gestión de Calidad de la IU END Dirigido a profesionales en el campo del deporte y la educación física. Cultura deportiva en la ciudad y la región. Posicionamiento de la IU END Programa especifico en entrenamiento deportivo (énfasis en planificación)

10 FACTORES DEL ENTORNO FACTORES ECONOMICOS FACTORES POLITICOS Recursos del Estado (Coldeportes) Impronta institucional: DEPORTE Impronta del programa: ENTRENAMIENTO. Recursos propios (venta de servicios y asesoría académica, alquiler de la infraestructura física) Servicios a través del establecimiento de convenios. Contribución a las metas del desarrollo nacional a través del Plan Nacional del Desarrollo Prosperidad para todos, por formación del recurso humano y por contribución al alcance de las metas del sector del deporte, la actividad física y la recreación Relación con organizaciones públicas y privadas (universidades, organizaciones del movimiento olímpico, entes del Estado

11 ESTRUCTURA Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN Concepto de la organización: (programa académico especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo). Conjunto de personas que trabajan para formar especialistas en planificación, organización y control de los procesos de preparación deportiva, con las competencias científicas y tecnológicas que contribuyan al desarrollo y posicionamiento deportivo en Colombia

12 FACTORES DEL ENTORNO Personas Reconocimiento de los miembros de la organización: personal administrativo y académico. Tareas y cargos: Coordinador del programa (líder del proceso de planificación del programa). Comité de programa: órgano consultivo, de apoyo y decisorio en el programa. Stakeholders: sector externo (empleadores de los egresados, organizaciones con las que se establecen convenios, otros programa académicos).

13 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION Normas Roles - Tareas Normas: Directrices Ministerio de Educación Nacional, Sistema Integrado de Gestión de la Calidad institucional y otros lineamientos internacionales. Roles: Coordinador del programa. Comité de programa. Docentes Tareas: liderar el proceso de planificación del programa, asesorar, apoyar, decidir e incidir en los procesos del programa, desarrollo del proceso de enseñanza y aprendizaje.

14 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION Fines - Objetivos Formación del recurso humano que garantice los procesos de preparación deportiva del país (entrenadores). Evaluación de la estructura y desarrollo del programa. Se reconoce déficit en el apoyo de los stakholder para el desarrollo de la organización.

15 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION Recursos La estructura de la organización no permite patrocinio directo para el desarrollo de las actividades de docencia directa, pero si el intercambio de servicios por medio de convenios de cooperación entre organizaciones públicas y privadas. El programa cuenta con derechos reservados de creación, planificación y ejecución del mismo. Estamento docente, administrativo, estudiantes, egresados. Ofrece servicios (de asesoría a otras instituciones y otros programas académicos.

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