ESTRATEGIAS DUSI DESARROLLO URBANO. Introducción SOSTENIBLE E INTEGRAL

Transcripción

1 ESTRATEGIAS DUSI DESARROLLO URBANO Introducción SOSTENIBLE E INTEGRAL

2 OBJETIVOS TEMÁTICOS

3 OBJETIVOS TEMÁTICOS Y REQUISITOS Mínimo de los Objetivos Temáticos OT4. Eficiencia energética y energías renovables: 20-30% OT9. Regeneración económica y social de zonas urbanas desfavorecidas: 25-35% Se valorará que además incluya los objetivos temáticos: OT2. eadministración local y Smart Cities: 10-20% OT6. Patrimonio cultural y Medio ambiente urbano: 25-35% Acciones que puedan estar en OTROS OTs no son subvencionables, pero se valora positivamente la inclusión en la DUSI y financiación paralela.

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8 PARA CADA OBJETIVOS ESPECÍFICO

9 10 CRITERIOS DE VALORACIÓN (1-2) 1. La Estrategia realiza una identificación inicial de problemas / retos urbanos, incluyendo los problemas o cuellos de botella, así como los retos y los activos, recursos existentes y potencialidades. (total máx.: 10 puntos) 2. Análisis del conjunto del área urbana desde una perspectiva integrad a, por ejemplo: (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) análisis físico, análisis medioambiental y de las condiciones climáticas, análisis energético, análisis económico, análisis demográfico, análisis social, análisis del contexto territorial, análisis del marco competencial, análisis de los instrumentos de planificación existentes, análisis de riesgos. (total máx.: 15 puntos)

10 CRITERIOS DE VALORACIÓN La Estrategia incluye un diagnóstico de la situación del área urbana realizado a partir del análisis del conjunto del área urbana, mediante un análisis DAFO o similar que identificará claramente las necesidades y problemáticas del área urbana, así como sus activos y potencialidades. Asimismo, la Estrategia define a continuación los objetivos estratégicos que se pretenden lograr a largo plazo. (total máx.: 10 puntos) 4. La Estrategia realiza una delimitación clara del ámbito de actuación así como de la población afectada, de manera fundamentada en indicadores y variables de índole social, demográfica, económica y ambiental. (total máx.: 5 puntos)

11 CRITERIOS DE VALORACIÓN (5) 5.- Plan de Implementación: (a) la tipología de líneas de actuación a llevar a cabo para lograr los objetivos estratégicos definidos, (b) un cronograma, que incluye la planificación temporal orientativa de las acciones a llevar a cabo a lo largo del período de vigencia de la Estrategia, (c) un presupuesto, que incluye de forma indicativa las diferentes fuentes de financiación que se contemplan para implementar la Estrategia diseñada, (d) Indicadores de productividad conforme al Anexo VIII. (total máx.: 30 puntos)

12 CRITERIOS DE VALORACIÓN (6, 7, 8) 6. En qué se sentido y de qué forma la Estrategia se ha elaborado teniendo en cuenta la participación ciudadana y de los principales agentes económicos, sociales e institucionales. (total máx.: 10 puntos) 7. La Estrategia prevé una estructura y recursos adecuados a su alcance y dimensión para su implantación. (total máx.: 5 puntos) 8. La Estrategia contempla de forma adecuada los principios horizontales y objetivos transversales, en línea con lo dispuesto en el Reglamento (UE) nº 1303/2013. (total máx.: 5 puntos)

13 CRITERIOS DE VALORACIÓN (9-10) 9. La Estrategia prevé preferiblemente líneas de actuación en todos los objetivos temáticos contemplados en el Anexo VII. (total máximo: 5 puntos) 10. La estrategia urbana integrada recoge en su Plan de Implementación líneas de actuación en el ámbito de los cuatro Objetivos Temáticos programados dentro del Eje Urbano del POCS, y el peso relativo de los mismos está dentro de las horquillas indicadas en el Anexo VII de la presente convocatoria. (total máx.: 5 puntos), o incluye una justificación razonada de los pesos relativos resultantes basada en las características de los problemas urbanos a los que la estrategia debe hacer frente (total máx.: 5 puntos)

14 PRINCIPIOS A TENER EN CUENTA: Basarse en las necesidades reales de desarrollo con un análisis territorial y demográfico que identifique: los retos, los puntos fuertes, las deficiencias, las oportunidades y una estrategia de desarrollo. Visión a medio/largo plazo, al menos hasta Tratar de utilizar el FSE, en sinergia con el FEDER, para financiar medidas relacionadas con el empleo, la educación, la inclusión social y las capacidades institucionales, concebidas y aplicadas en el marco de la estrategia. Coherente con los objetivos globales de desarrollo de la región y del Estado Realista en capacidad de aplicación y proporcional a la cantidad de financiación. Indicadores cualitativos y cuantitativos los avances de la aplicación del programa y la consecución de los objetivos. Se exigirán informes de ejecución anuales e informes de progreso Ampliamente participativo

15 CHECKLIST La estrategia aborda los cinco retos urbanos: económico, medioambiental, climático, social y demográfico. a. Se ha realizado un DAFO basado en datos con estos retos. b. El área funcional está claramente definida acorde con los tipos permitidos. c. La estrategia ha sido aprobado por el órgano competente. d. Se han establecido mecanismos para una gobernanza que coordine sectores de la Entidad y con el resto de Administraciones Públicas territoriales. e. La estrategia incluye líneas de actuación de los OT4 y OT9. f. Se incluye una adecuada planificación financiera. g. Se definen resultados esperados cuantificados con indicadores. h. Se dispone de un equipo conocedor de la normativa nacional y comunitaria relacionada con los fondos europeos. i. Se ha elaborado con participación ciudadana y de los principales agentes económicos, sociales e institucionales del área urbana.

16 TEMÀTIQUES A ABORDAR EN LA DUSI BÉTERA (INGREDIENTS POTENCIALS) Urbanitzacions - agricultura desagregades Contaminació subsol Mas Camarena i Torre Conill A g r icultura Sol agrícola i natural. Revitalitzar, Recursos naturals i p a t r imoni Plà Colom Rutes verdes Línies defensives Puis-Carasoles L Horta Vella Aljubs Torre Bofilla Catxerulos Camping SOS M o b ilitat Camí Paterna Lloma del Mas Peatonalització Tu r isme patrimoni Castell. Musealitzar. Arquitectònicament devaluat Opor t u n itats Mercat Connectar agricultura local amb Urbanitzacions i Medi Ambient Estació Casa Nebot