BODHI-22 Evalúe sus Competencias directivas Un producto desarrollado por:

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1 Evalúe sus Competencias directivas Un producto desarrollado por:

2 Competencias directivas para el coaching ejecutivo Basado en la evaluación Feedback 360º Analiza GAPS del directivo que impiden su alto rendimiento Establece ratios y resultados comparativos tanto internamente con externamente con otros directivos españoles METACOMPETENCIAS Informa de estilos competenciales del evaluado comprendiendo mejor al directivo y su toma de decisiones Sirve de guía de desarrollo y coaching al indicar: Potencialidades Áreas de mejora Zonas fit Zonas ciegas Ficha de objetivos e hitos..

3 Competencias directivas Sólo 22 preguntas, 5 minutos por evaluador y anónimo 2 evaluadores: nivel superior 2 evaluadores: mismo nivel 1 autoevaluación Informes gráficos (telaraña de competencias, gráficos de barras comparativas) Ratios de gaps por evaluador y globales Gaps positivos, negativos tanto de las zonas ciegas como de las zonas fit Estilos de competencias según sus puntos fuertes y áreas de mejora

4 Competencias directivas 22 competencias directivas clave 1. Flexibilidad 2. Orientación al logro 3. Orientación a la calidad 4. Liderazgo 5. Coach/Entrenador 6. Trabajo en equipo 7. Mentalidad estratégica 8. Mentalidad de talento 9. Solucionador de conflictos 10. Innovador 11. Orientación hacia el aprendizaje 12. Autoconocimiento 13. Transparencia 14. Orientación al cliente 15. Emprendedor 16. Exhaustivo en información 17. Capacidad de abstracción 18. Inteligencia emocional 19. Conciliador 20. Gestor del tiempo 21. Comunicador 22. Ética y respeto 4 Metacompetencias directivas clave 1. Talento 2. Coach 3. Ética Orientación Clientes 4. Apertura 5 tipologias de directivos Alto Rendimiento 1. Líder Coach con orientación cliente 2. Líder Coach Profesional 3. Coach Profesional 4. Líder Profesional 5. Líder Coach Senior (4Met)

5 Permite analizar las 22 competencias de un vistazo y según la perspectiva del coaching. Permite ubicar en la ficha de coaching el plan de acción, objetivos e hitos a cumplir.

6 Bodhi 22 y sus 4 metacompetencias Apertura personal (Conciencia de uno mismo) Autoconocimiento Flexibilidad Orientación al aprendizaje (Autogestión) Competencia empática (Conciencia social) Orientación al cliente Transparencia Coach emocional (Gestión de las relaciones) Inteligencia emocional Coach Conciliador Trabajo en equipo Competencia de Talento Innovador Mentalidad de talento Capacidad de abstracción

7 El Bodhi-22 comparado con las metacompetencias de Goleman Conciencia de uno mismo Conciencia social Conciencia de uno mismo Conciencia social Autoconciencia emocional Valoración adecuada de uno mismo Confianza en uno mismo Empatía Orientación al servicio Conciencia Organizativa Autoconocimiento Orientación al cliente Ética y respeto Autogestión Autocontrol emocional Fiabilidad Meticulosidad Adaptabilidad Motivación de logro Iniciativa Gestión de las relaciones Desarrollar a los demás Influencia Comunicación Resolución conflictos Liderazgo con visión de futuro Catalizador de cambios Establecer vínculos Trabajo en equipo y colaboración Autogestión Flexibilidad Orientación al logro Transparencia Gestión de las relaciones Liderazgo Coach Trabajo en equipo Solucionador de conflicto Innovador Emprendedor Conciliador Comunicador Capacidades Mentalidad estratégica Mentalidad de talento Orientación hacia el aprendizaje Exhaustivo en la información Capacidad de abstracción Gestor del tiempo

8 El camino de las 22 competencias para el coaching ejecutivo TODO SON VENTAJAS 1. Científico 2. Riguroso 3. Actualizando sus bases de datos 4. En continua mejora 5. Adaptado para el coaching ejecutivo 6. Fácil de interpretar 7. Con la información necesaria 8. En tres dias el informe 9. Sistema todo online