Metodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
|
|
- Nicolás Silva Santos
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Metodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
2 Selección de Tareas (SAE JA-1012): Definición del Contexto Operacional Diagrama EPS Funciones (Primarias y Secundarias) Fallas Funcionales (Primarias y Secundarias) Selección de Tareas (SAE-JA1012) Efectos, Consecuencias de las Fallas Causas de Fallas Modos de Fallas
3 Selección de Tareas (SAE JA-1012): La selección de las tareas que permitan mitigar o eliminar la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado Falla, es el paso más importante en el diseño de planes de mantenimiento de los ISED s. El estándar SAE JA-1011 y SAE JA-1012, ha diseñado un flujograma (Diagrama de Decisión) para la evaluación y determinación de la estrategia y actividad de mantenimiento costo-efectiva. Este diagrama de decisión de la norma, permite evaluar además de las consecuencias en Producción y SHA, los criterios de factibilidad técnica de cada modo o causa de falla. Lectura No 5.- SAE JA-1011 Lectura No 6.- SAE JA-1012
4 Selección de Tareas, en el Diagrama del Estándar (SAE JA-1012):
5 Selección de Tareas (SAE-JA 1012).
6 Paso 1: Definir si el Modo de Falla a evaluar es Evidente ó Oculto. Modo de Falla Evidente: Un modo de falla cuyos efectos se tornan evidentes para el personal de operaciones bajo circunstancias normales, si el modo de falla ocurre aislado Ejemplo: Generador Eléctrico: Alta Vibración Modo de Falla Oculta: Un modo de falla cuyo efecto NO es evidente para el personal de operaciones bajo circunstancias normales, si el modo de falla ocurre aislado. Ejemplo: Generador Eléctrico: Conexión a tierra deteriorada SAE JA1011 SAE JA1012
7 Paso 1: Definir si el Modo de Falla a evaluar es Evidente ó Oculto. Paso 1 SAE JA1011 SAE JA1012
8 Paso 2: Selección del Modo de Falla Evidente. Paso 2 SAE JA1011 SAE JA1012
9 Paso 3: Selección del Modo de Falla Oculto. Paso 3 SAE JA1011 SAE JA1012
10 Paso 4: Selección de la Consecuencia del Modo de Falla (Seguridad, Ambiente y/o Producción). Evidente Paso 4 Oculto SAE JA1011 SAE JA1012 Seguridad Ambiente Seguridad Ambiente Producción Producción
11 Paso 5: Evaluación de las Estrategias y Tareas Basadas en la Condición. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 5
12 Paso 6: Evaluación de las Estrategias y Tareas de Restauración Programada y de Desincorporación Programada (Preventivo). Paso 6 SAE JA1011 SAE JA1012
13 Paso 6: Evaluación de las Estrategias y Tareas de Restauración Programada y de Desincorporación Programada (Preventivo). Cualquier tarea de Desincorporación Programada seleccionada debe satisfacer los siguientes criterios adicionales: Debe estar claramente definida (preferiblemente demostrable) la longevidad en la cual hay un incremento en la probabilidad condicional del modo de falla en consideración. Debe existir una proporción suficientemente grande de las ocurrencias de este modo de falla después de esta longevidad para reducir la probabilidad de una falla prematura a un nivel que sea tolerable para el dueño o usuario del activo. (SAE JA1012).
14 Paso 6: Evaluación de las Estrategias y Tareas de Restauración Programada y de Desincorporación Programada (Preventivo). Cualquier tarea de Restauración Programada seleccionada debe satisfacer los siguientes criterios adicionales: Debe estar claramente definida (preferiblemente demostrable) la longevidad a la cual hay un incremento en la probabilidad condicional del modo de falla en consideración. Debe existir una proporción suficientemente grande de las ocurrencias de este modo de falla después de esta longevidad para reducir la probabilidad de una falla prematura a un nivel que sea tolerable para el dueño o usuario del activo. La tarea debe restaurar la resistencia a fallar (condición) del componente a un nivel que sea tolerable para el dueño o usuario del activo. (SAE JA1012).
15 Paso 6: Evaluación de las Estrategias y Tareas de Restauración Programada y de Desincorporación Programada (Preventivo). Limites de Vida Segura (Longevidad): SAE JA1011 SAE JA1012
16 Paso 7: Combinación de Tareas. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 7 Combinación de Tareas (Monitoreo de la Condición y Mantenimiento Preventivo).
17 Paso 8: Rediseño Obligatorio. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 8 Resideño Obligatorio, debido a las consecuencias en la seguridad.
18 Paso 9: Puede ser deseable un Rediseño. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 9 Puede ser deseable un Rediseño, porque las consecuencias son en producción.
19 Paso 10: Mantenimiento No Programado. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 10 Mantenimiento No Programado Operación hasta la Falla (Correctivo).
20 Paso 11: Tareas Programadas de Detección de Fallas. SAE JA1011 SAE JA1012 Paso 11 Para los Modos de Fallas Ocultos, se requieren Tareas de Búsqueda de Fallas.
21 Paso 11: Tareas Programadas de Detección de Fallas. Tarea para Detectar Fallas: Una tarea programada utilizada para determinar si ha ocurrido una falla oculta específica (SAE-JA1012).
22 Paso 11: Tareas Programadas de Detección de Fallas. Cualquier tarea de detección de fallas seleccionada debe satisfacer los siguientes criterios adicionales: La base sobre la cual se selecciona el intervalo de tarea debe tomar en cuenta la necesidad de reducir la probabilidad de una falla múltiple del sistema protector asociado a un nivel que sea tolerable para el dueño o usuario del activo. La tarea debe confirmar que todos los componentes contemplados por la descripción del modo de falla se encuentren en estado funcional. La tarea de detección de falla y el proceso de selección del intervalo asociado deben tomar en cuenta cualquier probabilidad de que la tarea por si misma pueda dejar la función oculta en un estado de falla (SAE JA-1012).
23 Paso 12: Verificación de las Consecuencias y las Estrategias de Mantenimiento. Como última actividad se debe verificar que la estrategia y tarea de mantenimiento seleccionada, cumpla con los criterios de efectividad para la mitigación de las consecuencias de cada uno de los modos de fallas analizados:
24 Ejercicio 7: Selección de Tareas de Mantenimiento (SAE JA-1012): 1. Seleccionar el sistema o equipo para el cual usted describió los Efectos y Consecuencias de cada falla. 2. Usando el algoritmo o diagrama de decisión del estándar SAE JA-1012, seleccionar las estrategias y tareas de mantenimiento, tomando en cuenta el tipo de modo de falla (evidente u oculto) y sus consecuencias. Generar el Plan de Mantenimiento del Sistema o Equipo. 3. Utilizar el Formato de AMEF entregado. Nota: Realizar esta actividad en Equipos Naturales de Trabajo.
25 Fecha de Evaluación: Entrega de Ejercicio iniciado en clase (examen): Puntos a considerar en el ejercicio (examen): Tres (03) funciones. Por cada función dos (02) fallas funcionales (total 6). Por cada falla funcional dos (02) modos de fallas (12). Por cada modo de falla dos (02) causas de fallas (24).
26 Fecha de Evaluación: Efectos. Consecuencias. Tareas de Mantenimiento. Frecuencia. Responsable.
27 Construimos Certidumbre, con pasión por la innovación y el conocimiento. MUCHAS GRACIAS
28 Venezuela Reliability and Risk Management S.A Av. Universidad (calle 61) con Av. Santa Rita (Av. 8) Centro Empresarial Romy, Ofic. PA-01. Maracaibo, Venezuela Telf.. (+58) / Telefax. (+58) / Móvil: (+58) México Reliability and Risk Management México S.A de C.V Boulevard Bicentenario. Plaza Cedros. Planta Alta. Local 30. Col. Lázaro Cárdenas. CP Villahermosa, Tabasco, México. Telf. (+52) Colombia Reliability and Risk Management Colombia S.A.S. Calle 124 No. 7-35, Edif. Offices 124. Oficina 701. Bogotá D.C. Colombia / Telf. (+57) / Móvil. (+57)
Construimos Certidumbre, con pasión por la innovación y el conocimiento.
SINOPSIS 2016 PROMESA DE MARCA Construimos Certidumbre, con pasión por la innovación y el conocimiento. MISIÓN Creamos y proveemos conocimiento y soluciones de vanguardia, técnicamente factibles, económicamente
Más detallesMetodología 3. METODOLOGIA
3. METODOLOGIA El uso del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) consiste en la aplicación de una serie de pasos apoyados en la utilización de diversas herramientas para alcanzar la confiabilidad
Más detallesMetodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
Metodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) Sistema de Evaluación: Fechas de Evaluación: Clases del 03 y 04-11-2016. Entrega
Más detallesIntroducción. Propósito de la Aplicación del AMEF. Tipos de AMEF.
Introducción. Análisis de Modos y Efectos de Fallas (AMEF) es un método sistemático para identificar y prevenir problemas en activos físicos de proceso. Un AMEF se centra en la prevención de fallas antes
Más detallesCAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA... 2
v ÍNDICE MEMORIA PARA OPTAR AL TÍTULO DE... 1 CURICÓ CHILE... 1 CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN... 1 1.1 ANTECEDENTES Y MOTIVACIÓN... 1 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA... 2 1.3 SOLUCIÓN PROPUESTA... 2 1.4 OBJETIVOS...
Más detallesCómo el predictivo contribuye a una buena gestión de activos?
Cómo el predictivo contribuye a una buena gestión de activos? Gerardo Trujillo Corona PRESIDENTE Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento COPIMAN UPADI DIRECTOR - Noria Latin América GESTIÓN
Más detallesCURSO ON-LINE Logrando la Confiabilidad mediante el Análisis de Datos Autor: Murray Wiseman de Living Reliability
CURSO ON-LINE Logrando la Confiabilidad mediante el Análisis de Datos Autor: Murray Wiseman de Living Reliability INTRODUCCION Los ingenieros, técnicos y encargados de mantenimiento tienen la responsabilidad
Más detallesCurso-Taller Plan de Calidad y Seguridad del Paciente
Modelo del CSG para la atención en salud con calidad y seguridad (versión 2015) Curso-Taller Plan de Calidad y Seguridad del Paciente Hermosillo, Sonora; 11 al 13 Mayo, 2016 Qué es AMEF? 1.- Es una metodología
Más detallesCUADRILLAS DE CUIDADO BASICO DE EQUIPOS
CUADRILLAS DE CUIDADO BASICO DE EQUIPOS Una Estrategia para mejorar la utilización de especialistas y reducir costos del departamento de mantenimiento en la empresa Edison Córdoba Moreno. CMRP. MSc. Ingeniería
Más detallesGestión de Activos y Ciclo de Vida 11 Congreso Uruguayo de Mantenimiento, Gestión de Activos y Confiabilidad URUMAN 2015
Gestión de Activos y Ciclo de Vida 11 Congreso Uruguayo de Mantenimiento, Gestión de Activos y Confiabilidad URUMAN 2015 Presentada por: Ing. Ind. Santiago Sotuyo Blanco, CMRP Presidente URUMAN Gerente
Más detallesConfiabilidad en Mantenimiento
Diplomado Gerencia de Operaciones Confiabilidad en Mantenimiento Generalidades El factor humano juega un papel fundamental en la Gestión del mantenimiento, especialmente en mejorar la confiabilidad de
Más detallesNORMA DE COMPETENCIA LABORAL
Página 1 de 6 VERSION VERSION AVALADA MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL MANTENIMIENTO REGIONAL BOGOTA CENTRO CENTRO METALMECANICO METODOLOGO JORGE IVÁN MURILLO HOYOS VERSION 2 FECHA APROBACION 05/12/2012 EXPIRA
Más detallesLa estructura para la administración del riesgo operativo de Citivalores-Colombia S.A. es la siguiente:
RIESGO OPERATIVO El Capítulo XXIII de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la hoy Superintendencia Financiera de Colombia define Riesgo Operativo como la posibilidad de incurrir en pérdidas
Más detallesMITOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE RCM. Juan Pablo Martínez Soporte y Compañía
MITOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE RCM Juan Pablo Martínez Soporte y Compañía Mito según la Real Academia de la Legua Española: Cosa a la que se atribuye una realidad de la que carece SELECCIONAR EL EQUIPO
Más detallesELABORACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) DE LA CENTRAL HIDRÁULICA ILLUCHI N 2
ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) DE LA CENTRAL HIDRÁULICA ILLUCHI N 2 LLAMBA FARINANGO WILLIAN SANTIAGO Departamento de Eléctrica y Electrónica de la Universidad de
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LAS ACCIONES PREVENTIVAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA PAOT REVISIÓN Y APROBACIÓN
PROCEDIMIENTO PARA LAS ACCIONES REVISIÓN Y APROBACIÓN Fecha de Publicación: 16 de Enero de 2006 Fecha de Inicio de Vigencia: 16 de Enero de 2006.0 Revisado por: Nombre Puesto Fecha Firma Ma. del Carmen
Más detallesContribución del mantenimiento dentro de la gestión de activos. Gerardo Trujillo c Noria Latín América. 1
Contribución del mantenimiento dentro de la gestión de activos Gerardo Trujillo c Noria Latín América. gtrujillo@noria.mx 1 GM GA gtrujillo@noria.mx 2 gtrujillo@noria.mx 3 DEFINICIONES FUENTE: GFMAM.ORG
Más detallesLa estructura para la administración del riesgo operativo de Citibank Colombia S.A. es la siguiente:
RIESGO OPERATIVO El Capítulo XXIII de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la hoy Superintendencia Financiera de Colombia define Riesgo Operativo como la posibilidad de incurrir en pérdidas
Más detallesNuestros Servicios. Disciplinas
ACERCA DE R2M R2M es un equipo humano especializado en el desarrollo de estrategias basadas en análisis de confiabilidad y riesgo, para ayudarle a alcanzar procesos y negocios más confiables y seguros,
Más detallesMantenimiento. Introducción, definiciones y principios. Mauricio Holguín Londoño. Actividades Medidas por TIC. Noviembre, 2013
Mantenimiento Introducción, definiciones y principios Mauricio Holguín Londoño Actividades Medidas por TIC Noviembre, 2013 Mauricio Holguín Londoño Universidad Tecnológica de Pereira - 1/22 Objetivos Presentación
Más detallesCGS 460 MANTENCIÓN CENTRADA EN CONFIABILIDAD
CGS 460 MANTENCIÓN CENTRADA EN CONFIABILIDAD CONFIABILIDAD DE EQUIPOS / CONFIABILIDAD DEL PROCESO Duración: 16 horas 2012 Descripción Este curso de dos días, introduce a los participantes en los principios
Más detallesMantenimiento Centrado en la Confiabilidad en plantas Distribuidas
niversidad Metropolitana Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad en plantas Distribuidas Características Actuales del Mantenimiento de Sistemas Distribuidos Muy alta proporción de Mantenimiento Correctivo
Más detallesMetodología Análisis de Criticidad (AC).
Metodología Análisis de Criticidad (AC). Aprendizaje sin fronteras Índice 1. Objetivo. 3 1.1 Introducción a la Metodología Análisis de Criticidad. 2. Términos y conceptos de Análisis de Criticidad. 4 2.1
Más detallesMonitoreo de Condición: Su Rol Para Una Gestión Óptima de Activos
ORGANIZADO POR: Ing. Jesús R. Sifonte Director CMMI Monitoreo de Condición: Su Rol Para Una Gestión Óptima de Activos ORGANIZADO POR: ISO 55000 Estándar de Gestión de Activos Activos Valor Gestión de Activos
Más detallesPROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 5 1. OBJETIVO Definir las actividades para identificar, controlar, analizar y eliminar las causas de las No Conformidades reales o potenciales detectadas en el Sistema de Gestión de Calidad,
Más detallesÍNDICE GENERAL CAPÍTULO I... 1 INTRODUCCIÓN... 1
ÍNDICE GENERAL CAPÍTULO I... 1 INTRODUCCIÓN... 1 1.1 Antecedentes y motivación.... 2 1.2 Descripción del problema.... 3 1.3 Solución propuesta.... 3 1.4 Objetivos.... 4 1.4.1 Objetivo General.... 4 1.4.2
Más detallesCONTROL DE RIESGO LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO CONTROL DE RIESGO LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO OCTUBRE 2016
ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL OCTUBRE 2016 1. OBJETIVO Definir las acciones de control preventivo, detectivo y correctivo para la mitigación del riesgo LA/FT minimizando la probabilidad de ocurrencia e impacto
Más detallesCONCLUSIONES. Culminado el trabajo de investigación surgen las siguientes conclusiones
CONCLUSIONES Culminado el trabajo de investigación surgen las siguientes conclusiones con el fin de confirmar la intención de este trabajo. Durante la visita la empresa se elaboró una lista de cotejo que
Más detallesSistema Integrado de Confiabilidad Operacional para el área de servicios industriales de Bavaria S. A. Cervecería de Boyacá
Sistema Integrado de Confiabilidad para el área de servicios industriales de Bavaria S. A. Cervecería de Boyacá Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2005 para la
Más detallesFacultad de Ingeniería Industrial y Mecánica
Facultad de Ingeniería Industrial y Mecánica Carrera Profesional de Ingeniería Aeronáutica Informe de Suficiencia Profesional para optar el Título Profesional de Ingeniero Aeronáutico IMPLEMENTACIÓN DE
Más detallesCaso de Estudio: Metodología para determinar la frecuencia óptima de monitoreo de equipos eléctricos del sector hidrocarburos
Caso de Estudio: Metodología para determinar la frecuencia óptima de monitoreo de equipos eléctricos del sector hidrocarburos Judith Adela Canchila Rivera Yazmin Astrid Nieto Valbuena Oscar David Flórez
Más detallesApéndice B. Estructura del sistema de gestión de la seguridad operacional
Apéndice B a. Este apéndice presenta la estructura para la implantación y mantenimiento del sistema de gestión de la seguridad operacional (SMS), por parte de un explotador de servicios aéreos, prescrita
Más detallesEjemplo 1. Mantenimiento centrado en confiabilidad aplicado a un transformador de potencia
Ejemplo 1 Mantenimiento centrado en confiabilidad aplicado a un transformador de potencia A continuación se presenta la aplicación de una metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) a
Más detallesConceptos relativos a la fiabilidad: FALLOS
TÉRMINOS USUALES DE LA CONFIABILIDAD (1) Documento elaborado por: Joaquín Gómez del Río-vocal del Comité de Confiabilidad de la AEC. Conceptos relativos a la fiabilidad: FALLOS FALLO: (de un elemento)
Más detallesGUÍA PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS ÍNDICE GENERAL
Página 3 ÍNDICE GENERAL 1. OBJETO... 11 2. ALCANCE... 11 3. CAMPO DE APLICACIÓN... 11 4. ÁREAS INVOLUCRADAS... 11 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA... 11 6. DEFINICIONES... 13 6.1. Accesibilidad:... 13 6.2.
Más detallesCOBIT 4.1. Los controles By Juan Antonio Vásquez
COBIT 4.1 Los controles By Juan Antonio Vásquez LOS PROCESOS REQUIEREN CONTROLES Control se define como las políticas, procedimientos, prácticas y estructuras organizacionales diseñadas para brindar una
Más detallesSISTEMA DE CONTROL INTERNO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Promover la eficiencia de la explotación de los recursos con que cuenta la empresa o negocio Proteger los recursos de la empresa
Más detallesANÁLISIS PRE - OPERACIONAL DIRECCIÓN DE H.S.E. ARP SURA
ANÁLISIS PRE - OPERACIONAL DIRECCIÓN DE H.S.E. Contenido INTRODUCCIÓN ALCANCE OBJETIVOS DEFINICIÓN DE TÉRMINOS PROCESO PARA EL ANÁLISIS PRE - OPERACIONAL Introducción Antes de realizar una tarea crítica
Más detallesPROCEDIMIENTO ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y DE MEJORA
Página 1 de 6 1. OBJETIVO Describir los criterios y metodología para la formulación de acciones preventivas y correctivas, que permitan eliminar la causa de una no conformidad real o potencial del SGC.
Más detallesLa confiabilidad al alcance de tu mano RELIABILITY MANAGEMENT
La confiabilidad al alcance de tu mano RELIABILITY MANAGEMENT Qué es Reliability Management? QUÉ ES EL MAINTENANCE AND RELIABILITY MANAGEMENT Más allá de la implementación de una o varias herramientas
Más detallesIng. Felix Laboy, PE, CMRP, CRL. Presidente & Fundador - VIBRA. Lecciones Aprendidas: Como Establecer un Programa Predictivo?
ORGANIZADO POR: Ing. Felix Laboy, PE, CMRP, CRL Presidente & Fundador - VIBRA Lecciones Aprendidas: Como Establecer un Programa Predictivo? Evolución en Mantenimiento 1994 Mantenimiento Predictivo Fundada
Más detallesJuan Carlos Duarte Holguín Gerente Optimización de Activos Ausenco
ORGANIZADO POR: Juan Carlos Duarte Holguín Gerente Optimización de Activos Ausenco Mejorando el ciclo de vida de los activos utilizando técnicas de Optimización Costo Riesgo (CRO) ORGANIZADO POR: Toma
Más detallesComo contribuyen las Acciones Correctivas y Preventivas a la Mejora Organizacional. Sandra Delgado
Como contribuyen las Acciones Correctivas y Preventivas a la Mejora Organizacional Sandra Delgado Conformidad: cumplimiento de un requisito No Conformidad: incumplimiento de un requisito. Requisitos del
Más detallesMODELO MIXTO DE CONFIABILIDAD BASADO EN ESTADÍSTICA PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MODELO MIXTO DE CONFIABILIDAD BASADO EN ESTADÍSTICA PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2003 para la asignatura
Más detallesEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO COMUNICA QUE LA PRESENTE CAPACITACION EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES COMPLETAMENTE
. EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO COMUNICA QUE LA PRESENTE CAPACITACION EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES COMPLETAMENTE GRATUITA. MODULO I Inspecciones Internas de Seguridad
Más detallesAcciones Correctivas y Preventivas
1 de 5 I. OBJETIVO Establecer los lineamientos para determinar y aplicar acciones correctivas (AC) y preventivas (AP), derivadas de desviaciones al Sistema de Calidad y Ambiental, reclamaciones o áreas
Más detallesDefinición de Mantenimiento. Asegurar que todo activo continúe desempeñando las funciones deseadas.
MANTENIMIENTO Definición de Mantenimiento Asegurar que todo activo continúe desempeñando las funciones deseadas. Objetivo de Mantenimiento Garantizar la disponibilidad y confiabilidad planeadas de la función
Más detallesDEPARTAMENTO DE VINCULACION 1
INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto
Más detallesDEPARTAMENTO HSEC. Roles y Funciones
DEPARTAMENTO HSEC Roles y Funciones INGENIERÍA CIVIL VICENTE 1 MISION Constituir una Unidad multifuncional y altamente especializada, que ayude a la organización a desplegar en forma ágil y responsable,
Más detallesXI CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN...12
Índice general Contenido Resumen...iII Abstract... IV Índice general... V Índice de gráficos... XI CAPITULO 1: INTRODUCCIÓN...12 1.1.- Antecedentes y motivación...13 1.1.1.- La empresa...15 1.1.1.1.- Misión...15
Más detallesModelo de Negocios Confiabilidad Operacional
METAX Kupplungs- und Dichtungstechnik GmbH DIE DICHTUNG. Modelo de Negocios Confiabilidad Operacional BCM ALCANCE Business Continuity Management Suministro de Componentes y Refracciones. Contrato multi-anual
Más detallesMANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD APLICADO AL SISTEMA HIDRÁULICO DE LA PLANTA GENERADORA HUAJI DE COBEE
REV JOURNAL BOL CIENC # 35_Layout 1 2/2/16 4:22 PM Página 9 Artículo Científico MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD APLICADO AL SISTEMA HIDRÁULICO DE LA PLANTA GENERADORA HUAJI DE COBEE RELIABILITY
Más detalles1. OBJETO ÁMBITO DE APLICACIÓN RESPONSABILIDADES DEFINICIONES DOCUMENTOS DE REFERENCIA POLÍTICAS...
PR.GA.EV.02. 1 de 6 CONTENIDO 1. OBJETO... 3 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 3 3. RESPONSABILIDADES... 3 4. DEFINICIONES... 3 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA... 4 6. POLÍTICAS... 4 7. DESARROLLO... 5 7.1. TRATAMIENTO
Más detallesHERRAMIENTAS ESTRATEGIAS DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL
HERRAMIENTAS ESTRATEGIAS DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2005 para la asignatura Administración de Empresas del programa Ingeniería
Más detallesIdentificación de Peligro, Evaluación del Riesgo y Controles Revisó: Jefe Dpto. Prevención Riesgos Fecha: Julio 2013
1. OBJETIVO REF: P-GC-12 Página 1 de 5 Establecer la metodología a aplicar en las Empresas RFA para identificar, evaluar, documentar y administrar los riesgos relacionados con Seguridad y Salud Ocupacional.
Más detallesBienvenidos!!!!!! Profesor Ing. José R. Contreras M.
Bienvenidos!!!!!! Profesor Ing. José R. Contreras M. Gracias Revisemos los visto hasta ahora El Proceso de desarrollo y el orden de actividades Despliegue de la Función Calidad La función del despliegue
Más detallesReliability Centered Maintenance (RCM) Francisco M Guerra Responsable Mercado Aeronáutico SWE Bureau Veritas
Reliability Centered Maintenance (RCM) Francisco M Guerra Responsable Mercado Aeronáutico SWE Bureau Veritas 7 de Noviembre de 2016 Índice Introducción. Conceptos generales Metodología RCM Preparación
Más detallesEL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ, ESTRATEGIA DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL
EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ, ESTRATEGIA DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2006 para la asignatura Administración de Empresas del programa
Más detallesMANTENIMENTO PREDICTIVO
MANTENIMENTO PREDICTIVO Vibraciones Mecánicas MC-571 Facultad de Ingeniería Mecánica Universidad Nacional de Ingeniería 2 1) Filosofías de mantenimiento 1.0) Filosofías de mantenimiento Mantenimiento correctivo
Más detallesLa Efectividad de las actividades de Mantenimiento.
La Efectividad de las actividades de Autora: Carolina Altmann Macchio El presente trabajo aborda la importancia de la Efectividad de las actividades de Se analiza como debemos concentrar los esfuerzos
Más detallesMANUAL DE PROCESO Y PROCEDIMIENTOS DE ACCIONES CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS
0//200 28//204 / 6 MANUAL DE PROCESO Y PROCEDIMIENTOS DE ACCIONES CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS NOMBRE: FERNANDO GALVIS PINZON NOMBRE: FERNANDO GALVIS PINZON NOMBRE: JUAN CARLOS BOTERO M. CARGO: COORDINADOR
Más detallesMÉTODO : ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) TALLER GESTION DE RIESGOS EN PETROLEO Y GAS
MÉTODO : ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) http://www.youtube.com/watch?v=z6n8tzmni1w Proyección de video
Más detallesOPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO EN UNA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE BEBIDAS CARBONATADAS
OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO EN UNA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE BEBIDAS CARBONATADAS Angelina Ponce-Mostacero Piura, marzo de 2018 FACULTAD DE INGENIERÍA Departamento de Ingeniería Mecánico-Eléctrica
Más detallesCAPÍTULO 17: Gestión de Mantenimiento de la Empresa
CAPÍTULO 17: Gestión de de la Empresa ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS Un Enfoque en Procesos para la Gerencia Fernando A. D Alessio Ipinza 1 Contenido 1. Introducción 2. Objetivos del mantenimiento
Más detallesResumen del Programa Gestión Avanzada de Transformadores
Resumen del Programa Gestión Avanzada de Transformadores SD Myers es el principal propulsor de entrenamientos en pruebas de transformadores, en mantenimiento y en confiabilidad con una amplia oferta para
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA INSTAURACION DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA
S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E C A L I D A D CODIGO EDICION NIVEL DE REVISION FECHA DE EMISION 0 FEBRERO 010 NIVEL DE REVISION CONTROL DE MODIFICACIONES ACTUALIZACIONES Y MEJORAS CAUSA DE LA DESCRIPCION
Más detallesAMFE (Análisis Modal de Fallas y Efectos) Diseño Mectrónico M en I Serafin Castañeda Cedeño
AMFE (Análisis Modal de Fallas y Efectos) Diseño Mectrónico M en I Serafin Castañeda Cedeño Verificación y validación: Verificación: Checar que producto contenga cada una de las funciones y componentes
Más detallesMACROPROCESO GESTIÓN DE
MACROPROCESO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA PROCESO EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO PROCEDIMIENTO REVISADO POR Asistente de Investigación APROBADO POR Director del Metabolismo 1. OBJETIVO Establecer las directrices
Más detallesLa confiabilidad al alcance de tu mano RELIABILITY MANAGEMENT
La confiabilidad al alcance de tu mano RELIABILITY MANAGEMENT Qué es Reliability Management? QUÉ ES EL MAINTENANCE AND RELIABILITY MANAGEMENT Más allá de la implementación de una o varias herramientas
Más detallesCARLOS MARIO PÉREZ JARAMILLO. Practitioner de RCM2 de The Aladon Network ACCIONES CONCRETAS Y REALES PARA MEDIR Y MEJORAR LA CONFIABILIDAD
ORGANIZADO POR: CARLOS MARIO PÉREZ JARAMILLO Practitioner de RCM2 de The Aladon Network ACCIONES CONCRETAS Y REALES PARA MEDIR Y MEJORAR LA CONFIABILIDAD PARA QUÉ SE USAN LOS ACTIVOS? 4 PARA QUÉ SE USAN
Más detallesUnidad 8. Indicadores de gestión de mantenimiento.
Unidad 8. Indicadores de gestión de mantenimiento. Son parámetros numéricos que convenientemente utilizadas, pueden ofrecernos una oportunidad de mejora continua en el desarrollo, aplicación de nuestro
Más detallespaper #06 #06 Estrategias de diseño de rutinas de mantenimiento
Grupo Electrotécnica White White paper paper #06 #06 Estrategias de diseño de rutinas de mantenimiento Desarrollado por: Ing. Efraín Mejía Montero, Gestor de Mantenimiento Industrial. Grupo Electrotécnica.
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno administrará un plan de de equipos y
Más detallesPrograma Control de Riesgos (PCR)
1. OBJETIVOS El Programa Control de Riesgos Laborales constituye la base del Sistema de Gestión de la Seguridad y salud en el trabajo de la empresa GAMAC COLOMBIA S.A.S. y tiene por objeto definir su estructura
Más detallesPresentación Confiabilidad & Disponibilidad. Tipos de Mantenimiento y Tendencias. Clasificación del Mantenimiento
Presentación Confiabilidad & Disponibilidad Ing. Claudio Christensen Tipos de Mantenimiento y Tendencias 2 Clasificación del Mantenimiento 3 Correctivo Preventivo Modificativo Actúa una vez ocurrida la
Más detallesPRESENTACIÓN PROYECTO DE PASANTÍA
PRESENTACIÓN PROYECTO DE PASANTÍA ANÁLISIS DE DISPONIBILIDAD DEL SISTEMA DE BOMBAS DE RESIDUO ATMOSFÉRICO Y COMPRESOR DE GAS HÚMEDO EN LA OPERACIÓN EN MEJORADOR DE CRUDO Elaborado por: Filippo Rubera CONTENIDOS
Más detallesMódulo 8 Plan de Manejo Ambiental
Módulo 8 Plan de Manejo Ambiental Mitigación Compensación Indicadores Contingencias Seguimiento Auditoría Estudio de caso Plan de Manejo Ambiental Objetivo Proporciona una conexión esencial entre: los
Más detallesLos Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS) y sus Funciones Instrumentadas de Seguridad (FIS).
Los Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS) y sus Funciones Instrumentadas de Seguridad (FIS). Preparado para: Diplomado en Análisis de Riesgos y Seguridad Funcional Preparado por: Victor Machiavelo
Más detallesRISK KAIZEN «EVALUACIÓN DE RIESGO USANDO METODOLOGÍA KAIZEN» Héctor Hugo Téllez Cansigno
RISK KAIZEN «EVALUACIÓN DE RIESGO USANDO METODOLOGÍA KAIZEN» Héctor Hugo Téllez Cansigno 2 Respecto al conferencista Héctor Hugo Téllez Cansigno h2tellezcansigno@gmail.com Mis antecedentes Crecí en la
Más detallesEL SISTEMA PMO: OPTIMIZACIÓN REAL DEL MANTENIMIENTO PLANEADO
EL SISTEMA PMO: OPTIMIZACIÓN REAL DEL MANTENIMIENTO PLANEADO Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2007 para la asignatura Administración de Empresas del programa
Más detallesPROCEDIMIENTO CONTROL DE PRODUCTO O SERVICIO NO CONFORME PROCESO GESTIÓN MEJORAMIENTO CONTINUO
Página: 1 de 5 1. OBJETIVO Establecer los controles y acciones para asegurar el tratamiento adecuado del producto o servicio no conforme con los requisitos, para prevenir su uso o entrega no intencional
Más detallesSistema Efectivo de Análisis de Riesgo (SEAR)
Sistema Efectivo de Análisis de Riesgo (SEAR) Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado FONAFE Taller a Personal Clave Lima, 21 de octubre 2015 Agenda Día 2 III IV Actividades
Más detallesPlan de Administración de Riesgos SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO - SUNASS PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO - SUNASS PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Junio - 2015 PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS I. INTRODUCCIÓN 1.1 Antecedentes Mediante Resolución de Contraloría
Más detallesMÉXICO
análisis DE VIBRACIONES nivel ii Diseño, implementación y toma de decisiones de un programa de monitoreo de condición a través del análisis de vibraciones. Nivel Avanzado. WWW.ADEMINSA.MX ANÁLISIS DE VIBRACIONES
Más detallesNORMA DE COMPETENCIA LABORAL
Página 1 de 8 VERSION REGIONAL METODOLOGO VERSION AVALADA MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL METALMECANICA CALDAS CENTRO CENTRO DE AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL MARÍA TERESA ACEVEDO GONZÁLEZ VERSION 2 FECHA APROBACION
Más detallesFORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Con la finalidad de establecer las mejores prácticas para normalizar la ejecución de proyectos y contribuir a optimizar las metas de calidad, tiempo y costo de los
Más detallesde la Gestión Estrategica de Activos Controlar a los Asesinos Silenciosos abril/mayo16
abril/mayo16 para la confiabilidad en mantenimiento y profesionales de la gestón de activos uptimemagazine.com Controlar a los Asesinos Silenciosos de la Gestión Estrategica de Activos RCM: mantenimiento
Más detallesPOLITECNICO METROPOLITANO GESTION CALIDAD
Código: GC-PR-02 Versión: 01 Fecha versión: 18-Ene-017 Página: 1/5 1. OBJETIVO Y ALCANCE Establecer la metodología para definir, investigar e implementar las acciones correctivas, preventivas y/o de mejora,
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD NORMA ISO 9001:2008
Página 1 de 7 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD NORMA ISO 9001:2008 del Proceso Dirección del Procedimiento Procedimientos Versión del Documento Fecha de Vigencia: 03 Enero de 2010 Reorganización Calidad Control
Más detallesDOCUMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
1 de 7 1. OBJETIVO Establecer los lineamientos a seguir para realizar las acciones correctivas y preventivas y eliminar las causas de No conformidades reales o potenciales para la operación adecuada de
Más detallesSEMINARIO INTERNACIONAL BIENAL CIGRE 2005 Confiabilidad de los Sistemas Eléctricos
SEMINARIO INTERNACIONAL BIENAL CIGRE 2005 Confiabilidad de los Sistemas Eléctricos Segundo Bloque: Transportistas del Mercado Eléctrico, Proyectos, Visiones y Experiencias en la Confiabilidad de los Sistemas
Más detallesINDICE 1. Sistema de Mantenimiento 2. Operaciones y Control del Mantenimiento
INDICE Prefacio 19 Reconocimientos 23 Acerca de los autores 25 Abreviaturas y acrónimos 27 1. Sistema de Mantenimiento 29 1.1. Introducción 29 1.2. Actividades de planeación 32 1.2.1. Filosofía del mantenimiento
Más detallesMonitoreo de Condición No es un Cuento de Hadas. Javier Hernando Ruiz Rodríguez
Monitoreo de Condición No es un Cuento de Hadas Javier Hernando Ruiz Rodríguez Mantenimiento como una organización dentro de la organización Industria Departamento de mantenimiento Condition monitoring
Más detallesPropuesta curso: 12 al 14 de Julio Monterrey, NL. Única fecha del 2017
Propuesta curso: Certificación de facilitadores de la metodología: Mantenimiento en Centrado en Confiabilidad (MCC) Reliability Centered Maintenance (RCM) Única fecha del 2017 12 al 14 de Julio Monterrey,
Más detallesCarrera: Clave de la asignatura: EMT
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Administración y Técnicas de Mantenimiento Ingeniería Electromecánica EMT - 0502
Más detallesOperación y mantenimiento de parques fotovoltaicos
Operación y mantenimiento de parques fotovoltaicos Contenido de la presentación 1. Objetivo de O&M de una instalación 2. Gestión de riesgos 3. Incidencias 4. Elaboración de planes y procedimientos 5. Instalaciones
Más detallesTaller de Análisis de Criticidad de los Riesgos. Manual del Participante. C.C.C.Control de Comportamientos CríticosMR
Taller de Análisis de Criticidad de los Riesgos Manual del Participante C.C.C.Control de Comportamientos CríticosMR TALLER DE CRITICIDAD DE LOS RIESGOS, Manual del Participante. Es propiedad de la Asociación
Más detallesMétodos y Estrategias para la Solución de Problemas usando Análisis Causa Raiz (ACR-RCA)
Métodos y Estrategias para la Solución de Problemas usando Análisis Causa Raiz (ACR-RCA) I.- Introducción: En la mayoría de los casos, la rentabilidad de los negocios se ve altamente impactada por la existencia
Más detalles