Cómo gestionar el talento. Herramientas para encontrar y potenciar el talento.

Transcripción

1 Cómo gestionar el talento. Herramientas para encontrar y potenciar el talento.

2 Índice Mutua Universal. Magnitudes. Plantilla Mutua. Magnitudes. Qué es talento? Herramienta de medición talento. Mapa de Talento Plan de sucesiones Universidad Corporativa Plan de Formación Impulsa. Formación estilo Directivo Dirección equipos Nota pie de página

3 Principales Magnitudes de Mutua Universal Asistencial 48 % Administrativo 48% Las personas Empleados Directivo 2 % Prevención 2 % Empresas asociadas Contingencias profesionales Trabajadores protegidos y adheridos Contingencias comunes

4 Red de Centros

5 Principales Magnitudes Plantilla Mutua Universal 46 Distribución Géneros Hombres Mujeres Plantilla: % 37% Edad Media Antiguedad 2% 2% Colectivos 23% Médicos y Médicos Especialistas Personal Enfermería 48% 16% Fisioterapeutas Personal Técnico Administrativo Personal de Prevención 9% Personal Directivo

6 Herramienta medición del Talento Qué es TALENTO? HABILIDAD CAPACIDAD TALENTO CIRCUNSTANCIAS ACTITUD

7 Herramienta medición del Talento Cómo detectamos el Talento? Evaluación del Desempeño Qué evaluamos? COMPETENCIAS Cuántas competencias tenemos identificadas en Mutua? 14

8 Herramientas medición del Talento Ejemplos de competencias Toma de Decisiones Liderazgo Autocontrol COMPETENCIAS Comunicación Desarrollo Colaboradores Orientación al cliente

9 Herramientas medición del Talento Ejemplos Roles o Familias de Puestos Director de Representación Médico Consultor Interno ROL Gestor Jurídico Fisioterapeuta Gestor Mutualistas

10 Herramienta medición del Talento Evaluación del Desempeño La herramienta de evaluación del desempeño que hemos utilizando en los últimos años ha sido un cuestionario desarrollado a medida basada en El año 2017 La clave de todo el proceso es la evaluación y la entrevista del desempeño que cada uno de 400 responsables /managers realizan de sus equipos.

11 Cuestionario Evaluación Desempeño

12 Cuestionario Evaluación Desempeño

13 Cuestionario Evaluación Desempeño

14 Resultados Evaluación Desempeño

15 Criterios de identificación del Talento CRITERIOS EXCLUYENTES: Edad Antigüedad < Carrera Universitaria 70 p. Ev. Desempeño ANÁLISIS EV. DESEMPEÑO (Todos) MAPA DE TALENTO PLAN SUCESIONES

16 Definición de los perfiles de Talento Alto Rendimiento y Promocionable a Corto Plazo. Excelente. Comentarios como: Promoción inmediata, Profesional Talentoso. Promocionable a Medio Plazo. Sobresaliente. Comentarios como: Podría ocupar puestos de mayor responsabilidad, Posibilidades de promoción Rendimiento adecuado. Notable. Menos de dos años en su puesto actual: Recién promocionado/a Comentarios como: Ideal para el puesto que ocupa, Experto en su trabajo, Está bien donde está. Rendimiento medio-bajo. Suficiente. Comentarios como: Necesita mejorar su rendimiento, Poca iniciativa, Baja implicación Inadaptado Comentarios en el apartado de Democión. Insuficiente 17

17 Potenciando el talento

18 Potenciando el talento Plan de Sucesiones Objetivo Asegurar que los puestos clave de la organización están cubiertos por los mejores profesionales, aplicando un plan que responda a las necesidades a corto, medio o largo plazo de cobertura de puestos.

19 Potenciando el talento Programa desarrollo del Rol Directivo Plan de Formación Planes de Dirección de Equipos

20 Universidad Corporativa Qué es? Centro de transmisión de los conocimientos, valores y cultura para el desarrollo profesional de los empleados de Mutua Universal. Gestión del conocimiento Campus virtual : Biblioteca de recursos, comparte el conocimiento, noticias, expediente formativo del usuario 6 facultades de conocimiento y 11 escuelas Itinerarios específicos definidos por perfil profesional y estructurados por niveles de aprendizaje Plan de comunicación : Newsletter, videos, invitación virtual, presentación en reunión corporativa

21 Universidad Corporativa

22 Universidad Corporativa

23 Gracias.