Desarrollo de la infraestructura Portuaria
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- Pedro Francisco José Rey Contreras
- hace 5 años
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1 Desarrollo de la infraestructura Portuaria Terminal Puerto Rosario S.A. Diego Fernández Querejazu
2 Agenda Terminal Puerto Rosario S.A. Pilares del desarrollo Infraestructura portuaria Conclusiones
3 Terminal Puerto Rosario S.A.
4 TPR S.A. Concesión a 30 años. Iniciada el año 2002 Concedente: ENAPRO (provincia de Santa Fe-AR) Superficie 66 Ha Muelles: 1.600m. 3 Frentes de atraque Último puerto profundo de la hidrovía Principal puerto multipropósito de la hidrovía
5 TPR S.A. - Hinterland TPR Hinterland TPR: Principal zona exportadora del país. Mas alto potencial de contenerización de carga Alto nivel de industrialización y consumo Hub natural de la hidrovía para PY+BOL+BR
6 TPR S.A. - Conectividad FEPSA NCA Ferrosur Roca Trenes Arg. Hidrovía - Argentina - Bolivia - Brasil - Paraguay Conexión a todo el país sin interferir con la ciudad Mundo
7 TPR S.A. Multipropósito Throughput = 2,2 Mton/año m m3
8 Pilares del desarrollo
9 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura La planificación y desarrollo portuario requieren: Visión de Largo Plazo Foco estratégico en los pilares relevantes Velar por la sustentabilidad de la actividad Invertir para generar valor a la cadena logística de los usuarios Apoyo de las autoridades y normativas para el fomento y desarrollo
10 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura Más de 700 empleos directos e indirectos Estrecho vínculo y alineamiento con los trabajadores y sus representantes Seguridad en el entorno de trabajo Alto foco en capacitación Ingreso de mujeres a tareas operativas Multifuncionalidad Alto nivel de compromiso Pilar fundamental del proyecto
11 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura Desarrollar relaciones de largo plazo Ser confiables Trabajar en la estabilidad operacional Entender las necesidades de los clientes y usuarios Permanentemente desarrollar mejores condiciones de servicio y trabajo Ser LOS MEJORES en calidad de servicio y flexibilidad
12 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura
13 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura Vínculo proactivo y responsable con autoridades Responsabilidad medio ambiental Responsabilidad social Seguridad para todas las personas que trabajan y asisten al puerto Gestión focalizada en la sustentabilidad
14 Pilares para el desarrollo Nuestra gente Clientes y usuarios Equipamiento y TI Vínculo con el entorno Infraestructura Llevando a cabo necesidades inmediatas. Adaptando la infraestructura al requerimiento del mercado. Planificación/Visión de largo plazo Necesidad de visibilidad de largo plazo. Inversión muy importante es necesaria para una operación como TPR
15 Infraestructura Portuaria
16 De donde venimos.. Un puerto de mas de 100 años de antigüedad - Diseñado para otros calados - Diseñado para otro tipo de buques - Diseñado para otro formato de cargas - Diseñado para otras productividades - No diseñado para equipamiento de tierra de alto porte REDISEÑO
17 Visión de largo Plazo Es lo primero a tener claro: El proyecto final. Es una herramienta de gestión de prioridades y decisiones de inversión. Es un seguro para no invertir en la forma y ubicaciones equivocadas. Toda definición de inversión en infraestructura va alineada al MASTER PLAN y a la evolución de la demanda.
18 El desafío de la infraestructura El desafío principal es línea de tiempo entre oferta de capacidad (decisión de inversión) y la materialización de la demanda Las fluctuaciones entre demanda esperada y demanda real son importante = riesgo de sub-sobre invertir Capacidad Ton/TEU Desición Inversión Demanda TIEMPO
19 Actualidad de TPR TPR está recibiendo inversiones históricas para aportar capacidad y calidad de servicio. Mucho foco en el alineamiento con el Largo Plazo Ampliación de terminal de contenedores a mas del doble de capacidad
20 Actualidad de TPR TPR está recibiendo inversiones históricas para aportar capacidad y calidad de servicio. Mucho foco en el alineamiento con el Largo Plazo Ampliación de plazoletas fiscales de consolidado de contenedores y galpones fiscales.
21 Actualidad de TPR TPR está recibiendo inversiones históricas para aportar capacidad y calidad de servicio. Mucho foco en el alineamiento con el Largo Plazo Desarrollo de nuevas plazoletas para cargas generales, incremento de capacidad
22 Actualidad de TPR TPR está recibiendo inversiones históricas para aportar capacidad y calidad de servicio. Mucho foco en el alineamiento con el Largo Plazo Instalación de SCANNER de última generación, alta productividad y precisión de inspección
23 Pasos siguientes de TPR Los desafíos para seguir desarrollando el terminal y aportando capacidad son importantes Proyectos de mucha relevancia para el puerto están en agenda Ampliación de muelles y reformulación técnica de los mismos. Aumento de capacidad
24 Conclusiones
25 Conclusiones La planificación de la infraestructura es un proceso de LARGO PLAZO Las inversiones en infraestructura requieren plazos de repago de LARGO PLAZO Los riesgos implícitos están asociados a las fluctuaciones de demanda y estructura de financiamiento Los puertos necesitan infraestructura de respaldo externa (conectividad, acceso, navegación, etc.) que debe desarrollarse de forma coordinada
26 Desarrollo de la infraestructura Portuaria Terminal Puerto Rosario S.A. Diego Fernández Querejazu
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