SERVICIOS DE INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

Transcripción

1 SERVICIOS EN INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO La página web ya frece ests servicis cn entradas y páginas detalland sus características para mayr detalle. A md de dssier indicarte que ls servicis se categrizarían fundamentalmente en: Auditría de Prcess. Persiguen el bjetiv de identificar las características de cada prces prductiv, y cuáles serían las variables más adecuadas para establecer un cntrl y mejra sbre el rendimient del mism. Análisis de Falls. Cn ells se trata de definir ls elements que, dentr del prces anterir, presentan un carácter más significativ siend ls criteris de evaluación y pnderación en muchs cass persnalizads a cada sectr. El bjet final sería plantear sbre ells las accines crrectras que permitieran ptimizar nuestr sistema. Mantenimient Predictiv. Cualquier tip de activ presenta falls que sufren una degradación prgresiva. Para ells se precisa cntrlar una serie de parámetrs característics indicativs de su cndición permitiend así btener aviss temprans sbre su estad. Las técnicas sn diversas, siend ls prcess de implantación y seguimient persnalizads a cada una de ellas. Planificación del Mantenimient. En primer lugar y en una mayr escala de tiemps tiene pr bjet determinar las frecuencias de cheque para cada estrategia de mantenimient. En segund términ en un tiemp típicamente más próxim prgramar recurss y tareas para la realización de cada actividad. De manera tangencial a ests trabajs en un hriznte tempral típicamente más amplí se pueden plantear plíticas de renvación de equips baj ciertas cndicines y cn una gestión típicamente aislada de las anterires. Para realizar un cicl óptim de mejra la secuencia de ls trabajs debería ser la anterir. Sin embarg, muchas empresas ya dispnen de prgramas de mantenimient y/ técnicas de inspección, siend priritari cmenzar ls trabajs pr tra actividad; en trs cass las empresas se plantean simplemente realizar una de estas actividades,. Para ess cass la frmación ha de ser la herramienta que aprte flexibilidad al sistema, aprtand un cncimient que permita entender psibles ineficiencias así cm la base cnceptual requerida. En la figura siguiente se muestran ls servicis y su cnfiguración. En páginas siguientes se detallarán más cada servici, cn estimacines de tiemps si bien ests dependerán de la naturaleza de cada planta.

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3 AUDITORÍA DE PROCESOS A1. Estudi de Naturaleza de ls Prcess. Stcks, Flujs de Trabaj, Cuells de Btella Jerarquización de Sistemas Nivel de Autmatización Niveles de Flexiblidad Factr Scial Medis Técnics A2. Definición de Variables de Cntrl Establecer ratis y variables características del Rendimient de ls Prcess cm: Prductividad Rentabilidad Ecnmicidad Prcedimients de Cntrl A3. Establecer Niveles de Cntrl Absluts Prcentaje de dispnibilidad,. Relativs Númer de averías imprevistas,. A4. Determinar las Medidas Crrectras Establecer Znas de Mejra Secuencia y Priridad Analizar y Definir Áreas Críticas para ls Prcess

4 ANÁLISIS DE FALLOS: F1. Analizar Criteris de Severidad Criticidad Fiabilidad Mantenibilidad F2. Aplicación de una Metdlgía de Análisis de Falls Estudi detallad de Operación e Históric de Falls en Activs de Planta Grups de Frmación y Trabaj Cnjunt Clasificación de Activs en base a Severidad F3. Plan de Acción en base a Metdlgía de Análisis de Falls Establecer Accines y Estrategias Futuras Determinar Respnsabilidades y Priridades

5 MANTENIMIENTO PREDICTIVO DETALLE SERVICIOS M1. Implantación de Técnica(s) de Inspección. Listad de Equips Parámetrs y Punts de Medida Cnfiguración de Base de Dats Primera Medida M2. Seguimient de Técnica(s) de Inspección. Análisis de Dats y Primer Diagnóstic Establecer Priridades M3. Crrección de Prblemas Plan de Acción Necesidades, Respnsabilidades,. Verificación de Crreccines Realizadas

6 PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO P1. Cuantificar Prbabilidades de Fall: Históric de Falls Maquinaria Crítica y Técnicas de Inspección Estadística P2. Establecer Frecuencias de Intervencines de Mantenimient. Escenaris Temprales Análisis de Cstes Gestión de Stcks P3. Prgramación de Recurss de Mantenimient. Análisis de Dependencia de Items Scheduling de Materiales y Recurss Sistema GMAO P4. Renvación de Maquinaria Rendimient de Equips y Obslescencia Análisis de Fluj en Escenaris Futurs

7 FORMACIÓN ESPECIALIZADA DETALLE SERVICIOS T1. Frmación en Gestión de Mantenimient: Prcess Prductivs Técnicas para el Análisis de Falls Mejra Cntinua e Ingeniería Gestión Integral de Recurss y Herramientas de Mantenimient T2. Técnicas de Ingeniería de Mantenimient: Ingeniería y Cadena de Valr Medida y Diagnóstic de Vibración Inspeccines pr Ultrasnid Termgrafía Análisis de Lubricantes T3. Aplicacines para el Cntrl en Mantenimient. Sftware de Mantenimient e Infrmación El Hardware y el Valr de la Infrmación

8 OBSERVACIONES La duración de ls Servicis, salv frmación, dependerá de la naturaleza de cada prces, númer de activs, técnicas, etcétera. En el dssier se tratan de dar uns tiemps mínims para la mejr de las situacines planteadas. Obviamente se cnsideran jrnadas de 8 hras de duración para cualquier trabaj en planta, estimándse ls tiemps de infrme cm la mitad del tiemp usad en fábrica. En relación a la frmación se adecuarían ls cntenids a la particularidad de cada instalación sectr.