Compendio de Encuesta. De Sueldos y Compensación

Documentos relacionados
Administración de Compensaciones

Compensación Energía Eólica

TABLA DE CONTENIDO. Encuesta de Compensación. Diagnóstico de Compensación. Boletín de Compensación. Encuestas Especiales

Aon Consulting México

o parcial sin consentimiento del Autor. REM-F-05.1

El ADN de su organización Capital Humano. Rompiendo mitos acerca de Remuneración Total

GLOSARIO TÉCNICO. MERCADO Es el total de empresas participantes en la muestra. EMPRESA Es la unidad productiva que participa en la muestra.

QUÉ ES SUELDOS.COM?

Transformando la Remuneración Total Encuesta de Remuneración Total Deloitte 2011

volvamos a la 1º clase.

Compensación y Beneficios Julio, 2012

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS, A.C. Ciudad de México

Sueldo: cuando se le paga la nómina al personal de confianza. Salario: cuando se elabora y paga la nómina de personal sindicalizado.

Estudio de sueldos, compensaciones y beneficios

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACION ÁREA RECURSOS HUMANOS

TENDENCIAS SALARIALES 2015 PRESENTADO POR: ENRIQUE PEREZ

PODER JUDICIAL DEL ESTADO

H. CONGRESO DEL ESTADO DE TABASCO. DIRECCIÓN DE FINANZAS 2016, Año del Nuevo Sistema de Justicia Penal

MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE REPORTES

3. Sistemas de Información Administrativos

Norma de operación del tabulador de sueldos mensuales por puesto, incluyendo el sistema de estímulos y compensaciones.

Tabulador aprobado. Remuneración de Funcionarios (Rango de percepciones de los servidores públicos)

COLEGIATURA DESPENSA

Remuneraciones y Seguridad

Informe sobre Mercado Laboral. Setiembre Deloitte S.C. Todos los derechos reservados

Poder Judicial del Estado Tabulador de Sueldos por Puesto

2017 Deloitte S.C. Todos los derechos reservados

Propuesta de cálculo de la magnitud de la desigualdad en México. XIII Reunión Nacional de Investigación Demográfica en México Junio 2016

Sueldos por categoría y tipo de contratación

INGRESOS POR LA PRESTACION DE UN SERVICIO PERSONAL SUBORDINADO

PERÚ 2015 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

Sueldos y Compensaciones en Centros de Contacto Junio 2015

IV. Tabulador mensual de sueldos y salarios, precisando todo género de percepciones y descuentos Fuente: Dirección de Recursos Humanos Fecha de

MERCER COLLEGE PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO

Evento Anual de Compensaciones & Beneficios Compensaciones y Beneficios Resultados de la Encuesta Proyecciones 2014 Agenda de RRHH Marcela

Diplomado Administración Óptima de Nóminas

Prácticas y Tendencias. Compensación y Recursos Humanos. Congreso Recursos Humanos Veracruz Julio, 2015 Consultoría de Talento & Compensación

Tendencias en Compensación 2009 Por: Rocío Hernández

Diplomado Administración Óptima de Nóminas

Objetivo: Ser un referente de tendencias y toma de decisiones de los industriales mexicanos e inversionistas internacionales.

Ajuste de Sueldos a Jubilados y Pensionados. Septiembre, 2011.

ANEXO I CATEGORIA 1 - IDEAS DE NEGOCIOS FICHA DE REGISTRO DE PARTICIPANTES

PLANTEAMIENTO DATOS. Area geográfica del patrón y de los trabajadores. Salario mínimo vigente a la fecha de pago del aguinaldo $62.

12ª EDICIÓN ENCUESTA DEL SECTOR MINERO

JORGE ANDRES GRAU VICTORIA

Sobre las remuneraciones pagadas a los trabajadores asalariados en Venezuela (2003 a 2010): cuadros estadísticos pp

DISPOSICIONES DE RACIONALIDAD Plazas, Sueldos y Salarios (Limites)

Magistrado de Sala Superior. NO APLICA 162, Magistrado Presidente del T.E.P.J.F. NO APLICA 165,659.23

Manual de Productos y Servicios. Sistema Estatal de Información Jalisco

Sobre las remuneraciones pagadas a los trabajadores asalariados en Venezuela (2003 a 2013): cuadros estadísticos pp Ronald Balza Guanipa 1

Sobre las remuneraciones pagadas a los trabajadores asalariados en Venezuela (2003 a 2012): cuadros estadísticos pp

CL ASA P SIFI ECTCACIONES OS GENERALES TABULADORES/ PLAZAS

UN INDICADOR DE CONFIANZA PARA LA ECONOMIA CHILENA

Viernes 30 de diciembre de 2016 GACETA OFICIAL Página 37

Sobre las remuneraciones pagadas a los trabajadores asalariados en Venezuela (2003 a 2010): cuadros estadísticos pp

Actualmente los problemas principales de no tener sueldos óptimos son:

MANUAL DE PRESTACIONES DEL CONSEJO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DE MÉXICO, S.A. DE C.V. PARA EL PERSONAL EN MEXICO

Sistema de Remuneración de Fincomún

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS

Reporte General de Prácticas de Compensación Una herramienta de apoyo en la gestión de Capital Humano

GUÍA SIMPLE DE ARCHIVOS 2016

Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba Dirección de Auditoría Interna INF. DAI Nº 04/18 RESUMEN EJECUTIVO

Acuerdo E/JGA/30/2012

Estudio de Sueldos y Compensaciones 2016

Relevamiento Salarial. Mayo de 2014

Talento desarrollando tu negocio

DIRECCIÓN DE ASUNTOS ESTUDIANTILES BOLSA DE TRABAJO. Informe: El Mercado Laboral en la especialidad de Psicología Social

SEXTA SESIÓN ORDINARIA 2016 DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL CONSEJO NACIONAL PARA PREVENIR LA DISCRIMINACIÓN ACTA NO. JG/ORD/6/2016 JUNTA DE GOBIERNO

RECURSOS HUMANOS DE ALTO NIVEL

(1) Parcialmente Exentos. Ver límites del artículo 93 y su penúltimo párrafo de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

COMISIÓN NACIONAL DE LOS SALARIOS MÍNIMOS. Informe mensual sobre el comportamiento de la economía*

Introducción a Diseño de Tabuladores Veracruz 2017

LA INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE HR RESULTADOS ESTUDIO DE ALTOS EJECUTIVOS Y TRS 2016 GLORIA LANDABUR AGUSTINA BELLIDO

Tendencias Económicas

PROCEDIMIENTO DE REMUNERACIONES PAGO COTIZACIONES

Encuesta de PERSONAL. Remuneraciones. y Beneficios MAURO HERNANDEZ. Magrini - Boiarov. towerswatson.com

CATALOGO DE PUESTOS Y TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS MENSUALES PARA EL PERSONA ADMINISTRATIVO, TECNICO Y MANUAL DE CONFIANZA PLAZAS ESTATALES 2010

Encuesta de Remuneraciones y Beneficios

enero 2009 REFORMAS AL CÓDIGO FINANCIERO DEL ESTADO DE MÉXICO 2009

REPORTES DEL EMISOR. Encuesta de expectativas de enero de Inflación. Bogotá, D. C., febrero de Núm. 141

1. DISPONER DE INFORMACIÓN FIABLE Y VÁLIDA SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN Y MERCADO SALARIAL EN NAVARRA

Actas de Entrega-Recepción en el Sistema de Gestión de la Información. Julio 2012

ESTUDIO DE PRÁCTICAS Y POLÍTICAS DE RSE EN EMPRESAS SOCIAS DE ACCIÓN. Informe descriptivo

GUBERNATURA DIRECCIÓN GENERAL DE GESTION EN FACTOR HUMANO Y TECNÓLOGICO NOMINA DE LA OFICINA DEL C. GOBERNADOR

Consideraciones Básicas para Determinar los Niveles de Pago. Administración de Compensaciones Prof. José Ruiz Montes

CG/004/2014 RESULTANDO:

TENDENCIAS SALARIALES PRESENTADO POR: ENRIQUE PEREZ SAMANO Hay Group, S.A. de C.V.

Normativa y Prácticas de Recursos Humanos

Premio Santander Emprendimiento, Ciencia e Innovación Colombia 2010

GOBERNACIÓN DEL TOLIMA SISTEMA INTEGRADO DE GESTION CARACTERIZACION PROCESO GESTION DEL TALENTO HUMANO

Formulario de postulación premio Sergio May Colvin

INGRESOS POR LA PRESTACION DE UN SERVICIO PERSONAL SUBORDINADO

Diplomado en Desarrollo Organizacional

Saldo vigente como porcentaje del PIB 2/

1 Gerente Cadena de Suministro 2 Gerente de Materiales 3 Gerente Compras 4 Comprador Especialista 5 Comprador Sr. 6 Comprador Jr.

SEMINARIO DE OPTIMIZACIÓN FISCAL DE SUELDOS Y SALARIOS. (PARA ESQUEMAS INTERNOS Y MEDIANTE SUBCONTRATACIÓN)

SERVICIOS EN RECURSOS HUMANOS

Transcripción:

Compendio de Encuesta De Sueldos y Compensación

Contenido CAPÍTULO TEMA PÁGINA Capítulo I Introducción 3 Capítulo II Glosario de Términos 6 Capítulo III Cómo Aprovechar esta Información? 9 Capítulo IV Información de Salarios Puestos por Mercado 10 Capítulo V Prestaciones en Efectivo Garantizadas 212 Capítulo VI Prestaciones en Efectivo No Garantizadas 213 Capítulo VII Descansos y Permisos con Goce de Sueldo 214 Capítulo VIII Beneficios 215 2

I. Introducción ENCUESTA DE SUELDOS Y COMPENSACIÓN 2018 Este documento contiene información de la compensación de 403 puestos diferentes de personal de confianza, en 230 empresas de todos los giros y tamaños, ubicadas en la República Mexicana. Cabe destacar, que toda la información ha sido recopilada a través de entrevistas personales, llevadas a cabo por consultores de Aon, con los responsables de compensación y/o recursos humanos de las empresas. La encuesta patrocinada por Aon de donde proviene la información es: Encuesta de Compensación Este estudio no condiciona la participación de las empresas que lo adquieran. Sin embargo, aquellas empresas que estén de acuerdo en proporcionar sus datos para enriquecer la muestra, podrán hacerlo comunicándose a AMEDIRH ó a AON vía correo electrónico para que se les envíe un cuestionario. Una vez que proporcionen su datos podrán recibir una de las siguientes ventajas: Descuento del 30% sobre el precio de la siguiente actualización de este estudio; o bien, Un estudio comparativo de su empresa contra el mercado de referencia que seleccionen, pagando el precio normal del estudio. 3

I. Introducción Efectividad de la Información La información contenida en este estudio corresponde a datos proporcionados durante 2017 y proyectados a 2018. Para mayor información: AMEDIRH AON Griselda Isol Lourdes Barranco Lozada gisol@amedirh.com.mx lourdes.barranco@aon.com 5140-2233 5387-6152 4

I. Introducción AMEDIRH La Asociación Mexicana de Dirección de Recursos Humanos ofrece las mejores herramientas para el ejecutivo de Recursos Humanos. No es necesario ser socio de AMEDIRH para obtener sus beneficios, tales como: bolsa de trabajo, servicio de becarios, barra de consultoría, eventos, cursos, foros, talleres, la revista Proyección Humana, boletines de Administración de Talento y sus diferentes encuestas y artículos. AON Aon cuenta con una trayectoria de más de 70 años de experiencia, lo cual, le ha permitido establecerse como una corporación de liderazgo mundial. Tiene presencia en más de 125 países con 55,000 empleados en 600 oficinas a nivel mundial. En México, cuenta con oficinas en 15 ciudades de la República. Aon es el consultor número 1 en Recursos Humanos a nivel mundial. Orgullosamente brindamos nuestros servicios en México desde 1976 y damos consultoría en diferentes campos de Recursos Humanos a más de 500 empresas, a nivel nacional. Nuestros servicios en el área de Recursos Humanos comprenden: - Indicadores estratégicos en Recursos Humanos - Encuesta de Sueldos y Prestaciones - Descripciones de Puestos - Estudios de Clima Organizacional - Tabuladores de Sueldos - Estrategias de Incrementos Salariales - Diseño de Programas de Remuneración Variable - Entre Otros Servicios 5

II. Glosario de Términos A continuación presentamos definiciones sobre algunos términos utilizados en el estudio: Sueldo Base Corresponde al pago otorgado a cada persona por el trabajo realizado, sin considerar ninguna prestación. En todos los casos estamos presentando la información mensual. Población Es el número total de ocupantes reportados en cada puesto. Compensación Garantizada Esta cifra representa el sueldo base más la parte proporcional de las prestaciones en efectivo garantizadas, mismas que no varían en función a resultados de la empresa ni del trabajador. Ejemplos de estas prestaciones son: aguinaldo, prima vacacional, fondo de ahorro, pagos de previsión social y similares, en cifras gravables. Compensación Total Incluye la compensación garantizada más la parte proporcional de prestaciones no garantizadas las cuales dependen principalmente del desempeño del empleado o de los resultados de la compañía y son principalmente el reparto de utilidades, bonos de desempeño, incentivos, etc.; en cifras 100% gravables. 6

II. Glosario de Términos Compensación Total con Auto Esta cifra incluye el total de pagos en efectivo garantizados más la parte proporcional de prestaciones no garantizadas y el efecto del auto en cifras 100% gravables. Compensación Total Ajustada con Auto Este concepto incluye el efectivo total, más los beneficios de club, chofer, comedor, seguro de vida, seguro de gastos médicos mayores, plan de pensiones entre otros más el beneficio del automóvil. Cifras 100% gravables. Prestaciones Para efectos de este estudio, por Prestaciones debe entenderse el ingreso adicional que recibe el trabajador en adición a su sueldo base, es decir, el total de pagos en efectivo, menos el sueldo nominal. Beneficios En este documento, llamamos Beneficios a las prestaciones que no se pagan en efectivo, es decir, aquellas que se pagan en especie, en servicios, o en tiempo. Ejemplos de beneficios son: seguros de vida, servicio de comedor, club, chofer, etc. Aunque presentamos algunas secciones en las que describimos beneficios, no hemos calculado su valor, ya que éste es muy variable y depende de la percepción que el trabajador tenga sobre este. Mercado Sector de la muestra contra el cual conviene comparar a su empresa. 7

II. Glosario de Términos Definición de Mercados Representativo: Integrado por 75 empresas, de distintos ramos de actividad y tamaño, ubicadas en el D.F. y Zona Metropolitana, que cuentan con una cultura de compensación. Selecto Integrado por las 10 empresas más agresivas, tanto en sueldo base como en prestaciones, incluidas en el mercado Representativo. Otras Localidades Integrado por 129 empresas de diferentes giros y tamaños cuya ubicación se encuentra fuera del D.F. y Zona Metropolitana. Es importante mencionar que si se requiere conocer la información segmentada por estado, se tendría que generar un reporte adicional el cual implicaría un costo. 8

III. Cómo Aprovechar esta Información? En el capítulo se presenta información de salario de los puestos, como: sueldo base, efectivo garantizada y efectivo total, etc., además contienen una breve descripción de cada uno de los puestos. Es importante que se asegure que las descripciones de los puestos coincidan con las principales funciones de los de su empresa, y no el título del mismo, ya que en diferentes empresas se utilizan nomenclaturas que no necesariamente coinciden con los de su empresa. Por su parte, cada puesto lleva una clave, que le facilitará encontrar la información específica de la compensación de los puestos. 9

IV. Información de Salarios Título: Gerente Suministros Clave: 1 Establece e implementa políticas, procedimientos para el suministro de materiales en los procesos de producción de una Empresa o unidad de negocio. Dirige y controla más de una función primaria del área tales como compras, importaciones y exportaciones y desarrollo de proveedores. Mercado Población Sueldo Base Compensación Compensación Compensación Compensación Total Garantizada Total Total Con Auto Ajustada con Auto Representativo 24 116,256 140,797 164,944 179,266 192,647 Seleto 1 140,590 166,998 239,847 251,713 270,729 Otras Localidades 16 109,092 130,498 155,050 167,813 177,041 Total 40 113,095 136,254 160,579 174,213 185,762 Título: Gerente Planeación de Materiales Clave: 2 Establece e implementa políticas y procedimientos para el suministro de materiales a la Empresa. Controla más de una función primaria del área tales como abastecimiento de materiales, embarque, trafico e inventarios de materia prima y producto terminado. Mercado Población Sueldo Base Compensación Compensación Compensación Compensación Total Garantizada Total Total Con Auto Ajustada con Auto Representativo 58 70,911 89,596 106,574 119,939 129,938 Seleto 32 80,855 100,611 127,104 148,902 163,632 Otras Localidades 52 77,409 95,789 108,839 111,739 117,098 Total 110 75,519 93,987 108,180 114,124 120,833 10

IV. Información de Salarios Título: Gerente Compras Clave: 3 Establece e implementa políticas, procedimientos para el suministro de materiales en los procesos de producción de una Empresa o unidad de negocio. Dirige y controla más de una función primaria del área tales como compras, importaciones y exportaciones y desarrollo de proveedores. Mercado Población Sueldo Base Compensación Compensación Compensación Compensación Total Garantizada Total Total Con Auto Ajustada con Auto Representativo 162 67,661 85,001 100,470 107,829 116,205 Seleto 10 84,751 102,924 129,789 142,824 157,064 Otras Localidades 61 74,774 95,525 133,864 144,216 152,897 Total 223 71,097 90,084 116,601 125,406 133,930 Título: Jefe Compras Clave: 4 Realiza compras nacionales e internacionales especializadas de materiales, productos y servicios seleccionando y evaluando proveedores. Mercado Población Sueldo Base Compensación Compensación Compensación Compensación Total Garantizada Total Total Con Auto Ajustada con Auto Representativo 200 36,895 49,210 54,703 54,703 59,192 Seleto 9 40,738 53,869 61,132 61,132 67,080 Otras Localidades 100 40,640 53,551 60,730 60,991 65,643 Total 300 39,045 51,702 58,163 58,313 62,896 11