Instituto de Investigaciones Eléctricas Gerencia de Energías No Convencionales. Taller de Introducción a la Tecnología de Aerogeneradores



Documentos relacionados
HISTORIA DE LOS AE A ROGE G NE N RAD A O D RES

FL 30. Fiabilidad en la red con 30 kw conectados durante 15 años. Potencia nominal: 30 kw Rotor: 13 m Torre celosía: 18 / 27 m

El viento es libre, abundante y gratis.

Aprovechamiento de la Energía Eólica

Electrificación en zonas rurales mediante sistemas híbridos

INFO TAC Epoca II, N 14 Diciembre de 2009

AES invierte cerca de $4 millones en planta solar en Moncagua

Aplicación de métodos estadísticos en el sector eólico. Evaluación del recurso energético

REPORTE DE AUDITORÍA DE FÁBRICA

CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. INTRODUCCIÓN 1.1 INGENIERÍA

SISTEMAS EÓLICOS PARA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD

Observatorio de la Electricidad

Salud de Activos Reflejo de la Estrategia de Mantenimiento

Normas chilenas de la serie ISO 9000

SINTESIS DEL CONTEXTO NACIONAL DE LA ENERGIA EOLICA EN CATALUNYA

Todo sobre las bujias

UNA GRAN APUESTA POR LA ERNC

ENFOQUE ISO 9000:2000

ASIGNACIÓN GRATUITA DE DERECHOS E INGRESOS DE LOS GENERADORES POR QUÉ RECIBEN LOS GENERADORES DERECHOS DE EMISIÓN GRATUITOS?

Sistemas de apoyo para las energías renovables eficacia y eficiencia

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Por qué Invertir en Tecnología: Criterios Objetivos para Analizar el Ahorro de Costes de la Inversión

SIIGO Pyme. Informes de Activos Fijos. Cartilla I

ABENGOA. Atacama-1. Energía limpia para el futuro de Chile

LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES

Presenta: M.S.C. MARCO ANTONIO MORALES CAPORAL GESTIÓN DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA GENERADA CON PANELES SOLARES

Management del nuevo siglo. James W. Cortada

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA. Caso #09 - Chrysler. Administración de la Función de la Información

Regresar a Base de Datos

ISO9001:2015. Todos los certificados emitidos en este periodo tienen una fecha de caducidad de 15 de septiembre de 2018.

Resumen del proyecto. Edificio plurifamiliar San Cugat del Vallès, Cataluña España

Generador de Energía de Viento

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN. 1.1 Antecedentes

RESULTADOS CONSULTA CIUDADANA VIRTUAL. Consulta Laboral en Línea

Implementación de la Reforma al Sistema de Compensación y Liquidación de Instrumentos Financieros. Alejandro Alarcón Pérez Santiago, Mayo de 2009

CAPÍTULO 2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Orientaciones para documentar experiencias y proyectos innovadores 1

PROYECTO CENIT AZIMUT

Perspectivas de los empleadores sobre las redes sociales: conclusiones globales más importantes. gente tecnología. Una encuesta de Manpower

CAPITULO III: METODOLOGIA DE ESTUDIO DE CASO

2. Aceptar CUALQUIER PROYECTO O NEGOCIO 3- no saber vender

LAS REGLAS DEL MERCADO HAN CAMBIADO

2.1 Clasificación de los sistemas de Producción.

SOLUCIÓN HOSPEDADA. Introducción a los modelos de asociación de partners de Microsoft Dynamics CRM

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.

Charlas para la Gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes

SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS

Gestión del talento humano. Docente Yomaira Orozco Correa

Capitulo 3. Primer Año de Operaciones

CAPITULO IV 4 ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS 100%

1.2 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

LINEAMIENTOS PARA LA TESTIFICACIÓN DE ALCANCES DE ACREDITACIÓN PARA ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS, PROCESOS O SERVICIOS INS-4.

EB-5 Visa $1,000,000 USD


INTRODUCCION AL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION

Calidad de la Alimentación Zona de Falla

REDES Y ENLACES EN COMUNICACIÓN, S.A.

VI Congreso Nacional

CAPÍTULO I. Introducción. tener en cuenta este concepto y aplicarlo perfectamente en el interior de la misma, la

MODELO DE RESPUESTAS

BUENA PRÁCTICA Nº 10: PROGRAMAS ACADÉMICOS EN EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY

LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL EN EL NUEVO MARCO DEL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACION SUPERIOR. GITI + MII = Ingeniero Industrial

GT DE MANTENIMIENTO DE AEE ACTA DE LA REUNIÓN

CAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y

Tejas Solares otra alternativa en Energías Renovables

Capítulo I: Planteamiento del problema.

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

HASTA SU DESTINO TRAFFIC TOMTOM LE LLEVA MÁS RÁPIDO TOMTOM TRAFFIC LE LLEVA MÁS RÁPIDO

Infraestructura Tecnológica. Sesión 12: Niveles de confiabilidad

Para llegar a conseguir este objetivo hay una serie de líneas a seguir:

9. Perfil del ingeniero industrial 9.1 Generalidades, relevancia y alcance Cada vez más, gracias al desarrollo tecnológico, la participación activa

CAPITULO 4: LA UPS SOLAR Y SISTEMAS PARECIDOS EN EL MERCADO

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

INFORME SOBRE LA NATURALEZA Y MAGNITUD ASOCIADAS AL SUBSIDIO DE LA GASOLINA EN VENEZUELA

Tiene como fuente el viento, es decir, el aire en movimiento. Lo que se aprovecha de la energía eólica es su energía cinética.

Capítulo 1. INTRODUCCIÓN

El diagnóstico se realizó en el mes de octubre del año 2002 y se elaboró evaluando la

ISO14001: disponer de un certificado bajo la versión de 2008 en vigor - superar una auditoria bajo los requisitos de la nueva versión

IBM Maximo: soporte a la evolución en la función del Mantenimiento

Segmentación del Mercado

Norma ISO 14001: 2004

! " # $ % & ' ( ( )! * +,,,-+,,+

LANZAMIENTO PROYECTO : INTEGRA Montaje del ERP SIESA Enterprise. Barranquilla - Colombia 2012

TÉRMINOS Y CONDICIONES

PONENCIA DE SPRINT SOBRE EL PROYECTO DEL SENADO 882 ANTE LA COMISIÓN DE ASUNTOS ENERGÉTICOS Y RECURSOS DE AGUA

Master en Gestion de la Calidad

1. Nombre de la herramienta. Evaluación del desempeño ambiental, ISO La herramienta presenta una tendencia más fuerte hacia:

PROYECTO: INGENIERIA DE DETALLE DE UN SISTEMA DE COLECTORES DE POLVOS PARA SU INSTALACION EN LA NUEVA PLANTA FORTEC GUANAJUATO

Nombre del Trabajo: Control ActiveX que garantiza la seguridad de las aplicaciones desarrolladas para windows.

Observatorio de la Electricidad

Desarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Gestión del Mantenimiento Industrial

DIRECCION DE PROYECTOS II

Artículo Técnico: Análisis de las configuraciones de los sistemas híbridos fotovoltaicos.

A continuación, le presentamos algunas preguntas para que pueda diagnosticar el estado actual de su empresa frente al tema de Gestión Humana:

CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DE SISTEMA PANELES SOLARES EN ESCUELA ESPECIAL DE DESARROLLO DE LA REINA

SOFTWARE Y SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA UNIÓN EUROPEA (UE)

SIIGO Pyme. Procesos Gestión de Ventas. Cartilla I

Sistema híbrido eólico-diesel para el abastecimiento de energía eléctrica de 20 cabañas turísticas en Cayo Caguamas.

Transcripción:

Instituto de Investigaciones Eléctricas Gerencia de Energías No Convencionales Taller de Introducción a la Tecnología de Aerogeneradores Módulo 1: Introducción Marco Borja (Julio de 2007)

Estructura del Taller Módulo 1.- Introducción Módulo 2.- Consideraciones iniciales Módulo 3.- Recurso eólico Módulo 4.- Tecnología de aerogeneradores Módulo 5.- Ejercicio: Análisis de mercado (oferta) Módulo 6.- Ejercicio: Consideraciones iniciales de concepto

Desarrollo del Taller Se presentarán los aspectos generales para cada uno de los temas, señalando los principales aspectos particulares que han influido en el desarrollo tecnológico, así como aquellos que pueden influir en la toma de decisiones para nuestro caso. En cada tema, los especialistas de los grupos de trabajo podrán presentar sus comentarios sobre los aspectos que consideren más relevantes para la toma de decisiones. Las recomendaciones iniciales, dudas y preguntas sin resolver serán registradas y se buscará información adicional para su análisis y consideración posterior. De manera participativa se realizará un primer ejercicio para identificar los posibles conceptos del aerogenerador por desarrollar

Módulo 1 Introducción

Historia El primer aerogenerador fue desarrollado por Charles F. Brush entre 1887 y 1888. Él fue uno de los pioneros de la industria eléctrica Estadounidense. Su compañía Brush Electric en Cleveland, Ohio fue fusionada con la Edison General Electric Company, bajo el nombre de General Electric Company (GE).

Aerogenerador Brush 1888 Diámetro: 17 metros Aspas: 144 Capacidad: 12 kw Operó por 20 años cargando baterías Lección principal: los aerogeneradores con rotores sólidos que operan a muy baja velocidad tienen eficiencia muy baja.

El científico danés Paul Le Cour (1846-1908), fue el pionero de la tecnología moderna de aerogeneradores. Diseñó aerogeneradores con rotores de baja solidez (4 y 6 aspas) que operaban a velocidades relativamente altas. A Le Cour le interesaba el almacenamiento de energía y usó la energía eléctrica de sus aerogeneradores para producir hidrógeno (por electrólisis) para alimentar algunas lámparas de gas en su escuela.

Dos de los aerogeneradores de Paul Le Cour. Askov, Dinamarca (1897). En 1918, cerca de 120 compañías eléctricas en Dinamarca, tenían un aerogenerador, típicamente de 20 a 35 kw, lo que acumulaba cerca de 3 MW que cubrían cerca de 3% de la electricidad que se consumía en Dinamarca en esas fechas.

Durante la segunda guerra mundial, la compañía Danesa F.L. Smidth construyó varios aerogeneradores de dos y tres aspas.

El diseño de tres aspas se conoce como el Concepto Danés. Estos modelos, como sus predecesores, generaban en C.D. El aerogenerador de tres aspas, construido en 1942, se instaló en una isla como parte de un sistema híbrido eólico-diesel.

En 1950, Johannes Juul (uno de los primeros estudiantes de La Cour), fue el primero en construir el primer aerogenerador en C.A.

En 1956 Juul construyó un aerogenerador de 200 kw para una compañía Danesa. Se instaló en en Gedser al sur de Dinamarca. Este modelo ya contaba con: Sistema electromecánico para orientación Generador eléctrico asíncrono Regulación de velocidad por desprendimiento de flujo Elementos aerodinámicos de punta de aspa para frenado (aerodynamic tip brakes) Operó 11 años sin mantenimiento correctivo. En 1975 fue reconstruido por solicitud de la NASA quien deseaba realizar mediciones para su nuevo programa eólico.

Aerogenerador Gedser 200 kw Dinamarca, 1956

Después de la crisis petrolera de 1973, el interés por la tecnología eoloeléctrica se incrementó en varios países, incluyendo: Dinamarca Alemania Estados Unidos Reino Unido Varias compañías eléctricas emprendieron el desarrollo e instalación de grandes aerogeneradores En 1979 y 1980 se construyeron dos aerogeneradores de 630 kw de 40 metros de diámetro. Uno de ellos controlado por desprendimiento de flujo (Stall regulated) y el otro controlado por ángulo de paso (Pitch regulated). Se conocieron como las turbinas Nibe y se desmantelaron en el 2001.

Aerogeneradores NIBE

Se desarrollaron y construyeron máquinas de hasta 3.2 MW de capacidad y cerca de 100 metros de diámetro (MOD 5, desarrollado bajo el liderazgo de la NASA). En esas fechas, el desarrollo de grandes aerogeneradores no fue comercialmente exitoso por alguna de las siguientes causas (dependiendo de los modelos). Fallas estructurales Poca confiabilidad Muy altos costos de fabricación y/o mantenimiento No obstante, algunas de estas máquinas operaron durante varios años y, bajo programas de mediciones y evaluación, generaron información muy valiosa.

La precipitación del mercado eoloeléctrico de California (The Great California Wind Rush) A principios de la década de 1980, el estado de California decidió otorgar amplios incentivos económicos para la construcción y operación de centrales eoloeléctricas. Esto dio lugar al precipitado desarrollo de una cantidad considerable de modelos de aerogeneradores de pequeña capacidad, conocidos como La generación de 55 kw. Entre 1980 y 1985 en California se instalaron miles de aerogeneradores fabricados en Estados Unidos y en Europa (principalmente en Dinamarca, Alemania y Holanda California se convirtió en un gran centro de pruebas de aerogeneradores en donde surgieron todo tipo de problemas

MICON 55 kw, 1,000 máquinas en Palm Springs

Los principales problemas técnicos fueron: Fallas estructurales Fatiga prematura de ciertos subsistemas Fallas recurrentes de ciertos subsistemas y componentes Baja producción por efectos de estela Baja producción por mala microlocalización Calidad de energía

Cerca de 50% de las máquinas que se instalaron en California fueron de Origen Danés. El desarrollo del mercado eoloeléctrico en California prácticamente se detuvo en 1985, después de que se retiraron los incentivos económicos. La mayoría de las compañías estadounidenses se fue a la quiebra o abandonó el negocio. Los Europeos tomaron gran ventaja de la experiencia y avanzaron de manera importante en el desarrollo de aerogeneradores (y los demás aspectos asociados al desarrollo de proyectos eoloeléctricos) hasta lograr cierto nivel de madurez tecnológica y comercial. Fue hasta la década de 1990 cuando algunos países europeos decidieron impulsar sus mercados eoloeléctricos de manera decidida.

El Concepto Danés (tres aspas, eje horizontal), es el que se ha mantenido en el mercado y ha sido adoptado por la gran mayoría de los desarrolladores y fabricantes de aerogeneradores. Con base en este concepto básico, han surgido una gran cantidad de modelos que, con base en un proceso de mejora tecnológica continua, compiten actualmente en los mercados eoloeléctricos más prósperos.