PROYECTO: ANALISIS DE LA SITUACION: Debido a la situación que presenta la ciudad de reconquista en el aspecto vehicular, seguridad y falta de organización, surge la necesidad de incorporar un servicio que permita a los habitantes de esta ciudad desarrollar sus actividades cotidianas con cierto grado de seguridad y comodidad garantizándoles un resguardo confiable para sus coches. PROBLEMÁTICA: INSEGURIDAD: (Granizo, lluvia, robos, daños etc) CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR: (Estacionamiento, dificultad para encontrar lugar) COBRO DE TARIFAS EN MICROCENTRO OBJETIVOS GENERALES: Brindar seguridad Simplificar las actividades de las personas Ser una alternativa de estacionamiento en Reconquista. METAS A CORTO PLAZO: Permanecer en el mercado Adquirir clientela permanente. Adaptar dichas playas de estacionamientos al mercado para lograr un eficaz aprovechamiento de los espacios. Llevar a cabo convenios tarifarios con empresas y diversas instituciones para brindar el servicio a su personal. METAS A LARGO PLAZO: CONTEXTO: Ampliar el servicio con el anexo de una sucursal. Incorporar el servicio de lavado de autos. Socio-cultural: El nivel socio-cultural para este tipo de servicios no posee ningún tipo de restricciones, cualquier persona puede acceder al mismo. Se prevé una demanda elevada. Económico: Los precios, son de fácil acceso a casi cualquier nivel económico porque contaremos con tarifas diferenciadas según sean particulares o que se llegue a un acuerdo con la respectiva empresa o negocio en que se desempeña.
Competencia: La competencia es restringida, no contaríamos con una competencia directa, seriamos un monopolio. ANALISIS DE MERADO En la ciudad de Reconquista este servicio se posiciona como una alternativa extraordinaria. La cantidad de posibles consumidores es muy buena, desde particulares ocasionales a personas que trabajan en el centro de la ciudad. Se espera que en poco tiempo, este servicio vaya en aumento, ya que es indispensable en una ciudad tan poblada, que cuenta con gran cantidad de vehículos (automóviles y ciclomotores) en circulación y la concurrencia de personas de zonas aledañas lo que hace necesario contar con el servicio las 24 horas. La ubicación del lugares optima para cumplir con nuestras expectativas; encontrándose en un lugar muy apropiado del micro centro, Obligado y Gral. López. También tendrá mucha influencia la publicación y promociones que se realice del servicio para lograr crecer en el mercado. ANALISIS F.O.D.A. INTERNO FORTALEZAS: Buena atención. Constante publicidad en la vía publica. Buenos precios. Atención las 24 hs del día. Seguridad para el vehiculo. DEBILIDADES: Relación costo-beneficio EXTERNO: OPORTUNIDADES: Alternativas para el estacionamiento
AMANEZAS: Incorporar nuevos servicios. No lograr la aceptación de esta nueva idea en lo que respecta al estacionamiento vehicular. EL SERVICIO La playa de estacionamiento Parking-Car ubicada en la intersección de calle Gral. Obligado y Gral. López ofrece sus servicios las 24 hs del día y cuenta con una capacidad para 50 automóviles y 30 ciclomotores. Aseguramos la satisfacción de cada cliente gracias a nuestra minuciosa organización: La entrada a la playa se realiza por calle Gral. Obligado y la salida por Gral. López. Cámaras de seguridad controlando la totalidad de los aparcamientos. Personal capacitado (empleados al servicio del cliente en cualquier momento del día). Cómodas instalaciones que nos permiten brindar comodidad al vehiculo y a su dueño (iluminación y señalización adecuada, baños y rapidez en la atención). Seguro contra todo tipo de riesgo. Tarifas diferenciadas. AUTOMOVILES: Por horarios: De 6:30hs a 21:30hs: $1.50 la hora o fracción. De 21:30hs a 6:30hs: $2.00 la hora o fracción. Por acuerdo: Se pactaran tarifas especiales y reserva de lugares a clientes frecuentes ($5,00 por el plazo de 6Hs) Se ofrecerá promociones a diferentes empresas o comercios por el uso del servicio por parte de su personal. CICLOMOTORES: Tarifas únicas de $ 2,00 por el plazo de 6hs. Se brindara un servicio extra los días de lluvia para aquellos clientes habituales, que consistirá en otorgar un numero telefónico para dicha clientela llame a la oficina y desde la misma se enviara un empleado debidamente autorizado e identificado para que lleve el vehiculo hasta nuestro local.
UBICACIÓN GEOGRAFICA Y PLANO DE PARKING-CAR Calle Gral. Obligado Calle Gral Lopez
Entrada Oficinas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Baños 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Depósito 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Estacionamie nto para motos 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 14 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Salidas Ubicación de camaras de seguridad CALCULOS DE RESULTADOS INGRESOS: AUTOMOVILES Total de horas mensuales disponibles para el aparcamiento. 36.000 Total de horas mensuales disponibles para el aparcamiento de clientes con reservas. 2.400 Total de horas mensuales disponibles para el aparcamiento de clientes ocasionales en horarios correspondientes a la tarifa diurna. 20.100 Total de horas mensuales disponibles para el aparcamiento de clientes ocasionales en horarios correspondientes a la tarifa nocturna. 13.500 Se estima: En el primer mes utilizar el 55% de los lugares disponibles para particulares ocasionales en horarios correspondientes a la tarifa diurna. En el primer mes utilizar el 20% de los lugares disponibles para particulares ocasionales en horarios correspondientes a la tarifa nocturna.
CATEGORIAS Clientes frecuentes Clientes ocasionales: - Tarifa diurna - Tarifa nocturna Horas estimadas de aparcamiento mensual efectivo. 24hs. (120 reservas de 6 hs. a $ 5,00 c/u) 11500 hs. a $ 1,50 c/u. 2700 hs. a $ 2,00 c/u. Total estimado de recaudación mensual $600,00 $ 16582,50 $ 5400,00 Resultado bruto total $ 21982,50 CICLOMOTORES: TOTAL DE TURNOS MENSUALES DE 6 HS DISPONIBLES PARA APARCAMIENTO: 3600 Se estima utilizar el 20% del total de los turnos disponibles Turnos estimados a ocupar (20 s/ 3600)= 720 turnos Total bruto estimado por aparcamiento de motos (720 turnos a $ 2,00) $ 1440,00 TOTAL BRUTO DE INGRESOS ESTIMADOS PARA EL PRIMER MES DE ACTIVIDAD (FEBRERO DE 2008) $ 23422,50 GASTOS: SUELDOS: 6 empleados ($ 900 c/u). $ 5400 IMPUESTOS: luz, agua, tasa municipal. $ 600 GASTOS VARIOS $ 200 GASTOS DE MANTENIMIENTO $ 130 PUBLICIDAD $330 PROMOCIÓN (1 promotora) $200 SEGUROS $775 TRIBUTO SEGÚN DISPOSICIONES MUNICIPALES ($ 0,50) por cada lugar disponible para aparcamientos) $25 TOTAL $7660 UTILIDAD BRUTA $23422,50 GASTOS $7660 UTILIDAD NETA $15762,50