INFORMES PARA DE EJECUTIVOS & POSICIONES DE ALTO LIDERAZGO SERIE LEAD (LFR: Leadership Forecasting Report) Los informes de la serie LFR se generan a partir de cada cuestionario de Hogan: - HPI: Personalidad Normal - HDS: Descarriladores - MVPI: Motivadores Potencial (LFR HPI: Personalidad Normal) Retos (LFR HDS: Personalidad Bajo Presión o Descarriladores) Valores (LFR MVPI: Motivadores, Valores & Preferencias) Resumen (LFR Resumen) Coaching (LFR Coaching) Potencial de Liderazgo de Denison Management Focus ( de Estilo Gerencial) Judgement (Estilos de Pensamiento y Toma de Decisiones) Flash Selección Desarrollo Este informe mide el potencial de liderazgo en base a la estructura natural de personalidad del participante (toma los resultados de los 3 assessments de personalidad de Hogan Assessment Systems: HPI, HDS y MVPI) y las relaciona a las dimensiones idóneas de la cultura organizacional de Denison Consulting, las cuales han sido desglosadas en una serie de 12 competencias asociadas a un liderazgo que produce una alta efectividad en los equipos y en la organización. Al participante se le compara en base a una muestra de 15.000 gerentes y ejecutivos a nivel global (benchmark). Este informe está diseñado para ayudar a entender como la personalidad, motivaciones y valores impactan en el estilo de liderazgo, entendiendo que las características del día a día y principales motivadores son los que permitirán estar mejor preparados para impulsar las fortalezas y manejar los desafíos de tal forma de poder incrementar la efectividad de la gestión. Este reporte examina el estilo de toma de decisiones y discernimiento, evaluando cómo la persona procesa la información, toma decisiones y reacciona a la retroalimentación acerca de sus decisiones. En cada uno de los informes de la serie LFR (Potencial, Retos y Valores) se describen las fortalezas y áreas de desarrollo como gerente y ejecutivo, en las distintas dimensiones de la Personalidad Normal; Descarriladores; y Motivaciones, siendo cada una enfocada en un componente del desempeño de su liderazgo. Los s LFR Resumen y LFR Coaching, integran los resultados de los tres cuestionarios en un solo informe. Todos los informes de la serie se pueden comprar paquetizados o por separado. Entrega un resumen de los resultados (detalle de los puntajes obtenidos) en base a las escalas del HPI (Personalidad normal), HDS (Descarriladores) y MVPI (Motivadores, Valores & Preferencias), así como también las subescalas del HPI y MVPI.
INFORMES PARA PROFESIONALES, JEFATURAS & POSICIONES DE LIDERAZGO Selección Desarrollo SERIE INSIGHT Insight HPI (Personalidad Normal) Insight HDS (Personalidad Bajo Presión o Descarriladores) Insight MVPI (Motivadores, Valores y Preferencias) Flash La serie Insight está orientada a la evaluación de gerencias/subgerencias de nivel medio y líderes emergentes en las organizaciones, para apoyar tanto su proceso de desarrollo como para la selección interna y/o externa. Cada informe entrega los resultados interpretados de cada cuestionario (HPI, HDS & MVPI). Asimismo, entrega el detalle de las subescalas del HPI, HDS y MVPI, así como las siguientes Escalas Ocupacionales: Orientación al Servicio, Tolerancia al Estrés, Confiabilidad, Potencial Administrativo, Potencial de Ventas y Potencial Gerencial. Estas últimas se obtienen sólo en base a los resultados de la Personalidad Normal (HPI). Entrega un resumen de los resultados (detalle de los puntajes obtenidos) en base a las escalas del HPI (Personalidad normal), HDS (Descarriladores) y MVPI (Motivadores, Valores & Preferencias), así como también las subescalas del HPI y MVPI.
INFORMES ESPECÍFICOS Comportamiento Seguro Recomendado para la selección de posiciones operativas ligadas con industrias que requieren conductas seguras. Evalúa la Inteligencia Emocional (IE) - o bien- la habilidad para percibir, controlar y compartir las emociones propias y de otros. Este reporte examina el estilo de toma de decisiones y discernimiento, evaluando cómo la persona procesa la información, toma decisiones y reacciona a la retroalimentación acerca de sus decisiones. con resultados de calce e interpretacion de resultados. Recomendado para la selección de posiciones de ventas. Determina fit de la personalidad con el cargo, la posicion y la cultura de ventas. con resultados de calce con perfil de ventas. Recomendado para la selección de posiciones de ventas. Empleados que usan un estilo interpersonal apropiado y técnicas de comunicación para establecer relaciones, vender productos o servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y dan un servicio amable y útil a los usuarios después de la venta. Este informe mide el grado de ajuste de un candidato a un perfil específico determinado, previamente construido, customizado para el cliente (competencias, logo, etc.) y programado en los sistemas de Hogan. Esto requiere de un estudio y una inversión previa. Una vez realizado lo anterior, el informe queda automatizado. Recomendado para la selección de posiciones de reclutamiento masivo. Mide Responsabilidad, Estabilidad Emocional y Orientación al Cliente. Mide Habilidad Mental General (comúnmente conocido como test de inteligencia o CI). Los entregables son dos informes: uno para el evaluador y uno más simple para el evaluado. Mide pensamiento Estratégico, Pensamiento Crítico y Pensamiento Táctico. ( de Seguridad) Inteligencia Emocional (EQ) Judgement (Estilos de Pensamiento y Toma de Decisiones) Selección Desarrollo SERIE DE VENTAS Sales Basis (Perfil de Ventas) Sales FIT (Perfil de Ventas) (Ventas y Atención al Cliente) FIT Advantage (Responsabilidad, Estabilidad Emocional & Servicio al Cliente) Matrigma (Habilidad Mental General: CI) Razonamiento de Negocios (HBRI Interpret)
INFORMES DE CALCE CON PERFIL Selección Desarrollo SERIE DE INFORMES EXPRESS Esta línea de informes está orientada a identificar un calce Línea de s Express de la personalidad normal de un candidato con una de las 7 familias de cargos predefinidas: Gerentes y Ejecutivos Empleados asignados a posiciones autoridad Gerencias, Jefaturas administrativa o de gestión sobre los recursos humanos, físicos y financieros de la organización. Profesionales Profesionales con poca autoridad legítima, pero alto estatus dentro de la organización debido a las habilidades y conocimientos que poseen. Estos empleados por lo general son expertos con una amplia formación académica y confían primordialmente en su conocimiento e intelecto para cumplir sus obligaciones. Técnicos y Especialistas Empleados que confían en la aplicación de conocimientos altamente específicos en manipulación calificada (ej.: operación, reparación, limpieza y/o reparación) de tecnología especializada, herramientas y/o maquinarias. Informática y Matemáticas. Operaciones y Comercio Artesanos (calificados), operadores (semi calificados) y trabajadores (sin calificación) cuyo conocimiento y habilidades se obtienen principalmente en la práctica diaria y con la experiencia; se necesitan pocas habilidades o pre requisitos. Empleados que usan un estilo interpersonal apropiado y técnicas de comunicación para establecer relaciones, vender productos o servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y dan un servicio amable y útil a los usuarios después de la venta. Empleados que planean, dirigen o coordinan servicios de apoyo de una organización. La función principal de estos empleados es facilitar la función deotros profesionales haciendo trabajos que requieren una menor educación formal o habilidades directivas para ser realizados (ej.: asistentes, secretarias, administrativos, etc.) Empleados que realizan servicios de protección para individuos o comunidades (ej.: policía, bomberos, guardias) y servicios para otras personas y que requieren poco o ningún entrenamiento formal pero tienen un alto grado de interacción con las personas (ej.: servicio de comida, recreación y diversión). Ventas y Atención al Cliente Administrativos Servicio y Apoyo
INFORMES DE DATOS & GRÁFICOS Selección Desarrollo SERIE DATA SERIE DATA Data HPI Data HDS Éstos son complementarios a otros informes y deben ser utilizados por personas certificadas en la interpretación de los resultados de los assessments de Hogan. Los tres informes muestran los resultados numéricos de los assessments de Hogan. En el caso de los data HPI & MVPI - además- incluyen los resultados numéricos de sus subescalas. Data MVPI Recomendamos el uso de los informes Data como complemento con otros informes que no traen el detalle de las subescalas. Flash Entrega un resumen de los resultados (detalle de los puntajes obtenidos) en base a las escalas del HPI (Personalidad normal), HDS (Descarriladores) y MVPI (Motivadores, Valores & Preferencias), así como también las subescalas del HPI y MVPI.
INFORMES DE CULTURA ORGANIZACIONAL, 360º & EQUIPOS Cultura Organizacional Este informe está compuesto por 60 items que indentifican 12 competencias de liderazgo, que a su vez se agrupan en 4 dimensiones conductuales: Participación, Consistencia, Misión y Adaptabilidad y que permiten aumentar la efectividad organizacional. Al ser medible y controlable, los ejecutivos pueden enfocarse en mejorar la cultura de la organización, ya que tiene un impacto real en el desempeño de los negocios. Evaluación de 360º Mide el liderazgo y capacidad de gestión de un líder, comparado con los 12 comportamientos de liderazgo vinculados a culturas empresariales de alto rendimiento. Este instrumento permite a los líderes comparar sus propias clasificaciones a las de sus compañeros de trabajo, superiores y subordinados, a fin de determinar oportunidades de desarrollo. Potencial de Liderazgo de Denison Este informe mide el potencial de liderazgo en base a la estructura natural de personalidad del participante (toma los resultados de los 3 assessments de personalidad de Hogan Assessment Systems: HPI, HDS y MVPI) y las relaciona a las dimensiones idóneas de la cultura organizacional de Denison Consulting, las cuales han sido desglosadas en una serie de 12 competencias asociadas a un liderazgo que produce una alta efectividad en los equipos y en la organización. Al participante se le compara en base a una muestra de 15.000 gerentes y ejecutivos a nivel global (benchmark). de Equipo Compatibilidad y Efectividad de Equipos de Líderes: Generación del de Equipo, que permite conocer el grado natural de compatibilidad entre el Equipo Ejecutivo, reconociendo diferencias y similitudes de personalidad, descarriladores comunes y compatibilidad de motivaciones e intereses. Judgement (Estilos de Pensamiento y Toma de Decisiones) Management Focus ( de Estilo Gerencial) Este reporte examina el estilo de toma de decisiones y discernimiento, evaluando cómo la persona procesa la información, toma decisiones y reacciona a la retroalimentación acerca de sus decisiones. Este informe está diseñado para ayudar a entender como la personalidad, motivaciones y valores impactan en el estilo de liderazgo, entendiendo que las características del día a día y principales motivadores son los que permitirán estar mejor preparados para impulsar las fortalezas y manejar los desafíos de tal forma de poder incrementar la efectividad de la gestión. Selección Desarrollo