Trabajo Práctico #1. Una fortaleza es la constancia que tengo en las cosas que realizo y también el orden al

Documentos relacionados
Av. Patricios 1535 Depto. 2 - C.P:C1266AAC - Barracas - C.A.B.A. Argentina Tel:

Plan de negocios. Lucas Posada

"PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE ASESORÍA EN MERCADEO DE BASE DE DATOS Y SU APLICACIÓN EN EMPRESAS COMERCIALES DE GUAYAQUIL"

3 TIPS ESENCIALES PARA CONSEGUIR TU APARTAMENTO ANTES DE LOS 30 AÑOS

Pág.9. Pág.9. Pág.9. Pág.10. Pág.10. Pág.10. Pág.10. Pág.10. Pág.11. Pág.11. Pág.11. Pág.12. Pág.12. Pág.12. Pág.12. Pág.12. Pág.13. Pág.14. Pág.

ELABORAR MI VISION PERSONAL

Propuesta parque de diversiones

Canales de Distribución

Mapa sobre Talleres y Pláticas Informativas Based on Talleres y Platicas Informativas

Instituto de Ciencias Sociales y Disciplinas Proyectuales (INSOD) Fundación UADE

Capítulo 5. Implementación de estrategias

A.Confección de Matriz FODA de su negocio (8 puntos) Fortaleza o. Equipo especializado de trabajo en los servicios que ofrece NothernLights

Cómo poner los precios correctos? 4 DE JUNIO 2014

LA ACTIVITAD ECONÓMICA

ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN PARA NEGOCIOS EN CRECIMIENTO. PLANTILLA El de 68 palabras que te traerá nuevos clientes. VentaMAX SL

Escrito por Guillermo Viernes, 07 de Octubre de :24 - Actualizado Martes, 29 de Abril de :44

ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN PARA NEGOCIOS EN CRECIMIENTO. PLANTILLA El de 68 palabras que te traerá nuevos clientes. VentaMAX SL

TP2: Análisis de macroentorno y microentorno: Matríz FODA

Comercio electrónico avanzado

Les dejo las consignas Título: Generación de una idea emprendedora. Análisis de factibilidad. 1. Generar una idea emprendedora creativa y original

UD. 6 PLAN DE MARKETING. 1 Gabriel Gómez Galán. Actividad Emprendedora y Empresarial.

Idea emprendedora. Misión

Planeamiento y Distribución de Espacios (Se entrega el día 27 de Septiembre a las 3 en punto, después no cuenta.)

Dar a los miembros más pequeños de la sociedad un buen comienzo en la vida Iniciando la discusión

TALLER BUSINESS MODEL CANVAS Aprende a crear modelos de negocio

Trabajo Práctico #4. Entornos Seguros, Interiorismo es el emprendimiento que por medio del conocimiento de

Paso 01.: Queremos Conocerte

FICHA TÉCNICA. Objetivo. Muestra

Siempre enfocados en satisfacer la necesidad de nuestros clientes prestando un servicio de cordialidad y eficiencia.

MANUAL DEL TRABAJADOR

Gana más dinero y tiempo libre creando tu propio curso online

DE LA IDEA A LA EMPRESA

Se realiza el presente estudio porque se quiere brindar un servicio de distracción y sano entretenimiento con el fin de disminuir el nivel de tensión

Capacitación en Comercio Exterior a Docentes. Nivel Avanzado

CÓMO CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS?

Investigación de Mercado

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EJECUTIVOS DE VENTAS PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM

SOTOSER E NA. El placer de pasar tiempo en familia

Marketing y Ventas para el sector asegurador

Karen Elizabeth Candell Parra. Leonela María Sarmiento Cajas

General GENERAL SERVICE

Con la colaboración de: Liderando en positivo Entrevista a Isaac Martín Barbero. Con el soporte tecnológico de: Enero 2017

INSTITUTO TENOLÓGICO SUPERIOR DE LIBRES VERONICA REYES CORTES LAUREL AGUILARE GUZMAN ALFREDO CORTES VAZQUEZ DIEGO ANTONIO ALCANTARA NICOLAS

Bienvenidos. La Empresa. Misión. Visión ES PARA NOSOTROS UN PLACER HABERNOS CONSIDERADOS DENTRO DE SUS POSIBILIDADES DE INVERSIÓN

Historia de Dave Liniger y su éxito en venta de bienes raíces

PLAN DE NEGOCIOS ESTUDIO BRASA BRASERO DE MESA

DEPARTAMENTO DE POSGRADO Y EDUCACIÓN CONTINUA EDUCACIÓN CONTINUA CICLO 2018 EN MARKETING DE LA MODA

Qué es un Modelo de Negocio?

1. ANEXOS 1.1. CARACTERISTICAS EMPRENDEDORES. Perfil Jessica Viviana Mora Novoa. Perfil Paula Andrea Rojas Camacho

artecso Arquitectura e

FACULTAD DE ARQUITECTURA

Ventas de Servicios. venda #02

Hoja de trabajo para definir TU TRABAJO IDEAL

Uso de la bicicleta como medio de transporte

1. OBJETIVOS: 2. RECETAS PARA OBJETIVOS:

Plan de Negocios - ejemplo

Metodología de Proyectos de Transformación

Enfoque del andamiaje, la participación guiada y la ZDP. Ambientes de aprendizaje 2 B

Trabajo realizado por: Alberto Antolino Carlos garcía Luis García César Pinilla

CARTILLA PROYECTO DE VIDA LABORAL

MARKETING. Decide a quién vale la pena venderle

Mi idea de Negocio. Lic. Gladys Fausten Roque Grupo Silicium Jr. Nueva York 281. Urb Los Laureles- Chorrillos. Telefax:


Curso de Posgrado en MARKETING DE LA MODA. Introducción. Departamento de Estudios de Posgrado y Educación Continua

COMENTARIOS SOBRE SI EL PLAN DE ESTUDIOS RESPONDE A LAS NECESIDADES DEL MERCADO LABORAL DE LA CARRERA DE ARQUITECTO.

Lineamientos de Egresados

SÍNTESIS DE LOS ESTUDIOS DE EGRESADOS. Programas de pregrado Maria Fernanda Contreras Cuervo DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

Sistema de estrella de 5 puntas

CASO DE ESTUDIO: RED STATION WINGS

PORTAL SANTA LUCIA 2008/2009. Ing. Gabriel Báez G. 5 ESTRATEGIA COMERCIAL 5.1 INTRODUCCIÓN

7 Técnicas Gratis Para Atraer Tráfico Inmediato

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE UNIVERSIDAD JOSÉ PERALTA

Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento TENDENCIAS Y ESTRUCTURA DEL MERCADO

Guía Docente de Trabajo fin de grado

UNIDAD TEMÁTICA 11 ADMINISTRACIÓN EN CONTEXTOS ESPECÍFICOS: ORGANIZACIONES PRIVADAS DE GESTIÓN COLECTIVA OPGC EDA UDELAR NO DIVULGAR

ES LA FRANQUICIA UN NEGOCIO PARA MI?

Presentado por: Alexis Leonor Lucín González Mercedes Clemencia Ruiz Coello Saida Elizabeth Tinizhañay Zumba. Guayaquil, 23 de Septiembre del 2009.

aprendido para abordar nuevas situaciones y efectuar nuevos aprendizajes.

1. Razones para comenzar con pequeñas y medianas empresas

QUÉ SON MERCADOS DE NICHO, SUS BENEFICIOS Y EJEMPLOS PRÁCTICOS

Estructura de la Gestión Estratégica

DESCRIPCIÓN DE LOS EJERCICIOS. Variables del estudio

Administración de Recursos Humanos

Ideas de Negocio. Salón de Belleza

GASTO DE LOS HOGARES CALI

Nombre del ensayo La educación en el CONALEP como medio para fortalecer el desarrollo de mi comunidad. Nombre del alumno: Johana Camila Ortiz Moreno

Club Hípico Nueva Atalaya

Comercialización 1. Trabajo práctico n 2.

QUÉ TAN EMPRENDEDOR ERES? TEST PARA MEDIR EL PERFIL DE UN EMPRENDEDOR

Tu Mensaje De Elevador

ESCUELA DE VERANO 2010

Programa para el Mejoramiento de la Competitividad. Primer Semestre 2011

SEMINARIO ONLINE. Yo NO Nací Formador. Seminario Virtual Vivir de la Formación

Clase #4: LAS ACTIVIDADES AGRADABLES AYUDAN A CONSTRUIR UN MUNDO SALUDABLE PARA MÍ Y MI BEBÉ

Emprendedoras: Aniella Paparella Ariana Novo Ebis Candela Scolnik Lucero Sirlin Nicole Panizza

CARRERAS NUEVAS. Herramientas para mejorar nuestras tácticas de venta. Alejandra Bustos Gerente de Producto

APORTACIÓN DIFERENCIAL

Contenido. Introducción... 2 Idea emprendedora... 2 Misión, visión y valores... 4 Cartera de productos... 5 Departamento de Marketing...

ENCUESTA PARA LOS ESTUDIANTES DE PROGRAMAS DE MOVILIDAD INTERNACIONAL. Estudiantes Outgoing de las universidades españolas

Transcripción:

Trabajo Práctico #1 FODA a nivel personal: Fortalezas Una fortaleza es la constancia que tengo en las cosas que realizo y también el orden al desempañarlas. Otra fortaleza es mi creatividad y las ideas frescas e innovadoras que puedo aportar a un proyecto. Otra fortaleza son los conocimientos adquiridos de estudios anteriores que de una u otra forma aportan a la formación profesional. Oportunidades La oportunidad de tener tiempo para hacer una especialización u otro estudio que complemente el de ahora como un diplomado en Vitrinismo y decoración comercial. Otra oportunidad es crear una Pyme pero luego de haber trabajado y haber adquirido cierta experiencia. Debilidades Una debilidad es encontrar trabajo puesto que en la mayoría se requiere experiencia en el campo y aun no la poseo. Otra debilidad es mi timidez y el miedo a hablar en público lo cual juega en contra para mi desarrollo como profesional. Amenazas Una amenaza evidente es la competencia laboral. Otra es el deterioro de la memoria, por falta de practica puedo ir olvidando los conocimientos adquiridos.

Análisis de la intersección con base a la Imagen 1: Imagen 1 Aquello que hacemos bien: Planos en AutoCAD. Presentación de proyectos en paneles gráficos. Aprende a decir que no: Diría a que no a trabajos en los cuales no me sienta segura y cómoda por falta de experiencia, como lo fue atender sola una tienda. Aquello por lo que nos pueden pagar: Asistente de marketing por medio tiempo. Aprender a hacerlo mejor: Debería capacitarme sobre dibujo, croquis y modelado 3D. Aquello que queremos hacer: Caza tendencias. Trabajar independiente con la adecuación para la seguridad de viviendas para la tercera edad o restaurando vidrieras y locales comerciales. Aprende a venderlo: No se como vender un proyecto, que tecnicas usar para atraer al cliente. Análisis de farmer y hunter: De farmer tengo mi formación como diseñadora de interiores y la capacidad de seguir adelante con más estudios para tener la posibilidad de conseguir mejores oportunidades de trabajo.

De hunter como prioridad adquirir experiencia en empresas y de manera individual también para pasar de empleado a empleador. Mi resultado de la unión de estos dos seria adquirir experiencia en empresa y al mismo tiempo que hacer una especialización para luego volverme trabajador independiente con buenas bases y conocimientos, además de haber aprendido un poco sobre el manejo del cliente y la venta de un producto. Materias y/o temas de interés: 1. Diseño de Interiores I: Vidriera 2. Diseño de Interiores II: Loft 3. Diseño de Interiores III: Local Comercial 4. Diseño de Interiores IV: Restaurante 5. Diseño de Interiores V: Vivienda Especial 6. Tecnología IV: Oficinas 7. Tecnología IV: Esparcimiento Industrial 8. Diseño de Proyectos Integrales II: Hotelería 9. Espacios deportivos 10. Discotecas Listados de proyectos posibles, decantación hasta 3: 1. Diseño de Interiores I: Vidriera. Remodelación de vidrieras de locales de ropa, calzado, accesorios, etc. 2. Diseño de Interiores II: Loft. Remodelar o reciclar loft de acuerdo a las necesidades del cliente. 3. Diseño de Interiores III: Local Comercial. Adecuación de locales nuevos o restauración de exhibiciones existentes en locales de ropa, accesorios, calzado, etc.

4. Diseño de Interiores IV: Restaurante. Proyectos nuevos de locales gastronómicos que según el tipo de comida se tenga el tema específico para diseñarlo. 5. Diseño de Interiores V: Vivienda Especial. Adecuación para la seguridad de la tercera edad en su vivienda. 6. Tecnología IV: Oficinas. Estudios de diseño para nuevos emprendedores o remodelaciones. 7. Tecnología IV: Esparcimiento Industrial. Realizar espacios de entretenimiento en las empresas para que los empleados en sus descansos tengan una distracción. 8. Diseño de Proyectos Integrales II: Hotelería. Lograr hoteles temáticos que el cliente se sienta cómodo así no sea su casa pero con el diseño que lo hace diferente de los demás. 9. Espacios deportivos. Adecuación de camerinos y otros espacios que permitan el confort, responda a las necesidades y el pleno desarrollo de las actividades de los deportistas y demás equipo. 10. Discotecas. Crear espacios de entretenimiento y diversión con un tema específico, que el diseño complemente las demás cosas que ofrecen estos espacios. Los temas elegidos fueron: Vivienda especial, Loft y Local comercial. Los demás temas que no elegí por ahora es porque me falta un poco más de conocimiento sobre ellos. Sobre hotelería la materia que enseña se ve próximo semestre, espacios deportivos y discotecas no entra dentro del currículum de la carrera. Vidrieras lo puedo complementar con local comercial en la especialización que quiero hacer sobre Vitrinismo y decoración comercial. La cátedra sobre locales gastronómicos fue un poco

vaga y a pesar que me gustó la idea de crear ambientes de acuerdo a una comida específica y la cultura que la rodea siento que debo aprender más sobre las necesidades y beneficios que deben brindar. En cuanto a esparcimiento industrial en las empresas debo hacer una mejor investigación de mercado para presentar una propuesta innovadora. Las oficinas puede ser un tema que no descarte del todo ya que hoy por hoy la gente requiere de un lugar de trabajo cómodo para ellos y los clientes. Proyecto elegido: Vivienda Especial Matriz de innovación: Servicio: Tradicional o Innovador y Profesional: Tradicional o Innovador Mi matriz de innovación corresponde a un profesional tradicional que ofrece un servicio innovador. El servicio es innovador de la manera por cómo se ofrece, de casa en casa y al público que apunta. Dirigido a personas de la tercera edad donde se brinda una solución a la seguridad de sus viviendas. Panel de imágenes: Anexo A3 Descripción escrita: La idea es ofrecer un servicio al adulto mayor y sus familias. Consiste en brindar puerta a puerta soluciones a la seguridad del adulto mayor, construir espacios que garanticen el bienestar, la comodidad y equilibrio en sus hogares. Este grupo de personas requieren de cuidados especiales ya que se presentan situaciones y problemáticas en la etapa del envejecimiento donde es la acumulación de debilidad y limitaciones.

Se requiere de espacios que brinden confianza y una mejor calidad de vida, para esto se tiene en cuenta factores constructivos y de diseño. FODA: Fortalezas El perfil del cliente al que apunta aun no es muy competido. Es un servicio que se ofrece en la comodidad de la casa del cliente. Surge una necesidad primordial para la cual me contratarían. Puedo trabajar desde mi casa, no necesariamente debo tener oficina.puedo difundir mi servicio por internet creando una página web o por redes sociales sino también por medio de folletos, charlas, volantes, etc. Oportunidades Tener clientes satisfechos que difundan el servicio con personas del mismo nicho. Ganar bastante dinero que haga crecer la empresa. Gran prestigio en el mercado. Algunos lugares como geriátricos, hogares de recuperación y otras entidades pueden contratar mi servicio. Después de hacer trabajos puedo presentar una carta de referencia de mi trabajo. Ofrecer algún descuento para atraer al cliente. Crear mi propia línea de artefactos para la seguridad. Debilidades No tener experiencia a cerca de vender un servicio.

Algunos trabajos requieren otro tipo de personal como albañiles, plomeros, carpinteros entre otros que pueden llegar a ser incumplidos o desprolijos. No tener reconocimiento ahora puede generar cierta desconfianza por no tener referencias importantes. Amenazas La amenaza principal es tener competencia que ofrezca un servicio similar. Pueden plagiar mi idea. A la persona que le ofrezca el servicio puede no interesarle por costos. Pueden no valorar mi trabajo como diseñadora y querer pagar menos.