2011 INFORME GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA
Contenido 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. DESCRIPCIÓN GENERAL... 4 3. LA GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA... 5 4. HACIENDO CUENTAS... 7
EXPERIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA 1. INTRODUCCIÓN En el marco de las Acciones del Programa Desarrollo para la Paz del Magdalena Centro, la línea de Desarrollo Integral Sostenible viene adelantando diferentes procesos de acompañamiento a las comunidades a través de las diferentes iniciativas productivas; que más allá de ser simples proyectos productivos se convierten en la herramienta de aprendizaje y desarrollo de nuestros pobladores; contemplando una estrategia que aporte al desarrollo humano integral y sostenible, donde no se desconocen las necesidades de generar unos recursos económicos para el sostenimiento de las familias; pero tampoco se deja de lado los procesos de formación como una oportunidad para que las comunidades surjan y construyan procesos autónomos que dejen de lado el asistencialismo. Por tanto desde la línea de Desarrollo Integral Sostenible lo productivo representa un medio, más no el fin en el trabajo comunitario y responde a los principios y valores que desde el PDPMC se construyen día a día para el empoderamiento lo primero es el ser humano!
2. DESCRIPCIÓN GENERAL VALOR TOTAL $161 900.000
3. LA GRANJA INTEGRAL LA ESPERANZA QUE HACEN Su actividad principal está representada en la producción de pollos de engorde y su comercialización; pero a partir de esta actividad se generaron recursos y se hicieron gestiones para instaurar una Granja Integral que hoy cuenta con plantaciones frutales y ornamentales y la producción piscícola de tilapia roja, bocachicos y doradas. Toda su comercialización la hacen dentro del municipio y se espera hacer un nuevo galpón para la producción de gallinas ponedoras. QUIENES SON Este grupo surge de la priorización de iniciativas realizada en la Mesa Subregional de Trabajo del Occidente de Boyacá realizada en el año 2006 y se inicia la gestión e implementación en el año 2009. El grupo conformado en su totalidad por mujeres, se fortalece y se prepara dentro del proceso de la M.S.T en diferentes temas como Equidad de Género, Transformación de conflictos, participación, ambiente, manejo administrativo y formación política; entre otros,
que ha fortalecido sus capacidades y a partir de ellos su capacidad de gestión. En lo social es posible ver la construcción de espacios de diálogo y de acuerdos, que ha sido un reto para las integrantes dado las dinámicas del territorio marcadas por el conflicto. Es un grupo que muestra compromiso y un avance constante a través de la divulgación de sus propios intereses para salir adelante y que se ve reflejado en una gestión efectiva. AVANCE SOCIAL Esta organización de mujeres es ejemplo de capacidad y esfuerzo; ha tenido visibles transformaciones en su comunicación y forma de trabajo; mostrando que ha adquirido herramientas y habilidades en el proceso de formación social. A nivel del ser humano se nota la confianza, el ánimo y la disponibilidad de participar de estas mujeres en la construcción de su proyecto de vida. AVANCE ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL Esta organización en un comienzo contaba con el interés de mujeres por trabajar, pero sin una definición clara de intereses y de la forma más coherente de actuar para alcanzar sus metas. Hoy después de un arduo trabajo de sus integrantes y del acompañamiento que han recibido, tienen un nombre, una gerencia estratégica bien definida y están en el proceso de aprendizaje contable para tener una cadena productiva más organizada y rentable, pero a partir de los propios aprendizajes y su seguimiento, aportando de esta forma a la autonomía de dicha organización.
4. HACIENDO CUENTAS Durante el tiempo de trabajo de la organización Granja Integral La Esperanza se han adelantado diferentes producciones de las cuales se presenta a continuación un informe financiero. Nota: la información que se presenta se obtiene de la información suministrada por las integrantes de la organización. POLLOS Primera Producción de pollos Producto Unidades Valor unidades Valor total Especificación Pollo 409 1200 72.0000 de incubadora de 3días Ciscón o aserrín 3 6.000 18.000 3 bultos para 600 pollos Purina 68 50.000 3.400.000 15 libras diarias Servicios públicos 0 Agua por 45 días Acueducto 21 250 5.250 Agua para beber los pollos Energía 210 120 25.200 Iluminación para los pollos Comederos 17 16.000 272.000 Bebederos 14 30.000 420.000 Flete 2 10.000 20.000 Compra de los insumos Total Costos De Producción 4.892.450 De 600 pollos quedaron 409 pollos y murieron 191, cada pollo pesó en promedio 5 libras, y se vendió a $3200/libra, costaría 3.200*5= $16.000 entonces $16.000*409= $6.544.000 a este valor le restamos los costos de producción que fueron $4.892.450 dándonos una utilidad de $ 1.651.550 MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % 6.544.000-4.892.450 x 100 = 25.49%
6.544.000 Segunda Producción (Mansarovar) Producto Unidades Valor Unidades Valor Total Especificación Pollo 900 1200 108.000 de incubadora de tres días Ciscón o aserrín 1 1.500 1.500 1 bultos para 290 pollos Purina 98 50.000 4.900.000 20 libras diarias Maíz quebrado 5 44.000 220.000 Última etapa de engorde Cal 1 9.000 9.000 Desinfectar Servicios públicos agua por 45 días Agua 29 250 7.250 Agua para beber los pollos Energía 210 120 25.200 Iluminación para los pollos Flete 3 31.500 Transporte de insumos Total Costos De Producción 6.262.950 De 900 pollos quedaron 869 pollos y murieron 31, si cada pollo pesara en promedio 5 libras, y se vende a $3200/libra, costaría 3.200*5= $16.000 entonces $16.000*860= $13.904.000 a este valor le restamos los costos de producción que fueron $6.262.950 dándonos una utilidad de $ 7.641.050 MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % = 13.904.000 6.262.950 x 100 = 55% 13.904.000
PECES Producción Cachama Producto Unidades Valor Unidades Valor Total Especificación Cachama 700 120 84.000 de incubadora de un días Alimento 12 60.000 720.000 Servicios públicos Acueducto 80 250 12500 Agua por 6 meses Energía 80 120 9.600 luz por 45 días Flete 2 10.000 20.000 Sal mar 1 6.500 6.500 Cal 1 9.000 9.000 Filtro 1 95.000 95.000 Flete 1 10.000 10.000 Total Costos De Producción 974.100 De 700 cachamas quedaron 630 y muertas 70, si cada cachama pesara en promedio 1 libra, y se vende a $ 3500/libra, como son 630 cachamas vivas = $2.205.000 a este valor le restamos el costo de producción que fueron $ 974.100 dándonos una utilidad de $ 1.250.150 MARGEN DE UTILIDAD UTILIDAD % = 2.205.000-974.100 = x 100 = 55% 2.205.000