Reflexiones sobre la importancia, potencial, sostenibilidad, calidad e integración en la Industria Latinoamericana de Software

Documentos relacionados
TIC, empresas y políticas

Generalidades de Costa Rica

Iniciativa de Cluster de Comuncación Gráfica

PROGRAMA COLOMBIA CIENTÍFICA

SNV NEGOCIO INCLUSIVO: DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA TEXTIL BOLIVIANA DE ALPACA CONCEPT NOTE

Políticas públicas para mipymes Capítulo: Uruguay

Examen de las Políticas de Ciencia, Tecnología a e Innovación El Salvador DIAGNÓSTICO

CONSTRUCCIÓN DE METODOLOGÍA DE TRABAJO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS

PLAN DE DESARROLLO INDUSTRIAL : LÍNEAS DE ACTUACIÓN

CONVENIO DE COOPERACIÓN PROYECTO MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DE CALIDAD

Dónde estamos? Hacia dónde vamos? Necesidad de polìticas de Estado. Algunas lecciones aprendidas. Reflexiones finales

Política Publica en TI. Rogelio Garza Garza Subsecretario de Industria y Comercio

tecnologías de información

INDICADORES DE LA AGENDA DIGITAL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

LA VISIÓN DE LOS PAÍSES DE LA COMUNIDAD DE ESTADOS LATINOAMERICANOS Y DEL CARIBE (CELAC)

Diseño de políticas y Plan Estratégico. para la Industria TIC en Uruguay

ELAN Network Ciudades Sostenibles: Logrando la Eficiencia en la Urbe 3 y 4 de Octubre 2016 #ElanNetwork_Peru Programa Preliminar

DESARROLLO DE CLUSTERS INDUSTRIALES PARA LA MINERÍA

Bioeconomía en la Estrategia de Innovación de Andalucía RIS3 ANDALUCIA

Especialización Inteligente

Ciudades digitales, Instrumentos para el desarrollo local

MENTALIDAD EMPRESARIAL Competencias

Más Mercados, Más Negocios Cluster

Cadenas de Valor en el Perú

FINANCIACIÓN CLIMÁTICA Y FONDO VERDE PARA EL CLIMA

Cacao de Costa Rica Calidad y Ambiente

SITUACIÓN ACTUAL DEL PAIS CON RELACIÓN A LA AGENDA DIGITAL

ELABORACIÓN N DE UN INSTRUMENTO DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN LIMPIA EN ARGENTINA. Lic. Ezequiel Gaspes

Agenda Digital e Indicadores de Gobierno electrónico en Uruguay

PLAN ESTRATÉGICO OUI Aprobado por la Asamblea General de la OUI

DESARROLLO ECONOMICO LOCAL INCLUSIVO

Estrategia Digital Nacional Principales modelos, retos y oportunidades para el Sector Tecnológico

AGENDA DE INNOVACIÓN DE COAHUILA DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO. Página1

La visión de Estado Panamá Edwin Rodríguez Arosemena Secretario Ejecutivo

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

GLOBALIZACIÓN Y DESARROLLO JOSÉ ANTONIO OCAMPO SECRETARIO EJECUTIVO

Soluciones de automatización y control para la industria.

Digitalización Global y Economía de Demanda

Visión Territorial y Plan de Competitividad para el municipio de Arauca

DESARROLLO DE CADENAS DE VALOR ENTRE LA MINERÍA Y LA METALMECÁNICA EN AREQUIPA Arequipa, Julio 2016 ROBERTO NESTA FIMA

Nodo para la Competitividad

Universidad Andina Simón Bolívar 13 de Noviembre Enfoques y Experiencias del DESARROLLO RURAL

dinámica empresarial en la región

El trabajo de la OREALC/UNESCO Santiago en Estadísticas Educativas

DIALOGO SOCIAL Uruguay hacia el Futuro. MESA 2: Producción, Infraestructura e Innovación SESIONES TEMÁTICAS

Transformamos realidades con el uso de nuevas tecnologías a través de contenidos, formación e investigación.

IMPORTANCIA Y VENTAJA DE LA GESTIÓN SUSTENTABLE Y SU COMUNICACIÓN

Chocolatería, Confitería y sus Materias Primas EL MUNDO PIDE GOLOSINAS!

APOYOS FINANCIEROS INTERNACIONALES. Financiamiento del BID en el sector de agua y saneamiento en México

ELEMENTOS PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL. Propuesta conceptual y metodológica DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

CONSULTORÍA PARA EL DISEÑO DE PROGRAMAS Y AGENDAS ESTRATÉGICAS DEL CLUSTER ALIMENTARIO

Términos de Referencia de la Consultoría

ESTRATEGIA INDUSTRIAL DE ANDALUCÍA 2020

Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente (RIS3) de la Comunidad de Madrid

El BID y la promoción de la eficiencia energética en Colombia

ESTRATEGIA AMBIENTAL CORPORATIVA - EAC

AGENDA DE INNOVACIÓN DE GUANAJUATO DOCUMENTOS DE TRABAJO

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

ESTRATEGIA ESTATAL 2016 DE DESARROLLO DEL PROSOFT

Enlaces (Chile) Carmen Santa Cruz Lindquist Proyecto Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Prosperidad para todos RETOS Y METAS PARA EL SECTOR MINERO ENERGÉTICO

De la apertura a la internacionalización

PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR LÁCTEO COLOMBIANO

Gobierno Regional de Arequipa Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN

Programa de Iniciativas Cluster

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo. Subsecretaria de Inversión

UNASUR. Temas centrales en la creación del Organismo ha sido los de energía e infraestructura Art. 3 Tratado Constitutivo literal d) y e)

Palabras de la Econ. Virginia Cartaya, Encargada de la Secretaría Permanente del SELA Cooperación Económica y Técnica

ZONA ECONÓMICA FRONTERIZA. Baja California, Baja California Sur y Sonora

Programa regional de impulso a la competitividad sectorial en el estado de Yucatán. Tiro certero, agrupar significado de origen maya

POLITICAS DE TRANSICION ENERGETICA LUEGO DEL ACUERDO DE PARIS

COMPETITIVIDAD EN ANTIOQUIA

Turismo motor de desarrollo regional y local

VICEMINISTERIO DE FOMENTO A LAS PYMES

LA EXPERIENCIA DE MÉXICO.

Apoyo al Fortalecimiento de Clusters: Algunas Reflexiones. Manuel Pacheco Banco Interamericano de Desarrollo Mayo 2011

Red de Vicerrectores de Investigación e Innovación CINDA

ESPECIALIDAD EN GESTIÓN DE LAS MICROFINANZAS

Desarrollo Empresarial y Competitividad para el futuro

Políticas de Contenido Nacional en la Industria de Petróleo y Gas

Gestión de la Innovación

Adaptaciones para América Latina y El Caribe. Ciudad de Panamá, 20 de septiembre de 2016

Capital humano y formación en ciencia, tecnología e innovación

Internacionales de la Ingeniería de Sistemas y Computación

FORO DE ANÁLISIS, INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN TECNOLÓGICA DE ITESCA.

MT DOSSIER DE PRENSA

La competitividad de Bogotá en el marco del POT. Bogotá, agosto 16 de 2017

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE UNA CONSULTORIA PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA DEL COSIPLAN

Estado actual de la competitividad de Cartagena: Indicador Global de Competitividad

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

ESTUDIO NACIONAL DE PERCEPCIÓN Y CONOCIMIENTO DE LA MINERÍA. Todos somos responsables de construir una minería virtuosa para Chile

Seminario de Integración Productiva

INTELIGENCIA TECNOLÓGICA COMO HERRAMIENTA PARA DIVERSIFICACIÓN Y SOFISTICACIÓN

Conocer los principios para vender, planear y diseñar soluciones de consultoría aplicada a las operaciones de T. I.

Ahorrar para Desarrollarse: Cómo América Latina y el Caribe puede ahorrar más y mejor. Un comentario

Recomendaciones de metas y objetivos para la Agenda Digital Uruguay para la Sociedad de la Información y el Conocimiento (ADU 0708)

Conclusiones y Recomendaciones Relaciones Intrarregionales

Desarrollando sectores de clase mundial en Colombia

Transcripción:

Seminario Regional Redes e Integración Digital: contenidos digitales, usos y aplicaciones de las TIC en América Latina y el Caribe SELA, 27 y 28 de Octubre Hacia una Industria Latinoamericana de Software Calidad de Software: Posibilidades, Dificultades y Estrategias para la Convergencia Reflexiones sobre la importancia, potencial, sostenibilidad, calidad e integración en la Industria Latinoamericana de Software

Agenda La Industria Latinoamericana de Software: Es importante Es factible No es un proyecto fácil Hay un espacio importante para las PYMES Cómo las universidades pueden ayudar Cómo los gobiernos pueden ayudar Cómo las organizaciones multilaterales pueden ayudar Calidad de software e Industria Conclusiones Propuestas

La Industria de Software es importante La Industria Latinoamericana de Software puede ser mucho más importante de lo que es Para los países líderes de la industria, el Software es una fuente de entrada de divisas muy significativa. (Comparable en tamaño al de una buena industria petrolera) En general, es un eslabón crítico en las cadenas de valor de la sociedad del conocimiento. Por su carácter transversal, tiene la capacidad de apalancar más industrias, numerosas políticas sociales, inclusión (digital y social) y oportunidades de desarrollo humano

La industria de software: deseable y factible, pero no fácilf No es fácil en ninguna parte del mundo. No se llega por inercia. No hay que engañarse: Crear puntualmente PYMES de software puede ser relativamente fácil y requiere relativamente poca inversión, pero desarrollar la industria de software en una región requiere tiene complicaciones, requiere inversiones y estrategia. Los países que desarrollan industrias basadas en el conocimiento llegan a través de un esfuerzo hecho con análisis, planificación de estrategias y una ejecución orientada que sostienen en el tiempo (durante décadas). Lo que si es verdad es que, siendo una industria cuya materia prima fundamental es el talento, las inversiones son mucho menores que en otras industrias de importancia presente y futura: hardware, biotecnología, energía, etc. y eso la hace más factible.

Industria del Software: un ecosistema donde las PYMES son importantes Es interesante notar que, a diferencia de otras industrias, en la industria de software la PYMES tienen un espacio importante. No es una industria que se maneje sólo con grandes empresas. Entre las barreras de entrada a vencer no está el tamaño de las empresas (Eso es una ventaja en países de menores recursos) Lo que si debe estar claro es que, como toda industria, para desarrollarse se requiere de ecosistemas favorables ( clusters ): circuitos de generación de materia prima, demanda sofisticada, centros de competitividad, mecanismos para facilitar la inversión y la creación de proyectos, asociaciones de productores, infraestructura de diagnóstico y certificación de calidad.

Industria de software y Universidades: trascender la idea de los recursos humanos Las universidades pueden ayudar, alineando sus circuitos de formación con las necesidades de la industria: En todos nuestros países las empresas de software se quejan de que no hay suficientes personas adecuadamente formadas. Todavía se piensa en recursos humanos (como si el todo fuese la suma de las partes) En realidad las buenas universidades son generadoras de conocimiento y fuentes de creación y desarrollo de capital intelectual: capital humano (gente formada profesionalmente con capacidad de aportar en condiciones industriales) y capital relacional (tejido social, económico y cultural)

Las estrategias de países ayudan Convertir la industria (de software) en estrategia es colocarla al lado de las propuestas de: industrialización (en general), acción social y servicios públicos e políticas de integración (regional). Es decir, se trata de entender, usar y sincronizar su potencial económico y su carácter habilitador. En otras palabras, las metas para la industria del software no deben ser hechas por ingenieros de software sino por actores sociales con la intención de construir institucionalidad y desarrollo humano sostenible.

Los organismos multilaterales pueden ayudar El apoyo multilateral puede ayudar con los problemas estructurales, pero es necesario analizar por qué hasta ahora la inversión multilateral no ha sido tan eficiente (las mejoras en competitividad son puntuales y hay poco de integración y desarrollo sostenible en términos de industria de software). En particular, es estratégica la convergencia hacia un estándar latinoamericano de calidad de software (como explicaremos adelante) y en ese espacio el capital financiero y catalítico de las multilaterales puede ser de gran ayuda.

Algunas acciones en políticas públicas: Computadores en todos lados Meta de vendedores de hardware, interesados en vender Promoción de Software libre Meta de ingenieros de software, interesados en aprender Servicios públicos habilitados por tecnologías de información Meta de usuarios y ciudadanos, interesados en soluciones Facilidades para certificaciones de calidad e internacionalización Meta de ecosistemas de producción, interesados en articulación e integración sostenible

Integración n de la industria latinoamericana de software No es fácil en términos prácticos: La asociatividad nacional todavía es incipiente Los mercados nacionales son disímiles Ventajas por vía de integración no se perciben La segmentación de mercados no es viable. En contraposición, hay aspectos en los que se puede trabajar como políticas publicas: Ej. El apoyo a la internacionalización de PYMES junto con iniciativas de integración. Una estrategia latinoamericana de mejora de la calidad del software que se produce en la región es una política que promueve competitividad, solidaridad, articulación e integración. Qué preguntas debemos hacernos? Cuáles son las dificultades? Qué hay que lograr? Se pueden dar ejemplos metodológicos?

Preguntas de competitividad de la industria de software desde una perspectiva regional Por que no hay más software de los países latinoamericanos en el mundo? Por qué no hay más soluciones tecnológicas desarrolladas localmente en las cadenas de valor de nuestros países? Hay algunas PYMES de base tecnológica que son exitosas en nuestros países Por qué son tan pocas? Por qué son mucho menos las que tienen éxito internacional? Si en todos nuestros países ha habido inversión en proyectos de mejora de la calidad, por qué la situación muestra mejoras puntuales pero no cambios generalizados en el promedio Nuestras limitaciones para el desarrollo de una industria competitiva son coyunturales o estratégicas?

Una estrategia latinoamericana de mejora de la calidad del software pasa por reconocer y resolver un problema sistémico regional Los problemas que se repiten en el tiempo son estructurales. Para que una nueva región sea considerada internacionalmente como un proveedor confiable de tecnologías debe certificarse un número significativo de empresas. Esto no es una tendencia y no se dará sin un esfuerzo sistémico que produzca cambios en el ecosistema. Los esfuerzos nacionales y multilaterales (que los hay y ha habido) terminan siendo aprovechados por un número muy pequeño de empresas.

Una estrategia latinoamericana de mejora de la calidad del software tiene que resolver tres problemas básicosb Cultural Conciencia de la importancia que la calidad tiene para competir y colaborar con éxito Educativo Conocimiento de los modelos, metodologías y estrategias para mejorar la calidad Económico Capacidad de pago de las consultorías y certificaciones Las actividades regulares de formación de organizaciones como CEISoft, que promueven el mejoramiento continuo de la calidad, cubren estos aspectos Consultoría internacional de certificación CMMI establece escalones financieros excesivamente altos en nuestros mercados

El problema de costos de la certificación n de calidad debe tener una solución n sistémica Los costos de implementar modelos y prácticas de la industria internacional resultan elevados desde la perspectiva de microempresas y PYMES Los estándares internacionales de grandes empresas no resultan completamente adecuados en el caso de microempresas de menos de 10 personas, características en la región.

La solución Para abaratar los costos de la certificaciones de calidad de software se requiere: Un número significativo de consultores certificados que operen con tarifas más adecuadas a nuestros mercados. Un esquema de certificación internacional mas adaptado a las necesidades y capacidades de pago de las PYMES. Un mecanismo de seguimiento del estado de la industria que se realimente anualmente y permita medir resultados sistemáticamente.

La solución en la industria de software latinoamericana no nacerá espontáneamente neamente Se requiere: Organizaciones nacionales, Redes internacionales, Transferencia tecnológica, Financiamiento catalítico El ecosistema nacional de la industria puede financiar el sostenimiento, pero no el salto cuántico que significa el financiamiento de la transferencia tecnológica internacional para crear una infraestructura nacional de calidad.

Conclusiones La Industria Latinoamericana de Software: Es importante y factible No es un objetivo fácil y rápido Es un problema de ecosistema con un espacio claro para las PYMES Las universidades, los gobiernos, las organizaciones multilaterales y los productores pueden colaborar estratégicamente. El problema de infraestructura de calidad de software no es (esencialmente) un problema de ingeniería y requiere el desarrollo de estrategias sostenibles e integración.

Propuestas Conscientes de su importancia estratégica y su potencial económico y habilitador, se propone convertir la Industria de Software en política de estado y objeto de acción intergubernamental. Promover una o varias comisiones de trabajo intergubernamentales para: Definir estrategias de formación de capital intelectual (humano y relacional) para la industria. Políticas de mejora de servicios públicos con apoyo a procesos de mejora de calidad e integración regional de PYMES. Desarrollar análisis de por qué no se ha avanzado más en la certificación de calidad de software en nuestros países El desarrollo de infraestructura de certificación adecuada a nuestras PYMES que tenga la capacidad de eliminar las barreras estructurales que impiden una certificación de calidad de empresas en nuestros países que sea significativa internacionalmente.

Seminario Regional Redes e Integración Digital: contenidos digitales, usos y aplicaciones de las TIC en América Latina y el Caribe SELA, 27 y 28 de Octubre Hacia una Industria Latinoamericana de Software Calidad de Software: Posibilidades, Dificultades y Estrategias para la Convergencia Reflexiones sobre la importancia, potencial, sostenibilidad, calidad e integración en la Industria Latinoamericana de Software Muchas gracias