Cuáles serán las cntribucines de la AGCED en apy a la Agenda 2030 para el Desarrll Sstenible? Reunión del Cmité Directiv de la Alianza Glbal 29 de febrer 1 marz de 2016, Lilngüe (Malawi) El presente dcument se ha elabrad para tratar de guiar el trabaj de la Alianza Glbal para la Cperación Eficaz al Desarrll (AGCED) en su próxima etapa hasta la celebración de la segunda Reunión de Alt Nivel. Examina cóm puede cntribuir la AGCED a pner en práctica la Agenda 2030 para el Desarrll Sstenible, ls ODS y ls cmprmiss de la Agenda de Acción de Addis Abeba relacinads cn la cperación internacinal al desarrll, y se actualizará cn regularidad a medida que avance la labr y la agenda de la Alianza Glbal. Este dcument se difunde a ls miembrs del Cmité Directiv para infrmación y debate. Cntacts Sr. Derek Kilner, tel.: +1 212 906 5742, crre electrónic: derek.kilner@undp.rg Sr. Thmas Behler, tel.: +1 33 45 24 87 75, crre electrónic: thmas.behler@ecd.rg
Antecedentes Este dcument examina cóm puede cntribuir la AGCED a pner en práctica la Agenda 2030 para el Desarrll Sstenible, ls ODS y ls cmprmiss de la Agenda de Acción de Addis Abeba relacinads cn la cperación internacinal al desarrll. Se basa en el debate que tuv lugar en la 8ª reunión del Cmité Directiv de la AGCED en Méxic (3-4 de septiembre de 2015), así cm en el Fr de la Alianza Glbal sbre Busan de 2015 rganizad en Seúl pr el Ministeri crean de Relacines Exterires (23-24 de nviembre de 2015). Servirá de referencia en las cnversacines que mantendrán ls miembrs del Cmité Directiv en su 9ª reunión en Malawi (29 de febrer 1 de marz de 2016) encaminadas a lgrar un acuerd sbre las cntribucines cncretas de la AGCED. Las deliberacines de Malawi también se basarán en una hja de ruta plítica revisada para preparar la participación en la segunda Reunión de Alt Nivel de la AGCED (RAN2), en un dcument de reflexión sbre el futur mandat de la AGCED y en un resumen de ls debates del Grup Asesr para el Mnitre relacinads cn el futur del marc de mnitre de la AGCED, que deberán cnsultarse junt cn el presente dcument. Parte I: Estructura del dcument La Parte II describirá el cntext general recrdand las aspiracines de la Agenda 2030 y sus repercusines en la cperación al desarrll. En la Parte III se repasarán brevemente ls acuerds glbales para el seguimient, revisión e implementación de la Agenda 2013, y se situarán en este cntext ls actuales esfuerzs de la AGCED. La Parte IV identificará aquellas áreas en que la AGCED cuenta cn una ventaja cmparativa para apyar la implementación y revisión de la Agenda 2030. Se señalan priridades estratégicas en que deberá centrarse el trabaj de la AGCED en el futur, teniend presente las psibles sinergias y áreas de superpsición cn la labr de trs órgans funcines. La Parte V cncluye aprtand sugerencias prácticas cncretas para psicinar estratégicamente a la AGCED y seguir avanzand tant en las actuales cntribucines cm en ls esfuerzs para iniciar tras nuevas. Parte II: La nueva agenda para el desarrll sstenible y la cperación eficaz al desarrll 1 Tds ls países e interesads se han cmprmetid a aplicar la Agenda 2030 para el Desarrll Sstenible y ls ODS. Este carácter universal de la agenda glbal brinda una prtunidad sin precedentes para erradicar la pbreza y afrntar la desigualdad, la exclusión scial, la falta de crecimient ecnómic y ls rets mediambientales. Se trata de un plan de acción centrad en las persnas que abrda las tres dimensines del desarrll sstenible: ecnómica, scial y mediambiental. 1 La expresión «cperación eficaz al desarrll» va más allá de la AOD y abarca cuestines de eficacia de la ayuda y el desarrll relacinadas cn td tip de cperación al desarrll (financiera y n financiera, pública y privada). Remite directamente a ls principis de eficacia de la cperación al desarrll estipulads en el punt 58 de la Agenda de Acción de Addis Abeba.
Para mvilizar ls recurss financiers de tr tip interns y externs que requiere este ambicis plan, se necesita una alianza mundial para el desarrll sstenible, dinámica y revitalizada, que cuente cn el apy de las plíticas y medidas cncretas indicadas en la Agenda 2030 para el Desarrll Sstenible y la Agenda de Acción de Addis Abeba (AAAA). Ls crrespndientes cmprmiss se reflejan en ls medis de implementación descrits en ls ODS que es necesari mvilizar a partir una selección de fuentes l más amplia psible. La cperación internacinal al desarrll reviste cada vez mayr imprtancia, especialmente si se cncibe en tda su amplitud y prfundidad cm un sistema plifacétic de actres públics y privads, que cmbina recurss financiers, creación de capacidad, transferencia de cncimients y tecnlgía, y rientacines plíticas y nrmativas. La mvilización de recurss interns (MRI) sigue siend la frma de financiación más sstenible para alcanzar ls ODS. Cnstituye un element imprtante de cara al cumplimient de dichs bjetivs y seguirá siend esencial para llegar a ls más pbres y ls más vulnerables. Al mism tiemp, está creciend la imprtancia de tras frmas de cperación al desarrll cm la cperación Sur-Sur y la financiación privada, filantrópica y mixta, a la vez que resultan decisivas las remesas, el cncimient y la experiencia, el cmerci y demás frmas de financiación para el desarrll. La Agenda 2030 hace hincapié en la mejra de la cperación al desarrll cm factr clave para erradicar la pbreza en tdas sus dimensines. Junt a la Agenda de Acción de Addis Abeba, reafirma y refuerza al mens cuatr bjetivs para la cperación eficaz al desarrll, psicinándla firmemente cm un factr decisiv para el éxit de la implementación de ls ODS: Una ambición cmún para ptenciar la calidad, ls efects y la eficacia de la cperación al desarrll, y el us eficaz de la financiación para el desarrll: la AAAA renvó y refrzó el llamamient para que se aplicasen ls principis de eficacia de la cperación al desarrll en el ámbit nacinal, principalmente a través de la AGCED. Si se garantiza un us eficaz de las plíticas y ls recurss necesaris para cumplir ls ODS se refrzará su impact en el desarrll y se justificará su mvilización. 2 Nuevas frmas de trabajar activamente junt a tds ls actres relevantes de acuerd cn sus capacidades, frtalezas y necesidades: las alianzas entre múltiples interesads en las que participa un grup cada vez más divers de actres de la cperación al desarrll sn una herramienta esencial para la implementación eficaz de ls ODS, especialmente en ls países en desarrll. La cperación internacinal al desarrll debe desempeñar un papel en la prmción de alianzas incluyentes y el apy a un entrn favrable en el que ls esfuerzs de ls actres se cmplementen entre sí, ayudand a mitigar el riesg de elevads cstes de transacción en las alianzas a través de un prces más armnizad de trabaj cnjunt. 3 Las alianzas han de respaldar la aprpiación pr ls países y estar en cnsnancia cn las plíticas y priridades nacinales para apyar el cumplimient de ls ODS. Est exige una mayr transparencia y rendición de cuentas pr parte de tds interesads que cmpnen las alianzas. 2 Ver las metas 17.1-3 y 17.16 de ls ODS, y el párraf 58 de la AAAA. 3 Ver, pr ejempl, las metas 17.16 y 17.17 de ls ODS, y ls párrafs 10, 42, 46, 48 y 58 de la AAAA, especialmente para la cperación al desarrll.
Una amplia aprpiación pr ls países que resulta esencial para la cperación eficaz al desarrll: la aprpiación y el liderazg nacinales impregnan tant la Agenda 2030, que está realmente centrada en las persnas, cm la AAAA. En ambas se anima a ls gbierns y a sus diferentes actres a preparar evaluacines de las necesidades de ls ODS y a mvilizar y utilizar eficazmente ls recurss nacinales. Ls gbierns también se cmprmetiern a prmver la aprpiación pr ls países en la cperación al desarrll. La Agenda 2030 cntempla asimism el bjetiv de respetar el margen nrmativ y el liderazg de cada país para establecer y aplicar plíticas de desarrll. 4 Intercambi de cncimients, mejres prácticas y leccines aprendidas para fmentar la cperación eficaz al desarrll: la Agenda 2030 destaca la imprtancia de ls prcess destinads a facilitar la dispnibilidad de cncimients adecuads, principalmente para superar desafís cmunes y detectar prblemas nuevs y emergentes. Dats prtuns, fiables y de gran calidad respaldan un mnitre sólid y la revisión de ls prgress realizads: el cumplimient de ls cmprmiss glbales requiere un seguimient y revisión de ls prgress que sea participativ, transparente e integrad, y esté sustentad pr infrmación prtuna y precisa. Una mayr dispnibilidad de infrmación sbre las actividades relativas al desarrll puede mejrar las sinergias entre tds ls actres. Est resulta esencial tant para prmver la aprpiación pr tds ls interesads y la rendición de cuentas a ls ciudadans, cm para respaldar una cperación internacinal eficaz en el cumplimient de la Agenda 2030. 5 Parte III: Mecanisms de seguimient y revisión glbales Ls Estads miembrs se han cmprmetid a revisar ls prgress cnseguids en el cumplimient de ls ODS y sus metas, l que cnlleva una serie de cmprmiss de cperación al desarrll financiers y n financiers, cntemplads en el ODS 17, así cm bjetivs sustantivs individuales. Si bien las mdalidades aún se están debatiend, ls acuerds glbales para el seguimient y la revisión incluyen ls siguientes mecanisms, a ls que la AGCED puede aprtar pruebas de ls esfuerzs de implementación: Un marc de indicadres mundiales que examinará la Cmisión Estadística de las Nacines Unidas en marz de 2016. Ls indicadres para algunas metas relevantes (cm la 17.16) siguen estand en fase de deliberación. El Fr Plític de Alt Nivel sbre el Desarrll Sstenible (FPAN) de las Nacines Unidas, de peridicidad anual, es el centr de una red de seguimient y revisión vluntaria, dirigida pr el Estad y temática a nivel mundial sbre la implementación de ls ODS. Se basará en un Infrme de Prgres de ls ODS y se prpne que, en cada sesión, dedique un día al ODS 17 y a tras aprtacines relacinadas cn la aplicación de la AAAA. De esta frma, el debate sbre 4 Ver la meta 17.15 de ls ODS, el párraf 66 de la Agenda 2030 y ls párrafs 20, 58, 74 y 127 de la AAAA, entre trs. 5 Ver, pr ejempl, las metas 17.18 y 17.19 de ls ODS, y el párraf 125 de la AAAA.
ls medis de implementación será priritari y alimentará las deliberacines sbre distints bjetivs sustantivs en el FPAN. La AGCED debe cntribuir a ls preparativs del FPAN cn aprtacines anuales sbre mnitre, ejecución y diálg plític. Una serie de frs del Cnsej Ecnómic y Scial de las Nacines Unidas examinarán diverss aspects de ls medis de implementación y cntribuirán a ls debates del FPAN: el Fr de Seguimient de la Financiación para el Desarrll determinará ls bstáculs y prblemas encntrads al aplicar ls resultads de la FpD y la manera de frecer medis de implementación de la Agenda 2030. Se basará en un Infrme de Prgres en la cnsecución del ODS 17 y ls medis de implementación elabrad pr un grup de trabaj interinstitucinal. La AGCED debe facilitar aprtacines específicas sbre mnitre, ejecución y diálg plític a las deliberacines anuales del Fr y al Infrme de Prgres del grup de trabaj interinstitucinal. el Fr sbre Cperación al Desarrll (FCD), de peridicidad bienal, cntinúa examinad ls avances y tendencias en la cperación internacinal al desarrll y fmentand el debate en trn a su futur, además de prmver una mayr cherencia en la plítica de desarrll y entre ls asciads. Dentr del sistema de las Nacines Unidas, el FCD se ha reafirmad cm punt fcal designad para llevar a cab un examen integral de cuestines relacinadas cn la cperación internacinal al desarrll, en el que participan tds ls actres relevantes. Se basa en un infrme del Secretari General de las Nacines Unidas sbre tendencias de la cperación internacinal al desarrll. el Fr de Alianzas analizará el papel de las alianzas en la nueva agenda. La AGCED pdrá utilizar ls resultads de este fr para generar accines que aumenten la eficacia de las alianzas. Parte IV: Cntribucines de la AGCED a la implementación, seguimient y examen de la Agenda 2030 La AGCED es una alianza glbal de múltiples partes interesadas que impulsa una mayr eficacia, calidad e impact de td tip de cperación al desarrll para ayudar a que tds ls actres apliquen la Agenda 2030. Se creó para garantizar la rendición de cuentas sbre el cumplimient de ls cmprmiss de cperación eficaz al desarrll en el plan plític. En su labr, hace balance regularmente de la aplicación de ls principis de cperación eficaz al desarrll y facilita a tds ls actres un espaci únic para que participen en debates basads en dats empírics sbre cóm mejrar la eficacia, la calidad y el impact de la cperación al desarrll en apy a la implementación de ls ODS. Su trabaj se sustenta en la idea de que un cambi real en el cmprtamient de ls actres del desarrll es clave para lgrar resultads de desarrll sstenible, principalmente ls ODS, y cntribuye a prmver la mvilización de tds ls recurss necesaris para alcanzar las priridades de desarrll glbal.
La labr de la AGCED debe centrarse en permitir que ls interesads cumplan la Agenda 2030. Cada vez hay más exigencias de mvilizar y utilizar eficazmente la cperación al desarrll en tdas sus frmas, y la AGCED cuenta cn una ventaja cmparativa para dirigir de manera creíble ls esfuerzs encaminads a prmver tres bjetivs interrelacinads que cntribuyen al cumplimient de ls ODS: mnitre y revisión plítica de la cperación eficaz al desarrll; impuls plític para lgrar una cperación al desarrll más eficaz, y apy a la implementación a nivel nacinal de la cperación eficaz al desarrll. Ests tres bjetivs deben refrzarse y apyarse en el intercambi de cncimients y el aprendizaje a través de las IAG y tras alianzas relevantes (ver gráfic de la página siguiente). La RAN2 en nviembre de 2016 sentará las bases para la cnsecución de ests bjetivs a medi plaz. En dicha reunión: (i) se hará balance de la aplicación de ls principis de cperación eficaz al desarrll; (ii) se identificarán y ampliarán iniciativas y enfques innvadres para el desarrll; (iii) servirá cm espaci de aprendizaje; y (iv) se buscará psicinar a la AGCED cm un centr de excelencia para la eficacia del desarrll que cntribuya de frma significativa a la aplicación de ls ODS y la AAAA. Ls cpresidentes de la AGCED, el Cmité Directiv y el ECA pueden apyar de múltiples maneras las tres cmpetencias básicas mencinadas. Cualquier esfuerz deberá enmarcarse en una estrategia glbal y cherente basada en las siguientes prpuestas y nuevs debates entre ls miembrs del Cmité Directiv en Malawi: Intercambi de cncimients y leccines aprendidas Aprendizaje entre pares Intercambis reginales
1) MONITOREO Y REVISIÓN POLÍTICA DE LA COOPERACIÓN EFICAZ AL DESA- RROLLO La AGCED seguirá prduciend dats empírics cbre la aplicación de ls principis de cperación eficaz al desarrll y la prmción de alianzas eficaces para el desarrll. Al mism tiemp, facilitará un debate abiert e incluyente sbre cóm ampliar el mnitre y la revisión de la cperación eficaz al desarrll en tdas sus dimensines, en aras de atender mejr a ls rets y necesidades de un vast elenc de actres de la cperación al desarrll. La RAN2 brinda la prtunidad de acrdar el camin a seguir para actualizar el futur marc de mnitre de la AGCED que cntribuirá al cumplimient de ls ODS, así cm de emprender fmentar labres destinadas a prprcinar infrmación cmplementaria y evaluar la eficacia. PRÓXIMAS ETAPAS ESPECÍFICAS Prprcinar infrmación clara e independiente al seguimient y revisión glbales de la Agenda 2030 sbre la aplicación del ODS 17 y de la AAAA. Aprtar pruebas, basadas en el ejercici de mnitre y en la infrmación cualitativa de la aplicación en el ámbit nacinal (principalmente de las IAG), de ls avances, bstáculs y buenas prácticas en las siguientes áreas: lgr de una cperación al desarrll más eficaz (metas 17.1-3 y 17.16 de ls ODS y párraf 58 de la AAAA); apy a la implicación nacinal en el desarrll (meta 17.15 de ls ODS y párrafs 58 y 74 de la AAA); cntribución de las alianzas entre múltiples interesads (metas 17.16 y 17.17 de ls ODS), y dispnibilidad y calidad de ls dats sbre cperación al desarrll (meta 17.18 de ls ODS). En función del alcance del futur mnitre, se pdrán ajustar sus cicls para garantizar dats prtuns que ptencien la cntribución a la revisión de ls avances en ls ODS y ls medis de implementación, aprtand infrmación al FPAN, el Fr de Seguimient de la FpD y ls preparativs del FCD. La infrmación cualitativa a nivel nacinal y reginal también deberá incrprarse a estas aprtacines. Se pdría cnsiderar emitir un infrme periódic cn las cnclusines sbre las áreas priritarias que cnstituyen el núcle del mandat de la AGCED. Prprcinar infrmación a la labr analítica en el perid previ al Fr anual de Seguimient de la FpD y al FPAN sbre el indicadr del ODS 17.16 (pr determinar) y/u trs indicadres de ODS relacinads cn ls medis de implementación, siempre que resulte útil dispner de infrmación cmplementaria. 6 Facilitar las cnclusines del mnitre para incrprarlas al infrme del Secretari General del FCD sbre tendencias glbales en la cperación al desarrll y trs infrmes relevantes del SG. Hacer llegar las experiencias derivadas del mnitre de la AGCED a trs esfuerzs de mnitre de ls ODS más amplis (metdlgía, dificultades, adhesión a principis glbales, etc.) y a ls países en desarrll, en aras de frtalecer la rendición de cuentas dirigida pr ls países y las herramientas de planificación y diálg en materia de cperación al desarrll. 6 Esta dispsición estará sujeta al resultad de las deliberacines del Grup Asesr para el Mnitre. Pdría hacerse hincapié, pr ejempl, en la calidad y ls efects de la financiación destinada a ODS sectriales.
Refinar el enfque sustantiv y pner en marcha la labr de mnitre y revisión de la AGCED A partir de ls resultads del análisis llevad a cab pr el Grup Asesr para el Mnitre (vía 3 de su plan de trabaj), y sbre la base de una amplia cnsulta previa, apyar la aprbación del marc de mnitre revisad 7 durante la preparación y celebración de la RAN2. Identificar frmas de mejrar cntinuamente la base empírica sbre la eficacia de la cperación al desarrll. Tratar de adecuar la puesta en marcha del mnitre a ls infrmes nacinales sbre ODS y a la Encuesta de Respnsabilidad Mutua del FCD. 2) MANTENIMIENTO DEL IMPULSO POLÍTICO PARA UNA COOPERACIÓN AL DESARROLLO MÁS EFICAZ La AGCED apyará a las partes interesadas en tds ls ámbits para que ls principis glbales de cperación eficaz al desarrll y sus crrespndientes cmprmiss se traduzcan en resultads tangibles para el desarrll. A través de sus estructuras existentes, seguirá bteniend regularmente la participación de tds ls actres de alt nivel para mstrar ls avances cnseguids, reafirmar ls cmprmiss e identificar bstáculs y nuevas prtunidades. El mantenimient del impuls plític entre tds ls interesads al más alt nivel, que está estrechamente vinculad cn la labr de mnitre y aplicación en el ámbit nacinal, resultará fundamental para garantizar el prgres en cuestines de eficacia. Est implica un apy plític dcumentad e incluyente y un diálg sbre cóm ayudar a un ampli elenc de actres a plasmar ls principis de cperación eficaz al desarrll en accines que reflejen diversas frmas de cperación (p. ej., AOD, cperación Sur-Sur, cperación privada) y prmuevan alianzas eficaces entre interesads. También requiere una labr eficaz de cmunicación, prmción e intercambi de cncimients, además de un apy sustantiv e institucinal, que desembque en decisines y accines de seguimient. PRÓXIMAS ETAPAS ESPECÍFICAS Cntribuir a acrdar una agenda para la RAN2 que ayude a cnseguir apy al más alt nivel Apyar e intensificar un diálg cn base empírica sbre la aplicación de ls principis de cperación eficaz al desarrll entre tds ls actres del desarrll Recabar las pinines de distints actres de la AGCED sbre cóm pner en práctica ls principis de cperación eficaz al desarrll para incrprarlas al debate y a ls resultads de la RAN2. Fmentar el diálg entre scis de desarrll a nivel nacinal, reginal y glbal sbre avances y bstáculs en la aplicación de ls principis de cperación eficaz al desarrll. 7 Después de la RAN2 pdrá btenerse un cnjunt revisad de indicadres y su crrespndiente metdlgía de medición que respalde el alcance y enfque del marc general de mnitre revisad.
Alentar a las rganizacines de parlamentaris, las diversas asciacines internacinales de interesads, ls investigadres independientes y trs actres n gubernamentales a que participen en las Reunines de Alt Nivel y en sus preparativs y aprten infrmación al diálg técnic y plític de alta calidad. Animar a las platafrmas reginales y a las rganizacines afiliadas a la AGCED a que incrpren a su diálg plític sbre cperación eficaz al desarrll las cnclusines extraídas de la implementación y experiencias en el plan nacinal. Integrar ls principis de cperación eficaz al desarrll en ls debates del Fr de Seguimient de la FpD, el FCD y el FPAN Fmentar una prgramación de las Reunines de Alt Nivel de la AGCED que ptencie su cntribución a la revisión de la Agenda 2030, especialmente las reunines del FPAN a nivel de Jefes de Estad y de Gbiern que tienen lugar cada cuatr añs. Así, se pdría prever la psibilidad de celebrar las RAN cada cuatr añs, además de prgramar "reunines internacinales" intermedias a un nivel inferir para anticipar cntribucines sbre temas específics que pdrían basarse en el taller anual de la Alianza Glbal de Crea. Animar a que se mencine la calidad, ls efects y la eficacia de la cperación para el desarrll incluida una referencia a ls principis de cperación eficaz al desarrll en las declaracines y resultads del FPAN, el Fr de la FpD, el FCD y el Fr de Alianzas. Extraer leccines clave de la labr de la AGCED en el ámbit nacinal, especialmente de las IAG, para aprtar infrmación al Fr de la FpD, el FPAN, el FCD y el Fr de Alianzas, en particular a través de sus infrmes relevantes. Facilitar un debate abiert sbre el futur mandat y dispsicines de funcinamient Ultimar el dcument de reflexión sbre el mandat y las dispsicines de funcinamient de la AGCED. Establecer cnsultas entre tdas las partes interesadas, encabezadas pr ls cpresidentes y ls miembrs del CD, antes de la 10ª Reunión del Cmité Directiv y la RAN2. Acrdar el futur mandat y dispsicines de funcinamient, que se examinarán en la 10ª Reunión del Cmité Directiv (juli de 2015) y en el prces de elabración del dcument final, y se aprbarán en la RAN2. Seguir frtaleciend la relación cn el Fr sbre Cperación al Desarrll de las Nacines Unidas Cmpartir e intensificar el análisis y la participación Facilitar al Departament de Asunts Ecnómics y Sciales (DAES) cualquier cnclusión preliminar del mnitre de la AGCED y pruebas cualitativas cmplementarias para que se incluyan en el infrme del Secretari General de las Nacines Uni-
das sbre tendencias de la cperación internacinal al desarrll (previst para abril de 2016). Fmentar una mayr unifrmidad entre el mnitre de la AGCED y la Encuesta de Respnsabilidad Mutua del FCD sincrnizand uniend la puesta en marcha y el diálg sbre ls dats recpilads. Transmitir asiduamente actualizacines de ls prducts del cncimient en la fase de planificación. Crdinación y cmprmis mutu en events. Intercambis entre Secretarías. 3) APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN A NIVEL NACIONAL La AGCED puede prprcinar apy específic a la implementación a nivel nacinal, especialmente facilitand asesramient plític, fmentand el intercambi de cncimients y ayudand a ls países a entablar refrzar un diálg entre múltiples interesads. Este apy puede inspirarse en la labr de las IAG y en trs esfuerzs dirigids pr sus miembrs. Debe estar basad en las necesidades y centrarse en accines específicas que aceleren la aplicación de la Agenda 2030. La AGCED es el órgan aprpiad para cmpartir cncimients y leccines adquirids tant cn prácticas acertadas e infructusas cm cn enfques innvadres, dentr de cada grup de interesads y entre grups distints. Pr ell, puede fmentar una mayr adpción y expansión de buenas prácticas en la cnsecución de una cperación al desarrll más eficaz. En este sentid, la RAN2 cnstituye una gran prtunidad para mstrar las mejres prácticas e innvacines actuales en la implementación a nivel nacinal a través de las Iniciativas de la Alianza Glbal (IAG) y tras accines en tds ls ámbits. PRÓXIMAS ETAPAS ESPECÍFICAS Utilizar ls resultads del mnitre de la AGCED para apyar el diálg y la implementación a nivel nacinal entre ls scis Trabajar cn ls países cn el fin de frtalecer ls mecanisms/establecer prcess que permitan utilizar ls resultads del mnitre para impulsar la implementación y un diálg plític más infrmad sbre el terren. Prestar apy experimental al diálg entre múltiples interesads sbre cperación al desarrll a nivel nacinal Fmentar el aprendizaje mutu entre países y partes interesadas a través de un mecanism refrzad de intercambi de cncimients 8, así cm de reunines reginales cn el apy de entidades y rganisms reginales 8 El grup de trabaj sbre el centr de cncimients está preparand dich mecanism para que l examine el Cmité Directiv.
Cnsultar fuentes independientes de dats empírics sbre el prgres a nivel de país, principalmente mecanisms e infrmes de mnitre y rendición de cuentas reginales e internacinales. Apyar a ls países para que cmpartan ejempls de prgres, resultads, estudis de cass nacinales y dats sbre prácticas acertadas e infructusas. Crear mecanisms para cmpartir cncimients de una manera más "eclógica", en la que tds ls actres de la AGCED participen activamente cm "prductres" y "cnsumidres" de cncimient. Ptenciar el impact de las IAG Ampliar ls incentivs para que ls actres de lasiag adapten en mayr medida sus actividades al marc más ampli de la labr de la AGCED, cmpartan cncimients sbre ls prgress alcanzads e infrmen de sus avances. Acentuar ls esfuerzs para generar nuevas IAG relevantes y racinalizar las ya existentes Crear vínculs más estrechs cn ls actres nacinales que participan en las IAG en aras de aumentar su relevancia y eficacia.