Centro Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Control de Enfermedades Dirección de Micobacteriosis En Cooperación Técnica con OPS/OMS en México Taller: Mejora Participativa de los Sistemas Locales para detener la Tuberculosis 4. DIAGRAMA DE PARETO
ANÁLISIS DE LA MEDICIÓN: DIAGRAMA DE PARETO a partir del uso de fuentes de información
Pasos para la elaboración de un Diagrama de Pareto: 1. Identificar. el índice 2. Identificar los indicadores 3. Identificar de las variables su cumplimiento 4. Diseño tabla de resumen 5. Dar prioridad según magnitud. 6. Calcular el porcentaje de incumplimientos por criterio 7. Calcular el porcentaje relativo acumulado. 8. Construcción de los ejes del diagrama. 9. Agregar barras y porcentajes al diagrama. 10. Relacionarlo con otras herramientas de análisis: (Diagrama de Afinidad y Causa Efecto)
1. Identificar el INDICE en Rojo ò Amarillo en http://www.calidadensalud.gob.mx/
2. Identificar INDICADORES en Rojo ò Amarillo Éste
3. Identificar de las VARIABLES y su cumplimiento 95.23% 86.606% 93.578%
4. Diseñar TABLA de resumen Variable Cumplimiento Diseñar una hoja de en % verificación para registrar la Estado de 95.23 frecuencia con que ocurre el Alimentación 86.606 cumplimiento en cada factor y su Esquema de 93.578 incumplimiento (oportunidad). Signos de 89.174 alarma Incumplimiento en % 4.7 13.394 6.422 10.826
5. Dar prioridad según MAGNITUD de la oportunidad Ordenar los datos conforme a la frecuencia de incumplimientos, comenzando por el que se presenta un número mayor SUMA DE INCUMPLIMIENTOS Criterios Alimentación Signos de alarma Esquema de Estado de Cumplimiento en 100 86.606 89.174 93.578 95.23 Total de incumplimientos Incumplimiento 13.394 10.826 6.422 4.7 35.342
6. Calcular PORCENTAJE de Incumplimientos por criterio mecánica Se multiplica por 100 la frecuencia del incumplimiento en cada factor o criterio y se divide en el total de los incumplimientos Criterios Alimentación Signos de alarma Esquema de % del Incumplimiento Cumplimiento % 86.606 89.174 93.578 Incumplimientos % 13.394 10.826 6.422 37.9 30.6 18.2 Estado de 95.23 4.7 13.3 ( 13.394 )( 100) = 37.9% 35.342 Total de Incumplimientos 35.342
7. Calcular el PORCENTAJE RELATIVO ACUMULADO mecánica Criterios Incumplimientos Cumplimiento en 100 % acumulado % de Incumplimientos Se suman el porcentaje de cada criterio o factor en forma consecutiva. Iniciando por el de mayor omisiones. Alimentación Signos de alarma Esquema de 86.606 89.174 93.578 13.394 10.826 6.422 37.9 30.6 18.2 37.9 68.5 86.7 37.9+30.6= 68.5 Estado de 95.23 Total de incumplimientos 4.7 35.342 13.3 100 68.5+18.2= 86.7
8. Construcción del Diagrama (IDENTIFICACIÓN DE EJES) FRECUENCIA PORCENTAJE ACUMULADO El eje vertical izquierdo se gradúa de tal manera que sirva para mostrar el número de datos observados (frecuencia de c/factor). El eje vertical derecho mostrará el porcentaje relativo acumulado. FACTORES, CRITERIOS o VARIABLES En el eje horizontal se anotan los factores de izquierda a derecha, en orden decreciente, de acuerdo a su frecuencia.
9. Construcción del Diagrama (AGREGAR BARRAS Y PORCENTAJES) Análisis de Incumplimiento de las variables del Indicador de Enfermedad Diarreica Aguda en el Estado de Aguascalientes 2004 INCUMPLIMIENTOS 35 30 25 20 15 10 5 0 37,9% 13.394 Alimentación 10.826 68,5% Signos de Alarma 6.42 86,7% Esquema de 4.7 100% Estado de VARIABLES DEL INDICADOR DE EDA s 100 % 80 % 60 % 40% 20% 0% PORCENTAJE
10. Relacionar con otras herramientas de análisis para facilitar la decisión (foco en Pocos vitales) Análisis de Incumplimiento de las variables del Indicador de Enfermedad Diarreica Aguda en el Estado de Aguascalientes 2004 35 30 25 20 15 10 5 0 37,9% 13.394 Alimentación 10.826 68,5% Signos de Alarma 6.42 Esquema de 86,7% 4.7 100% Estado de 100 % 80 % 60 % 40% 20% 0% POCOS VITALES = 86.7%
Centro Nacional de Vigilancia Epidemiológica y Control de Enfermedades Dirección de Micobacteriosis En Cooperación Técnica con OPS/OMS en México Dr. José Antonio Martínez González Master en Gestión de Calidad Consultor en Desarrollo de Recursos Humanos OPS/OMS México Tel (55) 55 63 88 23 Cel. 55 54 14 77 54 jantoniomar@yahoo.com