CASO 1-4 UNITED WAY OF AMERICA

Documentos relacionados
CASO 1-3 MUEBLES MODULARES PARA OFICINA FIELD

Fuentes Primarias. Fuentes Secundarias

SESIÓN 3. ESQUEMA GENERAL DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Versión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado)

Curso Investigación de Mercados

Planeación Estratégica Divisional: Cubre la asignación de fondos a cada unidad de negocios.

INDICE Prologo Parte uno El principios básicos de la contabilidad de costos 1 El papel de la contabilidad administrativa y de la contabilidad

CAPITULO III Metodología

NORMATIVA SOBRE LA FUNCION DE AUDITORIA INTERNA Circular SB No. 09/ al 27 de julio de 2014 Punta Cana, R. D.

Administración de Recursos Informáticos Unidad II: Unidad de Tecnologías de Información y Comunicaciones La Generación de Proyectos

Título I Escolar-Póliza De Participación De Los Padres Escuela de Golden Valley

DISEÑO CURRICULAR AUDITORÍA I

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

COBIT 4.1. Planear y Organizar PO10 Administrar Proyectos. By Juan Antonio Vásquez

La Evaluación Financiera de Proyectos de Informática

CAPÍTULO 3 EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: CONCEPTO Y EJEMPLO. 1. Especifique la secuencia de los pasos en el proceso de investigación.

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Política de Participación de los Padres

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Regional Huila Centro de la Industria la Empresa y los Servicios

IW:LEARN ADT/PAE Curso de entrenamiento. Módulo 3: Desarrollo del PAE

Licenciatura en ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Asignatura: Investigación de Mercados. Autor: Ricardo Fernández Valiñas

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.

ISO UNE UNE 66174:2003. Guía para la evaluación y mejora mediante el uso de la ISO 9004: /01/05

NORMA DE AUDITORIA PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS CONTENIDO

DESARROLLO DE REDES EMPRESARIALES. Junio 05 Marco Dini, consultor ONUDI 1

REVISIÓN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE LA AUDITORÍA INTERNA

POLÍTICA DE PARTICIPACIÓN DE PADRES Haynes Northwest Academy

3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué?

CAPÍTULO 12 DISEÑO DE FORMATOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS. 1. Qué papel desempeña el cuestionario en un proyecto de investigación?

Modelo ADDIE Steven J. McGriff. Instructional Systems, College of Education, Penn State University 09/2000

ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING. Omar Maguiña Rivero

SÍLABO DEL CURSO DE CONSUMIDOR Y MERCADOS

ISO SERIE MANUALES DE CALIDAD. GUIA DE AUDITORIA Nº 03 Auditoría a la Alta Dirección

Políticas de Título I de la Participación de Padres en la Escuela

Para líderes y organizaciones de alto potencial.

PLANEACION TACTICA Y OPERATIVA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

Análisis FODA. Diagrama ilustrativo del Análisis FODA (SWOT Analysis)

LA PLANIFICACIÓN ESTRTÉGICA Y EL PROCESO DE MERCADOTECNIA

09/12/2011 LAS ETAPAS DEL MARKETING ESTRATÉGICO

Recolección n de información

SBR: Desafíos de la Implementación

PLANEACIÓN ESTRATEGICA APLICADA PEA-

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI

LECTURA 01: LA ESTADÍSTICA. TÉRMINOS DE ESTADÍSTICA. RECOLECCIÓN DE DATOS TEMA 1: LA ESTADISTICA: DEFINICION Y CLASIFICACION

Gestión de los Riesgos del Proyecto

PRESUPUESTO. Use Su Dinero Con Cautela. Materiales suplementarios del Manual Capacitación para capacitadores

Tema 1. Introduccion a la administracion de ventas

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA

Diplomado Gerencia de Calidad para Banco de Sangre

Investigación de Mercados. Sesión 1: El proceso de toma de decisiones en la investigación de mercados

La Regulación del Depósito y la Custodia de Valores en Chile

ETAPA I OBJETIVOS 2012 REQUISITOS TÉCNICOS La institución constituye y dispone formalmente el

PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE POR COMPETENCIAS. ÁREA ACADÉMICA: Costos. ETAPA FORMATIVA: Básica General Licenciatura en Administración

5. MODELO DE AUDITORIA. Se presenta ahora un modelo básico para la realización de una auditoría integral eficiente;

Bloque temático Marketing turístico Curso Segundo. Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas de trabajo autónomo

Administración I: Planear actividades y asignación de recursos. Prof. Oscar J. Hernández Copka Junio de 2015

Gestión del Desempeño Organizacional Basado en un Sistema de Mediciones. Miguel Ángel Anza México

PROCESO DE VENTA CONSULTIVA MÓDULO DE GESTIÓN DEL MÉTODO DE VENTA CONSULTIVA

CUARTA UNIDAD: FORMULACIÓN DEL PLAN DE AUDITORÍA AMBIENTAL. CONTENIDO DEL PLAN DE AUDITORÍA AMBIENTAL

PROGRAMACIÓN CURSOS INTERCAMBIA Año académico TÍTULO DEL CURSO: Design Thinking: Introducción al diseño centrado en el ser humano

Política de Responsabilidad Social Corporativa

Elaboración de estrategias de mkt y publicidad. Preparado por: NORA ALCANTARA

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS, A.C. Ciudad de México

Programa de Comparación Internacional

INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS Y GESTIÓN DEL CLIMA

Las siguientes preguntas pueden ayudar en la realización de esta identificación: - Con quienes tiene la responsabilidades legales, financieras u opera

CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN. Cuando se requiere obtener información de una población, y se desean obtener los mejores

RESULTADOS EVALUACIÓN JUNTA DIRECTIVA JUNIO 2015

Política Escolar de la Participación de Padres de Familia de la Escuela Primaria de Southwest

CAPÍTULO 25 COHERENCIA REGULATORIA

PRONÓSTICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Evaluación de Puestos Hay Group. All Rights Reserved

EXTENSIÓN LATACUNGA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

3.1. Administración de la medición y de la información estratégica:

Junta Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DESARROLLO DE PRODUCTOS

Cronograma de actividades

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ISO 27001:2013 IMPLEMENTADOR LÍDER

Política de la Participación de los Padres de la Escuela Intermediaria de Dublín

INDICE Primera Parte. Planeación y Gestión Estratégica Capitulo I. Planeación Estratégica

Envío de Resúmenes. Estimados investigadores, Bienvenidos al V Congreso de la Asociación Latinoamericana de Gerencia Deportiva (ALGEDE).

DEPARTAMENTO HSEC. Roles y Funciones

2.1 Tipos de mercados: Qué mercado debe medirse?

Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Juan Pablo Cepeda Duarte

Capítulo Uno. Planteamiento del Problema

Capítulo cuatro. Diseño de la investigación exploratoria: datos secundarios Prentice Hall 4-1

INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

3.1 Administración de la medición de la información estratégica

Administración y Dirección Estratégica

Presupuesto Maestro y Centros de Responsabilidad

UNIDAD II PLANEACIÓN AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

EL USO DE MARCO LÓGICO PARA PROYECTOS SOCIOCOMUNITARIOS PRODUCTIVOS

Avalúo en la Sala de Clases: fortalecer el aprendizaje

EBOOK: Introducción al Marketing

ISO 9001 Auditing Practices Group Guidance on:

PROCEDIMIENTO PARA REVISION POR LA DIRECCION

El alumno comprenderá los mecanismos básicos para el desarrollo de un plan de marca.

Fortalecimiento de los Sistemas Estadísticos Nacionales de América Latina y el Caribe

Transcripción:

CASO 1-4 UNITED WAY OF AMERICA INTRODUCCIÓN Este caso ilustra los múltiples problemas relacionados con las decisiones implicadas al emprender la investigación por una organización no lucrativa. El contexto es United Way of America, una organización no lucrativa con 2,300 filiales locales de United Way a lo largo de Estados Unidos. El caso describe a los clientes de United Way, las necesidades de información, los diseños de investigación y las fuentes de datos. Este caso abarca todos los elementos de los primeros cuatro capítulos e introduce a los estudiantes a los temas cubiertos en la segunda parte del texto. OBJETIVOS DEL CASO 1) Dar a los estudiantes la oportunidad de examinar los elementos de una situación de decisión de gerencia y cómo coincide ésta con el proceso de investigación de mercados. 2) Permitir que los estudiantes identifiquen, formulen y entiendan de manera objetiva la necesidad de investigación de mercados de una organización sin ánimo de lucro. 3) Introducir a los estudiantes al uso y estimación de los diseños de investigación y fuentes de datos variables. PREGUNTAS A ASIGNAR 1) Qué problemas y oportunidades de la gerencia de marketing conforman la base para la necesidad de investigación de mercados de United Way of America? 2) Qué objetivos podría tener United Way para la investigación de mercados que implementa? 1

3) Qué necesidades de información podría tener United Way para la investigación de mercados que implementa? 4) Evalúe los diseños de investigación que utiliza United Way. 5) Evalúe el grado de adecuación de cada una de las fuentes de datos que utiliza United Way. ANÁLISIS DEL CASO Problemas y oportunidades como base de la investigación de mercados No hay actividad más crítica para el éxito del proceso de investigación formal que una presentación clara y concisa de los problemas y/u oportunidades. Los gerentes de marketing necesitan ser precavidos para no sólo reaccionar a los síntomas o sentimientos vagos con respecto al problema u oportunidad. El problema inicial de United Way es una base de clientes y un ambiente de marketing constantemente cambiantes. United Way sirve a un extenso número de tipos de clientes, y la organización matriz es sensible al hecho de que los servicios proporcionados deben seguir el ritmo de las necesidades de la organización. En muchas situaciones no se tiene el conocimiento con respecto a la causa subyacente de la situación de decisión. En estos casos, United Way usa la investigación exploratoria para ayudar a facilitar el desarrollo de su presentación de problemas y oportunidades. La discusión de clase debe generar una lista de problemas y oportunidades. Los mercados de United Way incluyen donadores corporativos, voluntarios, personas necesitadas y organizaciones locales de United Way. Algunos ejemplos de problemas y oportunidades incluyen: 1) Las aportaciones de grandes negocios donadores han disminuido, mientras las contribuciones de los medianos y pequeños negocios han aumentado; 2) Han aumentado las horas totales voluntarias; 3) Ha aumentado la población total de personas sin hogar fuera de las áreas metropolitanas; 4) Ha declinado la participación en sesiones de entrenamiento recientes. Una vez que éstos se han establecido y priorizado con claridad, pueden abordarse los objetivos de investigación y necesidades de información específicos. 2

Las necesidades de la investigación de United Way son amplias, y requieren el uso de múltiples fuentes de datos y proyectos de investigación especializados. Objetivos de la investigación En general, los objetivos de la investigación definen el propósito del proyecto de investigación. Usando la lista original de problemas y oportunidades de los estudiantes, puede establecerse una lista de objetivos de investigación. Algunos ejemplos incluyen: 1) Categorizar las corporaciones basadas en su probabilidad de contribución filantrópica; 2) Comparar las causas filantrópicas con respecto a dimensiones indicativas de preferencia corporativa y potencial voluntario; 3) Evaluar la efectividad de las donaciones de United Way a las comunidades de personas sin hogar; 4) Comparar las sesiones de entrenamiento internas actuales y potenciales con respecto a dimensiones indicativas de aceptación y utilidad organizacional. Mientras más detallada sea la presentación de los objetivos de investigación, más coincidirá con la lista de necesidades de información. Necesidades de información Una vez que se establecen los objetivos de un proyecto de investigación, se necesita información específica para facilitar la toma de decisiones. Las necesidades de información de United Way son tan variadas como sus objetivos. La declaración de las necesidades de información con frecuencia es tipificada por las siguientes fases: 1) Ordenar los mercados...; 2) Clasificar los programas...; y 3) Calcular contribuciones de intervalos regulares... ilustradas en un periodo de cinco años. A partir de estas declaraciones iniciales, pueden establecerse las pautas del grupo foco, las preguntas del cuestionario formal y las preguntas de entrevista. Cada línea de interrogatorio debe corresponder en forma directa con el objetivo de la investigación y la necesidad de información. También se debe enfatizar que muchos procesos de recolección de datos imponen limitaciones sobre los tipos de información que pueden recolectarse. 3

Evaluación de los diseños de investigación El análisis precedente a la investigación real determina la necesidad de la investigación y asegura que la investigación realizada satisface los requerimientos del proceso de decisión. Diferentes tipos de investigación se usan de manera más apropiada en diferentes fases del proceso de decisión. Un diseño de investigación es el plan básico que guía la recolección y análisis de los datos y debe ser una función de los objetivos de la investigación. Exploratoria Este tipo de investigación necesita ser flexible y se usa mejor cuando la persona o personas que toman las decisiones necesitan más información de la que está disponible en la actualidad. Ya que United Way afirma que es un proveedor de información, la investigación exploratoria ayuda sondear nuevas áreas para estudios de investigación formalizada, así como descubrir actitudes y tendencias para uso futuro. Mucha de la investigación de United Way es en esta área. Rastrear tendencias, llevar a cabo grupos foco y recolectar información del mercado son ejemplos de investigación exploratoria. Al proveer esta información, United Way no está diciendo o sugiriendo en forma concluyente a sus clientes qué hacer, más bien les permite usar la información para sus propios propósitos. Un peligro de este tipo de investigación es que la información puede recolectarse por la información misma en lugar de alcanzar un objetivo establecido. Para asegurar que esta información en verdad tiene valor, United Way debe emprender una investigación de supervisión de desempeño entre su base de clientes. 4

Concluyente La investigación concluyente se caracteriza por definir con claridad los objetivos de la investigación y las necesidades de información, así como los procedimientos de investigación formalizados. Su propósito es permitir la evaluación y la selección entre alternativas. United Way realiza estudios nacionales basados en su investigación exploratoria. Es importante entender quiénes toman las decisiones en este proceso. El Strategic Planning Committee (Comité de Planeación Estratégica) hace recomendaciones basado en los resultados de estos estudios a las filiales locales de United Way y a United Way of America. Este método puede ser efectivo; sin embargo, las personas que toman las decisiones deben participar en el proceso siempre que sea posible. Supervisión del desempeño El propósito de esta forma de investigación es señalar la presencia de problemas u oportunidades potenciales en forma similar a la investigación exploratoria. Implica supervisión de medidas de desempeño, variables de mezcla de marketing y variables de simulación. Gran parte de la investigación de United Way cae en esta categoría. Aunque esta información puede darle un mejor entendimiento de su base de clientes, debe llevarse a cabo de manera consistente y debe comunicarse de vuelta al cliente. Evaluación de las fuentes de datos Hay cuatro fuentes básicas de datos de marketing: encuestados, historias de estudio de caso y simulaciones, experimentación, y datos secundarios. United Way se basa en los datos secundarios para gran parte de su información estadística y en datos de los encuestados para la mayor parte de su información de actitud. La adecuación de estas fuentes de datos depende de cómo se usa la información. Los grupos foco sólo deben usarse para guiar la investigación futura o para obtener ideas sobre un tema, y no pueden usarse para generalizar, desde el punto de vista estadístico, opiniones a una población. La información secundaria es rápida y relativamente barata; sin embargo, su valor es limitado ya que originalmente fue recolectada para un objetivo diferente. Esta limitación necesita ser comprendida por el usuario. 5

Fuentes de datos específicas Estadística Análisis ambiental información secundaria y análisis. Ciudades comparativas recolección de datos formal. Desempeño de los datos en filiales locales de United Way recolección formal de datos por medio de encuestas. Información corporativa publicada datos secundarios recolectados y mantenidos. Fuentes de datos específicas De actitud Sondeos nacionales información espigada de datos secundarios Grupos foco información de primera mano adaptada a los voluntarios y para probar su efectividad publicitaria. Rastreo de organizaciones filiales locales de United Way observación y recolección formal de datos. 6

ESTRATEGIA DE ENSEÑANZA Inicie la discusión en clase repasando en forma breve los hechos del caso y luego pida a la clase que haga una lista de las decisiones del negocio que deben tomarse. Puede ser útil escribir la lista en el pizarrón, o usar un proyector de cuerpos opacos, de modo que la clase pueda remitirse a ella para el análisis de las necesidades de información y diseños de investigación para apoyar cada decisión. Debe dedicarse más tiempo a discutir el proceso de decisión y las necesidades de información que el diseño de investigación en sí, ya que en este punto los estudiantes no han aprendido mucho acerca de los detalles de realizar la investigación. 7