CIIAM Cadena de Suministro INA 28.03.2012. Dirk Grosse-Loheide Compras NAR



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CIIAM Cadena de Suministro INA 28.03.2012 Dirk Grosse-Loheide Compras NAR

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 2

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 3

1965 1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 Producción automotriz mexicana: nuevo récord en 2011 Unidades 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 para venta en México para exportación 4

Producción en Mexico 2011: el impulso continúa Total producción en Mexico 2011: 2,526,680 (+11.8%) vehs. +17% 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 GM Nissan VW Ford Chrysler/Fiat Toyota Honda 2010 2011 Fuente: AMIA 5

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 6

Grupo Volkswagen: 10 marcas, más de 60 plantas NFZ Participación 7

Puebla, la planta ensambladora más grande de Norteamérica Oshawa 380,149 Dearborn 343,888 Kansas City 460,338 Hermosillo 328,599 Aguascalientes 410,693 Puebla 510,041 Montgomery 342,162 Smyrna 333,392 Chattanooga 40,400 Georgetown 315,889 Louisville 310,270 #1 Producción Ene-Dic 2011 Fuente: Automotive News 8

Modelos producidos en Norteamérica Clasico A4 Beetle Cabrio Jetta A6 71,700 2012 290,700 Golf Variant Passat Beetle Coupé 126,200 40,400 21,500 Produktion 2011 real 9

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 10

Producción 2011: estableciendo un nuevo récord Autos 550,000 450,000 350,000 348.000 411.000 +18% +10% 450.800 320.700-29% +36% 435.341 +17% 510.041 250,000 150,000 50,000-50,000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Clásico A4 Beetle Jetta/Bora A5 Jetta A6 Variant T&B 11

Volumen en Miles de Autos Desarrollo de volúmenes de producción Volkswagen de México 2002 2013 12

Producción 2012 en Norteamérica 2010 2011 2012 Ex Chattanooga NMS Ex Puebla Jetta Beetle Coupe Beetle Cabrio Jetta Híbrido Variant Clásico Ex Silao Motores 13

La estrategia de Volkswagen para México Puebla es uno de los sitios de producción más importante de VW y el principal proveedor de vehículos VW para el mercado norteamericano. Puebla es la única planta fuera de Europa que desarrolla y produce modelos exclusivos para los mercados globales. El crecimiento a futuro en México es una oportunidad real en base a la calidad y competitividad de la cadena productiva Ser líder en el mercado mexicano es una de las metas estratégicas del Grupo Volkswagen 14

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 15

Organización de Compras Norteamérica VP Compras NAR Dirk Grosse-Loheide Aproximadamente 300 personas Compras Metálicos Compras Eléctrico Compras Tren Motriz Compras Interior Compras Exterior Compras Sistemas Compras Generales Arranque de Nuevos Productos Gestión de Partes de Compra Compras VWGoA 16

Principales funciones de Gestión de Partes de Compra (KTM) Trabajo conjunto con proveedores desde etapas muy tempranas de un proyecto Asegurar el abastecimiento a la serie Desarrollo de proveedores así como análisis y seguimiento de procesos de optimización Prevenir para minimizar actividades de Trouble-Shooting 17

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 18

Incrementamos el nivel profesional de compradores El consejo en Alemania autorizó la creación de la Beschaffungsakademie en VWM Internacionalización Beschaffungsakademie Abril 2012 2009 2011 Perfiles de competencias estándar como base Empleados calificados en las marcas y regiones Utilización de procesos estándar en compras de todo el consorcio Trabajo conjunto a nivel mundial para implementación de las estrategias del consorcio 19

Incrementamos el nivel profesional de vendedores 10,500 m2 terreno 6,500 m2 construcción Entrenamiento para Red de Concesionarios: Audi, SEAT, Porsche, Volkswagen Entrenamiento en: Ventas, Técnico, No Técnico, IT, Hojalatería Capacidad diaria : 230 Participantes 20

Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 21

Nuestra expectativa Alta tecnología Infraestructura Flexibilidad Visión Comunicación 22

GRACIAS POR SU ATENCION 23