Informe del Presidente de la Organización Centroamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (Occefs) a la LXV Reunión del Consejo Directivo de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (Olacefs) Lic. Hugo Francisco Álvarez Pérez Presidente de Occefs Presidente de la Cámara de Cuentas de la República Dominicana Mayo 2017
El accionar en este interregno de siete (7) meses se ha enmarcado en las decisiones emanadas de la 40. ava AGO de la Occefs, con énfasis en la finalización de las propuestas de la planeación estratégica 2017-2022, de la estrategia de comunicación e imagen, y en la organización de la 41. ava AGO, a celebrarse próximamente en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico.
Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 2022 Visión propuesta: La Occefs será reconocida como una organización subregional eficiente, que moviliza una red de EFS fuertes, diversas y dinámicas, altamente comprometidas con la buena gobernanza y la fiscalización de la Agenda de Desarrollo 2030 de las Naciones Unidas".
Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 2022 Misión propuesta: La Occefs es un organismo independiente, profesional y apolítico, que promueve la integración y fortalecimiento de las labores de las EFS de Centroamérica y el Caribe que la integran en la prevención y combate a la corrupción -en todas sus formas-, fomentando buenas prácticas de fiscalización y rendición de cuentas por medio de las capacitación, asistencia técnica y colaboración mutua. Seis (6) valores guías: independencia, credibilidad, profesionalidad, integridad, solidaridad y creatividad.
Plan Estratégico de Desarrollo (PED) 2017 2022 Cuatro (4) metas estratégicas consensuadas: 1. Fortalecer los procesos internos de la Occefs y consolidar su posicionamiento internacional. 2. Potenciar la autonomía financiera para el logro de las metas planteadas. 3. Fomentar en las EFS miembros la buena gobernanza y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de las buenas prácticas de fiscalización y rendición de cuentas en beneficio del Estado y de los compromisos asumidos por éste, utilizando como marco de trabajo los lineamientos de la Intosai. 4. Fortalecer la cooperación, intercambio de experiencias y la comunicación entre pares y grupos de interés (ámbitos interno y externo).
Estrategia de Comunicación de la Occefs. Grupo de Trabajo de Comunicación e Imagen, creado mediante la decisión n. Occefs/AG/2016/007: EFS de Cuba, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Puerto Rico y República Dominicana.
Estrategia de Comunicación de la Occefs. Estrategia de comunicación Retos y perspectivas del portal web de Occefs Propuestas de lineamientos tomando en consideración buenas prácticas internacionales en materia de diseño de portales instituciones, líneas gráficas y elementos multimedia Experiencias innovadoras de fortalecimiento de los departamentos de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) de las EFS
Logos que han recibido mayor votación del Grupo de Trabajo de Comunicación e Imagen, a presentar en AGO
41. ava Asamblea General Ordinaria (AGO) de la Occefs Incluido un panel de intercambio de experiencias sobre proyectos de fortalecimiento institucional de las EFS miembros y casos emblemáticos en los que las EFS han tenido un papel preponderante en la detección de casos de fraude. Decisión n. Occefs/AG/2016/011: próxima asamblea anual de la Occefs en el hotel Sheraton de la denominada Isla del Encanto, del 21 al 23 de junio de 2017.
Otros asuntos: Una cuota de membresía equivalente al 50% de la pagada a la Olacefs (decisión n. Occefs/AG/2016/008), iniciando en 2017, por primera vez; Grupo de Trabajo para los Asuntos Jurídicos de la Occefs: EFS de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras y República Dominicana (decisión n. Occefs/AG/2016/006), ha iniciado la compilación de propuestas de modificación estatutaria; La Secretaría Ejecutiva de la Occefs (EFS de Honduras) está formulando el Plan Operativo Anual (POA) 2017 2018, con su presupuesto.
Reiteramos nuestro compromiso de aunar las voces de las EFS que componemos esta subregional de manera que, con mayores capacidades y articulando las especificidades centroamericanas y caribeñas, contribuyamos a hacer avanzar la agenda de la fiscalización superior, en un marco de transparencia, rendición de cuentas, lucha contra la corrupción y fomento de la buena gobernanza.
Muchas gracias.