ATENCIÓN FARMACÉUTICA Tema 21. Atención Farmacéutica a nivel de Farmacia de Hospital. Puras G, Saenz del Burgo L Atención Farmacéutica.

Documentos relacionados
El modelo de Atención Farmacéutica de los Servicios de Farmacia. Jordi Fàbrega

Atención Farmacéutica

PRM, RNM, Seguimiento Farmacoterapéutico y sus características

Equivalentes terapéuticos

ynegociadas con los pacientes Laura Tuneu Valls

EL SISTEMA DE CALIDAD EN EL SERVICIO ARAGONÉS DE SALUD

ATENCIÓN FARMACÉUTICA Tema 8. Dispensación activa de medicamentos. Puras G, Saenz del Burgo L Atención Farmacéutica. OCW-2014

Guía Docente. Tipo: Obligatoria Créditos ECTS: 6. Curso: 5 Código: 2550

GUÍA FORMATIVA de RESIDENTES Servicio de Farmacología Clínica Hospital Universitario La Princesa

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ENFERMERA ENDOSCOPIAS

Foro Farmacéutico de las Américas

CURSO RECEPCIÓN, ACOGIDA Y CLASIFICACIÓN DE PACIENTES EN URGENCIAS

LOS SERVICIOS DE FARMACIA DE LOS CENTROS SOCIOSANITARIOS EN NAVARRA

Ainhoa Quintana Servicio de Farmacia. Hospital Universitario de Álava Txagorritxu. Vitoria Gasteiz

COMITÉS DE FARMACOTERÁPIA. Unidad de Asistencia Técnica y Logística Farmacéutica Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

Bloque temático Marketing turístico Curso Segundo. Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas de trabajo autónomo

PLAN PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES, HABILIDADES Y DESTREZAS (PROPUESTA)

CATALOGOS DE CURSOS DE CALIDAD

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS

PERFIL PROFESIONAL DE ENFERMERÍA EN LA UNIDAD DE HOSPITALIZACIÓN

1. Calidad asistencial

1. Denominación: 2. Justificación

PROTOCOLO DE SUPERVISION DE LOS RESIDENTES DE ENFERMERIA EN PEDIATRÍA

Intervención enfermera en el Uso adecuado del Medicamento y Productos Sanitarios

Competencias Básicas CASTILLA LA MANCHA

POR QUÉ INCLUIR AL FARMACÉUTICO EN EL EQUIPO DE SALUD? V CONGRESO NACIONAL DE FARMACOVIGILANCIA

NORMA UNE Servicios Sanitarios Gestión de Riesgos para la Seguridad del Paciente

Diferencias de la farmacia en Europa

Equipo of Pr esionales del Sis Sis ema de Dosis Unitaria Méd Mé ico Enfermera Enfermer Químico Químic o Fa F rmac éutic rmac éutic

Programa del Curso de Voluntariado: Laboratorio Ciudadano para la Transformación Social

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO CARRERA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUIMICA SYLLABUS

IV Plan Director. para la calidad en la gestión

Desarrollo de capacidades para el manejo forestal sostenible

Cartera de servicios y catálogo de productos del Servicio de Farmacia Hospitalaria

Farmacia Hospitalaria Diego Sánchez Nieto

Enfoque moderno de la Auditoría Interna y las Normas

Foro de Consulta Ciudadana Fortalecimiento de la Oferta de Servicios de Salud Programa Nacional de Salud

DILEMAS ÉTICOS EN LA ATENCIÓN N PROFESIONAL DE ENFERMERÍA A EN URGENCIAS. L.E.O.E.A.A.E.C.. ALEXANDRA CID DÍAZ. D

UNIVERSIDAD DEL ESTE Escuela de Estudios Profesionales

Esta tecnología nace como una respuesta a las necesidades actuales de las organizaciones para preparar a los ejecutivos para que se desempeñen

Compromiso de la Organización Farmacéutica Colegial en la Transformación Digital. Mª Rosa López-Torres Hidalgo Tesorera del CGCOF

Plan Anual de Actuaciones 2014/2015 Consejo Social Universidad de Málaga

Bases para el proceso de CREACIÓN DE UNA RED intra o interescolar/ interinstitucional. Escuela / Departamento / Etapa/ Equipo que toma la iniciativa.

Proceso de Evaluación de Desempeño

MODELO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i

LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN INTERINSTITUCIONAL

ISO 9004:2009: Gestión del éxito sostenido de una organización. Un enfoque de gestión de la calidad

Cuaderno de competencias del / de la Terapeuta Ocupacional

Universidad de Granada ENFERMERÍA. CAMPUS DE MELILLA, GUÍA DOCENTE A) ASIGNATURA: METODOLOGÍA DIAGNÓSTICA EN ENFERMERÍA

DECLARACIÓN DE LA ALHAMBRA SOBRE OPEN ACCESS. Recomendaciones para el Desarrollo de políticas de estímulo al OA en el Sur de Europa

1. INTRODUCCION A LAS CIENCIAS FARMACIA OBJETIVO: Que el alumno conozca la historia, conceptos y evolución de la Farmacia.

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA "Intervención Psicológica en Niños y Adolescentes" Máster Universitario en Psicología General Sanitaria

Buenas Prácticas en Gestión Hospitalaria

PROCEDIMIENTO PARA LA INSTAURACION DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA

CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD

PSICOLOGIA DEL DEPORTE Y PSICOLOGOS DEL DEPORTE CUAL ES SU PAPEL E IMPORTANCIA

Dossier de resultados Actualización de los Conocimientos en Vacunación

plan estratégico

Planificación de una respuesta de prevención mejorada en la infancia Intermedia

Federación de Enfermería Familiar y Comunitaria (FAECAP) 1

UNIVERSIDAD MAYOR REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA VICERRECTORADO CENTRO DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

CURSO PREVENCION Y CONTROL DE IAAS

Introducción a la Farmacoepidemiología: Definición y Objetivos

Bioética y Enfermería Una Nueva Mirada. EU M. Alejandra Cura C. Instituto Nacional del Cáncer

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA FARMACIA COMUNITARIA. Marta Fernández-Teijeiro Presidenta del Colegio Farmacéuticos de Cantabria

GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Clasificación por rubros

índice DE CAPíTULOS CAPíTULO 1. Qué es el pensamiento crítico y por qué es importante? CAPíTULO 2. Cómo pensar de forma crítica

FARMACÉUTICOS UNIDOS RUMBO A LA EXCELENCIA ACADÉMICA Y GREMIAL LISTA N

8. Asistencia y Prevención de Drogodependencia. Pág 93

Gestión Logística en Farmacia

NUEVO MODELO DE ATENCIÓN FARMACÉUTICA EN CENTROS SOCIOSANITARIOS

ESTANDARIZACIÓN DE ABREVIATURAS,SÍMBOLOS Y EXPRESIONES UTILIZADOS EN LA PRESCRIPCIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS EN UNA COMUNIDAD AUTÓNOMA

-Promover la Investigación como la base de mejora de los cuidados enfermeros en la práctica clínica.

Definición de la misión y valores de la Unidad de Gestión Clínica

MÁSTER UNIVERSITARIO EN FORMACIÓN DE PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

11/30/2010. IV Congreso de Farmacovigilancia Asociación Mexicana de Farmacovigilancia, A.C. Noviembre 2010.

Diplomado. Dispensación y Manejo de Medicamentos en Farmacia.

MARIA. -Plan de Estudios- Doctorado en Marketing

Gestión Técnico-Científica del Suministro de Medicamentos y Dispositivos Médicos

Guía de recomendaciones para la implantación de OI en PYME s

INSTRUMENTO PILOTO VISITA DE OBSERVACIÓN AL DIRECTOR DE ESCUELA AÑO ESCOLAR Categoría III: Desempeño organizacional y ético

Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología, SECOT REGLAMENTO DE PROYECTOS CIENT FICOS E INVESTIGACIŁN SECOT 2016

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

CARACTERISTICAS DE LA PROGRAMACION

Murcia Destino Turístico Inteligente

El Ciclo de Vida del Software

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

GRADO EN TURISMO COMPETENCIAS. Competencias genéricas. CG-1. Toma de decisiones. CG-2. Trabajo en un equipo de carácter interdisciplinar.

GUÍA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS COMERCIALES OBJETIVO

INTEROPERABILIDAD Un gran proyecto

La administración que demanda la ciudadanía: complejo. Cómo t ransformamos la O rganización? XVI Seminario de Gestión Pública Local

Nuevas propuestas y acciones de futuro que den prestigio y rentabilidad a la Farmacia

TALLER HUMEDALES DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ

Tema 8. SERVICIOS DE FARMACIA DE HOSPITALES. LEGISLACIÓN EN ESTRUCTURAS DE FARMACIA DE ATENCIÓN PRIMARIA. Legislación y deontología farmacéutica

PLAN DE TRABAJO INIA

Sistema de Información de Cuidados Paliativos infopal como sustento el Modelo Integrador para la Atención Paliativa de la Comunidad de Madrid

Perfil del Economista de la Empresa

PROGRAMA DE SALUD MENTAL DE OPS/OMS POLÍTICAS Y SERVICIOS DE SALUD MENTAL Y PROMOCIÓN DE SALUD MENTAL

EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala

Transcripción:

1 ATENCIÓN FARMACÉUTICA Tema 21. Atención Farmacéutica a nivel de Farmacia de Hospital Puras G, Saenz del Burgo L Atención Farmacéutica. OCW-2014

2 Tema 21. Atención Farmacéutica a nivel de Farmacia de Hospital 1. Introducción 2. Visión de la Atención Farmacéutica en la Farmacia del Hospital 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia 3.1. Objetivo clínico general 3.2. Objetivos intermedios 3.3. Objetivos específicos 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la AF 5. Conclusiones

1. Introducción 3 Las actividades desarrolladas en los Servicios de Farmacia de los Hospitales han cambiado significativamente durante los últimos años, debido principalmente a la mayor complejidad de los medicamentos como consecuencia del desarrollo biotecnológico. Hasta hace poco tiempo, se prestaba mucho atención a los servicios logísticos - Custodia - Dispensación Ahora, estos procesos logísticos se han automatizado. Las acciones del servicio de farmacia se pueden centrar más en aspectos asistenciales dirigidos a potenciar y maximizar la intervención farmacéutica en: - Tratamiento - Seguimiento

1. Introducción 4 La aparición de los medicamentos biotecnológicos ha acelerado este cambio que se ha producido en los servicios de farmacia hospitalaria, ya que demandan del farmacéutico mayor control: - De su eficacia - De su seguridad. Por otra parte, estos medicamentos son por lo general más caros que los demás, por lo tanto demandan una gestión más eficiente. La tendencia es cambiar el servicio que se presta en los servicios de farmacia de los hospitales. De una más enfocado al medicamento o la enfermedad a otro enfocado al paciente.

5 1. Introducción En definitiva, frente a esta nueva situación, es necesario aplicar el concepto de Atención Farmacéutica en el ámbito hospitalario en toda su extensión. Cada servicio de farmacia deberá adecuar el concepto y significado práctico de la Atención Farmacéutica en función de: - Las necesidades reales de los pacientes - Las características propias de su entorno. - Volumen de paciente - Nivel de excelencia que se desea alcanzar La finalidad es establecer un plan de actividades para implementar y mejorar de manera continuada los servicios de Atención Farmacéutica que se prestan en la Farmacia Hospitalaria.

6 2. Visión de la Atención Farmacéutica en la Farmacia del Hospital La Atención Farmacéutica integra las actividades tradicionales y clínicas del farmacéutico junto con las normas deontológica, para mejorar la salud de los pacientes, a través de promover un uso racional y eficiente de los medicamentos En este contexto, la función principal del farmacéutico de un Hospital es asumir, dentro del equipo asistencial, la responsabilidad en: -Diseño -Monitorización -Evaluación de la farmacoterapia y de sus resultados obtenidos en los pacientes. La aceptación de responsabilidades por parte del farmacéutico del hospital no implica autoridad exclusiva.

7 2. Visión de la Atención Farmacéutica en la Farmacia del Hospital Es importante tener en cuenta que el ejercicio de la Atención Farmacéutica no resta responsabilidad ni tampoco importancia a la actuación de otros profesionales sanitarios involucrados en el equipo multidisciplinar de salud sobre la correcta utilización de medicamentos. La práctica de la Atención Farmacéutica añade indudablemente un valor añadido a La actuación del equipo asistencial porque: - Mejora la efectividad - Incrementa la seguridad - Potencia el uso racional de los medicamentos Esta contribución se extiende también a otros campos como. -La investigación clínica - La gestión de los procesos - Las actividades docentes relacionadas los medicamentos.

8 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia Hospitalaria Uno de los métodos que se pueden seguir para implantar de forma efectiva los servicios de Atención Farmacéutica dentro de un Hospital, es incluir dentro del plan estratégico del servicio de farmacia, objetivos enfocados a la mejora de las actividades de Atención Farmacéutica. De la misma forma, algunas Administraciones Sanitarias, siguiendo esta misma tendencia, van incorporando dentro de sus políticas aspectos relacionados con la Atención Farmacéutica. Para enfocar de forma adecuada las actividades de Atención Farmacéutica, es necesario hacer previamente una reflexión estratégica. Debido a que habitualmente los recurso son limitados, se hace necesario identificar donde se va a priorizar el desarrollo de la Atención Farmacéutica.

9 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia Hospitalaria 3.1. Objetivo clínico general. - Garantiza el uso seguro y eficiente de los medicamentos en cada paciente en el Hospital. Este objetivo clínico general se debe aplicar siempre en el entorno de influencia y en colaboración con otros agentes y profesionales sanitarios. Las implicaciones son las siguientes: -Identificar -Resolver - Prevenir Problemas (potenciales o relaes) relacionados con el uso de los medicamentos y productos sanitarios.

10 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia Hospitalaria 3.2. Objetivos intermedios Podemos diferenciar distintos objetivos intermedios: 3.2.1. Asistencial Compartir dentro del equipo asistencial la responsabilidad en -Diseño -Seguimiento -Evaluación del tratamiento farmacológico. 3.2.2. Docente Promover la formación de los pacientes y del personal sanitario en el uso seguro y eficiente de los medicamentos. Adquirir nuevas habilidades que mejoren nuestra comunicación, especialmente con los pacientes.

11 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia Hospitalaria 3.2.3. Investigación Impulsar y promover programas de investigación relacionados con la utilización racional de los medicamentos 3.2.4. Gestión. Conseguir que los procesos relacionados con el uso de la medicación estén correctamente documentados y controlados. 3.3. Objetivos específicos Al igual que en el caso de los objetivos intermedios, en los específicos podemos diferenciar distintos objetivos intermedios

12 3. La AF como objetivo estratégico del Servicio de Farmacia Hospitalaria 3.3.1. Asistenciales -Diseñar planes de seguimiento para poder evaluar los objetivos terapéuticos, siempre en colaboración con el paciente y con el equipo sanitario. - Recoger y organizar toda la información necesaria sobre: - La enfermedad - El paciente - El fármaco - Aspectos éticos - Aspectos fármaco económicos -Determinar la presencia de PRM en aquellos grupos de pacientes que presentan más probabilidad de padecerlos -Evaluar, en cada paciente, los resultados intermedios y definitivos de la Atención Farmacéutica sobre su estado de salud.

13 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la Atención Farmacéutica Hay tres aspectos importantes que deben de ser tenidos en cuenta en el servicio de farmacia de un Hospital, a la hora de desarrollar un plan de Atención Farmacéutica. 4.1. Crear un ambiente favorable de cooperación y complicidad con el resto del equipo asistencial Se debe buscar la cooperación y complicidad de: -Médicos -Enfermeros -Gerentes En este sentido, las tecnologías de la información y la comunicación facilitan la interacción multidisciplinar y la comunicación con el paciente y su entorno.

14 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la Atención Farmacéutica 4.2. Establecer una relación de visibilidad continua con el paciente y con el equipo asistencial. Hay que tener en cuenta que actualmente vivimos en la era de la información. En temas de gran transcendencia como es la salud, los pacientes quieren estar bien informados de su situación particular. En estos casos, el paciente adopta un nuevo rol, en las decisiones que afectan a su salud. Pasa de adoptar un rol pasivo a ser más copartícipe y coresponsable en su enfermedad.

15 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la Atención Farmacéutica Generalmente, las actividades realizadas en el Servicio de Farmacia de un Hospital están ocultas para el paciente. En la mayoría de las ocasiones, el paciente sólo es capaz de identificar la medicación que se le administra, y desconoce por tanto, todo el proceso farmacoterapéutico que se ha seguido hasta que el medicamento ha sido administrado por enfermería En estas situaciones resulta poco probable que el paciente sea capaz de reconocer el valor de los servicios de Atención Farmacéutica prestados en el Hospital. Por eso, el farmacéutico de los Hospitales debe ser una figura visible: -Para conseguir una cooperación del paciente en su propio tratamiento -Para que reconozca las actividades de Atención Farmacéutica prestadas.

. 16 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la Atención Farmacéutica El Farmacéutico deberá adoptar las siguientes actitudes: -Incrementar el grado compromiso del paciente con su enfermedad. La participación de los pacientes a la hora de tomar decisiones es siempre un incentivo, que genera motivación para lograr un compromiso en el cumplimiento farmacoterapéutica, y por lo tanto, en la mejora de la salud. - Mejorar el intercambio de la información. Tanto el paciente como el farmacéutico deben de estar preparados para compartir información, lo cual va a ayudar a la toma de decisiones conjuntas basadas en - La evidencia científica disponible - Los deseos y las experiencias del paciente.

17 4. Aspectos claves para el correcto desarrollo de la Atención Farmacéutica -Fomentar el respeto mutuo. El Farmacéutico debe ser consciente de que en todo momento se debe considerar la enfermedad a tratar dentro del contexto y la situación personal de cada paciente. En todo momento se deben respetar las ideas, creencias y derechos de los pacientes. Por otro lado, ni el paciente ni su entorno pueden imponer un criterio de actuación que no sea profesional o que vaya en contra del parecer profesional. 4.3. Comunicar el valor añadido de la Atención Farmacéutica Internamente (médicos, enfermeros, gerentes) Externamente ( pacientes)

5. Conclusiones 18 La Atención Farmacéutica debe integrarse en la estrategia de cualquier servicio de farmacia, lo cual supone un cambio cultural. Un buen desarrollo de la Atención Farmacéutica conlleva un servicio más enfocado al paciente, un cambio en la relación con el paciente y también el resto del equipo asistencial. El rol del farmacéutico de hospital es más activo, como resultado de la continua adaptación a las necesidades de un entorno cambiante El Farmacéutico de hospital, como miembro de un equipo multidisciplinar responsable de la farmacoterapia, debe asumir sus responsabilidades. El marco legislativo y el aval científico son los dos pilares sobre los cuales se respalda la atención farmacéutica.