Curso-Taller PMO y OPM3: La Oficina de Dirección de Proyectos y los Modelos de Madurez Septiembree 2015 Presencial y a distancia
PMO y OPM3 Cada vez más empresas reconocen que una buena gestión de proyectos es un activo estratégico y una fuente de ventajas competitivas. Contar con líderes de proyecto competentes, una metodología a la altura de las mejores prácticas globales y un conocimiento de las métricas propias de la empresa generan un impacto directo y cuantificable en los resultados. Para ello, muchas organizaciones decidieron implementar una PMO u Oficina de Dirección de Proyectos, tanto a nivel operativo de los proyectos, como a nivel estratégico de división o de empresa. Ahora bien, sirven a la empresa?. Qué funciones tienen o deberían tener? Cómo implementar una Oficina de Dirección de Proyectos? Por otra parte, cómo determinarr qué tan bien están siendo gestionados los proyectos en la empresa? Los Modelos de Madurez en la Gestión de Proyectos constituyen la herramienta desarrollada para hacer dicha evaluación a nivel organizacional. Finalmente, los dos conceptos están fuertemente relacionados. La PMO utiliza los PMMMs (Project Management Maturity Models) para analizar y establecer el nivel de eficacia de los procesos internos, fijar objetivos de mejora y desarrollar planes para lograrlos. La evolución de este modelo incluye a la organización, y cómo los proyectos entregan valor a la misma. Por esto, la denominación fue modificada por Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 ).
Objetivos del curso Presentar el estado del arte respecto de las PMOs, sus tipos, funciones y estrategias de instalación, así como los Modelos de Madurez y la directa relación entre ellos. Contenidos del curso El modelo de Dirección de Proyectos según el PMBOK 2012. La PMO. Tipos, funciones implantación. Evaluación resultados de diversas experiencias de implantación de PMO. El PMMM. Bases y fundamentos de los Modelos de Madurez. 5 Niveles de Madurez según el Global Standard OPM3 del PMI. Casos prácticos. Material a entregar y estrategias de Cada participante del curso recibe una carpeta con los temas expuestos durante las sesiones, los casos de análisis, ejercicios y lectura complementaria con información adicional.
Metodología de dictado, duración y horarios El curso se dicta con la modalidad de un taller interactivo, en el que los participantes aplican a casos reales los conceptos, técnicas y herramientas desarrollados durante su transcurso. Duración del curso: 12 horas. Se dicta en 3 sesiones de 4 hs. c/u, según el siguiente cronograma de clases: 1. Jueves 17 de Septiembre, de 18:00 a 22:00 hs; 2. Jueves 24 de Septiembre, de 18:00 a 22:00 hs; 3. Jueves 01 de Octubre, de 18: :00 a 22:00 hs. El curso se dicta en la sede del IEEC (Instituto de Educación para la Excelencia Competitiva), Av. Corrientes 1723, Piso 1, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La participación del curso puede ser en la modalidad presencial y a distancia en simultáneo. Las clases quedan grabadas con lo cual el participante nunca pierde una clase.
A quién está dirigido el curso? El curso está dirigido a aquellas empresas y profesionales que han instalado o estén evaluando instalar una PMO y/o deseen evaluar su actual metodología de gestión de proyectos, de modo de desarrollar planes para mejorarla. Esto incluye desde los Gerentes Funcionales de la organización, a los Gerentes de Proyecto, Analistas, Consultores y especialistas involucrados en proyectos. Docentes del curso El docente del curso es el Lic. Raúl Bellomusto, quien cuenta con amplia experiencia en Oficinas de Dirección de Proyectos diseño y gestión de indicadores, así como en las metodologías y procesos necesarios paraa su efectiva implementación y gestión. PDUs Los participantes que complete en el curso, tanto en la modalidad presencial como a distancia, podrán reportar diez (10) PDUs (Professional Development Units), de Categoría B, ante el PMI (Project Management Institute), según lo indicado por esta institución en el documento New PDU Category Structure and Policies.
Precio del curso Para participantes que residen fuera de la República Argentina, el precio del curso es de US$ 225 (son dólares americanos doscientos veinticinco). Para residentes en Argentina, y para quienes participen en la modalidad presencial, el precio es $ 1.950 (son pesos argentinos mil novecientos cincuenta). Este precio incluye el IVA. Informes e inscripciónn Para mayor información y paraa solicitar su ficha de inscripción al curso: enviar mail a info.cvpro@gmail.com o al teléfono 15 3687 8914.