tcurriculum VITAE Alejandro De Jesús Labrador Parra MAGISTER INGENIERO INDUSTRIAL



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Nombre: Profesión: Fecha nacimiento: Lugar de nacimiento: Estado civil: tcurriculum VITAE Alejandro De Jesús Labrador Parra MAGISTER INGENIERO INDUSTRIAL 11/11/59 CARACAS DIVORCIADO Cédula de Identidad: 5278885 Nacionalidad: VENEZOLANA Dirección: Urb. El lago II, Edif. E, Apto. E312, Madre María de San José Maracay, Edo. Aragua Teléfono Celular: Teléfono Habitación: Correo electrónico ESTUDIOS REALIZADOS: 0414 3441887 framal2006@hotmail.com framal2011@gmail.com. Primaria: Escuela Nacional Atanasio Girardot Maracay-Edo. Aragua Secundaría: Instituto Educacional Aragua. Maracay- Edo Aragua, Titulo: Bachiller en Ciencias Universitaria: Universidad de Carabobo, Titulo: Ingeniero Industrial Post Grado: Universidad de Carabobo, Titulo: Magíster en Ingeniería Industrial Especialista en Cerámica Sanitaria FUNDATEC. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA, Dr. Federico Rivero Palacio Yellow Belt. Lean Six Sigma Institute México REGISTRO NACIONAL DE PROFESIONALES EN EL AREA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL EN EL TRABAJO NUMERO ARA105278885 EXPERIENCIA LABORAL: Ingeniero en entrenamiento. Jun.-91...VENCERAMICA Ingeniero de proceso: Agosto-91...VENCERAMICA Jefe Dpto. de Inspección Final. Mayo 92 hasta Oct. 94...VENCERAMICA

Jefe Dpto. de Distribución y Almacén de Productos Terminados. Oct.94 hasta Nov. 2007. PRODUVISA. Docente en las Asignaturas; Higiene y Seg I, Tecnología Industrial I, Métodos y Tiempo (1996-2013)..INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNO- Antonio Ricaurte IUTAR Coordinador de Seguridad Industrial, 2006-2011 INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNO- Antonio Ricaurte IUTAR Docente dedicación exclusiva, escuela de ingeniería de procesos UCV núcleo Cagua Edo. Aragua( desde 2012, contratado y luego concurso octubre 2014, cursos: Ambiente, seguridad e higiene, evaluación socioeconómica de proyectos, logistica CURRICULUM VITAE ACTIVIDADES DESARROLLADAS: Aethica Social Business & Consulting: 1- Proyecto para la Elaboración de una planta de envasar aceite de Oliva. San Felipe Ene-Mar 2013. 2- Proyecto de factibilidad para una planta de empaque de sardinas Abril- Agosto 2013. La villa edo. Aragua. 3- Asesor del INCES sede Central CCS en Seguridad Laboral, Inspección de obras y mantenimiento Feb. 2013-Actual Door Training & Consulting Andina (Feb. 2011- Dic. 2011) :( Facilitador y consultor asociado) 1- Asesoramiento empresa Dusa La miel Esta Lara, presentación de proyecto de Responsabilidad social Ambiente, Abril 2011. 2- Apoyo y aplicación de Clima laboral. Empresa Outsoursing y ABC logistic. Maracay Ado : Aragua Junio.Julio-2011 3- Asesoramiento seguridad laboral empresa CALIER La Victoria Edo. Aragua. PRODUVISA: Jefe Dpto. de Distribución y Almacenes (Oct. 1994-Nov 2007) Coordinar la distribución y el despacho de productos terminados (envases) a los clientes tanto nacionales como exportación. Coordinar la carga de los contenedores exportación Controlar el transporte y la entrega a los clientes Apoyo al personal de ventas en cuanto en a la atención al cliente Controlar el almacenamiento y traslado desde producción a los almacenes de productos terminados Visitas periódicas a los clientes para verificar el servicio de transporte, programas de despachos y las condiciones que presenta material de empaque (paletas. Marcos. Separadores)

Controlar las gruesas (una gruesas tiene 144 envases) que según el programa deben despacharse a cada cliente, en coordinación con Ventas y producción. Verificar el despacho se realice según la programación establecida. Verificar el envío y recepción de material de empaque a la planta. Revisar el cumplimiento de las normas FIFO (PRIMERO QUE ENTRA PRIMERO QUE SALE.) Mejoras dentro del área: 1- Organización y distribución de personal, el Dpto. tenía 36 personas y se redujo a 30 personas con mejoras en el proceso (introducción de códigos de Barra, Scanner) y entrenamiento y mejoras en el perfil en el personal. 2- Uso de Outsoursing para las labores de manejo de material de empaque y re empacado de producción. Esta actividad se reorganizó y se establecieron reglas y acuerdos con empresas especializadas para realizar el control del material de empaque que proviene de los clientes y el re empaque de productos de los clientes. 3- Actualización de los procedimientos de almacén y despachos atendiendo los requerimientos y auditorias de los clientes y la normas ISO 4- Aplicación de programas de fumigación y preservación de los productos terminados en el almacén de productos terminados, actividad que no se realizaba y que hoy es posible gracias a esta iniciativa que desarrolle 5- Desarrollo conjunto con exportación para la mejorar de la carga de productos de exportación, esto se refiere cargar mayor cantidad de cajas o paletas dentro de n contenedor 6- Desarrollo de Buenas prácticas de manufacturas en el área de almacén de productos terminados 7- Aplicación de medida fitosanitarias para las paletas a exportación siguiendo las reglamentación del SASA Vencerámica: (Junio 1991/Octubre 1994) Ingeniero en entrenamiento: desarrollo de procesos en planta Jefe Dpto. De inspección Final: Responsabilidades: Manejo de personal: 4 supervisores, un analista y 70 personas en nomina diaria Coordinar las actividades del Dpto. Verificar y chequear la calidad de los productos Coordinación de los productos a exportación

Participación en la planificación y ventas de producto Almacenamiento y manejo piezas sanitarias Mejoras dentro del área: 1- Mejoras en la distribución física del Dpto. 2- Desarrollo de procedimientos para mejorar la data transmisión en el Dpto. 3- Aplicación de dispositivos para la mejora de los lavamanos empotrados 4. Mejoras en los puestos de trabajo, para aumentar la productividad 5- Reorganización de la estructura organizacional del Dpto. CURSOS IMPORTANTES REALIZADOS Control, administración y calidad de gestión de almacenes. SEATEC. JULIO.1996. Almacenamiento de clase mundial y manejo de almacenes. LOGISTIC MANAGEMENT CENTER. JULIO. 1998. Administración de inventarios. ENIAC. JUN.1998. Planeación y control operativo de los inventarios. APOYO TÉCNICO EMPRESARIAL.SEP.2000. Gerencia de almacenes. IESA.SEP. 2002 Taller de revisión de contenedores. ORGANIZACIÓN MUNDIAL BASC.Oct.- 25,2005. Jornadas de información y divulgación sobre regulaciones a los embalajes de madera. 8 hrs. CAMARA DE INDUSTRIALES DEL EDO. ARAGUA. ASOQUIM.FAVENCA. Julio-13, 2005 Taller de revisión de camiones. ORGANIZACIÓN MUNDIAL BASC. Nov., 01, 2005 Taller de seguridad y protección. ORGANIZACIÓN MUNDIAL BASC. Nov.-09, 2005 Seminario sobre medidas fitosanitarias y ambientales para el tratamiento de embalajes y otros productos. FONDO DE RECONVERSION INDUSTRIAL. ONU. MINISTERIO DE INDUSTRIA LIGERAS Y COMRECIO. Oct- 31, 2006. Curso de respondedores de emergencias con materiales peligrosos nivel conocimiento. ORGANIZACIÓN MUNDIAL BASC. feb.-22,2007 Curso de responsabilidad penal ante el decomiso de drogas. ORGANIZACIÓN MUNDIAL BASC. Mar.-22,2007. Yellow Belt, Febrero-Abril 2010, Lean Six Sigma Instituto. México

Taller de la Nueva Economía y Administración del conocimiento- Servicio Nacional de Aprendizaje. Sena Republica de Colombia. Nov. 2011 40 hrs Sistema de Gestión Ambiental SGA Norma NTC ISO 14000 04 (40 Hrs) Servicio Nacional de Aprendizaje. Sena Republica de Colombia. Dic 2011