PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE A LA JUNTA DE SÍNDICOS INDICADORES DE AVALÚO INSTITUCIONALES AÑO ACADÉMICO 2009-10 Lcdo. Manuel J. Fernós, Presidente octubre,2010
INDICADORES DE AVALÚO Año académico 2009-10 2
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Excelencia Académica: Facultad, Investigación y Desarrollo Meta 1: Tener un profesorado cualificado y eficiente en el proceso de enseñanza-aprendizaje Prioridad Estratégica 1.1 Mejorar las credenciales académicas del profesorado para el enriquecimiento de la enseñanza y el cumplimiento con los estándares de las agencias acreditadoras. 1.2 Mantener el profesorado actualizado en las técnicas y métodos de enseñanza. 1.3 Desarrollar un profesorado comprometido con la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico. Objetivo 1.1.1: Aumentar el número de profesores con grado doctoral 1.1.2: Aumentar el número de profesores activos en investigación 1.1.3: Continuar con el proyecto para fortalecer la enseñanza en línea. Prioridad Estratégica1.1: 1.2.1: Proveer actividades de capacitación en técnicas y métodos de enseñanza 1.3.1: Proveer oportunidades de desarrollo a los profesores en áreas de valores cristianos, éticos y democráticos 3
Porcentaje de profesores a tiempo completo con doctorado, año académicos 2008-09 y 2009-10 57.24% 55.22% 38.01% 40.18% 3.82% 3.79% 0.93% 0.80% 2008-09 2009-10 Bachillerato Maestría Primer Nivel Prof. Doctorado 2008-09 - 864 profesores a tiempo completo 2009-10 871 profesores a tiempo completo Fuente: Informe Estadístico, primer semestre 4
Cantidad de profesores a jornada completa activos en el desarrollo de un proyecto de investigación científica, años académicos 2008-09 y 2009-10 Unidad Profesores 2008-09 2009-10 Aguadilla 0 1 Arecibo 4 10 Barranquitas 2 3 Bayamón 18 31 Fajardo 1 0 Guayama 1 1 Metro 29 59 Ponce 0 4 San Germán 9 9 Derecho 4 8 Optometría 1 2 CECIA 1 1 Total 70 129 Fuente: Unidades Académicas 5
Profesores a tiempo completo certificados o re-certificados para ofrecer cursos en línea, años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR) Unidad 2008-09 2009-10 Aguadilla 31 36 Arecibo 37 42 Barranquitas 19 42 Bayamón 28 28 Fajardo 5 32 Guayama 8 8 Metro 108 116 Ponce 8 42 San Germán 5 35 Optometría 0 2 Total 249 383 Fuente: Unidades Académicas 6
Profesores a jornada completa que participan en al menos una actividad de capacitación sobre las técnicas y métodos de enseñanza, año académico 2009-10 (NUEVO INDICADOR) Unidad Cantidad de profesores Aguadilla 64 Arecibo 88 Barranquitas 38 Bayamón 19 Fajardo 39 Guayama 7 Metro 189 Ponce 38 San Germán 60 Derecho 7 Optometría 15 Total 564 Facultad regular año académico 2009-10 - 871 profesores Fuente: Unidades académicas 7
Profesores a tiempo completo que participaron en actividades que promueven la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico(indicador NUEVO), año académico 2009-10 Unidad Cantidad de profesores Aguadilla 71 Arecibo 85 Barranquitas 38 Bayamón 60 Fajardo 38 Guayama 6 Metro 216 Ponce 11 San Germán 120 Derecho 27 Optometría 14 Total 686 * Incluye facultad regular destacada en puestos administrativos Fuente: Unidades académicas 8
Programas incluidos en el Plan Sistémico de Revisión Curricular evaluados en el Ciclo 2005-06 al 2009-10 Existen 82 programas para el ciclo de evaluación 2005-06 al 2009-10. Al finalizar el año académico 2009-10 (quinto año del ciclo), se han completado o están en progreso la evaluación del 100% de los programas: 49 programas han sido evaluados (60%) 33 programas están en progreso (40%) Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular. 9
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión-Excelencia Académica: Oferta Académica, Acreditación e Internacionalización Meta 2: Mantener una oferta académica pertinente dentro del contexto nacional e internacional Prioridad Estratégica Objetivo 2.1 Alinear la oferta académica con las necesidades e intereses de los estudiantes del futuro 2.2 Establecer programas académicos que contribuyan al desarrollo socio-económico nacional e internacional. 2.3 Asegurar la calidad de los programas académicos 2.1.1: Evaluar y revisar la pertinencia de los currículos 2.2.1: Realizar estudios que identifiquen profesiones emergentes con proyección a largo plazo. 2.3.1: Obtener la acreditación de los programas incluidos en el Plan de Acreditaciones y Re-Acreditaciones Profesionales 2.3.2: Aumentar el porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas 2.4 Aumentar la oferta académica a distancia 2.4.1: Aumentar el número de programas y cursos ofrecidos bajo la modalidad a distancia 2.5 Ampliar las estrategias académicas que promueven la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico 2.5.1: Promover oportunidades de desarrollo curricular y extracurricular en las áreas de valores cristianos, éticos y democráticos 10
Programas presenciales, nuevos y de transferencia, por nivel académico, años académicos 2008-09 y 2009-10 NIVEL PROGRAMAS NUEVOS PROGRAMAS TRASLADO CANTIDAD TOTAL PROGRAMAS EN MORATORIA 2008-09 2009-10 2008-09 2009-10 2008-09 2009-10 2008-09 2009-10 Técnico 4 7 11 6 15 13 - - Subgraduado 1 3 2 2 3 6 9 4 Certificado Profesional 0 1 0 0 0 1 1 - Graduado 8 1 14 0 22 1-3 TOTAL 13 12 27 8 40 20 10 7 Fuente: Oficina de Acreditación, Licencias e información Curricular. 11
Programas incluidos en el Plan Sistémico de Acreditaciones Profesionales y Re-Acreditaciones Unidad Acreditado Candidatura Acreditación Solicitada Preparativos Total Aguadilla 1 1 2 Arecibo 3 2 5 Barranquitas 1 3 4 Bayamón 2 3 1 6 Fajardo 2 1 3 Guayama 2 2 Metro 6 3 1 3 13 Ponce 4 4 2 10 San Germán 4 5 4 13 Derecho 1 1 Optometría 1 1 Educación 11 11 Continuada* Total 26 22 13 10 71 *Sistémica para las 11 unidades académicas Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular 12
Reválida General de Derecho 268/ 493 239/ 464 Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad Septiembre 2008 y 2009-Primer intento 126/ 176 107/ 164 69/ 144 87/ 170 60/ 129 33/ 99 10/ 36 9/35 3/7 3/5 0/1 0/0 PR UPR UIPR PUCPR HOSTOS EE.UU. EXTRANJ 2008 54% 72% 48% 47% 28% 43% 0% 2009 51% 65% 51% 33% 35% 60% 0% FUENTE: TRIBUNAL SUPREMO P.R. JUNTA EXAMINADORA DE ASPIRANTES AL EJERCICIODE LA ABOGACIA Y NOTARIA SEPT. 2008-2009
Reválida Notarial de Derecho Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad-todos los intentos Septiembre 2008 y 2009 333/ 553 288/ 496 110/ 170 90/ 98/ 148 157 89/ 158 73/ 151 76/ 140 46/ 68 33/ 49 2/3 4/4 0/1 0/0 PR UPR UIPR PUCPR HOSTOS EE.UU. EXTRANJ 2008 60% 65% 62% 48% 68% 10% 67% 2009 58% 61% 56% 54% 67% 0% 0% FUENTE: TRIBUNAL SUPREMO P.R. JUNTA EXAMINADORA DE ASPIRANTES AL EJERCICIO DE LA ABOGACIA Y NOTARIA SEPT. 2008-2009 14
Reválida de Enfermería - Grado de Asociado Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad Primer intento, todos los ofrecimientos 2008 y 2009 81/191 47/104 411/1,192 PR UIPR 2008 34% 42% 2009* 45% * Incluye los datos oficiales para los recintos de: Arecibo, Barranquitas, Metro y San Germán Fuente: Junta Examinadora 15
Reválida de Enfermería - Bachillerato Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad Primer intento, todos los ofrecimientos 2008 y 2009 407/683 85/164 62/90 PR UIPR 2008 60% 52% 2009* 69% * Incluye los datos oficiales para los recintos de: Aguadilla, Arecibo, Barranquitas, Metro y San Germán Fuente: Junta Examinadora 16
Reválida de Psicología Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad Primer intento, segundo ofrecimientos 2008 y 2009 129/197 185/262 61/99 32/62 PR UIPR 2008 65% 52% 2009 71% 62% Fuente: Junta Examinadora 17
Reválida Tecnología Médica Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad 2008 y 2009 2,255/2,750 2,432/2,980 44/68 45/71 EU UIPR 2008 82% 65% 2009 82% 63% Fuente: Junta Examinadora 18
Reválida de Optometría Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de Parte I Ciencias Básicas 2009 y 2010 1,408/1,429 30/50 27/38 EE.UU. INTER 2009 98.5% 60% 2010* 71% * Datos preliminares Fuente: Junta Examinadora 19
Reválida de Optometría Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de la Reválida de Optometría Parte II Ciencias Clínicas 2009 y 2010 1,349/1429 30/39 27/50 EE.UU. INTER 2009 94.4% 55% 2010* 77% * Datos preliminares Fuente: Junta Examinadora 20
Reválida de Optometría Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de la Reválida de Optometría Parte III Cuidado al Paciente 2009 y 2010 1,323/1429 30/36 27/50 EE.UU. INTER 2009 92.60% 54% 2010* 83% * Datos preliminares Fuente: Junta Examinadora 21
Prueba de Certificación de Maestros (PCMAS) Recinto 2004-05 Cohorte rev. Tasa de Aprobación de PCMAS de las Cohorte por Año Académico 2005-06 Cohorte rev. 2006-07 2007-08 2008-09 Promedio de PCMAS Aguadilla 91 66 68 67 75 73.4 Arecibo 93 75 66 69 61 72.8 Barranquitas 84 81 71 72 71 75.8 Fajardo 78 77 64 61 62 68.4 Guayama 84 64 53 55 79 67.0 Metro 84 80 66 65 70 73.0 Ponce 84 80 60 68 66 71.6 San Germán 88 91 70 76 68 78.6 Puerto Rico 87 82 73 74 74 1. Se observa una disminución en el porcentaje de aprobación de los recintos a partir del año académico 2006-07. Este patrón se observó a nivel de Puerto Rico como resultado del aumento de la puntuación mínima a escala para aprobar las PCMAS, efectivo en el 2006-07. 2. Los cohortes 2006-07 al 2008-09 no han sido revisados todavía por el College Board. Fuentes: College Board. Informes Institutional Level Pass Rate Data Report on Teacher Certification Test, 2004-2005 al 2008-2009. Oficina de Planificación y Articulación Curricular 22
Total de programas en línea autorizados por el CES, años académicos 2008-09 y 2009-10 2008-09 2009-10 Programas en línea 27 32 Fuente: Oficina de Acreditación, Licencias e Información Curricular. 23
Prontuarios revisados para incluir el componente de valores cristianoecuménicos, éticos y democráticos (NUEVO INDICADOR), año académico 2009-10 Unidad Número de prontuarios revisados Aguadilla 9 Arecibo 54 Barranquitas 88 Bayamón 32 Fajardo 2 Guayama 2 Metro 2 Ponce 2 San Germán 7 Derecho 8 Optometría 2 Total 208 Fuente: Unidades académicas y Oficina de Planificación y Articulación Curricular 24
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Servicios Estudiantiles Meta 3: Considerar al estudiantado como el centro de la gestión universitaria Prioridad Estratégica 3.1 Desarrollar nuevas estrategias de promoción y reclutamiento 3.2 Mejorar el perfil de los estudiantes que se admiten a la Institución 3.3 Ofrecer servicios de calidad a los estudiantes Objetivo 3.1.1: Aumentar la cantidad de estudiantes admitidos y matriculados 3.2.1: Evaluar y revisar los requisitos de admisión y graduación de los programas académicos 3.2.2: Aumentar las tasas de retención y graduación 3.3.1: Continuar fortaleciendo los servicios estudiantiles de apoyo académico 25
Número de estudiantes de nuevo ingreso (new freshmen) matriculados, años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR)* 7,850 7,729 7,613 2008-09 2009-10 2010-11** *Incluye estudiantes admitidos en los términos de verano ** Datos preliminares al 2 de septiembre de 2010 Fuente: Extracto de matrícula SWBYAUTO, Centro de Cómputos 26
Número de programas que han revisado los requisitos de admisión y graduación, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Durante el año académico se le revisaron los requisitos de admisión a los siguiente programas: Programa Requisitos anteriores Requisitos nuevos Grado de Asociado en Fotografía GPA 2.00 de escuela superior GPA 2.50 de escuela superior 12 créditos universitarios GPA de 2.50 Grado de Asociado en Técnico de Farmacia Grado de Asociado en Ciencias Ópticas Bachillerato en Enseñanza del Inglés como Segundo Idioma en el Nivel Elemental Bachillerato en Enseñanza del Inglés como Segundo Idioma en el Nivel Secundario GPA 2.00 de escuela superior GPA 2.00 de escuela superior Cursos básicos de inglés del PEG aplicables a todas los estudiantes del PEM GPA de escuela superior o universitario de 2.25 GPA de escuela superior de 2.25 Haber aprobado los cursos de inglés avanzado:geen 2311 y 2312 Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular 27
Tasas de retención al primer año para el nivel subgraduado, cohortes 2008-09 y 2009-10 COHORTE ESTUDIANTES RETENIDOS TASA DE RETENCIÓN 2008-09 6,354 4,546 71.5% 2009-10* 5,885 4,187 71.1% * Dato preliminar, no incluye todos los estudiantes matriculados en el término 23 Fuente: Extracto de retención SWSTKNW, Centro de Cómputos, 1/oct/2010 28
Tasas de graduación nivel de grado de asociado, cohorte 2005-06 y 2006-07 TASA DE GRADUACIÓN COHORTE BASE 2 AÑOS % 3 AÑOS % 2005 620 20 3.2 42 6.8 2006 714 35 4.9 58 8.1 Fuente: Extracto de retención SWSTKNW, Centro de Cómputos 29
Tasa de graduación a nivel de bachillerato, cohorte 2001-02 al 2003-04 COHORTE BASE GRAD. 4 AÑOS TASA 4 AÑOS GRAD. 6 AÑOS TASA 6 AÑOS GRAD. 8 AÑOS TASA 8 AÑOS 2001 5,290 385 7.3% 1,405 26.6% 1,635 31.0% 2002 5,984 425 7.1% 1,292 21.6% 1,662 27.8% 2003 6,139 468 7.6% 1,352 22.0% N/A N/A Fuente: Extracto de retención SWSTKNW, Centro de Cómputos, 1/oct/10 30
Satisfacción Estudiantil Nivel Graduado, Servicios Académicos, año académico 2009-10 Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho Preg. 17 40% 44% 14% 3% Preg. 32 58% 34% 7% 2% Preg. 39 44% 41% 12% 3% Preg. 40 41% 36% 16% 7% Preguntas Muy Imp. N 17. Las estrategias de enseñanza que utilizan los profesores. 94% 1,233 32. El trato que le dan sus profesores. 94% 1,235 39. La calidad de su programa de estudios. 93% 1,232 40. La atención que brinda la facultad a sus dudas y preguntas. 93% 1,208 31
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Finanzas Meta 4: Tener una situación fiscal institucional saludable. Prioridad Estratégica 4.1 Reducir la dependencia de los ingresos por concepto de matrícula, mediante el desarrollo de fuentes alternas. 4.2 Evaluar la gestión universitaria para identificar áreas de oportunidad de costoefectividad. 4.3 Adecuar la asignación de fondos a las prioridades estratégicas Objetivo 4.1.1: Evaluar nuevas fuentes de ingresos en las áreas de: empresas auxiliares, donativos, recursos externos y réditos del fondo dotal. 4.2.1: Continuar con la implantación del Plan de Reducción de Costos sin afectar la calidad de los servicios 4.3.1: Establecer los parámetros para la asignación de recursos necesarios para el logro de las Prioridades Estratégicas 32
Total de ingresos mediante fuentes alternas, años académicos 2008-09 y 2009-10 Fuentes de alternas 2008-09 2009-10 Empresas Auxiliares $7,197,623 $6,725,448 Recursos Externos $ 18,127,255 $17,974,818 Réditos del Fondo Dotal $ 3,848,237 $3,312,892 Donativos en Efectivo $775,697 $654,885 Donativos en Género $2,989,248 $13,329,026 Donativos Ex-Alumnos $157,672 $ 75,227 Total $33,095,732 $42,072,296 Fuente: Vicepresidencia Asociada de Gerencia y Presupuesto y Oficina de Desarrollo y Exalumnos 33
Total de gastos operacionales, años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR) $227,198,484 $232,024,935 Al finalizar el año fiscal 2009-10 se observó un aumento total en los gastos operacionales de solo 2.1% 2008-09 2009-10 34
Parámetros para la asignación de recursos necesarios para el logro de las Prioridades Estratégicas (NUEVO INDICADOR) El Presupuesto Institucional 2009-10 fue desembolsado según aprobado por la Junta de Síndicos; los indicadores de los Estados Financieros Auditados así lo demuestra. Los gastos corresponden a las prioridades establecidas en el Plan Estratégico Sistémico y al presupuesto de gastos en el 2009-10. 35
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Gerencia y Estructura Organizacional Meta 5: Tener una estructura organizacional que facilite una gerencia eficiente. Prioridad Estratégica 5.1 Adecuar la organización a tendencias gerenciales nuevas y efectivas. Objetivo 5.1.1: Evaluar las estructuras organizacionales de la Institución 5.1.2: Desarrollar nuevas estrategias gerenciales que permitan cumplir con los requisitos legales con mayor agilidad 36
Cambios a las estructuras organizacionales implantados de acuerdo a las evaluaciones realizadas, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Los cambios implantados permitieron: Fortalecer el programa de Certificados Técnicos Agilizar la estructura administrativa del: Programa de Educación a Distancia, Gerencia de Matrícula y Área Académica Brindar mayor apoyo a los estudiantes en el Centro de Acceso a la Información Reforzar el área de cumplimiento Diversificar las estrategias de mercadeo y reclutamiento Fortalecer los programas de internados Cumplir con los requisitos de acreditaciones profesionales y la MSA Mejorar el mantenimiento de los edificios y áreas comunes Agilizar los procesos de compra y el cobro de cuentas por cobrar. Fuente: Unidades Académicas y Oficina Recursos Humanos Institucional Unidad Cambios Aguadilla 0 Arecibo 4 Barranquitas 4 Bayamón 6 Fajardo 4 Guayama 0 Metro 1 Ponce 0 San Germán 17 Derecho 2 Optometría 4 Oficina Central 2 TOTAL 44 37
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Apelaciones de la Facultad CUMPLE 100% 22 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 38
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Asistencia Económica: Administración Beca LEAP CUMPLE 100% 12 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 39
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Manejo y Almacenamiento de Materiales y Sustancias Químicas y Disposición de Desperdicios Peligrosos CUMPLE 100% 28 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 40
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Comunicación de Riesgos de Sustancias Peligrosas CUMPLE 100% 16 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 41
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Patógenos en Sangre y Manejo de Desperdicios Biomédicos Regulados (DBR) Cumple 88.5% No cumple 11.5% 26 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 42
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10 Sistemas de Información: Acceso y Operación de Sistemas de Información Electrónicos Cumple 88.9% Cumplimiento Parcial 11.1% 27 aspectos verificados Fuente: Programa de Cumplimiento 43
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Imagen y Presencia Institucional Meta 6: Ser reconocidos como una universidad de prestigio local e internacional Prioridad Estratégica 6.1 Resaltar en la promoción la calidad que caracteriza a la Universidad Interamericana de Puerto Rico Objetivo 6.1.1: Dirigir los esfuerzos promocionales a la proyección de la calidad de los programas y servicios ofrecidos 6.1.2: Promocionar la aportación de la Universidad al desarrollo cultural y socioeconómico de Puerto Rico 44
Percepción de la calidad de la Universidad en la Comunidad según el Estudio sobre la Percepción de las Instituciones Post Secundarias en Puerto Rico en la categoría de Evaluación General (años 2008 y 2009) 2008 2009 8.75 8.9 8.95 9.01 8.9 8.58 6.98 7.24 6.92 7.16 7.6 7.57 6.99 7.22 7.19 6.77 6.19 7.49 7.06 7.07 Fuente: Estudio sobre la Percepción de las Instituciones Post Secundarias en Puerto Rico en la categoría de Evaluación General (agosto 2009) 45
Costo estimado de la publicidad no pagada, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Unidad Radio Prensa Otros medios Total Aguadilla $9,500 $1,500 - $11,000 Arecibo $6,100 $6,300 $9,380 $21,780 Barranquitas $5,940 $12,060 $18,000 Bayamón $5,250 $11,000 $16,250 Fajardo $19,150 $12,388 $31,538 Guayama $62,400 - $62,400 Metro $8,850 $277,898 $153,170 $439,918 Ponce - $14,104 $14,104 San Germán $6,600 $3,960 $44,500 $55,060 Derecho $2,000 $114,000 $116,000 Optometría $10,000 - $10,000 Oficina Central $66,500 $91,021 $30,000 $187,521 TOTAL $202,290 $544,231 $237,050 $983,571 Fuente: Unidades Académicas y Oficina de Promoción y Mercadeo 46
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Infraestructura Meta 7: Desarrollar una estructura física adecuada para los programas y servicios Prioridad Estratégica 7.1 Lograr que las estructuras físicas cumplan con los estándares de las agencias acreditadoras, las leyes y los reglamentos estatales y federales. Objetivo 7.1.1: Mantener las instalaciones físicas en óptimas condiciones 7.1.2: Maximizar el uso de las instalaciones físicas 7.1.3: Cumplir con los requisitos de las leyes y reglamentos estatales y federales, con relación a las instalaciones físicas 47
Señalamientos o requerimientos sobre las instalaciones físicas identificadas por las agencias acreditadoras o el CES atendidos, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Unidad Total de señalamientos Total atendidos % Aguadilla 2 2 100% Arecibo 0 0 0 Barranquitas 0 0 0 Bayamón 0 0 0 Fajardo 1 1 100% Guayama 0 0 0 Metro 0 0 0 Ponce 0 0 0 San Germán 0 0 0 Derecho 0 0 0 Optometría 1 1 100% TOTAL 4 4 100% Fuente: Unidades Académicas 48
Señalamientos o requerimientos sobre las instalaciones físicas identificados por monitorias o auditorías realizadas por agencias gubernamentales, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Unidad Total de señalamientos Total atendidos % Aguadilla 1 1 100% Arecibo 0 0 0 Barranquitas 0 0 0 Bayamón 0 0 0 Fajardo 1 1 100% Guayama 0 0 0 Metro 0 0 0 Ponce 0 0 0 San Germán 171 168 98% Derecho 0 0 0 Optometría 0 0 0 TOTAL 173 170 98% Fuente: Unidades Académicas 49
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Informática y Telecomunicaciones Meta 8: Mantener una estructura de informática y telecomunicaciones actualizada Prioridad Estratégica 8.1 Fortalecer la infraestructura tecnológica para el desarrollo de la educación presencial y a distancia 8.2 Continuar el desarrollo de la infraestructura tecnológica para los procesos administrativos Objetivo 8.1.1: Fortalecer la infraestructura tecnológica para los procesos académicos 8.2.1: Fortalecer la infraestructura tecnológica para los procesos gerenciales 50
Resultados del Estudio de Satisfacción Estudiantil a nivel graduado a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR) Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho Preg. 1 47% 38% 13% 3% Preg. 3 44% 33% 17% 7% Preg. 34 44% 31% 17% 8% Preguntas Muy Imp. N 1. El uso de los recursos tecnológicos por los profesores en la sala de clases 76% 1,232 3. La disponibilidad de computadoras para su trabajo académico 86% 1,126 34. La disponibilidad de áreas de conexión al Internet 90% 1,212 Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10 51
Resultados del Estudio de Satisfacción del personal no docente a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10(NUEVO INICADOR) Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho Preg. 15 34% 38% 21% 8% Preg. 16 28% 38% 24% 10% Preg. 19 30% 41% 21% 8% Preguntas N 15. La disponibilidad de los representantes de apoyo técnico de computadoras 1,149 16. El tiempo de espera para resolver su pedido de apoyo técnico 1,160 19.El funcionamiento del equipo tecnológico que utiliza para realizar su trabajo 1,212 Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10 52
Resultados del Estudio de Satisfacción del personal no docente a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10(NUEVO INICADOR) Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho Preg. 20 15% 37% 29% 20% Preg. 22 19% 54% 19% 8% Preg. 23 28% 46% 19% 8% Preguntas 20.Las oportunidades para su capacitación en tecnología 1,127 22. Su satisfacción general con Banner 899 23. Las condiciones de las aplicaciones (software) disponibles en su lugar de trabajo 1,063 N Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10 53
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Contexto Cristiano Ecuménico: Vida Religiosa Meta 9: Fomentar los valores cristianos y éticos en la comunidad universitaria Prioridad Estratégica 9.1 Promover el bienestar espiritual de la comunidad universitaria fomentando el carácter cristiano-ecuménico de la Institución Objetivo 9.1.1: Implantar el Plan Ecuménico de Capellanía Universitaria 9.1.2: Continuar con el desarrollo del Proyecto de Infraestructura Sociomoral 9.1.3: Implantar el Plan Ecuménico de Capellanía Universitaria 54
Actividades del Plan Ecuménico de Capellanía realizadas, años académicos 2009-10 Entre las actividades realizadas se pueden destacar: Cuidado y asesoría pastoral Celebraciones religiosas Iniciativas con las asociaciones estudiantiles que promuevan el bienestar y la calidad de vida de la comunidad universitaria Creación y distribución de material de reflexión cristiana Visitas pastorales a personas enfermas Conferencias de interés religioso Invocaciones y bendiciones en actos oficiales Actividades de orientación dirigidas a: la Facultad, a los estudiantes y al personal administrativo Unidad 2009-10 Aguadilla 431 Arecibo 236 Barranquitas 362 Bayamón 267 Fajardo 885 Guayama 311 Metro 529 Ponce 190 San Germán 456 Derecho 373 Optometría 325 Oficina Central 283 TOTAL 4,648 Fuente: Unidades Académicas y Vicepresidencia de Asuntos Religiosos 55
Cantidad de proyectos e iniciativas de apoyo comunitario, año académico, años académicos 2009-10 Unidad 2009-10 Aguadilla 2 Arecibo 4 Barranquitas 6 Bayamón 17 Fajardo 5 Guayama 2 Metro 11 Ponce 5 San Germán 10 Derecho 20 Optometría 5 Oficina Central 2 TOTAL 89 Fuente: Unidades Académicas y Vicepresidencia de Asuntos Religiosos 56
DATOS FINANCIEROS RELEVANTES Año académico 2009-10 57
Change in Net Assets $40,000,000 $35,672,384 $30,000,000 $28,705,574 $20,000,000 $15,261,006 $10,000,000 $- $(10,000,000) 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 $(3,058,527) $(20,000,000) $(17,122,013) 58
Operating Results 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 Change in Net Assets $ 15,261,006 $ 28,705,574 $ (3,058,527) $ (17,122,013) $ 35,672,384 Unrealized Gain / (Loss) on Investments 2,812,523 15,458,519 (13,097,915) (9,433,938) 4,554,814 Realized Gain / (Loss) on Investments 2,650,857 3,406,002 (1,003,108) (22,313,048) 7,445,955 Operating Results $ 9,797,626 $ 9,841,053 $ 11,042,496 $ 14,624,973 $ 23,671,615 59
Debt Service Coverage Ratio 6.00% 5.00% 5.19% 4.00% 3.36% 3.32% 3.00% 2.35% 2.00% 1.00% 1.34% 0.00% 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 60
Line of Credit $1.00 $0.90 $0.80 $0.70 $0.60 $0.50 $0.40 $0.30 $0.20 $0.10 $- 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 61
Loans Payable AFICA Bonds $ 115,000,000 $ 110,000,000 $ 110,249,055 $ 107,408,837 $ 105,000,000 $ 103,452,577 $ 100,000,000 $ 99,342,577 $ 95,000,000 $ 95,037,577 $ 90,000,000 $ 85,000,000 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 62