-Impulsar y favorecer las mejores prácticas profesionales orientadas a resultados (medio socio-familiar de calidad).



Documentos relacionados
Cuaderno de competencias del / de la Terapeuta Ocupacional

CONSEJERÍA DE SALUD. Sevilla, 17 de marzo 2008 BOJA núm. 53 Página núm. 11

CARTERA DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL. Secretaría Autonómica de Sanidad Dirección General de Asistencia Sanitaria

ATENCIÓN SOCIOSANITARIA. Propuesta inicial de distribución de trabajo

a) La autoridad y responsabilidad relativas a la SST en la organización se desprende de :

REDACCIÓN ANTERIOR REDACCIÓN VIGENTE A PARTIR DEL

EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A FAMILIAS Y MENORES

Centro de Recursos para la. Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03

Títulos de Formación Profesional en el ámbito de la LOE

ACUERDO DEL CONSEJO DE GOBIERNO DE LA REGIÓN DE MURCIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN REGIONAL SOBRE DROGAS Y OTRAS ADICCIONES

EL PROGRAMA DE PROMOCIÓN SOCIAL DE COLECTIVOS Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE EXCLUSIÓN SOCIAL

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

Psicología de la Intervención social. Colegio oficial de Psicólogos del Principado de Asturias Oviedo, 10 de junio de 2015

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

DECLARACIÓN DE CÁCERES DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL AL MÉDICO ENFERMO DE LOS COLEGIOS DE MÉDICOS DE ESPAÑA

MÁSTER EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES OBJETIVOS Y COMPETENCIAS

ABORDAJE SOCIAL DE LA FIBROMIALGIA Y SÍNDROME DE FATIGA CRÓNICA

ENFERMERA COMUNITARIA DE ENLACE EN ANDALUCÍA PROMOCIÓN DEL AUTOCUIDADO 2ª EDICIÓN DE LOS PREMIOS ENFERMERÍA EN DESARROLLO

CONSEJERÍA DE IGUALDAD, SALUD Y POLÍTICAS SOCIALES

Si queremos, podemos avanzar hacia el desarrollo profesional y la visibilidad social de la Enfermera Pediátrica

II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013

I. Comunidad Autónoma

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

Informe de Seguimiento. Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas-MBA. Empresas-MBA de la Universidad de Málaga

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN

Nuevo Modelo de Colaboración. con las Universidades Andaluzas. para la formación y la investigación. en Ciencias de la Salud

4. EL VOLUNTARIADO EN LA FUNDACIÓN REDMADRE 4.1. TAREAS DE VOLUNTARIADO REDMADRE Y PAUTAS DE ACTUACIÓN QUÉ OFRECE REDMADRE AL VOLUNTARIO

Documento estratégico: PERFIL Y COMPETENCIAS ENFERMERA DE FAMILIA Y COMUNITARIA. (Versión FINAL / 2008)

FICHA TÉCNICA DEL CURSO [OPO17] TRABAJADOR/A SOCIAL PARA INSTITUCIONES SANITARIAS DE CANTABRIA

A PROPÓSITO DE LA ESTRATREXIA SERGAS A SANIDADE PÚBLICA AO SERVIZO DO PACIENTE Y LA ESPECIALIDAD DE ENFERMERÍA FAMILIAR Y COMUNITARIA.

En este sentido, el Estatuto de los trabajadores establece en su artículo 37.3.b) como supuesto de concesión de permiso retribuido que:

PLAN DE GESTIÓN DE VOLUNTARIADO SOCIAL PROCOMAR VALLADOLID ACOGE.

Unidades Docentes Multidisciplinares. Especialidad de Pediatría

Control de la Salud de los Trabajadores

AYUNTAMIENTO DE PLASENCIA TRABAJADOR/A SOCIAL

EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA

LA IMPORTANCIA DE PERTENECER A UN COLEGIO DE PROFESIONISTAS EN TRABAJO SOCIAL MTRO. GUMARO ARELLANO PEÑA.

Recomendaciones para la Elaboración de una Política y un Programa de Calidad Institucional

IDENTIFICACION DE LAS INNOVACIONES SOCIALES EN EL DISTRITO CAPITAL OCTUBRE 2015

programación y guías docentes, el trabajo fin de grado y las prácticas externas.

El papel de la Asociación Española Contra el Cáncer dentro de los hospitales y la Humanización de los Cuidados

FICHAS DE PUESTOS DE TRABAJO

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City

SISTEMA DE GESTIÓN PROFESIONAL Y DEONTOLÓGICO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD PRIVADA

ESTRUCTURA DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

Programa de Trabajo Proyectos alineados a la CPE

Programa 20. Formación del profesorado

PROYECTO GESTIÓN POR PROCESOS: INFORME DE AUTOEVALUACIÓN MEDIANTE CUESTIONARIO

- POR QUÉ UN PROTOCOLO CON SALUD MENTAL?

COMPETENCIAS Y OBJETIVOS GENERALES

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

PROTOCOLO ACTUACIÓN ESTANCIAS Y VISITAS EN EL HUVM y Área

13.8 Formación En Centros De Trabajo (FCT). CUIDADOS AUXILIARES DE ENFERMERIA.(2014/2015).

COMPETENCIAS DEL GRADO EN PEDAGOGÍA

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: DIRECTOR/A REGIONAL, REGIÓN DE MAGALLANES. Ejecutivos Regionales Industrias, Agro y Servicios Secretaria

NORMATIVA QUE REGULA LA ATENCIÓN A ESTUDIANTES CON DIFICULTADES ESPECÍFICAS DE APRENDIZAJE EN LA UNIVERSIDAD DE JAÉN

PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DOCENTE DE LOS CENTROS ACREDITADOS PARA LA FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA

AREA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD MANUAL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD

CASA HOGAR DE LA TERCERA EDAD OBJETIVO

1.-PRESENTACIÓN FUNDACIÓN LOS CARRILES.

Proyecto Formativo Módulo Prácticas Externas: Grado en Trabajo Social

Atención social al paciente hospitalizado psiquiátrico en situaciones de riesgo social, ingreso involuntario, incapacitación legal.

Funciones del Director de Centro

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN

Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos

DIRECTRICES PARA LA COORDINACION DE TITULACIONES EN LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS EN CRÉDITOS ECTS Obligatorias: 30 Optativas: Prácticas Externas: 15 Trabajo Fin de Máster: 15 TOTAL: 60

ÍNDICE. Índice 1. PLANTEAMIENTO Y OBJETIVOS DEL TRABAJO OBJETO INTRODUCCIÓN AL ESTANDAR OHSAS... 4

Estas dificultades surgen principalmente por los siguientes motivos:

DISPOSICIONES GENERALES

ATENCIÓN DOMICILIARIA EN SALUD MENTAL

Cuestiones sobre el ejercicio del Psicólogo Educativo en España

TEMA 3. PROCESO Y TÉCNICAS DE ASESORAMIENTO Y CONSULTA 1. EL PROCESO DE ASESORAMIENTO

Programa Rector de Enfermería

Cómo garantizar que las personas con osteoartritis y artritis reumatoide reciban una asistencia óptima en toda Europa: Recomendaciones de EUMUSC.

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL 1.- INTRODUCCIÓN

GESTIÓN DE COMPETENCIAS CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR

PROYECTO DETECCIÓN PRECOZ Y ATENCIÓN TEMPRANA DE LA DISCAPACIDAD

Modelo de Calidad de la Gestión Escolar

SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO

TITULO V ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS EN JUNJI

Competencias básicas mínimas garantizadas Competencias generales

REGLAMENTO PARA LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE FIN DE GRADO

ENFERMERA COMUNITARIA DE ENLACE Y ENFERMERA HOSPITALARIA DE ENLACE

SECRETARÍA DE SALUD Servicios de Salud Pública del Distrito Federal MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE MODELOS DE ATENCIÓN DOMICILIARIA

Equipo Gestión Escolar (SATV) Sistema de Alerta Temprana de Violencias en Establecimientos Educacionales 1 (SATV)

OTRAS VIAS DE CERTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Director General. Subdirector Médico. Coordinador Área de Educación Médica

TÍTULO: MASTER UNIVERSITARIO EN DROGODEPENDENCIAS Y OTRAS ADICCIONES

II PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO INTRODUCCIÓN-FUNDAMENTACIÓN

Cambio en el Servicio de Prevención de riesgos laborales y cesión de datos de salud. Informe 391/2006

Expte. DI-90/ I.- Antecedentes

PLAN DE GESTION ASPACE 2015

Comunicación Integrada para una Sociedad Digital

SERVICIOS DE SALUD DE SAN LUIS POTOSÍ DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD SUBDIRECCIÓN DE PRIMER NIVEL PROGRAMA DE ACCIDENTES

Servicios de promoción de la autonomía personal NORMA UNE GESTIÓN DE LOS CENTROS RESIDENCIALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SERVICIO DE ENFERMERIA EN ESTERILIZACIÓN APROBADO POR: R.D.Nº SA-DS-HNCH-DG

SERVICIO DE HUMANISMO Y BIOÉTICA EXPERIENCIA EN LA FUNDACIÓN SANTA FE DE BOGOTÁ

Transcripción:

Trabajo Social Las metas que guían nuestro proyecto son: -Dar mayor autonomía y responsabilidad a los profesionales, definiendo una cartera de servicios con carácter general y especificando los servicios concretos que estén adaptados a los diferentes dispositivos y unidades en los que el trabajo social está presente. -Impulsar y favorecer las mejores prácticas profesionales orientadas a resultados (medio socio-familiar de calidad). Promover la evaluación de la actividad desarrollada, estableciendo registros homogéneos, indicadores y metas a alcanzar, con el objeto de la mejora permanente. Alinear a los trabajadores sociales y su actividad profesional con el resto de profesionales con los que se comparten los fines y objetivos del Sistema Sanitario Público de Andalucía. Siendo los valores y principios que nos impulsan: La visión integral e integradora del ciudadano en su proceso de enfermedad y de su entorno familiar, social y cultural. La defensa de una asistencia humanizada, traducida en la no discriminación, en el profundo respeto a los valores del ciudadano enfermo y a su dignidad y autonomía como persona, en la calidad y calidez en las relaciones profesional-pacientecuidador/a y en la búsqueda de espacios asistenciales, recursos y fórmulas que hagan más fácil el peso específico de la enfermedad y la hospitalización y faciliten el acceso a los servicios y la continuidad en las prestaciones. El trabajo en equipo, base del enriquecimiento del grupo (con sus diferentes paradigmas y posicionamientos epistemológicos) como garantía de calidad científicotécnica y de satisfacción de ciudadanos y profesionales. La polivalencia, fruto de la experiencia y los amplios conocimientos de la disciplina de los profesionales que componen la unidad, y que nos permiten asumir nuevos retos, adaptarnos a diversas formas de trabajo, y ampliar el campo de actuación profesional. La capacidad de transmitir conocimientos, habilidades y experiencias y de formar en actitudes a los trabajadores sociales del hospital. La identificación con el Sistema Sanitario Público y los principios y valores que éste representa: universalidad, equidad, continuidad, accesibilidad, discriminación positiva, búsqueda de la mejora continua y de la eficiencia. FUNCIONES PROPIAS DEL/LA TRABAJADOR/A SOCIAL HOSPITALARIO/A COMPARTIDAS POR TODOS LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL (UTS): CARTERA DE SERVICIOS El desempeño, evaluación y mejora de dichas funciones, así como la accesibilidad de la ciudadanía a las mismas, se convierte en objeto básico del quehacer de la UTS. Estas funciones son: ATENCIÓN DIRECTA A ENFERMOS Y/O FAMILIAS

El/la ciudadano/a suele llegar a la UTS a través de la hoja de consulta que realiza cualquier profesional del equipo de atención (enfermero, médico, supervisor ) o por iniciativa del interesado (a demanda) o bien derivado desde instituciones externas vinculadas directamente con el ciudadano y sus circunstancias (cuerpos de policía, Equipo de Atención a Menores de la Junta de Andalucía, Juzgados, Servicios Sociales Municipales, Centros Penitenciarios, Centros Residenciales ). La atención directa consta de tres partes: Estudio socio-familiar para conocer los factores que influyen y están influidos, a su vez, por el proceso de enfermedad, clasificando y diferenciando los que actúan elevando el nivel de riesgo (condicionantes que sitúan las circunstancias que rodean al enfermo como propicias al empeoramiento), de los que actúan como protectores (atenuando los efectos adversos que rodean la enfermedad y que se materializan en recursos sociales). Requiere de entrevistas con el paciente y su familia, así como con el personal sanitario de atención directa y con profesionales externos a la propia institución. Diagnóstico social de la problemática, en base a los factores sociales de riesgo que concurren en ella. Utilizando clasificaciones diagnósticas colegiadas homogéneas, a tal fin, por todos los miembros de la U.T.S. Tratamiento social. Éste puede ser: Información y asesoramiento sobre recursos sociales existentes, externos a la red de apoyo familiar. Gestión y aplicación de los recursos adecuados a cada caso. Apoyo para manifestar sentimientos y ayuda a superarlos. Intervención social para orientación del problema y clarificación de conductas en los casos de conflictividad familiar. Concienciación de la situación para motivar a la persona y movilizar actitudes de cambio. Rehabilitación/reinserción social y/o familiar. Prevención de situaciones sociales estresantes, tanto en el plano individual como en el familiar, sobrevenidas a raíz de la enfermedad. ATENCIÓN INDIRECTA Acción sobre el centro sanitario: Participando en la planificación de los objetivos de la institución desde las aportaciones de la disciplina. Participando en las comisiones de trabajo del hospital, en función de los objetivos de las mismas.

Participando en líneas de investigación abiertas del centro, y/o proponer nuevas líneas para conseguir conocimiento de la problemática colectiva de los/as ciudadanos/as, y diseñar e implementar soluciones. Informando y asesorando a los diferentes profesionales de los aspectos sociales específicos en el ejercicio de la profesión. Colaborando en las actividades formativas del centro. Acción sobre la comunidad: El objetivo es interrelacionar el hospital con la comunidad. Por ello colaboramos y nos coordinamos con entidades, asociaciones y organismos de la comunidad, en especial con Atención Primaria de Salud (de cara a garantizar la continuidad asistencial y de cuidados), y con los Servicios Sociales de la zona, para conseguir mayores niveles de eficacia de la disciplina, participando en la promoción y creación de recursos sociales o mejora de los ya existentes. La gran relevancia de dichas instancias en la satisfacción de las necesidades sociales hacen significativamente importante la vinculación de la UTS en las plataformas de Participación Social (a cuyo fin, el hospital mantiene líneas de actuación abiertas y en funcionamiento). Funciones de coordinación e investigación: Investigación de los problemas sociales detectados según los datos obtenidos y registrados en el trabajo social. Participación en investigaciones con los diferentes equipos interdisciplinares donde los/as trabajadores/as sociales estén adscritos/as. Investigación de recursos, necesidades y demandas, de cara a planificar futuros protocolos de intervención. Colaboración en líneas de investigación abiertas desde entidades de carácter público que intervengan o estén orientadas hacia las problemáticas socio-sanitarias afines a las de los usuarios atendidos por el hospital. Supervisión /evaluación permanente de la actividad realizada a fin de conseguir parámetros de mejora de la intervención continuo (orientados a resultados, eficacia, impacto) y en relación con el resto de servicios prestados desde el centro. Coordinación intra-hospitalaria en aquellas iniciativas de actuación cuya ejecución no recaiga directamente en la UTS pero que requiera de la participación de la disciplina. Coordinación entre las diferentes actuaciones llevadas a cabo por los profesionales de la UTS, de cara a evitar duplicidades e intervenciones iatrogénicas con pacientes atendidos, estableciendo parámetros adecuados de asignación de casos y seguimiento en relación con pacientes reingresadores, hiperfrecuentadores y/o ectópicos.

Funciones de docencia y formación: Participar en actividades formativas referidas a la salud y el trabajo social (dirigidas tanto a profesionales del centro o como parte de proyectos de educación para la salud del mismo con pacientes y/o cuidadores, voluntarios, redes de apoyo formal e informal ) Mantener reuniones de análisis de caso entre los componentes de la UTS (que refuercen estrategias de supervisión de procesos asistenciales, y que estén constituidas como encuentros operativos de trabajo, o dentro del marco de talleres continuados de aprendizaje específico de los mismos). Ejercer tutorías de alumnos de la Diplomatura en Trabajo Social, Educación Social y disciplinas afines, en proceso de aprendizaje y realización de prácticas profesionales. Información/difusión sobre el trabajo social a otros profesionales sanitarios del centro, en los diferentes foros donde sea considerada la aportación de la disciplina, así como en sesiones clínicas que se realicen en diferentes servicios, donde la valoración social efectuada tenga un peso específico en el abordaje de la enfermedad. Funciones de registro y evaluación: Registro sistemático de la actividad diaria mediante los instrumentos específicos de T.S.: Ficha social, Historia Social, Informe Social. Estadísticas mensuales y evaluación anual de resultados. Inclusión en Historia Clínica de Informe Social de devolución de la intervención realizada por el profesional. Cumplimentación y registros de datos de atención en relación con sectores específicos de población (detección y notificación del Maltrato Infantil, registro de mujeres atendidas víctimas de Violencia de Género ) PROTOCOLOS ASISTENCIALES TRANSVERSALES (AFECTAN A MAS DE UN SERVICIO). El Trabajo Social integra su actividad profesional a protocolos (actualmente en marcha o en proceso de elaboración) del Hospital Virgen Macarena que, por su especificidad, exigen una presencia profesional. El seguimiento y apoyo a la continuidad de los mismos es pretensión necesaria del presente proyecto. Protocolo de atención a mujeres víctimas de violencia de género (vinculado específicamente al Servicio de Urgencias.) Protocolo de apoyo a cuidadores/acompañantes (actividad compartida con la Unidad de Atención a Cuidadores, en relación con la Resolución 0229/09, de 15 de mayo de

2009 de Garantía para la opción de acompañamiento de pacientes especialmente vulnerables con necesidad de atención sanitaria en centros hospitalarios) Protocolo de bloqueo tubárico en mujeres de riesgo social (vinculado al servicio de Ginecología del centro, de forma coordinada con Atención Primaria de Salud.) Protocolo de Detección y notificación del Maltrato Infantil (espacialmente en las áreas de Pediatría y Neonatología maltrato prenatal- y Ginecología, en relación con la Orden de 11 de febrero de 2004 por la que se acuerda la publicación del texto íntegro del Procedimiento de Coordinación para la Atención a Menores Víctimas de Malos Tratos en Andalucía, y la Orden de 23 de Junio de 2006 por que se aprueban los modelos de la hoja de Detección y Notificación del Maltrato Infantil). Protocolo de derivación a la Unidad de Trabajo Social (elaborado bajo las directrices de la Subdirección de Calidad en coordinación con la Unidad de Atención a Cuidadores y Enfermería de Gestión de Casos del hospital). Protocolo de atención socio-sanitaria a personas sin hogar (en proceso como experiencia de trabajo en red con instancias externas al hospital, del ámbito público y privado de la provincia) Protocolo de derivación de pacientes a Unidad de Media y Larga Estancia del Hospital de San Lázaro (en proceso). Protocolo de coordinación TS Comunitario/TS Salud (en colaboración con profesionales del Hospital Virgen del Rocío y Servicios Sociales del Ayuntamiento de Sevilla). Organización del procedimiento y protocolo de actuación del TS en el programa de trastornos de la conducta alimentaria. Unidad de Día Psiquiátrica.