SECRETARÍA DE SALUD Servicios de Salud Pública del Distrito Federal MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE MODELOS DE ATENCIÓN DOMICILIARIA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SECRETARÍA DE SALUD Servicios de Salud Pública del Distrito Federal MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE MODELOS DE ATENCIÓN DOMICILIARIA"

Transcripción

1 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE MODELOS DE Junio de 2009

2 2 ÍNDICE PÁGINA. INTRODUCCIÓN 3 2. MARCO JURÍDICO 3. OBJETIVO DEL MANUAL 9 4. PROCEDIMIENTOS 4.. Elaboración de los Modelos de Atención Médica 4... Objetivo General Políticas y/o Normas de Operación Descripción Narrativa Diagrama de Flujo 4.2. Atención de las Quejas de los Usuarios del Programa de Atención Médica Objetivo General Políticas y/o Normas de Operación Descripción Narrativa Diagrama de Flujo 4.3. Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica Objetivo General Políticas y/o Normas de Operación Descripción Narrativa Diagrama de Flujo

3 3. INTRODUCCIÓN

4 4. INTRODUCCIÓN En el crecimiento y desarrollo de la Atención dentro de los Servicios de Salud Pública del Gobierno del Distrito Federal, a través de la Coordinación de Atención de la Dirección de Atención Médica, ha sido necesaria la organización clara y precisa de áreas que desarrollen diversos modelos de atención dirigida a la población que más lo requiere. Con este antecedente de reestructura administrativa, surgen la Subdirección de Modelos de Atención y la de Instrumentación de Procesos, con la finalidad de lograr establecer diversos modelos de atención domiciliaria acorde a la necesidad identificada en nuestra población y así mismo poder sistematizar cada proceso que se desarrolle, para asegurar una atención eficiente, eficaz y de calidez para la población. El antecedente principal en el Distrito Federal fue el Programa de Visitas s para Adultos Mayores de 70 años (200, Secretaría de Salud del Distrito Federal). Sin embargo, con la información obtenida en forma sistemática y la observación de las necesidades de la población en sus casas, sumado al cambio estructural de la Secretaría de Salud emerge el primer modelo de atención domiciliaria con una estructura administrativa sólida: Programa de Atención para Población Vulnerable dirigido a: adultos mayores, personas con discapacidad y enfermos en etapa terminal, entre otros. La implementación y sistematización continua de este programa han permitido alcanzar el Premio Nacional de Innovación a la Calidad en Salud De esta forma y para facilitar el desarrollo de los procedimientos de la Subdirección de Modelos de Atención, presentamos el documento denominado, Manual de Procedimientos de la Subdirección de Modelos de Atención, el cual se compone de 4 capítulos, a saber: la Introducción, el Marco Jurídico, el Objetivo del Manual y los Procedimientos, los cuales a su vez se componen de su Objetivo General, las Políticas y/o Normas de Operación, la Descripción Narrativa y el Diagrama de Flujo. Es importante mencionar, que el presente documento deberá revisarse periódicamente con el fin de mantenerse actualizado.

5 2. MARCO JURÍDICO

6 6 2. MARCO JURÍDICO Los principales ordenamientos jurídico-administrativos en que se sustentan las acciones de la Subdirección de Modelos de Atención son: CONSTITUCIÓN Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos D. O. F. -II 97. Última reforma D. O. F. -VIII-2008 ESTATUTOS Estatuto de Gobierno del Distrito Federal D. O. F. 26-VII-994. Última reforma D.O.F. 28-IV Estatuto Orgánico de los G.O.D.F. 3-X LEYES Ley General de Salud D. O. F. 07-II-984. Última reforma D. O. F. -I Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal G. O. D. F. 29-XII-998. Última reforma G. O. D. F. 26-I Ley de Salud para el Distrito Federal D. O. F.-I-987. Última reforma G. O. D. F. 22-X Ley de Asistencia Social D. O. F. 02-IX-2004 Ley General de las Personas con Discapacidad D.O.F. 0-VI-200 Última Reforma D.O.F. 0-VIII-2008

7 7 Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal G. O. D. F. 2-XII-99. Última reforma G. O. D. F. 23-V Ley de Voluntad Anticipada para el Distrito Federal G. O. D. F. 0-0I-08 Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal G. O. D. F. 2-XII-99. Última reforma G. O. D. F. 26-I Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009 G.O.D.F. 30-XII Ley de Planeación de Desarrollo del Distrito Federal. G.O.D.F. 27-I Última Reforma G.O.D.F. 4-I Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal. G.O.D.F. 08-X Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Distrito Federal G. O. D. F. 07-III Última reforma G.O.D.F. 0-XII REGLAMENTOS Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal G. O. D. F.28-XII Última reforma G. O. D. F. 30-III Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica D. O. F. 4-V-986. Reglamento de la Ley de Voluntad Anticipada para el Distrito Federal G. O. D. F. 04-IV-2008

8 8 ACUERDOS Acuerdo del Consejo de Salubridad General D. O. F. 26-I-986. Última reforma D. O. F. 30-III-992. Acuerdo por el que la Secretaría de Salud da a conocer los Lineamientos Generales para la Operación del Programa de Ampliación de Cobertura 23 -IV-999. DOCUMENTOS NORMATIVO-ADMINISTRATIVOS Circular Uno, Normatividad en Materia de Administración de Recursos, G.O.D.F. 2-IV Última reforma G. O. D. F. 3-VIII Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito Federal G.D.F. Oficialía Mayor, Agosto 200. Plan Nacional de Desarrollo Programa Nacional de Salud Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, Programa de Salud 2009, Secretaría de Salud del Distrito Federal

9 9 3. OBJETIVO DEL MANUAL

10 0 3. OBJETIVO DEL MANUAL Presentar en forma clara y precisa los procedimientos de la Subdirección de Modelos de Atención, a través de las actividades y estrategias específicas para organizar y unificar las actividades de esta Subdirección.

11 4. PROCEDIMIENTOS

12 Procedimiento 4. Elaboración de los Modelos de Atención Médica 4.. Objetivo General Elaborar los modelos de atención médica domiciliaria de acuerdo a las necesidades de la población que no puede acudir a los servicios de salud por su propio pie, a través de prototipos adecuados a las necesidades de la población, con el fin de favorecer la universalidad de los servicios de salud a los individuos de nuestra población Políticas y/o Normas de Operación La Coordinación de Atención será la instancia responsable de verificar la aplicación del presente procedimiento. La Subdirección de Modelos de Atención es la instancia responsable de la aplicación del presente procedimiento. Este procedimiento es de observancia obligatoria para todo el personal involucrado en el Programa de Visitas s de los Servicios de Salud Pública del Distrito Federal. La Subdirección de Modelos de Atención coordinará la aplicación de las estrategias necesarias, para la implantación de diversos modelos para la atención médica en domicilio. La Subdirección de Modelos de Atención mantendrá estrecha comunicación con la Subdirección de Instrumentación de Procesos, para el adecuado funcionamiento de la atención domiciliaria. La Subdirección de Instrumentación de Procesos facilitará la información que le sea requerida por la Subdirección de Modelos de Atención, para innovar modelos de atención médica domiciliaria. Es responsabilidad de la Coordinación de Atención verificar el cumplimiento de las estrategias y procesos que en conjunto se determinen con la Subdirección de Modelos de Atención. Es responsabilidad de la Subdirección de Modelos de Atención mantener informado al Coordinador de Atención sobre los quehaceres de la misma. Es responsabilidad de los Supervisores en Atención participar activamente en todas las tareas específicas de la Subdirección de Modelos de Atención.

13 2 Procedimiento 4. Elaboración de los Modelos de Atención Médica Se entiende por Atención : A la atención médica otorgada a la población vulnerable, en su domicilio particular o residencia actual. Se entiende por población vulnerable: a las personas con una deficiencia para realizar por sí mismos las actividades básicas para su desempeño, físico, mental, sensorial y/o social, permanente o temporal que limita la capacidad de ejercer una o más actividades esenciales de la vida diaria y que los imposibilita para que acudan a una Unidad de Salud, (incluye a pacientes terminales). Se entiende por Supervisores en Atención : Al grupo interdisciplinario de especialistas que colaboran bajo la coordinación de la Subdirección de Modelos de Atención. Las siglas referidas en el Diagrama de Flujo, corresponden a las unidades administrativas que intervienen en la Descripción Narrativa. Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández

14 Procedimiento 4. Elaboración de los Modelos de Atención Médica 4..3 Descripción Narrativa Unidad Administrativa No. Descripción de la Actividad Tiempo 3 Coordinación de Atención Subdirección de Modelos de Atención Coordinación de Atención. Subdirección de Modelos de Atención Solicita a la Subdirección de Modelos de Atención, mediante oficio, elaborar los modelos para la atención médica domiciliaria. 2 Recibe indicación, recopila, revisa, analiza información y la normatividad vigente en materia de atención médica domiciliaria. 3 Elabora los modelos atención médica domiciliaria y los entrega a la Coordinación de Atención, para su autorización. 4 Recibe y revisa los modelos de atención médica domiciliaria. Se ajustan los modelos de atención médica domiciliaria a las necesidades de la población? No Indica modificaciones o adecuaciones y lo regresa a Subdirección de Modelos de Atención para su ajuste. 6 Recibe y realiza las adecuaciones o modificaciones indicadas, y lo envía nuevamente a la Coordinación de Atención. (Regresa a la actividad No. 4) Sí s s 2 s s

15 Procedimiento 4. Elaboración de los Modelos de Atención Médica 4..3 Descripción Narrativa Unidad Administrativa No. Descripción de la Actividad Tiempo 4 Coordinación de Atención 7 Autoriza los modelos atención médica domiciliaria y los entrega a la Subdirección de Modelos de Atención, para su difusión e implementación. Fin del procedimiento 2 s Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández

16 Procedimiento 4. Elaboración de los Modelos de Atención Médica 4..4 Diagrama de Flujo Coordinación de Atención Subdirección de Modelos de Atención INICIO 2 Solicita a la Subdirección de Modelos de Atención, mediante oficio, elaborar los modelos para la atención médica domiciliaria. Recibe indicación, recopila, revisa, analiza información y la normatividad vigente en materia de atención médica domiciliaria. Oficio 3 Elabora los modelos atención médica domiciliaria y los entrega a la Coordinación de Atención, para su autorización. 4 Recibe y revisa los modelos de atención médica domiciliaria. Modelos Sí Se ajustan los modelos a las necesidades de la población? No 6 Recibe y realiza las adecuaciones o modificaciones indicadas, y lo envía nuevamente a la Coordinación de Atención. Indica modificaciones o adecuaciones y lo regresa a Subdirección de Modelos de Atención para su ajuste. Modificaciones 7 Autoriza los modelos atención médica domiciliaria y los entrega a la Subdirección de Modelos de Atención, para su difusión e implementación. Subdirector de Modelos de Atención FIN Dr. Alberto Gallardo Hernández

17 4 Procedimiento 4.2 Atención de las Quejas de los Usuarios del Programa de Atención Médica 4.2. Objetivo General Atender y dar solución a las quejas que presenten los usuarios de los Servicios de Salud Pública del Distrito Federal, a través de los diferentes centros de recepción de quejas, por una inadecuada atención médica domiciliaria, a fin de lograr la satisfacción del usuario y cumplir con los objetivos de la Institución Políticas y/o Normas de Operación La Coordinación de Atención será la instancia responsable de verificar la aplicación del presente procedimiento. La Subdirección de Modelos de Atención es la instancia responsable de la aplicación del presente procedimiento. Este procedimiento es de observancia obligatoria para todo el personal involucrado en el Programa de Visitas s de los Servicios de Salud Pública del Distrito Federal. La Subdirección de Modelos de Atención mantendrá estrecha comunicación con la Subdirección de Instrumentación de Procesos, para el adecuado funcionamiento de la atención domiciliaria. La Subdirección de Modelos de Atención solicitará a la Subdirección de Operación, la información que requiera para la atención y solución de las quejas. Es responsabilidad de la Coordinación de Atención verificar el cumplimiento de las estrategias y procesos que en conjunto se determinen con la Subdirección de Modelos de Atención. Es responsabilidad de la Subdirección de Modelos de Atención mantener informado al Coordinador de Atención, sobre las actividades de la misma. Se entiende por Supervisores en Atención : Al grupo interdisciplinario de especialistas que colaboran bajo la coordinación de la Subdirección de Modelos de Atención. Se entiende por Equipo de Atención : Al médico, y/o enfermera, trabajador social o psicólogo que otorgan directamente la atención médica en la casa del paciente, adscritos a las Jurisdicciones Sanitarias.

18 2 4 Procedimiento 4.2 Atención de las Quejas de los Usuarios del Programa de Atención Médica Se entiende por Atención : A la atención médica otorgada a la población vulnerable, en su domicilio particular o residencia actual. Se entiende por población vulnerable: a las personas con una deficiencia para realizar por sí mismos las actividades básicas para su desempeño, físico, mental, sensorial y/o social, permanente o temporal que limita la capacidad de ejercer una o más actividades esenciales de la vida diaria y que los imposibilita para que acudan a una Unidad de Salud, (incluye a pacientes terminales). Las siglas referidas en el Diagrama de Flujo, corresponden a las unidades administrativas que intervienen en la Descripción Narrativa. Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández

19 Procedimiento Descripción Narrativa SECRETARÍA DE SALUD 4.2 Atención de las Quejas de los Usuarios del Programa de Atención Médica Unidad Administrativa No. Descripción de la Actividad Tiempo 3 4 Subdirección de Modelos de Atención Subdirección de Modelos de Atención Supervisores en Atención Subdirección de Modelos de Atención Subdirector de Modelos de Atención Recibe a través de la Coordinación de Atención, la notificación de una queja por una mala o deficiente atención médica domiciliaria. 2 Registra la queja y gira indicaciones a los Supervisores en Atención, para que coadyuven con la Subdirección de Operación en el seguimiento de la queja, hasta la satisfacción total del usuario. 3 Reciben indicación, analizan la queja, se ponen en contacto con Equipo de Atención involucrado y analizan la atención otorgada al usuario. 4 Realizan visita al domicilio del paciente, verifican la atención otorgada y motivo de la queja, la analizan y determinan una pronta solución a la misma. Indican al Equipo de Atención, reorientar la atención hasta la satisfacción del usuario. 6 Elaboran un informe de la queja y la solución a la misma y lo entregan a la Subdirección de Operación y a la Subdirección de Modelos de Atención. 7 Recibe informe, lo revisa y lo presenta a la Coordinación de Atención para su conocimiento. Fin del procedimiento 2 s Dr. Alberto Gallardo Hernández

20 Procedimiento Diagrama de Flujo SECRETARÍA DE SALUD 4.2 Atención de las Quejas de los Usuarios del Programa de Atención Médica Subdirección de Modelos de Atención Subdirección de Modelos de Atención Supervisores en Atención 4 4 INICIO Recibe a través de la Coordinación de Atención, la notificación de una queja por una mala o deficiente atención médica domiciliaria. 3 Reciben indicación, analizan la queja, se ponen en contacto con Equipo de Atención involucrado y analizan la atención otorgada al usuario. 2 Queja Registra la queja y gira indicaciones a los Supervisores en Atención, para que coadyuven con la Subdirección de Operación en el seguimiento de la queja, hasta la satisfacción total del usuario. 4 Realizan visita al domicilio del paciente, verifican la atención otorgada y motivo de la queja, la analizan y determinan una pronta solución a la misma. Indican al Equipo de Atención, reorientar la atención hasta la satisfacción del usuario. 6 Elaboran un informe de la queja y la solución a la misma y lo entregan a la Subdirección de Operación y a la Subdirección de Modelos de Atención. Informe 7 Recibe informe, lo revisa y lo presenta a la Coordinación de Atención para su conocimiento. Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández FIN

21 Procedimiento 4.3 Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica 4.3. Objetivo General Aplicar los programas de capacitación para el personal involucrado en la Atención Médica, conforme a los programas institucionales autorizados, y al Reglamento de Capacitación en lo que se refiere al desempeño y el desarrollo Políticas y/o Normas de Operación La Coordinación de Atención será la instancia responsable de verificar la aplicación del presente procedimiento. La Subdirección de Modelos de Atención es la instancia responsable de la aplicación del presente procedimiento. Este procedimiento es de observancia obligatoria para todo el personal involucrado en el Programa de Visitas s de los Servicios de Salud Pública del Distrito Federal. La Subdirección de Modelos de Atención implementará las estrategias necesarias, para la implantación de los diversos modelos para la atención médica en domicilio. La Subdirección de Modelos de Atención mantendrá estrecha comunicación con la Subdirección de Instrumentación de Procesos, para la adecuada aplicación de los programas de capacitación. La Subdirección de Modelos de Atención y la Subdirección de Instrumentación de Procesos integrarán de manera conjunta los programas de capacitación para la atención médica domiciliaria, los cuales, una vez aprobados por la Coordinación de Atención, serán aplicados de acuerdo a la programación autorizada. La Subdirección de Instrumentación de Procesos facilitará la información que le sea requerida por la Subdirección de Modelos de Atención, para la capacitación del personal en atención domiciliaria. Es responsabilidad de la Coordinación de Atención verificar el cumplimiento de las estrategias y procesos que en conjunto se determinen con la Subdirección de Modelos de Atención. Es responsabilidad de la Subdirección de Modelos de Atención mantener informado al Coordinador de Atención, sobre los quehaceres de la misma.

22 2 Procedimiento 4.3 Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica Se entiende por Equipo de Atención : Al médico, y/o enfermera, trabajador social o psicólogo que otorgan directamente la atención médica en la casa del paciente, adscritos a las Jurisdicciones Sanitarias. Se entiende por Atención : A la atención médica otorgada a la población vulnerable, en su domicilio particular o residencia actual. Se entiende por población vulnerable: a las personas con una deficiencia para realizar por sí mismos las actividades básicas para su desempeño, físico, mental, sensorial y/o social, permanente o temporal que limita la capacidad de ejercer una o más actividades esenciales de la vida diaria y que los imposibilita para que acudan a una Unidad de Salud, (incluye a pacientes terminales). Se utilizan tiempos variables en la Descripción Narrativa de este procedimiento por la misma naturaleza de la actividad. Las siglas referidas en el Diagrama de Flujo, corresponden a las unidades administrativas que intervienen en la Descripción Narrativa. Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández

23 Procedimiento Descripción Narrativa SECRETARÍA DE SALUD 4.3 Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica Unidad Administrativa No. Descripción de la Actividad Tiempo 3 Coordinación de Atención Subdirección de Modelos de Atención Instruye a la Subdirección de Modelos de Atención, para que aplique los programas de capacitación autorizados para los Equipos de Atención. 2 Recibe indicación, elabora un programa calendarizado para la aplicación de los programas de capacitación y lo presenta a la Coordinación de Atención. s Coordinación de Atención 3 Recibe y analiza el programa. Cumple con los tiempos establecidos para la capacitación? No Subdirección de Modelos de Atención Coordinación de Atención Subdirección de Modelos de Atención 4 Elabora observaciones y las presenta a la Subdirección de Modelos de Atención para los ajustes. Recibe observaciones, las analiza, realiza los ajustes necesarios y regresa el programa a la Coordinación de Atención. (Regresa a la actividad No. 3) Sí 6 Valida el programa y gira instrucciones a la Subdirección de Modelos de Atención para su aplicación. 7 Aplica los programas de capacitación conforme a los tiempos establecidos y elabora al término del mismo, un informe de lo realizado y lo presenta a la Coordinación de Atención para su conocimiento. 2 s Variable

24 Procedimiento Descripción Narrativa SECRETARÍA DE SALUD 4.3 Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica Unidad Administrativa No. Descripción de la Actividad Tiempo 4 Coordinación de Atención 8 Recibe informe, y aplica resultados en la toma de decisiones para el mejoramiento del programa de la Atención Médica. Fin del procedimiento Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández

25 Procedimiento Diagrama de Flujo SECRETARÍA DE SALUD 4.3 Aplicación de los Programas de Capacitación para la Atención Médica Coordinación de Atención Subdirección de Modelos de Atención INICIO Instruye a la Subdirección de Modelos de Atención, para que aplique los programas de capacitación autorizados para los Equipos de Atención. 2 Recibe indicación, elabora un programa calendarizado para la aplicación de los programas de capacitación y lo presenta a la Coordinación de Atención. Programa 3 Recibe y analiza el programa. Subdirector de Modelos de Atención Dr. Alberto Gallardo Hernández Sí Cumple con los tiempos establecidos para la capacitación? No 6 4 Valida el programa y gira instrucciones a la Subdirección de Modelos de Atención para su aplicación. Elabora observaciones y las presenta a la Subdirección de Modelos de Atención para los ajustes. Recibe observaciones, las analiza, realiza los ajustes necesarios y regresa el programa a la Coordinación de Atención. Observaciones 8 Recibe informe, y aplica resultados en la toma de decisiones para el mejoramiento del programa de la Atención Médica. 7 Aplica los programas de capacitación conforme a los tiempos establecidos y elabora al término del mismo, un informe de lo realizado y lo presenta a la Coordinación de Atención para su conocimiento. Informe FIN

Políticas para el Desarrollo y/o Mantenimiento de Sistemas Informáticos en la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal

Políticas para el Desarrollo y/o Mantenimiento de Sistemas Informáticos en la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal Políticas para el /o Mantenimiento de Sistemas Informáticos en la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal Página 1 de 10 1. INTRODUCCIÓN Con el propósito de contar con una administración dinámica y activa

Más detalles

Nombre del documento: Procedimiento para Auditoría Interna

Nombre del documento: Procedimiento para Auditoría Interna 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación, operación, mantenimiento y conformidad del sistema

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. 2013 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN

Más detalles

SECRETARÍA DE SALUD Servicios de Salud Pública del Distrito Federal MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACION DE ATENCIÓN DOMICILIARIA

SECRETARÍA DE SALUD Servicios de Salud Pública del Distrito Federal MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACION DE ATENCIÓN DOMICILIARIA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACION DE ATENCIÓN Junio de 2009 COORDINACIÓN DE ATENCION 2 ÍNDICE PÁGINA. INTRODUCCIÓN 3 2. MARCO JURÍDICO 3. OBJETIVO DEL MANUAL 9 4. PROCEDIMIENTOS 4...Diseñar e

Más detalles

NOMBRE DEL DOCUMENTO: PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA INTERNA. Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7

NOMBRE DEL DOCUMENTO: PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍA INTERNA. Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación,

Más detalles

Procedimiento para Auditoría Interna

Procedimiento para Auditoría Interna Código:ITMORELIA-CA-PG-003 Revisión: 0 Página 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación,

Más detalles

Procedimiento de Sistemas de Información

Procedimiento de Sistemas de Información Procedimiento de Sistemas de Información DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN TÉCNICA Y PLANEACIÓN VIEMBRE DE 2009 PR-DCTYP-08 Índice. 1. INTRODUCCIÓN.... 3 2. OBJETIVO.... 4 3. ALCANCE.... 4 4. MARCO LEGAL.... 4

Más detalles

SGC para Auditorías Internas de Calidad. Revisión: 1 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7

SGC para Auditorías Internas de Calidad. Revisión: 1 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización del programa de Auditorías Internas que permitan verificar la

Más detalles

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ 14001:2004 8.2.2, 4.5.5 Página 1 de 8 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación, operación,

Más detalles

Fecha: Julio 2009. A nivel externo, este procedimiento es aplicable al proveedor del sistema informático.

Fecha: Julio 2009. A nivel externo, este procedimiento es aplicable al proveedor del sistema informático. 1 de 8 1.- OBJETIVO. Atender las peticiones solicitadas por los con motivo de una mejora al sistema informático, corrección de un posible error o para cubrir una necesidad generada durante la operación

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AYUDAS ECONOMICAS: IMPRESIÓN DE TESIS, GASTOS DE DEFUNCIÓN, CANASTILLA, ESCOLAR ANUAL Y GUARDERIAS.

PROCEDIMIENTO DE AYUDAS ECONOMICAS: IMPRESIÓN DE TESIS, GASTOS DE DEFUNCIÓN, CANASTILLA, ESCOLAR ANUAL Y GUARDERIAS. PROCEDIMIENTO DE AYUDAS ECONOMICAS: IMPRESIÓN DE TESIS, GASTOS DE DEFUNCIÓN, CANASTILLA, ESCOLAR ANUAL Y DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN HUMANOS 1 INDICE PÁGINAS I INTRODUCCIÓN 3 II OBJETIVO 4 III

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS JUNIO DE 2006 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 06 2006 1 ÍNDICE PAGINA INTRODUCCIÓN 2 I MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO 3 II A-1 PARA LA CONTRATACIÓN E INTEGRACIÓN

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍAS INTERNAS PC-TESI-10

PROCEDIMIENTO PARA AUDITORÍAS INTERNAS PC-TESI-10 .2.2 1. Objetivo Determinar si el SGC es conforme con las disposiciones planificadas con los requisitos de la Norma con los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad establecidos por el TESI, así

Más detalles

HOJA DE CONTROL DE EMISIÓN Y REVISIÓN

HOJA DE CONTROL DE EMISIÓN Y REVISIÓN Pág. 1 de 9 HOJA DE CONTROL DE EMISIÓN Y REVISIÓN No. Rev. Pág (s). Afectadas Naturaleza del Cambio Motivo del Cambio Fecha de Vigencia 0 N/A Emisión Emisión 01-Marzo-06 1 3, 9 Modificación al procedimiento

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN CON INSTRUCTORES INTERNOS, EN OFICINAS CENTRALES Y DELEGACIONES REGIONALES.

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN CON INSTRUCTORES INTERNOS, EN OFICINAS CENTRALES Y DELEGACIONES REGIONALES. PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN CON INSTRUCTORES INTERNOS, EN OFICINAS CENTRALES Y DELEGACIONES REGIONALES. 1 INDICE PÁGINAS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS I.- INTRODUCCIÓN.. 3 II. OBJETIVO 4 III. ALCANCE 4 IV.

Más detalles

Nombre del Documento: Manual de Gestión de la Calidad. Referencia a punto de la norma ISO 9001:2000: 4.2.2 DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN

Nombre del Documento: Manual de Gestión de la Calidad. Referencia a punto de la norma ISO 9001:2000: 4.2.2 DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN Página 1 de 8 DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN 7.1 Planificación de la realización del servicio En la Dirección General de Evaluación (DGE) la planificación de la realización del servicio está sustentada

Más detalles

GUÍA TÉCNICA 22 EL CONTROL DE GESTIÓN MUNICIPAL

GUÍA TÉCNICA 22 EL CONTROL DE GESTIÓN MUNICIPAL GUÍA TÉCNICA 22 EL CONTROL DE GESTIÓN MUNICIPAL Pág. 1.- LA GESTIÓN MUNICIPAL 2.- EL CONTROL DE GESTIÓN 2.1 Características 2.2 Elementos 2.3 Instrumentos 2.4 Órgano Responsable 3.- EL MARCO JURÍDICO DEL

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MAYO DE 2007 SECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Código: 205320000 Página:

Más detalles

Procedimiento AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD

Procedimiento AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD COOPERATIVA DE AHORO Y CREDITO CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO LTDA PROCESO: GESTIÓN DE CONTROL SUBPROCESO: AUDITORIA INTERNA PROCEDIMIENTO: AUDITORIA INTERNA DE CALIDAD Código: DOCOGEGG8.21.01.01 Proceso:

Más detalles

Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones

Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones Mecanismo para el seguimiento a las recomendaciones 1. INTRODUCCIÓN. En el marco de la implementación de un sistema de evaluación, es necesario que la información que se genere sea utilizada para la mejora

Más detalles

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador) Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción

Más detalles

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD VICTORIA. Nombre del procedimiento: Procedimiento del SGC para Auditoría Interna.

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD VICTORIA. Nombre del procedimiento: Procedimiento del SGC para Auditoría Interna. Referencia a la Norma ISO 9001-2008: 8.2.2 Página 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación,

Más detalles

III.2 SUBDIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO A ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

III.2 SUBDIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO A ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS III.2 SUBDIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO A ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS Página 1 de 28 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04 Y TECNOLÓGICOS No. 8 VERSIÓN 02 FECHA DE EDICIÓN 18 /02 /2014 PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2008 Este Documento es propiedad del CECyT No. 8 "Narciso

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación

Más detalles

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013

Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 Tipo: Reglamento Interior Facultades, Fundamento Jurídico Emisor: H. Ayuntamiento Pachuca de Soto Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 HONORABLE AYUNTAMIENTO

Más detalles

Consideraciones generales para la comunicación del Sistema de Control Interno de la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito

Consideraciones generales para la comunicación del Sistema de Control Interno de la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Consideraciones generales para la comunicación del Sistema de Control Interno de la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal INDICE PÁG I. INTRODUCCIÓN 2 II. EL CONTROL INTERNO

Más detalles

Universidad Politécnica de Tulancingo Código del documento PR-SGI-003

Universidad Politécnica de Tulancingo Código del documento PR-SGI-003 Universidad Politécnica de Tulancingo Código del documento PR--003 8.2 4.5 4.5 s s Página 1 de 5 I. OBJETIVO Establecer los lineamientos para planear, desarrollar, ejecutar y documentar las s s como el

Más detalles

SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES

SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES D irección General Adjunta de Sistemas Infor máticos SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES Página 1 de 16 Fecha de creación: 25/02/2009 Tabla

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE FINANZAS DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 24 DE FEBRERO

Más detalles

PROCESO DE GESTION DE ALMACEN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA MACROBÚS

PROCESO DE GESTION DE ALMACEN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA MACROBÚS MANTENIMIENTO DEL SISTEMA 1. PROPÓSITO. Describir el proceso de Gestión de Almacén de, especificar también los procedimientos de control que le competen para registrar las entradas, salidas y el resguardo

Más detalles

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas

C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas Coordinación del C O N T E N I D O 1. Propósito 2. Alcance 3. Responsabilidad y autoridad 4. Normatividad aplicable 5. Políticas 6. Diagrama de bloque del procedimiento 7. Glosario 8. Anexos 9. Revisión

Más detalles

Manual para la Gestión y Seguimiento de los Programas y Proyectos de Inversión

Manual para la Gestión y Seguimiento de los Programas y Proyectos de Inversión Manual para la Gestión y de los Programas y Proyectos de Inversión Manual para la Gestión y de Página: 2 de 24 ÍNDICE Pág. 1. Objetivo... 3 2. Marco Normativo... 3 3. Ámbito de Aplicación... 3 4. Definiciones.....

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE ASEGURAMIENTO DE AUTOMÓVILES, HOGAR Y CONTENIDOS.

PROCEDIMIENTO DE ASEGURAMIENTO DE AUTOMÓVILES, HOGAR Y CONTENIDOS. PROCEDIMIENTO DE ASEGURAMIENTO DE AUTOMÓVILES, HOGAR Y. DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN HUMANOS 1 INDICE PÁGINAS I INTRODUCCIÓN 3 II OBJETIVO 4 III ALCANCE 4 IV REFERENCIAS NORMATIVAS 4 V POLÍTICAS

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE DOCUMENTOS PR-SGA-RS-02 Versión 04 HOJA DE AUTORIZACIÓN Elaboró Lic. Edith Ávila Romo Titular Unidad

Más detalles

IDENTIFICACIÓN. Manual de Procedimientos

IDENTIFICACIÓN. Manual de Procedimientos Gobierno del Estado de Baja California IDENTIFICACIÓN Dirección de Relaciones Públicas Manual de Procedimientos Responsable de su elaboración: Coordinación Administrativa Numero de ejemplares: 03 Mexicali,

Más detalles

NORMA TÉCNICA No. 11

NORMA TÉCNICA No. 11 SINDICATURA MUNICIPAL DIRECCIÓN DE NORMATIVIDAD NORMA TÉCNICA No. 11 PRÉSTAMOS A PERSONAL 1 CONTENIDO Antecedentes...3 Marco legal...4 Objetivos...5 Dependencias y su área de aplicación....6 Descripción

Más detalles

SGC para Auditorías Internas de Calidad. Revisión: 11 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 8

SGC para Auditorías Internas de Calidad. Revisión: 11 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 8 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 8.2.2 Página 1 de 8 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización del programa de Auditorías Internas que permitan verificar la

Más detalles

Dirección de Obra Pública OBJETIVO GENERAL

Dirección de Obra Pública OBJETIVO GENERAL Código MFOBRA-APM/14-18 Página 1 de 15 Dirección de Pública OBJETIVO GENERAL Dirigir la planeación, programación, contratación, ejecución y evaluación de las obras públicas aprobadas por el Ayuntamiento,

Más detalles

Fecha: Julio 2009. para la prestación del servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los Bienes Informáticos.

Fecha: Julio 2009. para la prestación del servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los Bienes Informáticos. 1 de 11 1.- OBJETIVO. Establecer los lineamientos para el cumplimiento del servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los Bienes Informáticos del Hospital, con la finalidad de mantenerlos en

Más detalles

Control de emisión Elaboró Revisó Autorizó

Control de emisión Elaboró Revisó Autorizó Página 1 de 8 1. Propósito 1.1. Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las ías internas que permitan verificar la implantación, operación, mantenimiento y conformidad

Más detalles

Lineamientos Operativos

Lineamientos Operativos Lineamientos Operativos 1 El Consejo Directivo 2014-2016 de la Asociación Mexicana de Responsables de la Estandarización de la Información Administrativa y Financiera, A.C. (AMEREIAF. A.C.), con fundamento

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS CON GOBIERNOS Y ORGANISMOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS CON GOBIERNOS Y ORGANISMOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS CON GOBIERNOS Y ORGANISMOS Dirección General Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Av. Javier Barros Sierra No. 515, 6 Piso, Col.

Más detalles

MANUAL NIVEL DE REVISIÓN 2 MANUAL DE PROCESOS

MANUAL NIVEL DE REVISIÓN 2 MANUAL DE PROCESOS MANUAL DÍA MES AÑO MANUAL DE PROCESOS REVISIONES Y APROBACIONES DEL DOCUMENTO: ACTIVIDAD PUESTO FIRMA ELABORO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD REVISO: REPRESENTANTE DEL COMITÉ DE CALIDAD APROBÓ: DIRECTOR

Más detalles

TABLA DE CONTENIDO. I. Introducción... 3. II. Antecedentes... 4. III. Marco normativo... 5. IV. Fines... 6. V. Objetivos del manual...

TABLA DE CONTENIDO. I. Introducción... 3. II. Antecedentes... 4. III. Marco normativo... 5. IV. Fines... 6. V. Objetivos del manual... ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Aprobado por la Junta de Coordinación el 14 de diciembre de 2009 TABLA DE CONTENIDO I. Introducción... 3 II. Antecedentes... 4 III. Marco normativo... 5 IV. Fines... 6 V. Objetivos

Más detalles

Reglamento para la Prestación del Servicio Social de los Estudiantes de las Instituciones de Educación Superior en la República Mexicana.

Reglamento para la Prestación del Servicio Social de los Estudiantes de las Instituciones de Educación Superior en la República Mexicana. Reglamento para la Prestación del Servicio Social de los Estudiantes de las Instituciones de Educación Superior en la República Mexicana. D.O.F. 30 de marzo de 1981 Al margen un sello con el Escudo Nacional,

Más detalles

SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO

SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO 19 de Septiembre de 2011 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 19 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL SISTEMA DE TRANSPORTE COLECTIVO Ing. Francisco Bojórquez Hernández, Director General del Sistema

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,

Más detalles

PERFIL DEL PUESTO (ESTRUCTURA) DIRECCIÓN GENERAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE LOCALIZACIÓN TELEFÓNICA 1.NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PUESTO

PERFIL DEL PUESTO (ESTRUCTURA) DIRECCIÓN GENERAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE LOCALIZACIÓN TELEFÓNICA 1.NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PUESTO PERFIL DEL PUESTO (ESTRUCTURA) DIRECCIÓN GENERAL DEL SERVICIO PÚBLICO DE LOCALIZACIÓN TELEFÓNICA 1.NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PUESTO Director General / Director General B Determinar los objetivos institucionales

Más detalles

ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DE ORDENAMIENTOS LEGALES INTERNOS DEL TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC OBJETIVO

ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DE ORDENAMIENTOS LEGALES INTERNOS DEL TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC OBJETIVO Página: 1 de 11 OBJETIVO Mantener actualizada la normatividad jurídica del Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec mediante la elaboración, validación y publicación en la Gaceta de Gobierno de los

Más detalles

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO

UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO Manual Operativo Abogado General Septiembre 2004 Fructificar la Razón: Trascender Nuestra Cultura Revisión 3 Sistema Institucional de Gestión de la Calidad Manual operativo

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS TABLA DE CONTENIDO

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS TABLA DE CONTENIDO Página 1 de 10 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS... 2 4. DOCUMENTOS APLICABLES... 3 5. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES... 4 6. ANEXOS... 8 7. CONTROL DE CAMBIOS...

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PAGO A RECURSOS MÉDICOS

PROCEDIMIENTO DE PAGO A RECURSOS MÉDICOS PROCEDIMIENTO DE PAGO A RECURSOS MÉDICOS PAGO A RECURSOS MEDICOS HUMANOS 1 ÍNDICE PÁGINAS I INTRODUCCIÓN 3 II OBJETIVO 4 III ALCANCE 4 IV REFERENCIAS NORMATIVAS 4 V POLÍTICAS PROCEDIMENTALES 5 VI NORMAS

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIA Y PROGRAMA ANUAL DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIA Y PROGRAMA ANUAL DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIA Y PROGRAMA ANUAL DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN TÉCNICA Y PLANEACIÓN FEBRERO 2014 PR-DCTYP-18 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN.... 3 2 OBJETIVO....

Más detalles

Plan de trabajo del Comité de Ética

Plan de trabajo del Comité de Ética 2012 Plan de trabajo del Comité de Ética Contenido Introducción 2 1. Objetivo 3 2. Metas 3 3. Actividades específicas 4 4. Glosario de Términos 6 C o m i s i ó n F e d e r a l d e M e j o r a R e g u l

Más detalles

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA

PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA PROCEDIMIENTO AUDITORÍA INTERNA CONTENIDO 1. OBJETO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES... 2 5. PROCEDIMIENTO... 4 5.1 Planificación de la Auditoría... 4 5.2 Calificación de Auditores... 4 5.3 Preparación

Más detalles

Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento para la gestión de expedientes de acreditación de actividades (Proceso de acreditación)

Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento para la gestión de expedientes de acreditación de actividades (Proceso de acreditación) Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento para la gestión de expedientes de acreditación de actividades (Proceso de acreditación) Control de cambios: La versión 1 modificó respecto de la v0

Más detalles

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS P-04-01 Marzo 2009 05 1 de 19 1. OBJETIVO Definir la estructura y los lineamientos para la elaboración de todos los documentos que integran el Sistema de Gestión de la Calidad de la Comisión Nacional de

Más detalles

Manual de Organización Específico MOE/DGAS-UIMA/V1-03-2012

Manual de Organización Específico MOE/DGAS-UIMA/V1-03-2012 Manual de Organización Específico DIRECCIÓN GENERAL DE ATENCIÓN Y Página 2 de 21 ÍNDICE Pág. I. Introducción 3 II. Antecedentes 4 III. Marco Normativo Administrativo 6 IV. Atribuciones 7 V. Estructura

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02 1. OBJETIVO Realizar la planificación, estructuración y ejecución de las auditorías internas, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 y los fijados por la

Más detalles

MARCO JURÍDICO DE LA INTERVENCIÓN PERICIAL

MARCO JURÍDICO DE LA INTERVENCIÓN PERICIAL MARCO JURÍDICO DE LA INTERVENCIÓN PERICIAL CONSTITUCIÓN Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 5-II-1917 y sus Reformas. ESTATUTO Estatuto de Gobierno del Distrito D.O.F. 26-VII-1994

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DEL ABOGADO GENERAL

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DEL ABOGADO GENERAL OAG-MP- Página 1 de 15 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN OAG-MP- Página 3 de 15 CONTROL DE CAMBIOS Número de versión Fecha de actualización Descripción del cambio Elaboración por

Más detalles

8. Medición, análisis y mejora.

8. Medición, análisis y mejora. Página 1 de 6 8. Medición, análisis y mejora. 8.1 Generalidades La Subsecretaría de Planeación y Coordinación por medio de las Unidades Responsables, mantiene documentos que aseguran la planeación e implantación

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ARCHIVO GENERAL

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ARCHIVO GENERAL PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO Secretaría de Administración y Finanzas Coordinación de Normatividad y Desarrollo Administrativo ARCHIVO GENERAL TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 16 DE JULIO DE 2007. PODER

Más detalles

NORMA ISO 9001. Estos cinco apartados no siempre están definidos ni son claros en una empresa.

NORMA ISO 9001. Estos cinco apartados no siempre están definidos ni son claros en una empresa. NORMA ISO 9001 0. Concepto de Sistema de Gestión de la Calidad. Se define como el conjunto de normas interrelacionadas de una empresa u organización por los cuales se administra de forma ordenada la calidad

Más detalles

ATRIBUCIONES, ARTÍCULO 50 DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA

ATRIBUCIONES, ARTÍCULO 50 DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA ATRIBUCIONES, ARTÍCULO 50 DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE CHIHUAHUA Artículo 50.- El Consejo General, sesionará en público y tendrá las siguientes atribuciones

Más detalles

Manual Específico de Organización. Coordinación de Fondos Mixtos

Manual Específico de Organización. Coordinación de Fondos Mixtos La Paz Baja California Sur; Septiembre del 2010 Vo. Bo. ELABORÓ PRESENTÓ APROBÓ Coordinadora de Fondos Mixtos Directora General del Instituto Sudcaliforniano de Cultura Aprobado de acuerdo a lo establecido

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

PROGRAMA DE ATENCIÓN PSICOLOGICA Y REGLAMENTO

PROGRAMA DE ATENCIÓN PSICOLOGICA Y REGLAMENTO Página: 1 PROGRAMA DE ATENCIÓN PSICOLOGICA Y REGLAMENTO Preparando el Camino... Página: 2 PROGRAMA DE ATENCIÓN PSICOLÓGICA I. MISIÓN Desarrollar acciones de promoción y brindar servicios de prevención

Más detalles

1.2 Esta norma especifica las características de la atención médica, en los diferentes escenarios del segundo y tercer nivel de atención.

1.2 Esta norma especifica las características de la atención médica, en los diferentes escenarios del segundo y tercer nivel de atención. Con fundamento en lo dispuesto en los artículos 2, 5 A, 9, 11, 41, 42, 43, 50, 56, 84-87, 90-95, 110, 111, 111 A, de la Ley del Seguro Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 21 de diciembre

Más detalles

Nombre del documento: Procedimiento del SGA para la Realización de Auditorías Internas Referencia a la Norma ISO 14001:2004 Requisito 4.5.

Nombre del documento: Procedimiento del SGA para la Realización de Auditorías Internas Referencia a la Norma ISO 14001:2004 Requisito 4.5. Código: Página 1 de 7 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación, operación, mantenimiento y

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA AUDITORÍAS INTERNAS Y LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD

LINEAMIENTOS PARA AUDITORÍAS INTERNAS Y LAS AUDITORÍAS INTERNAS DE CALIDAD Departamento Nacional de Planeación Bogotá, 2015 PAGINA: 2 de 15 TABLA DE CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN... 3 2 OBJETIVO... 3 3 ALCANCE... 3 4 REFERENCIAS NORMATIVAS... 3 5 DEFINICIONES... 4 6 DOCUMENTOS ASOCIADOS...

Más detalles

GUÍA PRÁCTICA PARA LA FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS NORMATIVOS

GUÍA PRÁCTICA PARA LA FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS NORMATIVOS COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA DEL INEA Aprobado por el Comité de Mejora Regulatoria Interna del INEA mediante Acuerdo A-171007-06, tomado en su Quinta Sesión Ordinaria celebrada el 17 de octubre

Más detalles

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ 1. Propósito Establecer los lineamientos para dirigir la planificación y realización de las Auditorías Internas que permitan verificar la implantación, operación, mantenimiento y conformidad de los sistemas

Más detalles

MANUAL ADMINISTRATIVO DIRECCION GENERAL DEL INSTITUTO PARA LA ATENCION DE LOS ADULTOS MAYORES EN EL DISTRITO FEDERAL

MANUAL ADMINISTRATIVO DIRECCION GENERAL DEL INSTITUTO PARA LA ATENCION DE LOS ADULTOS MAYORES EN EL DISTRITO FEDERAL 1 OBJETIVO GENERAL Promover e instrumentar acciones de formación de recursos humanos, capacitación y educación continua en materia de Geriatría y Gerontología para las personas adultas mayores. POLÍTICAS

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE REGISTRO DE ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS OPERATIVOS DE BASE Y DE CONFIANZA.

PROCEDIMIENTO DE REGISTRO DE ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS OPERATIVOS DE BASE Y DE CONFIANZA. PROCEDIMIENTO DE REGISTRO DE ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS OPERATIVOS DE BASE Y DE. SERVIDORES PÚBLICOS OPERATIVOS DE BASE Y DE HUMANOS 1 ÍNDICE PÁGINAS I INTRODUCCIÓN 3 II OBJETIVO

Más detalles

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas Descripción El Diseño de Planes y Programas tiene como objetivo elaborar la proyección de la institución a corto, mediano y largo plazo, e impulsar y guiar las actividades

Más detalles

Política de Gestión Integral de Riesgos Compañía Sud Americana de Vapores S.A.

Política de Gestión Integral de Riesgos Compañía Sud Americana de Vapores S.A. de Riesgos Compañía Sud Americana de Vapores S.A. Elaborado Por Revisado Por Aprobado por Nombre Cargo Fecha Claudio Salgado Comité de Directores Contralor Comité de Directores Diciembre 2015 21 de diciembre

Más detalles

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PUERTO VALLARTA

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE PUERTO VALLARTA PROCEDIMIENTO: Revisión por la Dirección General CÓDIGO: GCI-P02-PRO-10 VERSIÓN: 2 PÁGINAS: 8 MACROPROCESO: Gestión de la Calidad Institucional PARTAMENTO RESPONSABLE: Subdirección de Planeación PROCESO:

Más detalles

Guía de contenido. Cápsula II. Control Interno y Transferencia de los recursos.

Guía de contenido. Cápsula II. Control Interno y Transferencia de los recursos. Guía de contenido FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS Y LAS DEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL. FORTAMUN - DF Cápsula II. Control Interno y Transferencia de los

Más detalles

Dirección Administrativa

Dirección Administrativa Dirección Administrativa MANUAL DE PROCESO: EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL SERVICIOS DE SALUD DE SINALOA SECRETARIA DE SALUD PÁGINA: 2 / 11 1. PROPÓSITO: Operar las acciones de mejora y mantenimiento

Más detalles

ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE

ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE ENTRE RÍOS, PROVINCIA DE 1. Datos generales del organismo deportivo provincial Denominación Rango institucional: Dependencia funcional Dirección Perú 460 Paraná, (3100) Subsecretaría de Deportes Subsecretaría

Más detalles

POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS.

POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS. POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS., DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE INFORMÁTICA. Mayo. 2 Índice Página I. INTRODUCCIÓN.-. 3 II. GLOSARIO.-... 4 III. OBJETO.-.... 6 IV. MARCO JURÍDICO.-

Más detalles

Nombre del documento: Procedimiento para el control de documentos Referencia de la Norma ISO 9001:2008 4.2.3 ISO 14001:2004 4.4.5

Nombre del documento: Procedimiento para el control de documentos Referencia de la Norma ISO 9001:2008 4.2.3 ISO 14001:2004 4.4.5 Página 1 de 6 1. Propósito Establecer y mantener un control electrónico de los del Sistema Integrado de Gestión de calidad y ambiental (SIG) 2. Alcance Aplica para todos los del Sistema Integrado de Gestión

Más detalles

Código: ITG-CA-PG-001 Revisión: 8 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 4.2.3 Página 1 de 6

Código: ITG-CA-PG-001 Revisión: 8 Referencia a la Norma ISO 9001:2008 4.2.3 Página 1 de 6 1. Propósito Nombre del documento: Procedimiento 4.2.3 Página 1 de 6 Establecer y mantener un control electrónico de los documentos del Sistema de Gestión de la Calidad. 2. Alcance Aplica para todos los

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS Y EVIDENCIAS

PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS Y EVIDENCIAS PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS Y EVIDENCIAS 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. REFERENCIAS/NORMATIVA 4. DEFINICIONES 5. DESARROLLO 6. REVISIÓN, SEGUIMIENTO Y MEJORA 7. EVIDENCIAS Y ARCHIVO 8. RESPONSABILIDADES

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E N E R O ÍNDICE CONTENIDO PÁGINA I.- Introducción 3 II.- Antecedentes 4 III.- Marco Jurídico 6 IV.- Objetivo del Área 8 V.- Estructura Orgánica VI.- Organigrama

Más detalles

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS.

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS. 1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS. Objetivos: 1. Planear, Organizar, Dirigir y Con7trolar las actividades relacionadas con los programas de crédito del Banco, Asesorar a Comités Locales de Crédito, Comisión de

Más detalles

ENVÍO Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y PAQUETES PROCEDIMIENTO: COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE VERACRUZ

ENVÍO Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTACIÓN Y PAQUETES PROCEDIMIENTO: COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE VERACRUZ PÁGINA: 1 DE 8 PROCEDIMIENTO: 1. Objetivo: PÁGINA: 2 DE 8 Describir la mecánica para enviar y entregar documentos y paquetes entre los diferentes Centros de Responsabilidad del Colegio de Bachilleres del

Más detalles

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE XALAPA Fecha de Efectividad: Octubre 2015 Versión: 08 Requerimiento: 4.2.3 Código: D-CC-07 Hoja 1 de 6 I. Objetivo Definir la metodología para la elaboración y control de documentos necesarios dentro del Sistema

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Página: : 1 de 8 I. PROPÓSITO Instrumentar las acciones necesarias para garantizar el oportuno y eficiente servicio de boletos de avión para el personal del Instituto con motivo del cumplimiento de sus

Más detalles

Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad?

Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad? Qué es un Sistema de Gestión de la Calidad? Dr. César Scorza Islas Julio 07 Qué es ISO? No tiene que ver con las siglas ISO (International Organization Of Standarization), sino de las raíces griegas del

Más detalles

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos

PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos PODER JUDICIAL Gestión Humana Análisis de Puestos ASESOR JURÍDICO 2 I. NATURALEZA DEL TRABAJO Planificación, organización, dirección, coordinación, control y ejecución de actividades profesionales, técnicas

Más detalles

PROCEDIMIENTO DEL OTORGAMIENTO DE LA PRESTACION DENTAL

PROCEDIMIENTO DEL OTORGAMIENTO DE LA PRESTACION DENTAL PROCEDIMIENTO DEL OTORGAMIENTO DE LA PRESTACION DENTAL HUMANOS 1 ÍNDICE PÁGINAS I INTRODUCCIÓN 3 II OBJETIVO 4 III ALCANCE 4 IV REFERENCIAS NORMATIVAS 4 V POLÍTICAS PROCEDIMENTALES 5 VI NORMAS PROCEDIMENTALES

Más detalles

RAMEXA S.A. DE C.V. INSPECCIÓN A SU SERVICIO

RAMEXA S.A. DE C.V. INSPECCIÓN A SU SERVICIO Página 1 de 15 MOTIVO DE LA REVISION: REGISTRO DE CAMBIOS: FO-MPD01-08 : : MOTIVO DE LA REVISION: Se Modifica el Contenido del punto 6.7 y 6.8 del manual de procedimientos administrativos MPA-AFI-01 :

Más detalles

MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA POR LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID SISTEMA INTERNO DE GARANTÍA DE CALIDAD (SGIC)

MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA POR LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID SISTEMA INTERNO DE GARANTÍA DE CALIDAD (SGIC) MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA POR LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID SISTEMA INTERNO DE GARANTÍA DE CALIDAD (SGIC) Breve descripción de la organización, composición y funciones del

Más detalles

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE CAMBIO

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE CAMBIO Pagina 1 1. OBJETO Asegurar la integridad del sistema de gestión en la cuando se hace necesario efectuar cambios debido al desarrollo o modificación de uno o varios procesos, productos y/o servicios, analizando

Más detalles

DEFINICIÓN N DE SISTEMA DE GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN EL ÁMBITO DE LOS LABORATORIOS CLÍNICOS

DEFINICIÓN N DE SISTEMA DE GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN EL ÁMBITO DE LOS LABORATORIOS CLÍNICOS Hospital Clínico San Carlos Madrid DEFINICIÓN N DE SISTEMA DE GESTIÓN N DE LA CALIDAD EN EL ÁMBITO DE LOS LABORATORIOS CLÍNICOS PAULA PESCADOR MARTÍN N FIR R2 ATOCHA ROMERO ALFONSO FIR R4 ALGO DE HISTORIA...

Más detalles