Responsabilidad fiscal, pasivos contingentes y diseño de mecanismos de protección financiera ante desastres

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1 Responsabilidad fiscal, pasivos contingentes y diseño de mecanismos de protección financiera ante desastres Omar Darío Cardona A. Instituto de de Estudios Ambientales IDEA Universidad Nacional de de Colombia --Manizales

2 Necesidad de una Estrategia Financiera El Gobierno además de su rol de tomador de decisiones y regulador, es también en todos los niveles un propietario importante de bienes. Debe manejar sus riesgos no sólo mediante la aplicación de medidas de prevención sino, también, mediante la transferencia del riesgo y su retención. Soporta, también, algunos de los riesgos asociados con el daño a la propiedad privada, a través del papel que asume de financiar la recuperación post-evento.

3 Implicaciones de no evaluar el el riesgo Si los daños futuros no son un componente del proceso de planificación e inversión, es casi imposible mantener recursos presupuestales para reducir dichos daños potenciales. La falta de estimaciones probabilístas del riesgo de desastre tiene serias implicaciones: No se planifica el el costo de la la reconstrucción por adelantado Se pierde el el principal incentivo para promover la la mitigación y prevención del riesgo.

4 Responsabilidad fiscal del Estado En el el caso de la la reconstrucción (reposición) el el gobierno debe ser responsable de su infraestructura de inmuebles y servicios, por lo lo cual debe estimar sus pérdidas esperadas y acordar mecanismos o instrumentos de retención consciente y transferencia de dichas pérdidas en todos los niveles. Es inevitable que en caso de desastres extremos el el gobierno deba reconstruir vivienda para propietarios y posiblemente arrendatarios afectados de los estratos sociales de bajos ingresos.

5 Complejidades Puede el Estado rehabilitar/reconstruir servicios básicos de propiedad de particulares?: comunicaciones, abastecimientos, transportes, salud, educación, producción, servicios, etc. Dónde concluye la responsabilidad estatal y comienza la de los particulares?

6 Complejidades Dilema del samaritano y riesgo moral: Si las personas están seguras que contarán con transferencias, subsidios o caridad privada en el evento que sufran grandes pérdidas como resultado de un desastre, preferirán reducir el nivel óptimo de gastos, obligando al Estado a asumir dichas pérdidas.

7 BARRANQUILLA MEDELLÍN BUCARAMANGA BOGOTÁ CALI EVALUACIÓN DE PÉRDIDAS POR TERREMOTO EN EDIFICIOS CON FINES DE TRANSFERENCIA

8 DESCRIPCIÓN DEL MODELO PROCEDIMIENTO GENERAL DE CÁLCULO Evaluación de la amenaza sísmica regional Efectos de sitio para cada ciudad Vulnerabilidad estructural Evaluación de pérdidas - Pérdida Anual Esperada - PML Reporte de resultados para cada inmueble y para toda la Cartera

9 DESCRIPCIÓN DEL MODELO

10 SISMICIDAD INSTRUMENTAL E HISTÓRICA Catálogo Sísmico

11 DESCRIPCIÓN DEL MODELO

12 DESCRIPCIÓN DEL MODELO

13 Primas puras al millar STA. MARTA 0.13 RIOHACHA 0.14 CARTAGENA 0.53 MONTERÍA 1.02 MEDELLIN 1.03 QUIBDÓ 3.98 PEREIRA 1.91 CALI 1.49 POPAYÁN 1.14 PASTO 1.94 CÚCUTA 2.23 ARAUCA 0.35 TUNJA 1.55 BOGOTÁ 0.82 V/VICENCIO 1.66 NEIVA 1.59 CARACTERÍSTICAS DEL EDIFICIO Oficinas, 15 pisos Concreto reforzado Sin irregularidades Sin golpeteo Sin daño previo Localizado en roca

14 FUNCIONES DE VULNERABILIDAD Tipos Estructurales Daño 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO Intensidad

15 DESCRIPCIÓN DEL MODELO Relaciones de vulnerabilidad GA EI E(D) γ

16 DESCRIPCIÓN DEL MODELO Distribución de probabilidad de la pérdida dado γ p β γ i ( β ) = Γ(a Γ(a) + b) Γ(b) β a-1 (1- β ) b-1 a y b dependen de: E( E(β γ ): pérdida p esperada (vulnerabilidad) C(β γ): coeficiente de variación

17 DESCRIPCIÓN DEL MODELO Pérdida (bruta) anual esperada β = 0 dν ( a) da E( β / a) da a : medida al periodo estructural apropiado E(β a): relaciones de vulnerabilidad

18 RESULTADOS Curva de PML PML 32.5 PML (%) Actual Reforzado Periodo de retorno (años) 23.2

19 RESULTADOS Índice de Concentración Prima acumulada 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Concentración de la cartera Índice de Concentración IC = 0.9 0% 20% 40% 60% 80% 100% Cantidad de edificaciones

20 DESCRIPCIÓN DEL MODELO EFECTOS DE SITIO PARA CIUDADES (Estudios de Microzonificación Sísmica) Popayán Bogotá D.C. Pereira Medellín Armenia Manizales Cali

21 Primas puras al millar EDIFICIO 5, 10 y 15 pisos Concreto reforzado Sin irregularidades Sin golpeteo ZONA ZONA Sin daño previo 12 ZONA Muros ZONA 2 ZONA ZONA 3 ZONA 3 Pórticos

22 PROCEDIMIENTO GENERAL DE CÁLCULO Amenaza Vulnerabilidad Riesgo - Daño Daño 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% TIPO 1 TIPO 2 TIPO 3 TIPO 4 TIPO Intensidad Nivel de Aseguramiento Estimación de Pérdidas ESCENARIO TOTAL EXPUESTO Pérdida (Mill USD) PML (%) Falla Cauca $ Falla Romeral $ Falla Subducción $

23

24 ASPECTO Número de predios Valor Asegurable (MDP) Prima Promedio ( ) Indice de Concentracion Resultados del análisis de riesgo para los inmuebles públicos de Manizales Valores de Deducible Analizados 0% 3% 5% 7% 10% 20% $ 133,448 $ 133,448 $ 133,448 $ 133,448 $ 133,448 $ 133, años 9.7% 7.6% 6.5% 5.6% 4.4% 1.8% 1000 años 12.6% 10.5% 9.2% 8.1% 6.7% 3.3% PML (%) 1500 años 14.5% 12.2% 10.9% 9.7% 8.1% 4.4% Pérdida Esperada (%) 21.7% 19.0% 17.5% 16.0% 14.1% 9.5%

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26 Análisis de Riesgo de los Portafolios de Edificaciones Privadas de Manizales ASPECTO DEDUCIBLE 3% DEL VALOR ASEGURADO (AVALÚO CATASTRAL) Inmuebles Privados Exentos No Exentos Total Número de predios 15,342 70,474 85,816 Valor Asegurable Estimado (MDP) Valor Asegurado Avalúo Catastral (MDP) $ 98,237 $ 3,795,575 $ 3,893,812 $ 78,590 $ 3,036,460 $ 3,115,050 Prima Pura Promedio ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) $ $ 5, $ 5, T Retorno ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) 100 años $ 1, % 2.0% $ 106, % 3.5% $ 108, % 3.5% PML 500 años $ 5, % 7.3% $ 302, % 10.0% $ 308, % 9.9% 1000 años $ 7, % 10.0% $ 414, % 13.7% $ 422, % 13.6% 1500 años $ 9, % 12.0% $ 492, % 16.2% $ 501, % 16.1% Pérdida Esperada (%) $ 27, % 34.4% $ 1,107, % 36.5% $ 1,134, % 36.4% * NOTA: Incluye los 129 inmuebles Exentos cuyo avalúo catastral es superior a 25 SMMLV denominados Exentos Especiales

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29 Variación de la Prima de los Predios No Exentos que se Aseguran, Cubriendo los Predios Exentos ID Porcentaje Asegurado Valor Asegurable Valor Asegurado Prima No Exentos Prima Incluyendo Exentos (MDP) (MDP) 1 100% $ 3,795,575 $ 3,036,460 $ 5, $ 5, % $ 758,483 $ 606,787 $ 1, $ 1, % $ 377,863 $ 302,290 $ $ ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral) ($MDP) (% Asegurable) (% Catastral)

30 Prima pura promedio de la cartera de predios No Exentos para diferentes niveles de valor asegurable con respecto al total de la cartera Prima Pura Promedio ( ) Prima Incluyendo Exentos Prima Pura No Exentos % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Porcentaje de valor asegurado No Exentos (%) 10% 0%

31 ALGUNAS CONCLUSIONES La evaluación del porcentaje de pólizas tomadas debe ser función de los valores asegurables y no con respecto al número de predios. Un porcentaje del 10% del valor asegurable ya puede cubrir la prima de la totalidad de los predios Exentos. Esta prima pura pasaría de 1.83 a 2.03, del valor catastral. El promedio hasta la fecha ha sido del 12.4%. Se propone que la prima pura sea del orden de 1.9 para los predios No Exentos. Con este valor estaría cubierta la totalidad de los Exentos si aproximadamente el 20% del valor asegurable del portafolio participa en el programa (participación del 2% de los inmuebles de mayor valor).

32 ESTUDIO DE PAIS Pérdidas potenciales en millones de USD para Colombia Pérdidas probables L 100 L 500 L 1000 L 1500 Ly Total - Millones US$ 9, , , , ,045.9 Gobierno - Millones US$ 1, , , , Estratos 1&2 - Millones US$ 1, , , , Total - %PIB 9.19% 11.25% 13.37% 18.74% 1.07% Gobierno - %PIB 1.89% 2.55% 3.01% 3.72% 0.23% Estratos 1&2 - %PIB 1.47% 0.75% 0.96% 3.25% 0.13%

33 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Seguros y reaseguros Mercados financieros SEGUROS Y REASEGUROS BONOS DE CATASTRFOFE NOTAS CONTINGENTES (CONTINGENT SURPLUS NOTES) OPCIONES DE CATÁSTROFE TRANSADAS EN BOLSA OPCIONES DE CATÁSTROFE DE PATRIMONIO SWAPS DE CATÁSTROFE DERIVADOS DE CLIMA CREDITOS CONTINGENTES

34 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS Estructura de Retención y Transferencia Valor Total Asegurable Sin protección Acciones complementarias a largo plazo (bono cat, impuestos, prestamos de largo plazo, etc) Gobierno Nacional Banco Mundial / BID Pérdida Máxima Probable - PML Límite superior TRANSFERENCIA Seguros y Reaseguros RETENCIÓN Préstamo Contingente Fondo de Reservas Límite inferior Deducible para compañía de seguros

35 ESTRUCTURA DE RETENCIÓN Y TRANSFERENCIA Pérdidas totales (Edificios públicos de propiedad de la Nación) Prima pura 1.47 : US$ 12.4 millones (3% deducible) Sin protección Valor asegurable 8,432 Acciones complementarias a largo plazo (bono cat, impuestos, prestamos de largo plazo, etc) Gobierno Nacional Banco Mundial / BID PML TR 1500: 1,277 TR 1000: 1,185 TR 500: 1,023 TR 100: 648 Límite superior 759 TRANSFERENCIA Seguros y Reaseguros Límite inferior 253 Préstamo Contingente RETENCIÓN Prioridad de aproximadamente 3% deducible Fondos de Reservas

36 SUGERENCIAS EN EL CASO DE COLOMBIA Para grandes desastres de acuerdo con este estudio, el Gobierno debe hacer su mejor esfuerzo para transferir sus pérdidas al mercado de seguros/reaseguros y, cuando las condiciones internacionales lo permitan, parcialmente al mercado de capitales (bono cat). En términos de optimización las alternativas más eficientes son el seguro y los créditos contingentes. Para atender emergencias recurrentes por desastres menores, el Fondo Nacional de Calamidades requiere ingresos anuales continuos del orden de 37.2 millones de dólares, cerca del 0.04% del PIB y no violar la regla óptima de ahorro precautorio.

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