MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC."

Transcripción

1 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION INSTITUCIONAL: El Ministerio de Gobernación y Policía, es la institución que define las políticas y orienta las acciones estratégicas en materia de migración y extranjería, promoción del desarrollo comunal, control de propaganda en los medios de comunicación, correcta utilización del espectro radioeléctrico y publicación de documentos oficiales y educativos, integrando los esfuerzos nacionales que conlleven al fortalecimiento de la democracia participativa y mejoramiento de la calidad de vida. POLITICAS INSTITUCIONALES: 1. Racionalizar los recursos técnicos, económicos y financieros orientados a los programas sustantivos y estratégicos que garanticen el cumplimiento de la misión institucional. 2. Dictar las políticas para el fortalecimiento del movimiento comunal con el propósito de que los ciudadanos contribuyan al bienestar de la sociedad costarricense. 3. Garantizar la disponibilidad de frecuencias, administración y control del espectro radioeléctrico para el cumplimiento de las normas internacionales que regulan la actividad. 4. Controlar la propaganda que regula el material publicitario, lesivo a la imagen de la mujer y la familia, en los medios de comunicación para la preservación de los valores éticos y morales de la sociedad costarricense. 5. Garantizar el servicio oportuno de las publicaciones oficiales y ampliación de la cobertura en materia de educación, para facilitar información y conocimiento a los ciudadanos. 6. Coadyuvar en la definición de políticas migratorias orientadas a estimular el desarrollo económico y social del país. OBJETIVOS DE MEJORA INSTITUCIONALES: 1. Fortalecer los procesos de gestión de los recursos técnicos, materiales, tecnológicos y financieros mediante la asignación racional de éstos, que faciliten la operacionalización de las políticas institucionales. 2. Generar procesos orientados al fortalecimiento del desarrollo comunal, mediante la promoción, organización, asesoría jurídica y capacitación a las organizaciones comunales, con el propósito de que participen activamente en la ejecución de proyectos que contribuyan al progreso de la sociedad costarricense. 3. Fomentar una sana administración y control del espectro radioeléctrico que permita obtener una mayor disponibilidad de frecuencias para nuevos y mejores servicios de radiocomunicación.

2 PP Fortalecer los controles sobre la propaganda de material publicitario lesivo a la imagen de la mujer y la familia mediante supervisiones, con el propósito de regular su contenido. 5. Apoyar con recursos humanos técnicamente capacitados a la Dirección General de Migración y Extranjería e Imprenta Nacional para garantizar el logro de sus funciones.

3 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION: PROGRAMA 44 ACTIVIDAD CENTRAL UNIDAD EJECUTORA DESPACHO DEL VICEMINISTRO El programa actividad central garantiza el fortalecimiento de los procesos de gestión de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros que faciliten la operacionalización del accionar de las áreas sustantivas del Ministerio de Gobernación y Policía, así como el control jurídico y la fiscalización institucional. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Resoluciones Legales Resoluciones emitidas. 1, , Servicios de Fiscalización. Informes elaborados OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: 1.1. Agilizar el proceso productivo con el propósito de hacer más eficiente y eficaz la emisión de resoluciones legales de la Asesoría Jurídica Modificar las disposiciones internas que guíen los procesos de auditoría y permitan garantizar de manera razonable la eficiencia y oportunidad de los informes producidos Adaptar y actualizar los Manuales de Procedimientos para agilizar la fiscalización y cumplir la normativa vigente Actualizar el Reglamento de la Auditoría Interna, para que responda a los requerimientos legales y técnicos actuales.

4 PP Capacitar personal, para mejorar la calidad del trabajo conforme lo requiere la normativa actual. Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Adquirir 5 computadoras mediante el proceso de contratación administrativa a diciembre de 2006.(A) Disponer del Manual de Organización y Funciones de la Auditoría en el primer trimestre del 2006.(A) Oficializar el Manual de Procedimientos de Auditoría al 31 de diciembre del 2006.(A) Contar con el Reglamento ajustado a la nueva normativa en el primer semestre del (A) Realizar 12 talleres de formación profesional en cada semestre del 2006.(A). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Eficacia Equipo de cómputo adquirido Eficacia Manual Elaborado Eficacia Manual Elaborado Eficacia Reglamento Elaborado Eficacia Talleres Realizados Meta

5 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION: PROGRAMA 49 DESARROLLO DE LA COMUNIDAD UNIDAD EJECUTORA DIRECCION NACIONAL DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD La Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad es la institución gestora y facilitadora de procesos de organización y fortalecimiento del desarrollo comunal, consolidando la participación activa y consciente de los costarricenses, para lograr el desarrollo integral de las comunidades, propiciando la democracia participativa. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Servicios de fortalecimiento al Desarrollo Comunal. No mensurable OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: 1.1. Realizar acciones de capacitación a las organizaciones comunales en materia de protección de niñez y adolescencia con el propósito de brindar una respuesta integral a la problemática de las personas menores Elaborar un boletín interno mensual, como instrumento informativo y de intercambio de opiniones con el propósito de dar a conocer los logros institucionales a los funcionarios Ampliar la cobertura técnica y financiera a las organizaciones comunales con el propósito de que se ejecuten proyectos que solventen necesidades comunales Brindar apoyo técnico a la dirigencia comunal con el propósito de agilizar la aprobación de proyectos comunales

6 PP Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Realizar 15 talleres en cada semestre. (A) Elaborar 6 boletines en cada semestre, recopilando, analizando y procesando la información requerida.(m) Apoyar al 20% de las organizaciones de Desarrollo comunal constituidas a través de la asignación de recursos económicos.(10% en cada semestre).(m) Apoyar mediante capacitación al 85% de las organizaciones comunales que presenten proyectos, 45% en el I semestre y 40% en el II semestre.(a). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Eficacia Talleres impartidos Eficacia Boletines Elaborados Eficiencia (Organizaciones con recursos asignados/organizaciones constituidas)* Eficiencia (Total de organizaciones comunales capacitadas/total de organizaciones comunales)* Meta

7 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION: PROGRAMA 51 CONTROL FRECUENCIAS Y PROG.PUBLICITARIA UNIDAD EJECUTORA DESPACHO DEL VICEMINISTRO El Programa Control de Frecuencias y Programación Publicitaria vela por una adecuada y sana administración y control del uso del espectro radioeléctrico y de la propaganda comercial que no ofenda la dignidad y el pudor de la familia, no utilizando la imagen de la mujer impúdicamente para promover ventas; servicios que contribuyen a favorecer el bienestar de la sociedad costarricense. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Servicios de divulgación de la Ley Divulgaciones realizadas , Servicios de inspección de anuncios comerciales. Inspecciones de anuncios comerciales realizados , Servicios de fiscalización del espectro radioeléctrico. No mensurable OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: 1.1. Fortalecer la divulgación de la Ley 5811 en la población estudiantil universitaria para concientizar sobre el debido uso de la imagen de la mujer y que se respeten los valores de la familia y los derechos humanos en la propaganda comercial Fortalecer los mecanismos de control de los anuncios comerciales para velar que no atenten contra los valores morales de los habitantes.

8 PP Realizar las mediciones de campo con el propósito de verificar la cobertura real de las estaciones del servicio de radiodifusión sonora y televisiva en las diferentes bandas Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Realizar dieciocho talleres interactivos en cada semestre de 2006.(A) Monitorear 31 canales del sistema de televisión por cable, mediante la revisión constante de la publicidad transmitida.(15 en el I primer semestre y 16 en el segundo semestre).(a) Medir 27 estaciones de frecuencia modulada (F.M.), en cada semestre de 2006.(A) Medir la intensidad de los 69 canales de televisión (34 en el l semestre y 35 en el II semestre),mediante la medición individual de cada canal en los diferentes puntos del pais.(a). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Eficacia. Número de talleres realizados Eficacia. Canales monitoreados Eficacia Cantidad de estaciones de radio medidas Eficacia. Cantidad de estaciones de televisión medidas Meta

9 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION: PROGRAMA 54 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS UNIDAD EJECUTORA DESPACHO DEL VICEMINISTRO Este programa está compuesto por la Imprenta Nacional, dirigida por la Junta Administrativa creada mediante Ley No. 5394, del 9 de noviembre de 1973; la Dirección General de Migración y Extranjería creada por Ley No. 7033, del 13 de agosto de 1986; así como por las transferencias giradas a gobiernos locales, aportes a otras personas e instituciones privadas, instituciones públicas descentralizadas y aportes a organismos financieros.

10 PP MISION: MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. SUBPROGRAMA 1 IMPRENTA NACIONAL UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN DE LA IMPRENTA NACIONAL La Imprenta Nacional es una institución pública del Estado costarricense adscrita al Ministerio de Gobernación y Polícia, cuyo fin es coadyuvar en la gobernabilidad de la República a través de la administración oportuna, eficaz y efectiva de los diarios oficiales, ya sea impresa o digital, brindando legalidad y oficialidad a los comunicados, sean éstos públicos o privados; bajo los preceptos de alta excelencia. Además, debe satisfacer, con altos estándares de calidad, competitividad y eficiencia, las necesidades en materia de artes gráficas de instituciones y organizaciones sin fines de lucro así como de empresas estatales; contribuyendo a la educación y la cultura; apoyados en un recurso humano comprometido y altamente productivo, en procura de un ambiente laboral que promueve el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros colaboradores y le brinde a nuestros clientes productos a bajos costos. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Servicios de publicación. Publicaciones realizadas. 42, , Servicios de impresos comerciales. Impresiones realizadas. 15,300, ,000, OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND:

11 PP Actualizar el sistema infórmatico del área de publicaciones, con el fin de mejorar los procedimientos para la recepción del registro, control, comunicación y trámite de los documentos Implementar la plataforma de servicios, para brindar información a clientes y funcionarios de manera eficiente. Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: En el II semestre del 2006, adquirir el desarrollo idóneo para la actualización, mediante contratación administrativa.(a) Capacitar al 100% del personal seleccionado, en el primer semestre del 2006, mediante cursos.(m) Remodelar el edificio, en el primer semestre del 2006, mediante el acondicionamiento del espacio físico.(a) Contar con la plataforma de servicios funcionando en el segundo semestre.(m). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta Eficacia. Desarrollo a la medida adquirido Eficacia. (Personal seleccionado/personal capacitado)* Eficacia. Edificio remodelado Eficacia. Plataforma de servicios funcionando

12 PP

13 PP MISION: MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. SUBPROGRAMA 2 CONTROL DE MIGRACION Y EXTRANJERIA EN EL PAIS UNIDAD EJECUTORA DIRECCION GENERAL DE MIGRACION Y EXTRANJERIA La Dirección General de Migración y Extranjería es la institución ejecutora de las políticas migratorias cimentadas en valores corporativos, mediante el mejoramiento continuo. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Control Migratorio. No mensurable OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: 1.1. Mejorar la actividad migratoria instruyendo en las áreas de informática, migración, administración, servicio al cliente y seguridad nacional, de manera que respondan a la dinámica y complejidad del fenómeno migratorio Otorgar documentos migratorios con mayores y mejores medidas de seguridad para fortelecer el control migratorio Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Realizar 25 cursos (12 en el I semestre y 13 en el II semestre),en coordinación con el INA y con personal capacitado.(m) Realizar el trámite de licitación en el primer trimestre para la compra de los pasaportes con altas medidas de seguridad.

14 PP (A). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta Eficacia. Cursos realizados Eficacia. Licitación realizada

15 PP MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. SUBPROGRAMA 3 TRANSFERENCIAS UNIDAD EJECUTORA DESPACHO DEL VICEMINISTRO MISION: Dotar de recursos financieros a instituciones públicas, privadas y a gobiernos locales, que a través de sus programas promueven el desarrollo socioeconómico y cultural de las comunidades costarricenses.

108 - MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBL.

108 - MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBL. PP- 108-001 108 - MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBL. MISION INSTITUCIONAL: El Ministerio de Seguridad Pública es la institución responsable de la protección de la soberanía nacional, la vigilancia, el mantenimiento

Más detalles

PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PP- 201-001 1.1.1.1.201.000-PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Dirigir y coordinar las estrategias de desarrollo del país, procurando obtener el mayor bienestar para todos los habitantes,

Más detalles

125 - TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES

125 - TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES PP- 125-001 125 - TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES MISION INSTITUCIONAL: "Organizar, dirigir y vigilar los actos relativos al sufragio, garantizando el respeto al ordenamiento jurídico en los procesos electorales

Más detalles

104 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

104 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA PP- 104-001 104 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Dirigir y coordinar las estrategias de desarrollo del país, procurando obtener el mayor bienestar para todos los habitantes, manteniendo

Más detalles

Planes y Programas 2012.

Planes y Programas 2012. PROGRAMA: Democracia Participativa y Estado de Derecho. SUBPROGRAMA: Gobierno cercano a la gente de calidad y transparente. PROYECTO: Modernización del Control Ejecutivo. Misión Institucional: "Somos una

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC.

MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. PP- 203-001 1.1.1.1.203.000-MINISTERIO DE GOBERN. Y POLIC. MISION INSTITUCIONAL: El Ministerio de Gobernación y Policía, es la institución que define las políticas y orienta las acciones estratégicas en

Más detalles

POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011

POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011 POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARA EL 2011 Aprobadas por el Consejo Universitario sesión 2053-2010 Artículo IV, inciso 3) celebrada el 9 de setiembre del 2010. (Aprobado en firme en sesión 2054-2010

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Primer Trimestre 2016

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Primer Trimestre 2016 Primer Trimestre 16 Ultima Actualización: 31/3/17 Hoja No. 1 de 1 Fecha Impresión 1/3/17 PRBRREP5 16-SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA 3315 / E541 MODERNIZACION GUBERNAMENTAL Y DESARROLLO TECNOLOGICO /

Más detalles

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Proyecto de Presupuesto General de la República 2018 POLÍTICA INSTITUCIONAL CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Ampliar la cobertura de fiscalización de las Entidades y Organismo de Estado, a través del

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DESPACHO PRESIDENCIAL 2012 2016 PRESENTACIÓN El Despacho es un organismo público, adscrito al Sector de la Presidencia del Consejo de Ministros, encargado de administrar

Más detalles

Planes y Programas 2012

Planes y Programas 2012 Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Los Jóvenes y su Incorporación al Desarrollo Estatal Entidad: 38. Colegio Estado de Tlaxcala

Más detalles

Capítulos II y V del Decreto Ejecutivo N Organización Administrativa de las Oficinas Centrales del Ministerio de Educación Pública

Capítulos II y V del Decreto Ejecutivo N Organización Administrativa de las Oficinas Centrales del Ministerio de Educación Pública Capítulos II y V del Decreto Ejecutivo N 38170 Organización Administrativa de las Oficinas Centrales del Ministerio de Educación Pública Capítulo II Del Nivel Político Artículo 11 - El Viceministro de

Más detalles

INFOCOOP y COOPERATIVISMO

INFOCOOP y COOPERATIVISMO INFOCOOP y COOPERATIVISMO Qué es INFOCOOP? El Instituto Nacional de Fomento Cooperativo, es una Institución Pública descentralizada para impulsar el desarrollo armónico del cooperativismo en nuestro país,

Más detalles

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial 2300 Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Promocionar el desarrollo territorial, a través de una plena y activa participación ciudadana, partiendo del conocimiento

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 Sector: 2. Bienestar Social Misión de la Impartir estudios de bachillerato tecnológico bajo un modelo educativo integral certificado basándose en competencias, que permitan

Más detalles

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de

Más detalles

Instituto del Café de Costa Rica

Instituto del Café de Costa Rica Instituto del Café de Costa Rica UNIDAD DE CONTRATACION ADMINISTRATIVA Consideraciones Generales y Específicas Para el Presupuesto 2014-2015 1 INDICE 1.0 ANTECEDENTES.... 3 1.1 MISION... 6 1.2 OBJETIVO

Más detalles

SISTEMA GESTION DE LA CALIDAD PARA LA EXCELENCIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL (PROPUESTA DEL MODELO)

SISTEMA GESTION DE LA CALIDAD PARA LA EXCELENCIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL (PROPUESTA DEL MODELO) SISTEMA GESTION DE LA CALIDAD PARA LA EXCELENCIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL (PROPUESTA DEL MODELO) Autor: Equipo de trabajo SIGEI-UNA Expositora: Dra Ligia Bermúdez Hidalgo ANTECEDENTES Proyecto Aseguramient

Más detalles

Planes y Programas 2015.

Planes y Programas 2015. Planes y Programas 2015. Misión Institucional Órgano desconcentrado del Gobierno del Estado comprometido con el crecimiento humano y social de los tlaxcaltecas, principalmente de los grupos vulnerables,

Más detalles

SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA

SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA PP- 230-001 1.1.1.1.230.000-SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Realizar oportunamente el servicio de la deuda interna y externa del Gobierno Central, para mantener credibilidad e imagen

Más detalles

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA Misión: Proporcionar un servicio de administración de justicia eficaz, eficiente, efectivo, íntegro, oportuno, intercultural y accesible,

Más detalles

RTVC SISTEMA DE MEDIOS PÚBLICOS

RTVC SISTEMA DE MEDIOS PÚBLICOS Plan de Acción 2017 Av. El Dorado Cr. 45 # 26-33 Bogotá D.C, Colombia Teléfono: (+571) 2200700 Línea gratuita nacional: 018000123414 www.rtvc.gov.co peticionesquejasyreclamos@rtvc.gov.co RTVC SISTEMA DE

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DE PROVÍAS NACIONAL

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DE PROVÍAS NACIONAL PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS QUINQUENAL DE PROVÍAS NACIONAL 2015-2020 - 1 - ÍNDICE I. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL - 3-1.1. Misión Institucional... - 3-1.2. Visión Institucional... - 3-1.3. Objetivos

Más detalles

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar.

Planes y Programas. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Entidad: 42 Instituto Tecnológico Superior de Tlaxco. Eje Rector: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Programa: 03 Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. Subprograma:

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA I SEMESTRE 2010

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA I SEMESTRE 2010 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA INFORME DE SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA I SEMESTRE 2010 PP-2 1. ANALISIS INSTITUCIONAL El Ministerio de Gobernación es el rector en materia de trata de personas,

Más detalles

Septiembre 2017-Diciembre Tareas

Septiembre 2017-Diciembre Tareas DIRECCIÓN GENERAL DE ÉTICA E INTEGRIDAD GUBERNAMENTAL Creada mediante Decreto No. 486-12, de fecha 21 de agosto 2012 PLAN DE MEJORA INSTITUCIONAL AUTODIAGNÓSTICO CAF Septiembre 2017-Diciembre 2018 No.

Más detalles

INDICE 1.0 ANTECEDENTES MISION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIA DE EJECUSIÓN...

INDICE 1.0 ANTECEDENTES MISION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIA DE EJECUSIÓN... INDICE 1.0 ANTECEDENTES... 2 1.1 MISION... 5 1.2 OBJETIVO GENERAL... 5 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 5 1.4 ESTRATEGIA DE EJECUSIÓN... 5 1.5 PROYECTOS A DESARROLLAR... 6 Proyecto: # 1 Implementación Plataforma

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NIT Florencia Caquetá - Colombia

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA NIT Florencia Caquetá - Colombia Tabla 1.PLAN DE ACCION PARA RIESGOS DE CORRUPCIÓN OBJETIVO ACCION /PROYECTO META INDICADOR SECTOR RESPONSABLE Administración de Riesgos de Corrupción Monitoreo de controles establecidos con énfasis en

Más detalles

4. Contraloría General de la República

4. Contraloría General de la República 4. Contraloría General de la República 4.1 Misión La Contraloría General de la República es una Institución pública, autónoma e independiente de carácter eminentemente técnico, cuya misión es ejercer el

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

Ministerio de Gobernación y Policía Informe de Seguimiento Semestral Ejercicio Económico Dirección General de Presupuesto Nacional

Ministerio de Gobernación y Policía Informe de Seguimiento Semestral Ejercicio Económico Dirección General de Presupuesto Nacional Ministerio de Gobernación y Policía Informe de Seguimiento Semestral Ejercicio Económico 2013 Dirección General de Presupuesto Nacional 1. ANÁLISIS INSTITUCIONAL 1.1 Competencias El Ministerio de Gobernación

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Cuarto Trimestre 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Cuarto Trimestre 2018 Cuarto Trimestre 218 Ultima Actualización /9/218 Hoja No. 1 de 7 Fecha Impresión 1/12/218 PRBRREP 29-INSTITUTO DE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD 2E218 / E27T SOCIALIZACIÓN DE LA CIENCIA 218 / ECONOMÍA, INNOVACIÓN,

Más detalles

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO

DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO DIVISION DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROPUESTA DE PLAN ACADEMICO DE TRABAJO 2015-2018 Enfoque Filosófico MISIÓN Somos un conjunto de carreras de las Ciencias Económicas del Centro Universitario de Occidente,

Más detalles

Informe Semestral de Labores del CONACOOP año 2016

Informe Semestral de Labores del CONACOOP año 2016 Informe Semestral de Labores del CONACOOP año 2016 Recopilado por: 27/07/2016 1 Lic. Jonathan Brenes Quesada Informe Anual de Labores según el cumplimiento de las metas y el presupuesto ejecutado bajo

Más detalles

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción

Más detalles

De conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución:

De conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución: De conformidad con el organigrama institucional publicado, se adjunta una descripción de las funciones de las unidades que conforman la institución: Junta Directiva: Acordar las políticas institucionales

Más detalles

CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO PLAN PRELIMINAR DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL AÑO 2015

CONSEJO MONETARIO CENTROAMERICANO PLAN PRELIMINAR DE ACTIVIDADES DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA PARA EL AÑO 2015 OBJETIVO ESTRATÉGICO I. Velar por la estabilidad macroeconómica y financiera regional. 1. Definir y analizar indicadores analíticos para evaluar la estabilidad macroeconómica y financiera regional. 2.

Más detalles

DIRECCIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO

DIRECCIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DE COMERCIO PROPIEDAD Registro Público de la Propiedad DIRECCIÓN REGISTRO PÚBLICO PROPIEDAD Y DE COMERCIO CONTENIDO I. Normas de actuación Registro Público de la Propiedad y Comercio II. Retos Sectoriales (PND y PEDS)

Más detalles

DIRECTIVOS INSTITUCIONALES

DIRECTIVOS INSTITUCIONALES DIRECTIVOS INSTITUCIONALES Hernán Linares Ángel Presidente del Claustro Jaime Alberto Moreno Perdomo Presidente Consejo Superior Sonia Arciniegas Betancourt Rectora Álvaro Velásquez Caicedo Vicerrector

Más detalles

Octubre, Reformulado

Octubre, Reformulado Octubre, 2016 Reformulado ÍNDICE Presentación... Nuestra Visión... Nuestra Misión... Valores... Objetivos Estratégicos... 1 Objetivo... 2 Objetivo... 3 Objetivo... 4 Objetivo... 5 Objetivo... 4 5 5 6

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA

H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2015-201 01 DIRECCION DE COMUNICACION SOCIAL 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 125 01 GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB SUB AMBITO DE CERCANO 4 AMPLIAR Y MEJORAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN PARA LA DIFUSIÓN DE

Más detalles

Institución que lidera la iniciativa/experiencia: Defensoría de los Habitantes (DHR)

Institución que lidera la iniciativa/experiencia: Defensoría de los Habitantes (DHR) Modelo de Seguimiento al Cumplimiento del Código de la Niñez y la Adolescencia Institución que lidera la iniciativa/experiencia: Defensoría de los Habitantes (DHR) Área o departamento que desarrolló la

Más detalles

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial

Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial 2300 Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Coordinar acciones con las instituciones de gobierno, organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales

Más detalles

Informe Trimestral de Gestión

Informe Trimestral de Gestión Departamento de Tecnologías de Información Informe Trimestral de Gestión Elaborado por: Bach. Evelyn Brenes Morales. Lic. Diego Ramirez Chacón Período: enero marzo, 2018. Contenido Introducción... 2 Proyectos...

Más detalles

MINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 SAN JOSE, COSTA RICA

MINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 SAN JOSE, COSTA RICA MINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2015 SAN JOSE, COSTA RICA Junio 2014 INDICE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)... 3 A. PROGRAMACIÓN INSTITUCIONAL ANUAL INCLUIDA EN LA MAPSESI... 4 B.

Más detalles

03 Consejo Nacional Electoral

03 Consejo Nacional Electoral 03 Consejo Nacional Electoral LEY DE PRESUPUESTO 03-1 CONSEJO NACIONAL ELECTORAL POLÍTICA PRESUPUESTARIA PARA EL AÑO El Consejo Nacional Electoral, en su carácter rector del Poder Electoral venezolano,

Más detalles

Plan Estratégico del Sistema de la Gestión de Recursos Humanos RESUMEN EJECUTIVO

Plan Estratégico del Sistema de la Gestión de Recursos Humanos RESUMEN EJECUTIVO Plan del Sistema de la Gestión 2017-2021 DGSC Área de Gestión Área de 1 RESUMEN EJECUTIVO Toda institución planifica la forma de lograr sus objetivos y metas en un corto, mediano y/o largo plazo, según

Más detalles

Plan Estratégico 1 INTRODUCCIÓN Documento de trabajo. En este documento se presenta la orientación estratégica (fin estratégico, ejes

Plan Estratégico 1 INTRODUCCIÓN Documento de trabajo. En este documento se presenta la orientación estratégica (fin estratégico, ejes 1 INTRODUCCIÓN En este documento se presenta la orientación estratégica (fin estratégico, ejes y objetivos estratégicos) de DINADECO para el periodo 2015-2020. Plan Estratégico 2015-2020 Documento de trabajo

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018 Mes de Junio del 18 Hoja No. 1 de 1 Fecha Impresión 8/8/18 E1418 / E13T VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 18 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN

Más detalles

Planes y Programas 2014.

Planes y Programas 2014. Programa: Subprograma: Proyecto: 1. Democracia Participativa y Estado de Derecho 11.Gobierno Cercano a la Gente de Calidad y Transparente 15.Estabilidad Político-Social Misión Institucional: Somos una

Más detalles

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.

Dependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015. EJE RECTOR: 02 Desarrollo Y Crecimiento Sustentable. PROGRAMA: 02 Desarrollo y Crecimiento Sustentable. SUBPROGRAMA: 24 Política de Financiamiento Para El Desarrollo Estatal. Misión Institucional Establecer

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013-2017 DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA 1 PRESENTACION Como empresa social, la Universidad Tecnológica OTEIMA, debe planificarse, organizarse, dirigirse y evaluarse, en función

Más detalles

Plan operativo institucional Programa Actividades centrales Modificado

Plan operativo institucional Programa Actividades centrales Modificado Plan operativo institucional 2015-2018 Programa 792 - Actividades centrales Modificado San José, febrero 2018 pág. 1 Tabla de contenido ASPECTOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES... 3 Institución... 3 Misión

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018 Mes de Agosto del 28 Hoja No. de Fecha Impresión 25/9/28 2E48 / E3T2 VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 28 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN - DERECHOS

Más detalles

Nº31003-H EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE HACIENDA

Nº31003-H EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE HACIENDA Nº31003-H EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE HACIENDA Con fundamento en lo establecido en los artículos 140 incisos 3, 8, 18, 146, 176, 177, 178 y 181 de la Constitución Política, artículos

Más detalles

H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA

H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2015-201 01 DIRECCION DE COMUNICACION SOCIAL 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 125 01 GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB AMBITO DE CERCANO GENERAR EVENTOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO MÁS EFICIENTES,

Más detalles

PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS PRORRECTORADO PLAN OPERATIVO 2012 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Para el año 2012 se pretende proyectar todas las áreas a través de nuevos planes y proyectos que serán aplicados, con la finalidad de mejorar el ámbito

Más detalles

Ramo de Justicia y Seguridad Pública

Ramo de Justicia y Seguridad Pública 2400 Ramo de Justicia y Seguridad Pública A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia, a través de sus componentes

Más detalles

POA (Programa Operativo Anual) 2015

POA (Programa Operativo Anual) 2015 POA (Programa Operativo Anual) 2015 Dirección de Informática VIGENCIA DE POA: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 ENCARGADO: IC JUAN CARLOS BECERRA GIL PROFESIÓN: INGENIERO EN COMPUTACIÓN OFICINA: HACIENDA

Más detalles

ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS

ALINEACION ESTRATEGICA DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2014 E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS E030 PROMOCION Y PROCURACION DE LA PROTECCION DE LOS DERECHOS HUMANOS 021 COMISION DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE PUEBLA 0CDH COMISION DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE PUEBLA ALINEACIÓN AL PLAN ESTATAL

Más detalles

Id. Nombre de la Meta U. de Medida Programada Meta % Meta % Meta % Meta % Meta % Meta %

Id. Nombre de la Meta U. de Medida Programada Meta % Meta % Meta % Meta % Meta % Meta % Informe de metas por proyecto y unidad ejecutora Programa: 02050301 - Educación superior Ejercicio: 2018 Proyecto: 020503010101 - Educación superior tecnológica Pbr-11a Unidad Ejecutora: 205Q000000 - Tecnológico

Más detalles

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS Con el fin de dar cumplimiento al requerimiento para la rendición de la cuenta anual a la Contraloría General de Medellín, de manera atenta me permito remitir el Mapa de Procesos

Más detalles

Planes y Programas 2013.

Planes y Programas 2013. EJE RECTOR: Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. PROGRAMA: Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar. SUBPROGRAMA: Los Jóvenes y su Incorporación al Desarrollo Estatal.

Más detalles

109 - MINISTERIO DE HACIENDA

109 - MINISTERIO DE HACIENDA PP- 109-001 109 - MINISTERIO DE HACIENDA MISION INSTITUCIONAL: Asegurar a la sociedad costarricense la efectiva y justa recaudación y captación de los recursos financieros, indispensables para satisfacer

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE

PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE 2014 2016 PLAN ESTRATÉGICO ACCUEE 2014-2016 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA ACCUEE 3. MAPA ESTRATÉGICO 4. FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ACCUEE 4.1 DETERMINACIÓN

Más detalles

Secretaría de Desarrollo Sustentable

Secretaría de Desarrollo Sustentable A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: DE DESARROLLO SUSTENTABLE G0115 Cultura Urbana Página 1 DATOS DEL PROGRAMA Programa presupuestario G0115 - ÁREAS URBANAS PROTEGIDAS

Más detalles

ANEXO 2 METAS Y OBJETIVOS PARA EL AÑO 2010 DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

ANEXO 2 METAS Y OBJETIVOS PARA EL AÑO 2010 DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ANEXO 2 Y OBJETIVOS PARA EL AÑO 2010 DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS COD. OBJETIVO 1: VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, RADIODIFUSIÓN Y TELEVISIÓN.

Más detalles

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO

No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Porcentaje de asesorías Técnicas realizadas 20% meta periodo de enero a marzo 2019 Incrementar las capacidades técnicas de los sectores productivos de la provincia

Más detalles

Resultado Producto Indicador Estándar Meta. coordinación, integración y desarrollo un 100%. de la planificación estratégica.

Resultado Producto Indicador Estándar Meta. coordinación, integración y desarrollo un 100%. de la planificación estratégica. Programa 11: Conducción y Fortalecimiento de la Gestión en Salud Este programa esta destinado a establecer las bases técnicas y metodológicas que garanticen el desarrollo estratégico institucional, a través

Más detalles

ANALITICO DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE

ANALITICO DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015 ANALITICO DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA ANUAL DE METAS DE ACTIVIDAD POR UNIDAD RESPONSABLE

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA

DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES DE RADIO Y TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA De acuerdo a lo establecido, mediante Resolución No 492 de 30 de octubre de 2015, por medio de la cual se determina el Organigrama

Más detalles

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL DE: 1 NA CARACTERIZACIÓN VERSIÓN: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL MISIONAL JEFE OFICINA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL OBJETIVO Contribuir al afianzamiento

Más detalles

POLÍTICAS DE CALIDAD

POLÍTICAS DE CALIDAD POLÍTICAS DE CALIDAD La Universidad del Arte Ganexa, orienta como política de calidad el mejoramiento continuo de la Docencia, la investigación y la Extensión, a través de los procesos de autoevaluación

Más detalles

Gobierno electrónico. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros:

Gobierno electrónico. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros: Objetivo: Generar una simplificación administrativa mediante un gobierno electrónico que incremente la gama de trámites estatales susceptibles a realizarse a través de medios electrónicos. Conceptualización:

Más detalles

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Relación con el Cliente SUBDIRECCIÓN GENERAL COMERCIAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN COMERCIAL

INSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Relación con el Cliente SUBDIRECCIÓN GENERAL COMERCIAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN COMERCIAL A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN1155242 Subdirector/a de Relación con

Más detalles

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 31 EJE ESTRATÉGICO 2 FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 1. Definir los mecanismos para la implantación de este eje estratégico de formación a lo largo de toda la vida productiva, a través

Más detalles

III. PLAN DE TRABAJO POR SECCION

III. PLAN DE TRABAJO POR SECCION CONTENIDO PRESENTACIÓN I. DATOS GENERALES II. OBJETIVOS III. PLAN DE TRABAJO POR SECCION IV. ACCIONES A DESARROLLAR V. PLAN DE ACTIVIDADES VI. METAS DE ATENCIÓN VII. RECURSOS VIII. EVALUACIÓN 1 P R E S

Más detalles

COORDINADOR(A) DE ODONTOLOGÍA

COORDINADOR(A) DE ODONTOLOGÍA I. IDENTIFICACIÓN Denominación del Empleo COORDINADOR(A) DE ODONTOLOGÍA Número horas día: 04 Número de Cargos: 1 Dependencia Superior Inmediato Naturaleza de las funciones del cargo Dirección de Prestación

Más detalles

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA POLÍTICA INSTITUCIONAL CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Es prioridad de la Contraloría General de la República, asumir y cumplir con absoluta responsabilidad y compromiso, la promoción, fomento y aplicación

Más detalles

Manual de Organización y funciones de la Unidad de Planeamiento y Evaluación de Gestión. Índice

Manual de Organización y funciones de la Unidad de Planeamiento y Evaluación de Gestión. Índice SECRETARÍA DE SALUD DE HONDURAS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y EVALUACIÓN DE GESTIÓN TEGUCIGALPA M.D.C., HONDURAS MAYO- 2005 Índice 1 MARCO ESTRATÉGICO DE LA UNIDAD...3 1.1

Más detalles

Programa Anual de Trabajo del

Programa Anual de Trabajo del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica Programa Anual de Trabajo del del Estado de Chiapas SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y GEOGRÁFICA SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA

Más detalles

E s t a d o P l u r i n a c i o n a l d e B o l i v i a

E s t a d o P l u r i n a c i o n a l d e B o l i v i a RESUMEN INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL (POA) - GESTIÓN 2016 DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO CON CORTE AL 31 DE MARZO DE 2016 INTRODUCCIÓN En cumplimiento

Más detalles

4. Contraloría General de la República

4. Contraloría General de la República 4. Contraloría General de la República 4.1 Misión La Contraloría General de la República es una Institución Pública, Autónoma e Independiente de carácter eminentemente técnico, que ejerce el control externo

Más detalles

PLAN DE ACCION SECRETARIA DE PLANEACIÓN

PLAN DE ACCION SECRETARIA DE PLANEACIÓN PLAN DE ACCION 2.013 SECRETARIA DE PLANEACIÓN Plan de Acción para la vigencia 2013 consolida las acciones previstas para alcanzar los fines propuestos para la vigencia, de acuerdo con la Misión, visión

Más detalles

INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL

INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO MUNICIPAL Programa Institucional de Desarrollo Municipal INSTITUTO ESTATAL DE DESARROLLO CONTENIDO I. Normas de actuación del Instituto Estatal de Desarrollo Municipal II. Retos

Más detalles

Proyecto de Presupuesto De Egresos. Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal. Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable

Proyecto de Presupuesto De Egresos. Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal. Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable PAQUETE FISCAL Proyecto de Presupuesto De Egresos Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal 2015 Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA PRESUPUESTO

Más detalles

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES DE LAS ESTRUCTURAS COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS JALISCO

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES DE LAS ESTRUCTURAS COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS JALISCO PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS ORGÁNICAS Y OCUPACIONALES COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS JALISCO ÍNDICE Introducción..3 Marco jurídico 3 Justificación 3 Definición..4 Objetivos 4 Acciones

Más detalles

POLITICA INSTITUCIONAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Periodo

POLITICA INSTITUCIONAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Periodo POLITICA INSTITUCIONAL DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Periodo 2018-2022 Por medio de esta política el Instituto de Desarrollo Rural define su estrategia en materia de Tecnologías de la Información (en

Más detalles

MARCO DE REFERENCIA GOBIERNO DE TI PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO

MARCO DE REFERENCIA GOBIERNO DE TI PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE TI EN EL ESTADO COLOMBIANO GOBIERNO DE TI CUMPLIMIENTO Y ALINEACIÓN CON EL NEGOCIO 22. Alineación La entidad en sus instancias de relacionamiento, debe monitorear,

Más detalles

Sección 1 - Actividades estratégicas (E)

Sección 1 - Actividades estratégicas (E) Sección 1 - Actividades estratégicas (E) 1 Proyecto o Acción Estratégica: PE7.6) Apertura de nuevas Representaciones de El Salvador en el exterior. Elaborar documento conceptual para la proyección de apertura

Más detalles

Actualización del Programa Institucional de Capacitación para el Trabajo del Estado de Puebla

Actualización del Programa Institucional de Capacitación para el Trabajo del Estado de Puebla www.puebla.gob.mx Actualización del Programa Institucional de Capacitación para el Trabajo del Estado de Puebla 2011 2017 www.puebla.gob.mx 1 Actualización de los Programas Sectoriales e Institucionales

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL UNIDAD CONTABLE FINANCIERA INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA. (Octubre 2016 a Setiembre 2017)

PLAN OPERATIVO ANUAL UNIDAD CONTABLE FINANCIERA INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA. (Octubre 2016 a Setiembre 2017) PLAN OPERATIVO ANUAL UNIDAD CONTABLE FINANCIERA INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA (Octubre 2016 a Setiembre 2017) 1.0. ANTECEDENTES 1 1.1 MISION... 2 1.2 OBJETIVO GENERAL... 2 1.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS...

Más detalles

12. Ministerio Agropecuario

12. Ministerio Agropecuario 12. Ministerio Agropecuario 12.1 Misión Formular, coordinar, promover, dar seguimiento y evaluar las políticas que orientan la transformación para el desarrollo agropecuario, aportando al incremento de

Más detalles

Plan de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI)

Plan de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) 1 Contraloría General de la República de Nicaragua (CGR) Gestión para Resultado en la Contraloría General de la República Plan de Implementación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI)

Más detalles

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA

Secretaría de Educación SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN BÁSICA DIRECCIÓN DE APOYO A LA EDUCACIÓN BÁSICA MANUAL DE ACCIONES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A PADRES DE FAMILIA CONTENIDO PRESENTACIÓN-------------------------------------------------------------------------------- 3 JUSTIFICACIÓN -------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

AVANCE PLAN DE ACCION

AVANCE PLAN DE ACCION AVANCE PLAN DE ACCION INICIO PROCESO Y/O AREA FACTOR OBJETIVO ESTRATEGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TAREAS META INDICADOR RESPONSABLE % AVANCE Diseñar el plan de Diseño de plan de Comunicaciones comunicación

Más detalles

RESUMEN PROGRAMÁTICO 2011

RESUMEN PROGRAMÁTICO 2011 RESUMEN PROGRAMÁTICO 2011 2,082.00 INSTITUCIÓN: TELEVISION, RADIO Y TECNOLOGIAS DIGITALES COSTO: $0.00 CONECTAR A LOS POBLANOS CON LA CULTURA, LA EDUCACION Y EL ARTE. MISIÓN POSICIONAR A PUEBLA COMO UN

Más detalles