III. PLAN DE TRABAJO POR SECCION

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1 CONTENIDO PRESENTACIÓN I. DATOS GENERALES II. OBJETIVOS III. PLAN DE TRABAJO POR SECCION IV. ACCIONES A DESARROLLAR V. PLAN DE ACTIVIDADES VI. METAS DE ATENCIÓN VII. RECURSOS VIII. EVALUACIÓN 1

2 P R E S E N T A C I Ó N El Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado SAN LUIS MARIA DE MONTFORT presenta ante la comunidad educativa institucional y autoridades del sector educación el del año 2011, como instrumento de gestión, mediante el cual, pretendemos consolidar nuestros objetivos de alcanzar categoría universitaria y formar profesionales competitivos, con valores éticos y liderazgo integral, en base a una educación de excelencia, para el desarrollo sostenible del país. Este Plan de Trabajo resume el análisis de la realidad institucional, los objetivos y metas a conseguir durante el año 2011, determinando las actividades a ejecutar, así como los responsables de su desarrollo, también los recursos necesarios para la ejecución de éstas, durante el año académico 2011, tendientes al desarrollo óptimo de nuestras acciones administrativas y técnico-pedagógicas, para un cabal cumplimiento de nuestra misión que es la de brindar servicios educativos de calidad, formando profesionales técnicos calificados para el mercado laboral, comprometidos con la transformación de su realidad. 2

3 PLAN ANUAL DE TRABAJO I.DATOS GENERALES: 1.1 DENOMINACIÓN Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado SAN LUIS MARIA DE MONTFORT 1.2 LOCALIZACIÓN Dirección : AV. SAN MARTIN N 847- TACNA Distrito : TACNA Provincia : TACNA Región : TACNA Dependencia : MINISTERIO DE EDUCACION 1.3 SUSTENTO LEGAL - La Constitución Política del Perú - Ley Nº Ley General de Educación - Ley Nº 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa. - Ley Nº 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior - D.D. Nº ED. Reglamento para el Otorgamiento, Expedición e Inscripción de Títulos a los Egresados de Institutos y Escuelas Superiores de la República. - D.S. Nº ED. Reglamento General de Institutos y Escuelas Superiores Públicos y Privados. - D.S. Nº ED, Reglamento de la Ley de institutos y Escuelas de Educación Superior. - R.M. Nº ED Normas para la Programación y ejecución y Evaluación de las Prácticas Profesionales en los Institutos Superiores Tecnológicos Estatales y No Estatales. - R.M. Nº ED. Reglamento de Admisión de los Institutos Superiores Tecnológicos y Escuelas Superiores dependientes del Ministerio de Educación. 3

4 - R.D. Nº ED. Sistema de Evaluación Académica en los Institutos de Formación Tecnológica. 1.4 LA MISIÓN Y VISION DEL INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO SAN LUIS MARIA DE MONTFORT MISIÓN: El Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado SAN LUIS MARIA DE MONTFORT forma Profesionales atendiendo a la necesidad del mercado ocupacional con una Sólida base Humanística, Cristiana, Científica, y Tecnológica que responda la exigencia del estudiante coherente con las nuevas corrientes de avanzada VISIÓN: El instituto de Educación Superior Tecnológico Privado San Luís María de Montfort, en el presente quinquenio logrará ser una Institución líder en calidad educativa, formando profesionales competentes y comprometidos con el progreso de la región y del País. II. OBJETIVOS 2.1. OBJETIVOS GENERALES: a. Mejorar, promover y apoyar la investigación educativa y tecnológica del Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado San Luis María de Montfort b. Implementar programas curriculares modulares que respondan a las necesidades y demandas de la región y del país. c. Mantener un clima institucional de cooperación y apoyo mutuo, eficiente y eficaz, que permita el desarrollo de las acciones educativas y de productividad con proyección a la comunidad. d. Coordinar, planificar y organizar las acciones técnicos pedagógicos OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a. Implementar un ambiente para impresiones y fotocopiado, para uso interno del instituto. b. Desarrollar procesos de programación, ejecución y evaluación curricular en los plazos previstos por la institución. 4

5 c. Desarrollar programas de capacitación continua para mejorar la calidad del personal docente, administrativo, alumnado en general. d. Brindar asesoría especializada a los alumnos en la programación, ejecución y supervisión de prácticas pre profesionales y elaboración de informes. e. Fomentar la participación de los alumnos y personal de la institución en la práctica de actividades artísticas, culturales, deportivas y de proyección a la comunidad. 5

6 III. PLAN DE TRABAJO AÑO ACADÉMICO

7 Nº DE ORD. 01 Arreglo y mejoramiento de Infraestructura PLAN DE TRABAJO AÑO ACADÉMICO 2011 DIRECCIÓN, COORDINACIÓN ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA CRONOGRAMA OBSERVACIONES PRIORIDADES RESPONSABLES ACTIVIDADES E F M A M J J A S O N D Dirección General y Licitación X X X X X X X Recursos Propios Jefe de la Unidad Administ. Construcción Solicitar Proformas X Comisión de Compras Cuadro Comparativos y X Recursos Propios Buena Pro Adquisición Mesas y sillas Culminación del Proceso de Adecuación Administrativa 04 Mantenimiento de Servicios Higiénicos Capacitación Docente, sobre Normas legales del MED Adecuación y/o reformulación de Instrumentos de Gestión de la institución Cursos de Capacitación diversos al Personal de la Institución Dirección General y Jefe de la Unidad Administ. Comisión de Compras Dirección General y Jefe de la Unidad Administrativa. Jefe de la Unidad Académica Jefe de Unidad Académica Dirección General, Jefe de la Unidad Administrativa, Académica y representantes de los estudiantes.. Jefe de Unidad Académica y Equipo de Docentes Elaboración de instrumentos de gestión, adecuación de las carreras profesionales Solicitar necesarios Implementos Elaborar Plan de Capacitación y Ejecución X X X X X X X X X X X X X X X X Jornadas de Trabajo X X Elaborar Plan de Capacitación y Ejecución X X X X X X X X X X X X X X X X Participación de los Docentes en General Dirección General, Jefe de Unidad Académica, Jefatura del Área de Administración y Jefaturas. Participación de alumnos y Público en General 7

8 08 Desarrollo de Talleres y proyectos productivos Dirección General. Jefe de Unidad Académica. Jefatura del Área de Administración. Jefe del Jefe de Unidad Académica Designar responsables del desarrollo de talleres y proyectos productivos. Elaboración del Plan Ejecución del Plan X X X X X X X X X Dirección General, Jefe de Unidad Académica, Jefatura del Área de Administración y Jefaturas. IV. PLAN DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES / TAREAS GESTIONES DE ALTA DIRECCIÓN 1. Capacitación en computación e informática 2. Capacitación en etiqueta para la carrera de secretariado ejecutivo. META UNIDAD DE MEDIDA Cursos y servicio PLAZOS (MESES) E F M A M J J A S O N D ORGANO RESPONSABL E SECRETARIA ACADÉMICA OBSERVACIONES - Prácticas Profesionales, Becas de Estudio. 8

9 ÁREAS TÉCNICO-PEDAGOGICAS: 1. Elaboración de instrumentos técnicopedagógicos: 2. Asesoría para elaboración de Proyectos de Investigación. 3. Elaboración de Proyectos para Implementación de diferentes carreras. 4. Elaboración de Proyectos para cooperación técnica. 5. Servicio Psicológico. 6. Capacitación Alumnos. 7. Participación en actividades Cívicas y otras: Documento Documento Documento Proyecto Proyecto Seminnarios Participación Coord. Docentes Coord. Docentes Coord. Docentes Coord. Docentes Direcc. Psicólogo Coord. Docentes Coord. Docentes Acad. Acad. Acad. Acad. Acad. Acad. ÁREAS TÉCNICO- PEDAGOGICAS: 8. Elaboración de instrumentos técnicopedagógicos: 9. Elaboración de Proyectos para cooperación técnica. 10. Servicio Psicológico. 11. Capacitación Alumnos. 12. Participación en actividades Cívicas y otras: 9

10 V. METAS DE ATENCIÓN DE ALUMNOS DE ATENCIÓN Estudiantes Matriculados DE OCUPACIÓN 01 Director 01 Coordinador Académico 01 Coordinador Administrativo 31 Docentes 05 Secretarias 02 empleados de Matenimiento VI. RECURSOS 6.1. RECURSOS HUMANOS Directivos y Jerárquicos. Docentes. Personal Administrativo 6.2. RECURSOS MATERIALES Materiales de Escritorio. Materiales de Impresión. Materiales para Equipos de Cómputo. Materiales de Laboratorio de mecanografía VII. EVALUACIÓN: El Plan de Trabajo será evaluado por la Asamblea General 6.3. CRITERIOS DE EVALUACIÓN: El Director General recepcionará los informes presentados por los responsables de cada actividad y verificará el estado de avance, según lo programado en forma semestral. Al término del año académico El Director General recepcionará el informe anual en base a logros obtenidos que correspondan a las metas trazadas. 10

11 6.4. PERSONAL RESPONSABLE: El personal responsable es todos los integrantes de nuestra institución educativa PRESENTACIÓN DE LOS INFORMES DE EVALUACIÓN: Se presentará informe semestre y anual de la evaluación del Plan. Tacna, 20 de Enero

12 VIII. ANEXOS FICHA DE ACTIVIDAD ACT. Nº DENOMINACIÓN : Implementación de Ambiente de Impresiones. 02. OBJ. ESPEC. CÓDIGO : 2.2. a. 03. RESPONSBLE : Comisión de Compras, Dirección General y Jefatura del Área de Administración. 04. JUSTIFICACIÓN : Mejor Servicio de la Institución. 05 M ETA CONCRETA : Implementar un ambiente. 06 DURACIÓN : 2 meses INICIO: Marzo TERMINO: Abril 07 PROGRAMACIÓN DE TAREA: Nº Or d PRIORIDADES RESPONSABLES ACTIVIDADES CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D 01 Implementar ambiente de impresiones. Comisión de Compras, Dirección General y Dirección Administrativa. Solicitar implementos necesarios para impresiones 08. PRESUPUESTO DE GASTOS PARTIDA CANTIDAD COSTOS 1. BIENES 2. SERVICIOS TOTAL 09. FINANCIAMIENTO: Con recursos propios 12

13 FICHA DE ACTIVIDAD ACT. Nº DENOMINACIÓN : Adquisición de Equipos. 02. OBJ. ESPEC. CÓDIGO : 2.2.a. 03. RESPONSBLE : Comisión de Compras. 04. JUSTIFICACIÓN : Mejorar el servicio de la Institución. 05 META CONCRETA : Adquirir tres equipos. 06 DURACIÓN : 2 meses INICIO: Marzo TÉRMINO: Abril 07 PROGRAMACIÓN DE TAREA: Nº ORD PRIORIDADES RESPONSA BLES ACTIVIDADES CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D 01 Adquisición: computadora personal, proyector multimedia y una fotocopiadora. Comisión de Compras. Solicitar preformas. Cuadro comparativo y buena pro adquisición 08. PRESUPUESTO DE GASTOS PARTIDA CANTIDAD COSTOS 1. BIENES 2. SERVICIOS TOTAL 09. FINANCIAMIENTO: Con recursos propios 13

14 FICHA DE ACTIVIDAD ACT. Nº DENOMINACIÓN : Capacitación. 02. OBJ. ESPEC. CÓDIGO : 2.2.c. 03. RESPONSBLE : Dirección General, Dirección Administrativa y Jefe de Unidad Académica 04. JUSTIFICACIÓN : Actualización del personal de la Institución. 05 M ETA CONCRETA : Capacitar a todo el personal de la Institución. 06 DURACIÓN : 1 año INICIO: Enero TÉRMINO: Diciembre 07 PROGRAMACIÓN DE TAREA: Nº OR D PRIORIDADE S RESPONSABLE S ACTIVIDADE S CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D 01 Capacitación: personal docentes, administrativo y de servicio. Dirección General, Dirección Administrativa y Jefe de Unidad Académica. 08. PRESUPUESTO DE GASTOS PARTIDA CANTIDAD COSTOS 1. BIENES 2. SERVICIOS TOTAL TOTAL 09. FINANCIAMIENTO: Con recursos propios 14

15 FICHA DE ACTIVIDAD ACT. Nº DENOMINACIÓN : Supervisión de Prácticas 02. OBJ. ESPEC. CÓDIGO : 2.2.d. 03. RESPONSABLE : Jefatura del Departamento de Formación Profesional. 04. JUSTIFICACIÓN : Supervisar a los alumnos practicantes 05 META CONCRETA : Atención a todos los alumnos practicantes. 06 DURACIÓN : 10 meses INICIO: Marzo TÉRMINO: Diciembre 07 PROGRAMACIÓN DE TAREA: Nº ORD. PRIORIDA DES RESPONS ABLES ACTIVIDADES CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D 01 Supervisión de práctica Jefatura del Departamen to de Formación Profesional Elaborar el Plan de Supervisión de Prácticas, Coordinar con los representantes de las Instituciones públicas, privadas y alumnos según las carreras profesionales para ejecución. 08 PRESUPUESTO DE GASTOS PARTIDA CANTIDAD COSTOS 01 BIENES 02 SERVICIOS TOTAL 09 FINANCIAMIENTO: Gestión y recursos propios. 15

16 FICHA DE ACTIVIDAD ACT. Nº DENOMINACIÓN : Aceptación de practicantes 02. OBJ. ESPEC. CÓDIGO : 2.2.d. 03. RESPONSABLE : Dirección Administrativa 04. JUSTIFICACIÓN : Mejorar atención al estudiantado 05 M ETA CONCRETA : Mejorar gestión 06 DURACIÓN : 9 meses INICIO: Abril TÉRMINO: Diciembre. 07 PROGRAMACIÓN DE TAREA: Nº OR D PRIORID ADES RESPONSABLES ACTIVIDADE S CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D 01 Aceptar practicant es institucio nes públicas y privadas. Dirección General, Jefe de Unidad Académica, Dirección Administrativa y Jefatura del Departamento de Formación Profesional (2). Coordinar con las instituciones públicas y privadas que brindan carreras a fines. 08. PRESUPUESTO DE GASTOS PARTIDA CANTIDAD COSTOS 1. BIENES 2. SERVICIOS TOTAL 09. FINANCIAMIENTO: Gestión 16