PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007
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- Ángeles Blázquez Álvarez
- hace 7 años
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1 .-Mejorar la.2 Tiempo promedio Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano. de graduación y de graduación Direc. Esc. formación académico promedio de titulación. graduación y -Disminución del tiempo promedio Días Hábiles 5 y profesional del pre titulación. de titulación. y post grado en las Decano. diferentes escuelas Direc. Esc. de la UNT.. Currículos reestructurados y actualizados en funcionamiento..4 Número de bachilleres/número de egresados de pre grado. Incrementar los currículos reestructurados y actualizados en funcionamiento. egresados con grado de bachiller. -Aprobación del Cronograma de Trabajo y conformaciòn de comisiones para reestructuraciòn y actualizaciòn de currículos por Escuela. - Programación Talleres para reestructuración y actualización de Currículo -Elaboración del Proyecto de Reestructuraciòn y Actualización de Currículos. Comisiones reestructuración Escuela Enfermerìa Talleres reestructuración Currìculos Actualizados -Cumplimiento de los plazos para atención de los certificados. Días hábiles 5 -Cumplimiento con la programación de Colaciones Colaciones 5 2 Direc. Esc. Comisión Dirección Escuela Decano. Direc. Esc. Decano Dirección Escuela 90.5 Número de titulados/número de bachilleres..8. Número de tetos y revistas incorporados en biblioteca. bachilleres con título profesional. Número de tetos y revistas en bibliotecas. -Entrega de Grado de Bachiller - Concordar las fechas para sustentación y eamenes de capacidad profesional en forma racional de acuerdo con el Reglamento. -Cumplimiento con la programación de Colaciones -Entrega del Título Profesional _Suscripción en revistas especializadas. -Adquisición de Tetos en Libun y otras Librerías Grados de Bachiller Grados de Bachiller 70 Trujillo 5 Valle Dirección Escuela Decano Dirección Escuela Decano Sustentaciones 60 Trujillo Direc. Esc. Sustentaciones 0 Valle Direc. Escuela Eamenes de Direc. Escuela Capacidad 0 Trujillo Profesional 5 Valle Direc. Escuela Colaciones 5 Títulos Profesionales 70 Decano Dirección Escuela Decano Dirección Escuela Decano. VAD Suscripciones 2 Tetos 80 Decano VAD Revistas 2 Decano VAD
2 .8.2 Biblioteca Especializada Moderna para brindar servicios de calidad Dotar a la Biblioteca Especializada con personal capacitado y tecnología moderna para brindar servicios de calidad Rehabilitar y modernizar laboratorios. -Capacitación al personal de Bioblioteca -Procesamiento técnico de la información bibliográfica -Automatización de la información bibliográfica -Mantenimiento de la información Bibliográfica -Servicio de Búsqueda Computarizada -Servicios de Atención Bibliográfica -Epedición de Documentos -Aprobación de la Comisión encargada de elaborar los Rehabilitación y modernización de los Laboratorios. Personal Capacitado Unidades Tetos 50 Registros 50 Unidades Tetos 00 Decano. VAD Jefe Biblioteca Jefe Biblioteca Jefe Biblioteca Atenciones Jefe Biblioteca Personal biblioteca Atenciones Jefe Biblioteca Personal biblioteca Carnets 50 Jefe biblioteca Constancias 70 Jefe biblioteca Solvencias 400 Jefe biblioteca Comisión Decano. VAD Dpto. Acad. 9.9 Número de laboratorios implementados y actualizados. - Elaboración del Proyecto de Rehabilitación y modernización de los Laboratorios. -Gestión y adquisiciones de equipos de laboratorio. -Implementación y equipamiento de Laboratorios Proyecto de Rehabilitación Equipos de Laboratorio Laboratorios Jefes Dptos Comisión Decano Decano 2.-Desarrollar la científica, tecnológica y humanista articulada con las demandas de la comunidad. 2. Número de investigadores o grupo de con proyectos terminados o en ejecución. 2.6 Número de jornadas de. porcentaje grupos de multidisciplinarios con proyectos terminados o en ejecución. Realizar jornadas de. -Aprobación y Difusión de Reglamento para la Investigación Científico. -Conformación de grupos multidisciplinarios de. -Elaboración y ejecución de proyectos. -Organización de Talleres para determinar las líneas y areas de. -Convocatoria a investigadores. -Publicación del mejor trabajo. Reglamento Grupos de Investigación: núcleos de 5 Decano. Dpto. Acad. Ofic. Invest. Y Desllo. Jefes de Dpto y Comité Investigación Jefes de Dpto y Comité Investigación Talleres 2 Comité Investigaión Areas de Investigación Comisión Convocatoria 2 Comité Investigaión Publicación Comité Investigaión
3 .-Participar activamente y con liderazgo en el proceso de desarrollo económico, social y cultural de la región y del país. 2.7 Número de alumnos participantes en trabajo de investigacion/total alumnos de cada facultad. 2.8 Número de trabajos realizados en líneas de que respondan a demandas de la comunidad..2 Número de programas de complementación profesional fuera de la sede central.. Número de carreras profesionales establecidas y consolidadas fuera de la sede central. Incrementar la participación de estudiantes en trabajos de. Desarrollar la en líneas de interés de la comunidad. Etender y consolidar los programas de reforzamiento profesional. Desarrollar el proceso de consolidación de las carreras profesionales. -Desarrollo de Talleres con participación de alumnos para incentivar su participación en la Investigación. -Adscripción de alumnos a grupos de científica. -Elaboración del diagnóstico de las necesidades de la comunidad para determinar líneas de -Determinar Líneas de Investigación -Elaboración de Investigación Aprobados -Implementación y Ejecución de los Investigación -Elaboración del diagnóstico para determinar las necesidades de complementación profesional fuera de la sede central. -Elaboración del Programa de Complementación profesional -Ejecución de Programas de Complementación fuera de la sede central. _Evaluación y consolidación de las carreras profesionales establecidas fuera de la sede central. Talleres motivacionales Investigadores 2 5 Diagnóstico Líneas de Investigación Investigación Aprobados Proyectos Ejecutados 5 5 Diagnóstico Programa de Complementació n Profesional Programas Ejecutados Carreras Profesionales fuera de la sede central Evaluadas y Consolidadas Dirección de Escuela Jefes de Dpto y Comité Investigación Jefes de Dpto Jefes de Dpto Jefes de Dpto Jefes de Dpto Decanato. Direc. Esc., Coordinador Subsede 92 Sub Sede Huamachuco Sub Sede Valle Jequetepeque Sub Sede Tayabamba -Elaboración del Informe Final de la Gestión de la Subsedes: Huamachuco, Valle Jequetepeque y Tayabamba Enfermería Enfermería Enfermería en etinción Informes Anuales Decanato.Direc. Esc., Coordinador Subsede Decanato. Direc. Esc., Coordinador Decano, Direc. Escu, Coordinador Coordinador Subsedes.4 Número de convenios en ejecución con Número -Suscripción de Convenios con instituciones regionales, de convenios en nacionales e internacionales. Convenios Suscritos Decano
4 ejecución. -Ejecución y evaluación de los Decano Convenios en Ejecución instituciones regionales, nacionales e internacionales. Convenios en Ejecución Tener personal docente y administrativo capacitado y actualizado..5. Número de Desarrollo con Financiamiento Nacional.6. Número de Desarrollo con Financiamiento Internacional 4. Número de grado de maestros/número de docentes. 4.2 Número de grado de doctor/número de docentes. 4. Número de especializacion/núm ero total de docentes. 4.5 Número de horas de capacitación docente/número de docentes UNT. número de Desarrollo con Financiamiento Nacional número de Desarrollo con Financiamiento Internacional grado de maestro. grado de doctor. especialización. horas de capacitación por docente. -Conformación del Equipo responsable de elaborar Proyectos de Desarrollo con Financiamiento Nacional -Formulación de Desarrollo con Financiamiento Nacional -Conformación del Equipo responsable de elaborar Proyectos de Desarrollo con Financiamiento Internacional -Formulación de Desarrollo con Financiamiento Internacional -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para alcanzar el grado de Maestro -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para alcanzar el grado de Doctor -Difundir los programas de especialización a docentes -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para estudios de especialización -Elaboración de un Plan de Capacitación según necesidades -Ejecución y Evaluación del Plan de Capacitación. Equipo responsable Desarrollo Con Fin.Nacional Equipo responsable Desarrollo Con Fin.Intenacional Número de Maestría Número de Doctorado Programas de Especialización Número de Especialización Plan de Capacitación Docentes capacitados 2 Faltan grado maestria Unidad Formuladora de FE Unidad Formuladora de FE Unidad Formuladora de FE Jefe Dpto A y A Facultad. Facultad. Facultad. Jefes Dpto Facultad. Jefes Dpto Informe Anual Jefes Dpto 5.-Afianzar el sistema de bienestar universitario 5.2 Grado de participación en institucionales Mejorar la participación de los miembros de la comunidad -Elaboración del Cronograma de Institucionales 6 -Participación del PERSONAL docente Administrativo y Decanato. Docentes 0 Jefes Dpto
5 institucionales. comunidad docente, Administrativo y Decanato. Administrativos 8 universitaria en las en Institucionales. Directora Escuela buscando el desarrollo integral de los estudiantes, profesores y personal administrativo. 5. Número de deportivas, culturales, artísticas y recreacionales. Realizar deportivas, recreativas y culturales. -Programación de deportivas, culturales, artísticas y recreativas en coordinación con OGBU-Unidad Deporte y Proyección Social. -Participación de los alumnos en deportivas, culturales, artísticas y recreacionales. 00 programadas por la facultad. Deportivas Culturales Artísticas Recreacionales Decanato., OGBU, Proyección Social Comité Central Aniversario Comité Tutoria Comité Tutoria Comité Central Aniversario Decanato., OGBU, Proyección Social Número de programas de atención preventiva promocional de la salud. Desarrollar programas -Elaboración del diagnóstico de de preventiva y de necesidades de salud en la Facultad promoción de la salud. -Implementación de Programas de Tutoría, Consejería y Salud en coordinación con OGBU. Deportivas Culturales Artísticas Recreacionales Diagnóstico de Necesidades de Salud Programas de Tutoría Comité Central Aniversario Comité Tutoria Comité Tutoria Comité Central Aniversario Decanato. / OGBU Programas de Consejeria Campañas de Salud. 4
6 6.-Desarrollar una administración moderna, eficaz y eficiente que responda a las demandas institucionales y de la comunidad. 6.4 Sistema de información actualizado. 6.5 Tiempo promedio en atender a las unidades en sus requerimientos de bienes y servicios. 6.6 Tiempo promedio en atender solicitudes de usuarios internos y eternos. 6.8 Grado de cumplimiento de Sistematizar e integrar la información institucional- Red Telemática Mejorar el tiempo de atención a las unidades. Mejorar el tiempo promedio de atención a los usuarios. Cumplir con los Plazos y oportunamente con las académicas programadas. -Implementación de programas modernos de información para brindar mejor servicio -Aplicación del tiempo promedio para atender a las unidades académicas, administrativas y productivas de acuerdo con el Manual de Procedimientos Administrativos -MAPRO vigente -Aplicación del tiempo promedio para atender a los usuarios internos y eternos de acuerdo con el Teto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA vigente -Desarrollo de los Cursos de la Especialidad por Departamento (2007) Dpto Enfermería Mujer y Niño Sede Trujillo Sede Valle Jequetepeque Sede Huamachuco Visita de práctica de observación Internado: Sede Trujillo, Hco, Tayabamba, V.Jequetepeque Dpto Enfermería Adulto y Anciano Sede Trujillo Sistema Computarizado de Tramite Documentario Días Hábiles 7 Días Hábiles 5 Cursos de Especialidad 6 cursos 7 curso 7 curso 7 Visita de Practica 4 Internado 4 curso 6 Decanato Direc. Esc./ Sistema Decanato Decanato Sede Valle Jequetepeque curso 6 Sede Huamachuco curso 6 Internado: Sede Trujillo, Hco, Tayabamba, V.Jequetepeque Internado 4 Visitas de Pràctica de Observaciòn Visita de Practica 4 Decanato 95
7 Deparatamento de Salud Familiar Sede Trujillo curso 7 Sede Valle Jequetepeque curso 7 Sede Huamachuco curso 7 Internado: Sede Trujillo, Hco, Tayabamba, V.Jequetepeque Internado 4 96 Visitas de Pràctica de Observaciòn Visita de Practica 2 -Desarrollo de los Cursos de Nivelación por Departamento En coordinación con Fac. Farmacia En coordinación con Fac Fisicas Y Mat -Desarrollo de Seminarios- Taller Dpto Salud del Adulto y Anciano Cursos de Nivelación Cursos de Nivelación Cursos de Nivelación Sem-Taller Sem-Taller 2 Dpto Salud Familiar y Comunitaria Sem-Taller 2 Departamento de Mujer y Niño Sem-Taller 2 - Matrícula de Escuela de enfermeria Matriculados Sede Trujillo 50 Sede Hco 50 Sede Valle de Jequetepeque 40 Sede de Tayabamba 26 Segunda Especialidad de Enfermeria Sede Trujillo 95 Piura 6 Sullana 5
8 7.-Desarrollar de producción de bienes y prestación de servicios derivadas de los procesos de formación profesional, y etensión. 7.2 Número de unidades productivas en las facultades. 7.5 Ingresos generados por las líneas de rentabilidad. Número de Unidades productivas en las facultades. Incrementar los ingresos generados. -Evaluación del rendimiento de la unidad productiva y servicios en la Facultad. 2da Espec Evaluación 2 Evaluación del rendimiento de la unidad productiva y servicios en la Facultad: Centro de OYT Evaluación 2 -Convocatoria a los grupos de para la elaboración de Nuevos unidades de producción de bienes y prestación de servicios '-Centro de Desarrollo y Promociòn de Salud del Adulto Mayor '-Centro de Promociòn de Crecimiento y Desarrollo de la mujer, niño y adolescente (CEPROCEDUNT) -Desarrollo de una administración eficiente y eficaz en las unidades productivas para incrementar los ingresos segunda Especialidad de Enfermeria Centro de Centros de Producción o Servicios Ingresos 2 Ingresos Ingresos Decanato, Directora 2da Especialidad Decanato, Director de OYT Jefes de Dpto, Decana Directora de la 2da EE Director de UCIOYT Número de docentes participantes. 7.8 Número de alumnos participantes. Racionalizar la participación docente. Racionalizar la participación de los alumnos. -Informe anual de la gestión de las unidades productivas Informe 2 -Participación activa de docentes en el proceso de mejoramiento de las productivas. -Evaluación del desempeño del personal docente en las unidades productivas. Docentes 7 Docentes Evaluados -Participación activa de alumnos en el proceso de mejoramiento de las productivas. 2 7 Decanato, Directora Decanato, Directora Decanato, Directora Decanato, Directora -Evaluación del desempeño de los alumnos en las unidades productivas. Evaluados 2 Decanato, Directora
9 8.-Desarrollar los procesos de evaluación y institucional. 8. Número de carreras profesionales autoevaluadas, plan de mejoramiento, Desarrollar el proceso de autoevaluacion, plan de mejoramiento y de Facultad de Enfermeria. -Conformación de comisiones para el proceso de autoevaluación y de la Facultad de Enf -Programación de Talleres para capacitación en autoevaluación y y Enferm -Implementación y Ejecución del Proceso de Autoevaluación, mejoramiento y Comisiones 9 Talleres 6 Proceso de Autoevaluación, mejoramiento y Decano Diré. Esc. Comité. De Autoevaluacion y Comité. De Autoevaluacion y Decano Diré. Esc. Comité. De Autoevaluacion y 98
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007
-Disminución del tiempo promedio de graduación Días hábiles 4,00 x x x x Decano. Direc. Esc. 1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT, en
UNIDAD ACTIVIDAD ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE Decano. graduación y titulación.
. Tiempo promedio de Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio de Días hábiles 4 graduación y titulación. graduación Direc. Esc. promedio de graduación y -Disminución del tiempo promedio de
UNIDAD ACTIVIDAD ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 1.
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE.2 Tiempo promedio -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano..-Mejorar la Disminuir el tiempo de graduación
UNIDAD ESTRATÉGICOS ACTIVIDAD. de trabajo y conformación de Comisión con. currículo de la escuela de aprobado. Farmacia y Bioquímica.
1.-Mejorar la 1.1 Currículo Reestructurar y -Aprobación del cronograma reestructurado y actualizar el currículo formación académico de trabajo y conformación de Comisión con actualizado en en funcionamiento.
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