1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT.
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- Alfonso Olivares Soto
- hace 6 años
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1 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 1.2 Tiempo promedio Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 de graduación y de graduación promedio de Direc. Esc. titulación. graduación y -Disminución del tiempo promedio Días Hábiles 5 titulación. de titulación. 1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT. 1.3 Currículos reestructurados y actualizados en funcionamiento. 1.4 Número de bachilleres/número de egresados de pre grado. currículo reestructurado y actualizado en funcionamiento. porcentaje de egresados con grado de bachiller. -Aprobación del Cronograma de las comisiones de reestructuraciòn y actualizaciòn de currículo por la Escuela. Areas Pública y Privada - Programación Talleres para reestructuración y actualización de Currículo -Elaboración del Proyecto de Reestructuraciòn y Actualización de Currículo. -Cumplimiento de los plazos para atención de los certificados. -Cumplimiento con la programación de Colaciones Comisiones 2 Talleres 2 Direc. Esc. Proyectos de 2 Currìculos Actualizados Días hábiles 15 Direc. Esc. Colaciones Número de titulados/número de bachilleres Número de tetos y revistas incorporados en biblioteca Biblioteca Especializada Moderna para brindar servicios de calidad porcentaje de bachilleres con título profesional. Número de tetos y revistas en bibliotecas. Dotar a la Biblioteca Especializada con personal capacitado y tecnología moderna para brindar servicios -Entrega de Grado de Bachiller -Cumplimiento con la programación de Colaciones -Entrega del Título Profesional _Suscripción en revistas especializadas. -Adquisición de Tetos en Libun y otras Librerías -Capacitación al personal de Bioblioteca -Procesamiento técnico de la información bibliográfica -Automatización de la información bibliográfica Grados de 125 Bachiller Colaciones 6 Títulos 105 Profesionales Suscripciones 2 Decano y Jefe de Biblioteca Tetos 2 Decano y Jefe de Revistas 2 Decano Bibli y t Jefe de Biblioteca Personal 6 Decano y Jefe de Capacitado Biblioteca Unidades Tetos 500 Registros 500
2 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE para brindar servicios -Mantenimiento de la información Unidades Tetos 500 de calidad Bibliográfica 47 -Servicio de Búsqueda Computarizada -Servicios de Atención Bibliográfica -Epedición de Documentos Atenciones 3050 Atenciones Carnets 510 Constancias 430 Solvencias Desarrollar la investigación científica, tecnológica y humanista articulada con las demandas de la comunidad. 1.9 Implementación de equipo y material didáctico de última generación. 2.1 Número de investigadores o grupo de investigación con proyectos terminados o en ejecución. 2.6 Número de jornadas de 2.7 Número de alumnos participantes en trabajo de investigacion/total alumnos de cada Rehabilitar y modernizar los equipos y material de enseñanza. Incrementar grupos de investigación multidisciplinarios con proyectos terminados o en ejecución. Realizar jornadas de Incrementar la participación de estudiantes en trabajos de -Aprobación de la Comisión encargada de elaborar los Proyectos de Rehabilitación y modernización de equipos y material de enseñanza - Elaboración del Proyecto de Rehabilitación y modernización de equipo y material de enseñanza. -Gestión y adquisiciones de equipos y material. -Implementación y equipamiento -Aprobación y Difusión de Reglamento para la Científico. -Conformación de grupos multidisciplinarios de -Elaboración y ejecución de proyectos. -Organización de Talleres para determinar las líneas y areas de -Desarrollo de Talleres con participación de alumnos para incentivar su participación en la. Otros 45 Comisión Proyecto de Rehabilitación Equipos y material Aulas Reglamento Grupos de Proyectos de 23 investigación Talleres 2 Areas de 4 Talleres motivacionales VAD Dpto. Acad. VAD Dpto. Acad. VAD Dpto.Acad. VAD Dpto.Acad. Dpto. Acad. Ofic. Invest. Y Desllo. Dpto. Acad. Ofic. Invest. Y Desllo. Dpto. Acad. Ofic. I t Y D ll 2 Facultad.
3 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE alumnos de cada trabajos de -Adscripción de alumnos a grupos 5 facultad. de investigación científica. Investigadores Número de trabajos realizados en líneas de investigación que respondan a demandas de la comunidad. Desarrollar la investigación en líneas de interés de la comunidad. -Elaboración del diagnóstico de las necesidades de la comunidad para determinar líneas de investigación -Determinar Líneas de -Elaboración de Proyectos de Aprobados -Implementación y Ejecución de los Proyectos de Diagnóstico 1 Líneas de Proyectos de Aprobados Proyectos Ejecutados Facultad. 3.-Participar activamente y con liderazgo en el proceso de desarrollo económico, social y cultural de la región y del país. 4.-Tener personal docente y administrativo capacitado y actualizado. 3.4 Número de convenios en ejecución con instituciones regionales Número de Proyectos de Desarrollo con Financiamiento 4.1 Número de docentes con grado de maestros/número de docentes. Número de convenios en ejecución. número de Proyectos de Desarrollo con Financiamiento porcentaje de docentes con grado de maestro. -Suscripción de Convenios con instituciones regionales. -Ejecución y evaluación de los Convenios en Ejecución -Conformación del Equipo responsable de elaborar Proyectos de Desarrollo con Financiamiento -Formulación de Proyectos de Desarrollo con Financiamiento -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para alcanzar el grado de Maestro Convenios Suscritos Convenios en Ejecución Equipo responsable Proyectos de Desarrollo Con Fin. Número de docentes con Maestría 30 Decano Facultad. Dpto. acad.
4 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 4.2 Número de docentes con grado de doctor/número de docentes. porcentaje de docentes con grado de doctor. -Otorgamiento de Facilidades a los docentes para alcanzar el grado de Doctor Número de docentes con Doctorado 4 Facultad. Dpto. acad Número de horas de capacitación docente/número de docentes UNT. porcentaje de horas de capacitación por docente. -Elaboración de un Plan de Capacitación según necesidades -Ejecución y Evaluación del Plan de Capacitación. Plan de Capacitación Docentes capacitados 10 Facultad. Dpto. acad Afianzar el sistema de bienestar universitario buscando el desarrollo integral de los estudiantes, profesores y personal administrativo. 5.3 Número de deportivas, culturales, artísticas y recreacionales. Realizar deportivas, recreativas y culturales. -Programación de deportivas, culturales, artísticas y recreativas en coordinación con OGBU-Unidad Deporte y Proyección Social. -Participación de los alumnos en deportivas, culturales, artísticas y recreacionales. programadas por la facultad. Deportivas Culturales Artísticas Recreacionales Decanato. Dpto. acad., OGBU, Proyección Social Decanato. Dpto. acad., OGBU, Proyección Social Deportivas Culturales
5 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE Artísticas Recreacionales Desarrollar una administración moderna, eficaz y eficiente que responda a las demandas institucionales y de la comunidad. 5.4 Número de Desarrollar programas -Elaboración del diagnóstico de Diagnóstico de programas de de preventiva y de necesidades de salud en la Necesidades de Facultad Salud atención promoción de la salud. preventiva -Implementación de Programas de Programas de promocional de la Tutoría, Consejería y Salud en Tutoría coordinación con OGBU. salud. 6.4 Sistema de información actualizado. 6.5 Tiempo promedio en atender a las unidades en sus requerimientos de bienes y servicios. Sistematizar e integrar la información institucional- Red Telemática Mejorar el tiempo de atención a las unidades. -Implementación de programas modernos de información para brindar mejor servicio -Aplicación del tiempo promedio para atender a las unidades académicas, administrativas y productivas de acuerdo con el Manual de Procedimientos Administrativos -MAPRO vigente Programas de Consejeria Campañas de Salud. Sistema Computarizado de Tramite Documentario 740 Decanato. Dpto. acad./ OGBU Decanato Direc. Esc./ Sistema Computo Días Hábiles 2 Decanato 6.6 Tiempo promedio en atender solicitudes de usuarios internos y eternos. Mejorar el tiempo promedio de atención a los usuarios. -Aplicación del tiempo promedio para atender a los usuarios internos y eternos de acuerdo con el Teto Unico de Procedimientos Administrativos - TUPA vigente Días Hábiles 2 Decanato
6 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE Grado de cumplimiento de Cumplir con los Plazos y oportunamente con las académicas programadas. -Desarrollo de los Cursos de la Especialidad por Departamento I Semestre 2007 Públicas y Políticas Cursos de Especialidad Cursos, integradoras y servicio a otras Facultades 6 Decanato 31 II Semestre 2007 Privadas y Sociales Desarrollar de producción de bienes y prestación de servicios derivadas de los procesos de formación profesional, investigación y etensión. 7.5 Ingresos generados por las líneas de rentabilidad. 7.7 Número de docentes participantes. Incrementar los ingresos generados. Racionalizar la participación docente. -Desarrollo de los Cursos de Nivelación por Departamento Públicas y Políticas Departamento de CC.JJ.Privadas y Sociales -Desarrollo de Seminarios Públicas y Políticas Departamento de CC.JJ.Privadas y Sociales - Matrícula de por Escuela Escuela de Derecho -Desarrollo de una administración eficiente y eficaz en las unidades productivas para incrementar los ingresos -Participación activa de docentes en el proceso de mejoramiento de las productivas. Cursos de Nivelación Seminarios Matriculados Ingresos Cuota de Facultad Docentes 10
7 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD p p E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 8.-Desarrollar los procesos de evaluación y acreditación institucional. 7.8 Número de alumnos participantes. 8.1 Número de carreras profesionales autoevaluadas. 8.1 Número de carreras profesionales acreditadas Racionalizar la participación de los alumnos. Desarrollar el proceso de autoevaluacion en las Escuelas Académico Profesionales. Desarrollar el proceso de acreditación en las Escuelas Académico -Evaluación del desempeño del personal docente en las unidades productivas. -Participación activa de alumnos en el proceso de mejoramiento de las productivas. -Evaluación del desempeño de los alumnos en las unidades productivas. -Conformación de comisiones para el proceso de autoevaluación -Programación de Talleres para capacitación en autoevaluación -Implementación y Ejecución del Proceso de Autoevaluación -Conformación de comisiones para el proceso de acreditación -Programación de Talleres para capacitación en acreditación -Implementación y Ejecución del Proceso de Acreditación Docentes Evaluados Evaluados 10 Comisiones Decano Diré. Esc. Comité. De Autoevaluacion Talleres 2 Proceso de Autoevaluación Comisiones Talleres 2 Proceso de Autoevaluación 2 52
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007
-Disminución del tiempo promedio de graduación Días hábiles 4,00 x x x x Decano. Direc. Esc. 1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT, en
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007
.-Mejorar la.2 Tiempo promedio Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano. de graduación y de graduación Direc. Esc. formación académico promedio de titulación. graduación
UNIDAD ACTIVIDAD ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE Decano. graduación y titulación.
. Tiempo promedio de Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio de Días hábiles 4 graduación y titulación. graduación Direc. Esc. promedio de graduación y -Disminución del tiempo promedio de
UNIDAD ACTIVIDAD ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS UNIDAD MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 1.
ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE.2 Tiempo promedio -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano..-Mejorar la Disminuir el tiempo de graduación
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