104 - PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA
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- Joaquín Jiménez Carrizo
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1 PP PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION INSTITUCIONAL: Dirigir y coordinar las estrategias de desarrollo del país, procurando obtener el mayor bienestar para todos los habitantes, manteniendo la estabilidad política, económica, social y ambiental de la República; así como representar a la Nación en los actos de carácter oficial. POLITICAS INSTITUCIONALES: 1. Atención integral especializada y promotora de oportunidades. 2. Fomento y difusión de las diferentes expresiones artístico cultural, tomando en cuenta la diversidad cultural. 3. Fortalecimiento de la seguridad social. 4. Atención de emergencias nacionales. 5. Transparencia en la función pública a través de la información permanente. 6. Aplicación de mecanismos políticos y legales de rendición de cuentas. 7. Fortalecimiento de la organización del Estado Costarricense. 8. Profesionalización de la función pública y desarrollo del empleo público. 9. Fortalecimiento de las relaciones exteriores de Costa Rica. OBJETIVOS DE MEJORA INSTITUCIONALES: 1. Programas para la atención de grupos de población en situación de desventaja. 2. Supervisión y coordinación del sistema nacional de prevención y atención de emergencias. 3. Seguimiento a las políticas establecidas como prioritarias en el Plan Nacional de Desarrollo. 4. Fortalecimiento del marco jurídico para combatir la corrupción. 5. Estrategias para el fortalecimiento del empleo. 6. Resolución de conflictos. 7. Rediseño organizacional de la Dirección General de Servicio Civil. 8. Sistema para la certificación y acreditación de competencias laborales y ocupacionales. 9. Investigación y desarrollo de recursos humanos. 10. Normativa en materia de recursos humanos. 11. Dotación y asesoría en recursos humanos. 12. Desconcentración de los modelos de gestión del factor humano. 13. Fomento de valores.
2 PP Rendición de cuentas. 15. Insertar al país en el ámbito internacional para su promoción y desarrollo.
3 PP PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION: PROGRAMA 21 ADMINISTRACION SUPERIOR UNIDAD EJECUTORA DIRECCION Y ADMINISTRACION Dirigir y coordinar las acciones del Poder Ejecutivo tendentes a cumplir con lo establecido en la Constitución Política, la Ley de Administración Pública y el Plan Nacional de Desarrollo. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # Descripción Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Servicio de atención a grupos de población en situación de desventaja socioeconómica Coordinación del Sistema Nacional de Prevención y Atención de Emergencias. Reuniones efectuadas Estabilidad del país. Reuniones celebradas Relaciones Internacionales. Actividades celebradas OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # Descripción ED AT P AE OA 1.1. Promover el desarrollo dentro de la comunidad costarricense de proyectos sociales paralelos que contribuyan al fortalecimiento de la identidad socio cultural y ambiental de dichas comunidades Responder a la necesidad que tienen niñas, niños, jóvenes y adultos con discapacidad en condición de pobreza de obtener una silla de ruedas que le facilite su incorporación en mejores condiciones a su entorno de vida
4 PP Coordinar con organizaciones del sector privado la donación de instrumental y equipo médico para la Clínica Oftalmológica Procurar una respuesta ágil y oportuna de los mecanismos de emergencia para minimizar las consecuencias ante eventuales situaciones de desatres naturales antrópicos Lograr la implantación de políticas definidas por el Gobierno para procurar la satisfacción de las necesidades de la población Fortalecer la presencia del país a nivel internacional para lograr su inserción en la economía mundial como modelo de paz y democracia ED AT P AE OA Objetivo de la acción estratégica Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Desarrollar en el año 2005, 10 actividades de tipo cultural, ambiental y de aprovechamiento turístico que impulsen acciones especificas para las comunidades seleccionadas dentro del Programa Así Somos.(A) Entregar durante el año 2005, 500 sillas de ruedas a niñas, niños, jóvenes y adultos con discapacidad en condición de pobreza.(a) Desarrollar a Diciembre del 2005, 52 reuniones de coordinación con el sector privado, con el fin de obtener la donación de instrumental y equipo médico para la Clínica Oftalmológica.(A) Accionar la totalidad de las políticas de la Comisión Nacional de Emergencias.(A) Realizar 48 reuniones para el estudio y análisis de las necesidades de la población durante el año 2005 a través de los Consejos Social y Económico.(A) Realizar 50 actividades relacionadas con la atención de mandatarios, representaciones diplomáticas, acreditación de credenciales y visitas al exterior.(a). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta
5 PP Actividades realizadas Sillas de ruedas entregadas (Reuniones de coordinación realizadas / Reuniones de coordinación programadas) * (Reuniones de coordinación efectuadas / Reuniones de coordinación programadas) * (Reuniones realizadas por los Consejos / Reuniones programadas por los Consejos) * (Actividades oficiales realizadas / Actividades oficiales programadas) *
6 RESUMEN DE GASTOS POR ACTIVIDAD Actividades Costo Unidad Ejecutora 1 Unidad de Dirección y Administración. 2 Auditoría Interna a los Programas de Presidencia de la República y Ministerio de la Presidencia. Total del Programa 021 3,752,431,491 UNIDAD DIRECC. Y ADMINIST. 37,903,348 AUDITORIA 3,790,334,840 PP
7 PP PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION: PROGRAMA 24 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD EJECUTORA DIRECCION Y TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL Proponer las medidas necesarias para establecer la política de recursos humanos que asegure el desarrollo eficiente y el buen funcionamiento del sistema de carrera administrativa. Este Programa lo integran dos subprogramas: Dirección General de Servicio Civil y Tribunal de Servicio Civil.
8 PP MISION: PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA SUBPROGRAMA 1 DIRECCION GENERAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA DIRECCION GENERAL DE SERVICIO CIVIL Regir las relaciones entre el Estado y sus servidores en procura de una efectiva administración que permita la prestación calificada, ética y oportuna de los servicios que prestan las instituciones que lo conforman. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # Descripción Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Rectoría técnica y legal en materia de Recursos Humanos de las instituciones de Gobierno Central OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # Descripción ED AT P AE OA 1.1. Mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos de trabajo, mediante el impulso al proceso de reestructuración institucional, aplicando técnicas modernas de rediseño organizacional Actualizar el conocimiento del personal de la Dirección General de Servicio Civil en materia de Gestión de Recursos Humanos con el propósito de renovar los enfoques y modelos dentro del Régimen de Servicio Civil, aplicando conceptos modernos como l Rediseñar las herramientas que fundamentan la asesoría prestada a las instituciones descentralizadas, mediante la actualización de conocimientos y la aplicación de alternativas tecnológicas propuestas por las nuevas tendencias, a fin de fortalecer la ge
9 PP Extender la cobertura de aplicación del control sobre áreas funcionales en las Oficinas de Recursos Humanos, definiendo medidas de control para nuevos procesos y modificando algunos instrumentos de evaluación ya aplicados, con el objetivo de impulsar Perfeccionar la calidad de las acciones y los servicios que presta la Institución, actualizando procedimientos de la gestión de Recursos Humanos, mediante el análisis y determinación oficial de ajustes y su formalización en resoluciones, directrices, o Perfeccionar la calidad de las acciones y los servicios que presta la Institución, actualizando procedimientos de la gestión de Recursos Humanos, mediante el análisis y determinación oficial de ajustes y su formalización en resoluciones, directrices, o Mejorar la cultura organizacional mediante acciones educativas dirigidas a la inducción de cambios positivos en el ejercicio de las labores, con el propósito de impulsar el comportamiento ético de funcionarios públicos, del Título I Propiciar la participación de las Oficinas de Recursos Humanos en la actualización de las políticas e instrumentos de gestión humana aplicados desde la Dirección General de Servicio Civil, en apoyo a una gestión más ágil y pertinente a sus necesidades Actualizar la gestión de Recursos Humanos, estableciendo los requerimientos necesarios para la actualización del sistema de reclutamiento y selección del Régimen de Servicio Civil, mediante diagnóstico y emisión de dictamen ED AT P AE OA Objetivo de la acción estratégica Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Desarrollar dos talleres de simplificación de trámites y procedimientos, durante el II semestre del 2005.(A) Realizar dos foros interinstitucionales de sensibilización al entorno del Servicio Civil, uno el II trimestre y otro el IV trimestre del (A) Efectuar dos eventos de capacitación relacionados con la
10 PP certificación y acreditación de competencias laborales, durante el 2005.(A) Llevar a cabo cuatro actividades de actualización en tendencias recientes de Recursos Humanos con organismos especialistas (universidades, centro de formación, Instituto Nacional de Aprendizaje, colegios profesionales, Contraloría General de la República, durante el II semestre del 2005.(M) Definir medidas de control para dos nuevas actividades/procesos de las Oficinas de Recursos Humanos, al final del periodo. (A) Actualizar las medidas de control de riesgo en dos procesos de las Oficinas de Recursos Humanos, al final del periodo.(m) Emitir en el 2005 cuatro resoluciones, directrices o lineamientos técnicos que establezcan mejoras en los procesos técnicos legales y administrativos internos. (A) Ampliar el ancho de banda, pasando la velocidad de transmisión de datos de 128 kbps a 256 kbps, en el III trimestre del 2005.(M) Divulgar por medio de dos actividades los modelos automatizados, en el último trimestre del 2005.(A) Formalizar una relación de cooperación con una institución que ofrezca asistencia en mantenimiento de seguridad informática, durante el IV trimestre del (M) Diseñar un instrumento de evaluación que permita realimentar el proceso de capacitación en valores al 30 de setiembre del 2005.(A) Efectuar, durante el II semestre del 2005, dos foros para el análisis de las políticas ejecutadas por la Dirección General de Servicio Civil en materia de gestión humana. (A) Emitir nuevas políticas o lineamientos de gestión del Recurso Humano, en el IV trimestre del (A) Emitir un dictamen que señale requerimientos para actualizar el sistema de conformación de ternas en el proceso de reclutamiento y selección, en el II trimestre del (M) Diseñar, en el último trimestre del 2005, un Manual de normas y procedimientos del sistema de conformación de ternas del Proceso de Dotación de Personal.(A). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta (Talleres Ejecutados/Talleres Programados)* (Foros Ejecutados /foros programados)*
11 PP (Eventos ejecutados/ eventos programados)* (Actividades ejecutadas /Actividades Programadas)* Procesos con medidas de control definidas Procesos con medidas de control actualizadas Documentos emitidos Porcentaje de aumento en la velocidad para transmisión de datos (Actividades ejecutadas /Actividades Programadas)* Documento de formalizaciòn de asistencia en mantenimiento emitido Instrumento diseñado (Foros Ejecutados/ Foros programados)* Documento emitido Dictamen presentado Manual diseñado
12 RESUMEN DE GASTOS POR ACTIVIDAD Actividades Costo Unidad Ejecutora 1 Rediseño organizacional de la DGSC 2 Sistema para la certificación y acreditación de competencias laborales y ocupacionales. 3 Estrategias para el fortalecimiento del empleo público 4 Desconcentración de los modelos de gestión del factor humano 5 Fomento de los valores 6 Investigación y desarrollo de recursos humanos 7 Normativa en materia de recursos humanos 8 Dotación y asesoría en recursos humanos Total del Subprograma 01 66,175,643 DG,AD,AJ,ASD,A,CD,G,IC,IT 119,116,158 IC,AJ,CD 198,526,931 DG,A,CD,AD 132,351,287 DG,G,IC,IT 79,410,772 DG,CS,IC,CD 198,526,931 IC,CD,AD 185,291,802 IT,AJ,AD 344,113,347 DP,CD,AD 1,323,512,874 PP
13 PP MISION: PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA SUBPROGRAMA 2 TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL UNIDAD EJECUTORA TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL Administrar justicia en sede administrativa, en relación con los conflictos que surjan entre la Administración y los servidores amparados al Régimen de Servicio Civil, con objetividad, independencia de criterio y con estricto apego a las normas y procedimientos que el ordenamiento jurídico establece. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # Descripción Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Sentencias. Sentencias emitidas Servicio al cliente Consultantes de expedientes Archivo central Archivo implementado Capacitación interna Funcionarios capacitados OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # Descripción ED AT P AE OA 1.1. Diseño, desarrollo e implementación de un digesto legal y jurisprudencial Diseño, desarrollo e implementación de un sistema electrónico de información
14 PP Diseño, desarrollo e implementación de una base de datos para la administración y consulta de documentos Elaboración de manuales de procedimientos de las principales actividades sustantivas y administrativas ED AT P AE OA Objetivo de la acción estratégica Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Programa funcionando a partir del segundo semestre (M) Programa funcionando a partir del segundo semestre (A) Programa funcionando a partir del segundo semestre (M) Elaboración de 2 manuales de procedimientos, a partir del segundo semestre (B). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta (Fases desarrolladas / Fases requeridas)* (Fases desarrolladas / Fases requeridas)* (Fases desarrolladas / Fases requeridas)* (Manuales desarrollados / Manuales requeridos)*
15 RESUMEN DE GASTOS POR ACTIVIDAD Actividades Costo Unidad Ejecutora 1 Unidad Tribunal de Servicio Civil. 91,842,628 TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL Total del Subprograma 02 91,842,628 PP
16 PP PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA MISION: PROGRAMA 27 INFORMACION Y COMUNICACION UNIDAD EJECUTORA INFORMACION Y COMUNICACION Realizar actividades específicas de información y comunicación a la ciudadanía de una forma veraz y oportuna, y a la vez, conformar un eficiente canal de comunicación entre la Presidencia de la República, el pueblo costarricense y los medios de comunicación colectiva, en la rendición de cuentas y en el fortalecimiento de la transparencia de la gestión pública. PRODUCTOS FINALES O RELEVANTES: # Descripción Un. Medida 1er.Semestre Cantid.Anual 1. Campañas de información. Campañas Cadenas de televisión y radio. (Cortos Informativos). Cadenas OBJETIVOS DE MEJORA Y VINCULACION PND: # Descripción ED AT P AE OA 1.1. Realizar un estudio sobre la efectividad de las campañas informativas, tanto en penetración como en cobertura Realizar al menos 2 focus group durante el año, a fin de determinar la percepción de los costarricenses respecto a las cadenas de televisión y radio ED AT P AE OA Objetivo de la acción estratégica Accion estratégica Política Area temática Eje Desarrollo
17 PP METAS DE GESTION Y RELEVANCIA: Desarrollar 5 campañas de información en prensa escrita, televisión y radio.(a) Producir semanalmente un informativo sobre la gestión gubernamental que será transmitido en cadena nacional de televisión y radio.(a). INDICADORES DE DESEMPEÑO(PROGRAMATICOS): # Tipo Fórmula Real Proyectado Meta (Campañas Desarrolladas / Campañas Proyectas) * (Cortos Producidos / Cortos Proyectados) *
18 RESUMEN DE GASTOS POR ACTIVIDAD 1 Información. Actividades Costo Unidad Ejecutora 574,600,658 INFORMACION Y COMUNICACION Total del Programa ,600,658 PP
PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA
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