Boletín de la Asociación Española de Construction Management. Número 7 Diciembre 2014

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Boletín de la Asociación Española de Construction Management. Número 7 Diciembre 2014"

Transcripción

1 Boletín de la Asociación Española de Construction Management Número 7 Diciembre 2014 Portada: Jean Prouvé Maison Metropole Galerie Patrick Seguin, fotografía Nicolas Bergerot Tribuna: Quién se ha llevado mi queso? Entrevista: Juan Ramón Catalina Normalización de la construcción Eventos AECMA 1 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre 2014

2

3 Tribuna Quién se ha llevado mi queso? Alfonso Gutiérrez Manzanos Me imagino que unos cuantos lectores de esta columna habrán leído el bestseller Quién se ha llevado mi queso?, de Spencer Johnson. No es mal momento para recordar algunas de las claves que nos desvela el mismo. En los últimos diez años, hemos pasado de un sector de la construcción e inmobiliario sobredimensionado, a un sector en constante involución como si de un agujero negro se tratase, donde nadie acierta a ver el final de semejante devastación. Otro comentario, en la misma línea que las conclusiones del libro anteriormente mencionado es de Joaquín Marcellán, Director General de Recursos Humanos de Mercedes Benz España: A los perdedores les afectan los cambios. Por el contrario, los ganadores son los que generan y lideran los cambios. Posiblemente, y atendiendo a esa definición del Sr. Marcellán, cualquier ciudadano español, profesional del sector de la construcción, varón o mujer, y entre 20 y 50 años de edad, estaría incluido en el grupo 1, el de los perdedores. A que sí?... O quizá no. Es cierto que no está siendo un transitar fácil esta crisis del sector que nos está tocando vivir a muchos, donde lo mejor que puedes escuchar es: o cambias de sector o cambias de país. Sin embargo, para abrir nuevos caminos en un mundo cambiante, cómo podemos combinar opciones en vez de tener que elegir una de ellas? No se trata de escoger entre té o café, sino de plantearnos si podemos combinar ambas cosas para crear algo más. Resulta cómodo y fácil para las personas pensar y sentir: soy una víctima; lo he intentado todo; no puedo hacer nada más; estoy atascada. Ello genera frustración y, además, no se ven más opciones apagamos nuestro propio motor creativo, que es el que nos dirige hacia la innovación, extraemos la gasolina y nos sentamos a esperar. Somos víctimas y de esta forma justificamos nuestra espera. Este, sin duda, es el gran reto que tenemos que afrontar todos en estos momentos, no sólo los grandes líderes mundiales, que también, sino todos. Porque al fin y al cabo, cada uno de nosotros somos el líder de nuestro propio destino, y está en nuestras manos conducir a nuestras empresas hacia crecimientos sostenibles dejando que la innovación ocupe un lugar destacado en la estrategia empresarial. Y termino como anuncié al inicio de esta columna: recordando las claves y lecciones del libro de Johnson: a) el cambio es un hecho; b) prevé el cambio; c) controla el cambio d) adáptate rápidamente al cambio; d) cambia!; e) disfruta del cambio! y f) prepárate para cambiar nuevamente y disfrutar otra vez.. Es cierto que no está siendo un transitar fácil esta crisis del sector que nos está tocando vivir a muchos, donde lo mejor que puedes escuchar es: o cambias de sector o cambias de país. Sin embargo, para abrir nuevos caminos en un mundo cambiante, cómo podemos combinar opciones en vez de tener que elegir una de ellas? No se trata de escoger entre té o café, sino de plantearnos si podemos combinar ambas cosas para crear algo más.. Ilustración remitida por el autor del texto. Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre

4 Entrevista Juan Ramón Catalina. En este número, entrevistamos a Juan Ramón Catalina, Ingeniero Industrial especialidad de Construcción por la ETSIIM y Master en Project and Construction Management por la UPM Buenas tardes Juan Ramón; después de tu primera etapa como empresario y tu posterior etapa como consultor, nos gustaría saber qué te vuelve a animar a iniciar una nueva andadura empresarial Cuéntanos qué te hace volver a crear una empresa y más en estos años pasados en los que la sensación general de nuestra sociedad era la contraria. En realidad estas decisiones no se toman por un solo motivo, suele ser la convergencia de varias circunstancias. En primer lugar, siempre he pensado que la salida de una crisis es un momento de oportunidades, los escenarios cambian, te obligan a adaptarte a ellos e inevitablemente nacen organizaciones nuevas. Desde hace unos años ya, monitorizo Startup de gente joven con ilusión y fuerza. Estar sumergido en esa dinámica te genera constantes inquietudes y aumenta tu recepción ante cualquier propuesta; y las hay inimaginables. En ese caldo de cultivo, mi actual socio, Francisco Vazquez (de 3g-office mi empresa matriz) me aborda un día y me enseña Bueno qué intrapolaste? Como que la empresa más grande de España.? Si. Por aquel entonces, mediados de 2013, se produjeron un par de operaciones inmobiliarias en España que nos hicieron reflexionar. Aparecieron un par de fondos inversores internacionales muy fuertes. Ya antes Guindos se había encargado de cambiar de dueño a una inmensidad de inmuebles en España y había acabado con el concepto de promotor inmobiliario local. Nos imaginamos un nuevo tablero de juego, los nuevos promotores inmobiliarios en España, serían americanos, chinos, rusos, suecos, estos comprarían los inmuebles a los actuales propietarios, los bancos o los administradores concursales, las inmobiliarias arruinadas,.. En el proceso, ante la búsqueda de liquidez o de abandonar el negocio, en el caso de los bancos, los precios bajarían y permitirían convertir la antigua promoción megarentable en un nuevo tipo de empresa inmobiliaria a la búsqueda de rentabilidades de mercado. Fotografía: un mapa del mundo con muchos puntitos, sus sedes internacionales, y me dice antes de empezar a comer lo intrapolas? Nos reímos juntos, comimos en una mesa bien iluminada de 68 y al terminar de comer se levantó a hablar un momento con la maître, su mujer. Yo cerré los ojos un momento y dije: ostras!!!. Mes y medio más tarde teníamos la empresa más grande de arquitectura de España en marcha. Hombre, no es un antes y un después, yo continúo con mis compromisos como consultor, mientras vamos desarrollando proyectos y madurando muchas grandes actuaciones, que es a lo que estamos enfocados. El antiguo promotor que tenía su pequeño estudio de arquitectura e ingeniería cercano, se había ido y había dejado estupefacta a una atomización de pequeños estudios de arquitectura repartidos por toda la geografía española. Y aquí llegaban los nuevos promotores, los cuales como empresarios a nivel mundial, buscan grandes inversiones en España a nivel nacional. Quisimos poner en marcha TOP ARCHI- TECTS para poder ofrecer arquitectura, ingeniería y Project management a estos nuevos promotores. Aprovechamos la atomización del sector y la unimos con una dirección centralizada en Madrid. 4 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre 2014

5 Ya, pero esto como funciona? tenéis un estudio gigante en Madrid? Aquí en Madrid ya hay grandes y buenos estudios de arquitectura. Por supuesto, no pretendemos competir con ellos. Nuestro valor está en la respuesta a la inversión inmobiliaria deslocalizada. Como te digo, hemos querido aprovechar la deslocalización y el entramado de pequeños estudios de arquitectura en España y utilizar su conocimiento a nivel provincial de la gestión administrativa. Todos sabemos que uno de los problemas endémicos del inmobiliario español es la disparidad de procedimientos que te puedes encontrar a lo largo de la geografía española para tramitar una simple licencia de apertura de una actividad, o una licencia de obras o una solicitud de suministro eléctrico. El conocimiento y la experiencia local hoy en día en este país es un valor añadido. Lo que hemos hecho ha sido organizar una red de colaboración con presencia en todas las provincias españolas, pero con un único responsable a nivel empresarial: TOP ARCHITECTS S.L. Hemos realizado una selección de estudios de arquitectura jóvenes, dinámicos, pero con la experiencia de haber levantado algún edificio y que estos sean de vanguardia, modernos, de calidad a simple vista. Hemos contactado con ellos personalmente para proponerles formar parte de nuestro tejido, poderles tener a nuestra disposición a ellos y a sus ingenierías, aparejadores, delineantes... Hemos firmado con ellos nuestros acuerdos de colaboración delimitando nuestros compromisos. Ellos han aceptado estar dirigidos y coordinados desde Madrid, te puedes imaginar cuanto tiempo se tarda en preparar una oferta de redacción de veinte proyectos y su management, cada uno en una provincia distinta de España: Un día. No se cuánto puede tardar el estudio más grande de Madrid, pero deberían ir a verlo antes. Bueno y cuéntanos qué acogida está teniendo en el mercado? La verdad es que a nuestro juicio, el mercado está en plena maduración, llevamos un año con innumerables transacciones inmobiliarias pero esto solo ha sido el principio. Se ha movido lo bueno, lo que no conlleva líos. Ahora el sector tiene estos nuevos players, estos nuevos empresarios, que como todos, intentan disminuir riesgos, y no quieren realizar unas obras importantes lejos de sus países, prefieren comprar edificios de menor rentabilidad puestos en valor. Pero esto se acabó ya hace unos meses. Ya hay inversores que han comprado con obras por medio, el edificio España, Canalejas, Hay proyectos que van a ser muy sonados internacionalmente y que en cuanto haya expectativas claras de que van a ser un éxito, si demostramos al mundo que nos está observando, que somos capaces de hacer las cosas bien sin desviaciones, con profesionalidad, si conseguimos mantener los ratios de rentabilidad tras las obras, los inversores se atreverán a rehabilitar edificios, a levantar obras nuevas, Por ahora estamos ganado concursos por agilidad y por optimización de desplazamientos por la geografía española. Con este tipo de organizaciones resulta muy ágil ofrecer encargos del tipo levantamiento de planos de arquitectura e instalaciones de sucursales bancarias, de tiendas de telefonía, etc repartidas por toda España. Eliminando gastos de viajes y tiempo de desplazamientos. Pero, a todo el mundo le parece interesante nuestra idea y hay muchos inversores y asesores de inversores que nos tienen en mente para temas importantes, habrá que estar atentos. Lo que hemos hecho ha sido organizar una red de colaboración con presencia en todas las provincias españolas, pero con un único responsable a nivel empresarial: TOP ARCHITECTS S.L. Hemos realizado una selección de estudios de arquitectura jóvenes, dinámicos, pero con la experiencia de haber levantado algún edificio y que estos sean de vanguardia, modernos, de calidad a simple vista. Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre

6 Siempre he considerado que Aecma es la asociación de referencia del Project Manager en España, no de las empresas de Project Management. Nunca he dudado de que en mi condición de consultor independiente, es donde debería estar. Cuéntanos cómo se encuentra un ingeniero al frente de tanto arquitecto, no es una fuente de conflictos? Hombre, ten en cuenta que como Project Manager en el sector inmobiliario, llevo toda mi vida profesional interactuando con arquitectos, intentando sacar de ellos todo lo que necesitaba el proyecto y cuando lo necesitaba el proyecto. Siempre con el respeto que su responsabilidad y conocimientos requiere. La verdad es que los hay de muy diferentes perfiles, hemos intentado que nuestros colaboradores tengan una orientación clara hacia la gestión y muchos de ellos se les puede considerar también como especialistas en Project management. La verdad es que me toca a mí hacerlo, que me encanta hacerlo, pero que finalmente cuando lideras un proyecto debes convencer y motivar a todos los intervinientes, empezando por los tuyos, pasando por los promotores y llegando hasta el último operario en una obra, para ello utilizo dia tras día desde hace muchos años las teorías de enfoque sistémico de mi maestro Rafael de Heredia, pero eso podemos dejarlo para la siguiente entrevista. Para terminar queremos preguntarte al respecto de nuestra asociación, Qué es lo que te hizo asociarte a una organización como Aecma? En primer lugar resaltar la importancia de las relaciones sociales a nivel profesional, hoy en día el hacerte un hueco en el mercado es mucho mas sencillo a través de redes sociales, pero éstas son solo el primer paso, finalmente hay que llegar al método tradicional de tomarse un café. Al pertenecer a una asociación le pones cara y voz a la gente. Siempre he considerado que Aecma es la asociación de referencia del Project Manager en España, no de las empresas de Project Management. Nunca he dudado de que en mi condición de consultor independiente, es donde debería estar. Las diferentes jornadas profesionales y workshops que ofrece al asociado a lo largo de todo el año, son un magnífico entorno donde intercambiar opiniones y conocimientos sobre los puntos de máxima actualidad dentro del sector. Ahora que llevo ya casi un año, solo agradecer a todos la cordial acogida y animar a todo profesional del management a que participe. Fotografías: 6 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre 2014

7 Artículo Normalización de la construcción Jesús Guardiola Arnanz De la cadena de montaje a la normalización. Cuando hablamos de industrialización enseguida evocamos la imagen de la fabricación en serie, y nos retrotraemos a la imagen del montaje Ford-T en su factoríade Detroit (EE.UU.), la Ford Motor Company. La verdad es que, en efecto la industrialización del automóvil comenzó o casi, más o menos, con la cadena de montaje. Ford ideó para su fábrica un nuevo proceso de fabricación, superando la artesanía del coche, un montaje por piezas que deberían ser todas las del mismo tipo equiparables e iguales, para montarse en un proceso continuo, donde los operarios, con los componentes al alcance, sin apenas moverse de su posición de trabajo, solo debían ir montándolos en una secuencia constante, siempre la misma, monótona y uniforme. Chaplin ridiculizó esta escena en su película Tiempos Modernos, pero esa es otra historia. La verdad es que el proceso no nació allí mismo, continuaba la tendencia de la racionalización de la fabricación en EE.UU., donde Taylor empezó a formalizar sus principios de la organización científica del trabajo. También anteriormente Oldsplanteó un modelo de bajo precio, producido en serie, para lo que diseñó un auto muy simplificado de componentes, el Oldsmóbile, que el usuario podía conducir sin dificultad en ciudad. Lo que se exigía para entrar en la cadena de montaje es que las piezas fuesen siempre las mismas; las piezas se fabricaban aparte, en la propia fábrica o en talleres cercanos. Con el tiempo la cadena de montaje se especializó y los componentes se fabricaban prácticamente todos fuera de la fábrica, por empresas externas, incluso foráneas. Los componentes evolucionaban con sus propios fabricantes, sus diseños les eran propios, pero se adaptaban a la configuración final del automóvil, y eso exigía que el fabricante de la matriz marcara una pauta si no exclusiva, si guía de todos los componentes del auto. Esto requería normas que todos debían compartir y aceptar; el proceso no fue fácil por las competencias e intereses a veces no comunes, entre empresas del automóvil y sus proveedores, pero finalmente se conseguiría un sistema que integraba a todos, facilitando el principio básico de la compatibilidad dentro de la cadena. ISO, asociación internacional sobre normalización, fue el paso siguiente, y mediante este organismo los fabricantes de cualquier país socio, se reunían y acordaban normas para facilitar los procesos en serie, para sus componentes de la industria. El primer elemento mecánico que se normalizó fue la rosca, incluso antes de la creación de ISO, Wihworth planteó el primer sistema de roscas normalizado, donde tornillos y tuercas podía roscarse siendo de distinta procedencia, siempre que respetaran los estándares fijados. Posteriormente, ya con ISO, aparecieron las roscas equivalentes las roscas métrica: M8, M10, que respondían en su geometría a parámetros abstractos propuestos por Renard: las series R2, R5, R10,, series Ford ideó para su fábrica un nuevo proceso de fabricación, superando la artesanía del coche, un montaje por piezas que deberían ser todas las del mismo tipo equiparables e iguales, para montarse en un proceso continuo, donde los operarios, con los componentes al alcance, sin apenas moverse de su posición de trabajo, solo debían ir montándolos en una secuencia constante, siempre la misma, monótona y uniforme. Fotografías remitidas por el autor del texto. Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre

8 La cadena de montaje fue un modelo de producción que desplazó la artesanía en la fabricación de automóviles. Y de igual manera que la estandarización penetró en la industria, comenzando por el automóvil, se espera que pueda ocurrir lo mismo en la edificación. Pero para ello se requiere andar un camino parecido en la construcción, donde los fabricantes de componentes de edificación, suelos, paredes, fachada, puedan encontrar acomodo en el sistema constructivo. Imágenes del autor del texto geométricas de razones exponenciales, con propiedades algebraicas curiosas: Los números de Renard son el resultado redondeado de la fórmula: Donde b es el valor de la serie seleccionada (por ejemplo b = 40 para la serie R40), e i es el i-ésimo elemento de esta serie (donde i = 0 para el inicio). Series donde unas contenían a las otras por el juego de exponentes entre radicales y potencias. Standarización: la forma sigue a la fabricación La cadena de montaje fue un modelo de producción que desplazó la artesanía en la fabricación de automóviles. Y de igual manera que la estandarización penetró en la industria, comenzando por el automóvil, se espera que pueda ocurrir lo mismo en la edificación. Pero para ello se requiere andar un camino parecido en la construcción, donde los fabricantes de componentes de edificación, suelos, paredes, fachada, puedan encontrar acomodo en el sistema constructivo. Todos los agentes de la edificación deben encontrar el sistema constructivo que permita, bajo estándares definidos a los fabricantes, que éstos incorporen sus productos en la construcción. Esto implica en primera instancia un esfuerzo de revisión del diseño, siguiendo algunos pasos similares a los de origen en la industrialización; los Taylor, Wihworht, Renard, y las aplicaciones prácticas de los fabricantes y constructores, la cadena de montaje de Ford, la producción en serie de Osd, se les espera en la edificación, donde componentes y sistema constructivo se integren y adapten mejor. Tipología de Componentes Compatibles en Construcción: modelo 3C Actualmente, sí se está haciendo cosas y pasos se están dando en esta dirección, pero son conocidos?,. El profesor JM Reyes, desde su cátedra de Industrialización de la Vivienda, dirigida entonces por JM Prada Poole, en cursos postgrado dados en la Escuela de arquitectura de Madrid, viene trabajando en esta línea desde hace algunos años. El profesor Reyes habla del sistema 3C: Construcción por Componentes Compatibles, cuyo nombre dice mucho sobre lo mismo comentado hasta aquí. Una de sus realizaciones prácticas se realizó en la feria de construcción de Madrid, Construtec; en 2004 instaló en el patio central una construcción levantada en una semana con tres pisos y disponible para varias viviendas mediante cápsulas y módulos, que estuvo expuesta durante toda la feria. En esta línea de componentes fabricados, se pueden agrupar básicamente en tres familias: - Cápsulas - Módulos - Wagons Que con distinto nivel de terminación de la fábrica se disponen en obra para montar en el sistema constructivo, abierto y previsto para la recepción de estos componentes mediante, ajustes y montajes sencillos. El instituto Torroja lleva un proyecto de investigación, INVISO, que comprende varias líneas de desarrollo; una de ellas cristalizó en 2010 en un concurso cuyo primer premio recayó en el proyecto Plug-in. El proyecto que contemplaba viviendas flexibles de programa variable, sobre un sistema constructivo abierto, receptor de cápsulas de servicios, baños, cocinas, facilitaba no solo su construcción por componentes de fabricantes directos, sino su mantenimiento y explotación futura. Industrialización de la Construcción: revisando los procesos, el Project Mg. El modelo del Project Management es un sistema de organización por procesos de la construcción, que se contrapone al tradicional de Promotor-Arquitecto-Constructor, y facilita a nivel organizativo el sistema 3C. Su orden es abierto y consigue la incorporación de componentes de construcción, deforma más transparente y controlada, donde sus fabricantes pueden participar de manera activa. La WBS (WorkBreakdownStructure) es la herramienta dentro del PM que permite incorporar directamente los productos de la construcción sin intermediarios, lo que beneficia el proceso y el resultado final, donde los especialistasparticipan bajo la coordinación del PM. Esta y otras habilidades dentro del sistema del PM, pueden facilitar para encontrar el camino de la industrialización en la construcción, tan esperado. 8 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre 2014

9 Eventos realizados 05 de junio de AECMA celebró su tercer taller (Workshop) sobre Análisis Financiero en el Project Management. El taller, celebrado en el Roca Madrid Gallery, contó con Lorenzo Bravo, socio director de OPT.A y profesor del máster MeDIP, como líder catalizador de la jornada, quien nos trasladó su experiencia en proyectos y empresas de referencia del sector inmobiliario; dando una visión práctica y clara, a través de casos concretos de análisis, de cómo alinear las decisiones técnicas del Project Manager con los objetivos de rentabilidad-riesgo de la inversión. En el taller participaron otros miembros de la Asociación, recogidos todos en la imagen: Simón Ortega (Senior Project Manager de Bovis Lend Lease), Ernesto Villanueva (Arquitecto en Vías y Construcciones), José Carlos Greciano (Gestor de Proyectos de Ingeniae), David Rocha (Socio Director de Aedes-Creare), Lorenzo Bravo (Socio director de OPT.A y Profesor del Master MeDIP), José Carlos Saz (Vicepresidente de AECMA y Profesor del Máster MeDIP), Luis Alfonso Gutiérrez (Presidente de AECMA y CEO en AXXO), Jesús Guardiola (Profesor del Claustro de Ingenieros Industriales de ICAI y experto acreditado de AENOR), Carlos Armero (Director General de Mace). l taller, celebrado en el Roca Madrid Gallery, contó con Lorenzo Bravo, socio director de OPT.A y profesor del máster MeDIP, como líder catalizador de la jornada, quien nos trasladó su experiencia en proyectos y empresas de referencia del sector inmobiliario; dando una visión práctica y clara, a través de casos concretos de análisis, de cómo alinear las decisiones técnicas del Project Manager con los objetivos de rentabilidad-riesgo de la inversión. Próximos eventos - SIPE 2015: Salón Inmobiliario Punta del Este, URUGUAY /01/ MATELEC EIBT CHINA. SHANGHAI. Exposición Internacional de Electricidad y Tecnología Inteligente para la edificación /03/ MIPIM 2015: Feria Sector Inmobiliario. Cannes, Francia /03/ SHI 2015 UTRECHT: Feria de la segunda vivienda. Utrecht, Holanda /03/ EXPOFRANQUICIA: Salón Internacional de la Franquicia. Madrid /04/ Semana Internacional de la Construcción y Rehabilitación Eficiente. Madrid. 7-10/05/ SIMA 2015: Salón Inmobiliario de Madrid. 7-10/05/2015 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre

10 Eventos realizados Los miembros de la Asociación han participado y apoyado diferentes eventos organizados a lo largo de estos meses como son la Conferencia Anual 2014 de AEDIP celebrada en el entorno del SIMA de OTOÑO, la Jornada de presentación de las guías ubim en el Instituto Eduardo Torroja y el Congreso de Directores de Proyectos del pasado 27 de noviembre. 18 de septiembre de La Asociación Española de Construction Management, AECMA, estuvo presente en la celebración de la 16ª Jornada de PROJECT 2014, organizada por CESINE Formación y la Revista Metros2. JACOBS Engineering fue galardonada con el premio PROJECT 2014 que se entregó durante la celebración. El encargado de recibir el premio fue Roberto Albáizar, Country Manager & Director General en JACOBS Engineering y miembro de AECMA Asociación Española de Construcción Management. La Jornada contó con la participación y asistencia de los siguientes miembros de la Asociación: Luis Alfonso Gutiérrez (Presidente de AE- CMA y CEO en AXXO), Roberto Albáizar (Country Manager & Director General en JA- COBS Engineering), José Carlos Saz (Vicepresidente de AECMA y Profesor del Máster MeDIP), David Rocha (Secretario General de AECMA y Socio Director de Aedes-Creare), Lorenzo Bravo (Socio director de OPT.A y Profesor del Master MeDIP), Juan Ramón Catalina (Founding Partner en TOP ARCHI- TECTS ESPAÑA SL). Los miembros de la Asociación han participado y apoyado diferentes eventos organizados a lo largo de estos meses como son la Conferencia Anual 2014 de AEDIP celebrada en el entorno del SIMA de OTOÑO, la Jornada de presentación de las guías ubim en el Instituto Eduardo Torroja y el Congreso de Directores de Proyectos del pasado 27 de noviembre. Durante octubre y noviembre, la Asociación celebró sus Juntas Generales en su sede de General Martínez Campos 15, durante las cuales se aprobaron proyectos que son a día de hoy una realidad como la creación del Anuario AECMA 2015 que recoge los miembros actuales de la Asociación, sus estatutos y manifiesto, la edición del segundo Boletín Electrónico (BEL) del año 2014 o la creación de un grupo de trabajo para detectar e identificar los nuevos territorios y estructuras del Project Management. Fotografías de Aecma. 10 Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre 2014

11 Junta directiva de Aecma. Presidente: Vicepresidentes: Tesorero: Secretario: Vocales: D. Alfonso Gutierrez Manzanos D. José Luis Moñino Dvoracek D. José Carlos Saz Gimeno D. Carlos M. Esperón Rodríguez D. David Rocha Romero D. Mark Lawson D. Javier de Diego D. Jesús Guardiola Arnanz Contacto y buzón de sugerencias. Como ya conocéis, desde la página web de AECMA se agiliza la comunicación para los asociados, no obstante, nos puedes hacer llegar tus comentarios a nuestro apartado de linkedin o a la cuenta de correo Humor. Boletín de la Asociación Española de Construction Management Prohibida la reproducción sin autorización de Aecma. Todos los derechos reservados [V02] AECMA 2014 Coordinación: José Carlos Saz Diseño Gráfico y Maquetación: Manuel Doménech Boletín de la Asociación Española de Construction Management - Número 7 - Diciembre

12

Boletín de la Asociación Española de Construction Management

Boletín de la Asociación Española de Construction Management Boletín de la Asociación Española de Construction Management Número 6 Junio 2014 The Toyota way No hemos aprendido nada Formación Continua Lorenzo Bravo Torija Centro de diagnóstico por imagen, Algeciras

Más detalles

CONNECTIVITY. En La Casa Premium Real Estate enlazamos necesidades, ideas, sueños, conceptos, servicios y sobre todo personas. Nos Gusta Conectar.

CONNECTIVITY. En La Casa Premium Real Estate enlazamos necesidades, ideas, sueños, conceptos, servicios y sobre todo personas. Nos Gusta Conectar. CONNECTIVITY KNOW HOW EXPERIENCE PASSION CONNECTIVITY En La Casa Premium Real Estate enlazamos necesidades, ideas, sueños, conceptos, servicios y sobre todo personas. Nos Gusta Conectar. CONECTIVIDAD,

Más detalles

CONSULTORA TÉCNICA DE URBANISMO Y EDIFICACIÓN PROJECT MANAGER-GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS

CONSULTORA TÉCNICA DE URBANISMO Y EDIFICACIÓN PROJECT MANAGER-GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS CONSULTORA TÉCNICA DE URBANISMO Y EDIFICACIÓN PROJECT MANAGER-GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS PRESENTACIÓN QUIÉNES SOMOS CÓMO TRABAJAMOS NUESTRO EQUIPO SERVICIOS TÉCNICOS QUE OFRECEMOS. SERVICIOS COMERCIALES.COLABORACIÓN.

Más detalles

I CONGRESO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN APLICADA

I CONGRESO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN APLICADA I CONGRESO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN APLICADA A LA GESTIÓN DE LA EDIFICACIÓN LA NECESIDAD DE UNA REGULACION LEGAL EN ESPAÑA DE LA FIGURA DEL DIRECTOR DE PROYECTOS EN EDIFICACION ( PROJECT & CONSTRUCTION

Más detalles

El alquiler de coches

El alquiler de coches Junio de 2014 El alquiler de coches se mueve 2 El alquiler de coches se mueve El turismo es el sector dorado de nuestra economía. Millones de viajeros nacionales y extranjeros se mueven por España durante

Más detalles

- ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROYECTOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING).

- ASISTENCIA TÉCNICA EN LOS PROYECTOS DE VIABILIDAD Y PRÉSTAMO AL PROMOTOR (FEASIBILITY STUDY & PROJECT MONITORING). ÍNDICE La empresa: - Presentación. - Misión. Servicios: - Organización. - Valores. Contacto: - Prestación de servicios. - Asociaciones. - INFORMES TÉCNICOS-CONTRACTUALES, VALORACIONES ECONÓMICAS, PERITAJES

Más detalles

BIM. Management. Curso. Viernes 31 de Enero de 2014. Madrid. Orense, 8 Primera Planta, Madrid.

BIM. Management. Curso. Viernes 31 de Enero de 2014. Madrid. Orense, 8 Primera Planta, Madrid. BIM Management Curso. Viernes 31 de Enero de 2014. Madrid. Orense, 8 Primera Planta, Madrid. Cómo adecuar los procesos de dirección a la metodología BIM? Cuáles son los problemas más frecuentes del cambio?

Más detalles

BIM. Management. Con la colaboración especial de. Curso. Martes 25 de Marzo de 2014. Barcelona.

BIM. Management. Con la colaboración especial de. Curso. Martes 25 de Marzo de 2014. Barcelona. BIM Management Curso. Martes 25 de Marzo de 2014 Barcelona. Cómo adecuar los procesos de dirección a la metodología BIM? Cuáles son los problemas más frecuentes del cambio? Efectos de BIM en la oficina

Más detalles

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada

2_ Nuestros. > Una marca reconocida y consolidada 1_ Quiénes somos Una oportunidad que no puedes dejar pasar Queremos darte la bienvenida a la franquicia Fórmula Capital, una sólida oportunidad de negocio para ti, que estás buscando emprender un proyecto

Más detalles

El outplacement como parte de su estrategia de talento

El outplacement como parte de su estrategia de talento El outplacement como parte de su estrategia de talento Pº Castellana, 15 28046 Madrid T 914364260 F 914364261 www.right.com/es Right Management 2011. All Rights Reserved. El Outplacement como parte de

Más detalles

Juan Antonio Gómez-Pintado

Juan Antonio Gómez-Pintado Juan Antonio Gómez-Pintado Presidente de ASPRIMA Es el momento de reinventar el sector, no de anclarnos en el pasado Poner el foco en el cliente, transparencia, formación e innovación en el proceso productivo,

Más detalles

LECCIÓN 1 "INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO"

LECCIÓN 1 INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO LECCIÓN 1 "INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO" ÍNDICE 1.1. RELACIÓN CON LA ACCIÓN DE PROYECTAR. 1.2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENTES IMPLICADOS. 1.3. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Más detalles

BIM. Management. Curso. Martes 17 de junio de 2014. Sevilla. 4ª Edición. Cómo adecuar los procesos de dirección a la metodología BIM?

BIM. Management. Curso. Martes 17 de junio de 2014. Sevilla. 4ª Edición. Cómo adecuar los procesos de dirección a la metodología BIM? BIM Management Curso. Martes 17 de junio de 2014 Sevilla. 4ª Edición Cómo adecuar los procesos de dirección a la metodología BIM? Cuáles son los problemas más frecuentes del cambio? Efectos de BIM en la

Más detalles

PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA

PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA 1 Qué es AJEV? La Asociación de Jóvenes empresarios de Valencia es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para fomentar la cultura

Más detalles

Project Manager Construcción e Ingeniería

Project Manager Construcción e Ingeniería Construcción e Ingeniería w w w. c i p r o m a. e s INDICE 1. Consultoría-Interventoría en obras civiles y edificaciones. 2. Dirección y Gestión de Proyectos Management. 3. Quienes somos. 4. Qué nos hace

Más detalles

Reconoce que no le gusta viajar.

Reconoce que no le gusta viajar. TEXTO JAVIER GARCÍA ROPERO OTHMAN KTIRI LIDERA LA REVELACIÓN (Y LA REVOLUCIÓN) DEL RENT A CAR EN BALEARES. LA CLAVE, OFRECER COCHES DE ALTA GAMA A PRECIOS BAJOS. PERO HAY MUCHO MÁS Los Ryanair del rent

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT: UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL PROMOTOR. Mark S Lawson

PROJECT MANAGEMENT: UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL PROMOTOR. Mark S Lawson PROJECT MANAGEMENT: UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL PROMOTOR Mark S Lawson mdci es una empresa de referencia en la Dirección de Proyectos de Residenciales. Más de 20 años de experiencia en España

Más detalles

LA DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS: CUÁL ES EL PAPEL DE LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES? 1

LA DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS: CUÁL ES EL PAPEL DE LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES? 1 LA DEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS: CUÁL ES EL PAPEL DE LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES? 1 INTRODUCCIÓN Christine Martínez 2 Desde hace algunos años, un cierto número de evoluciones tanto sociales como profesionales

Más detalles

#1 Elaborar una lista de Preguntas Frecuentes (FAQS)

#1 Elaborar una lista de Preguntas Frecuentes (FAQS) Tu helpdesk debe intentar mejorar constantemente los métodos de interacción con los usuarios y/o clientes. Los usuarios deben sentirse cómodos con el helpdesk y saber que recibirán un soporte efectivo,

Más detalles

Sigues vendiendo como lo hacían hace 100 años?

Sigues vendiendo como lo hacían hace 100 años? La columna de Graham Sigues vendiendo como lo hacían hace 100 años? Henry Ford (julio 30, 1863 abril 7, 1947) quizá el hombre más exitoso a la fecha en el medio de autos y, sin duda, uno de los hombres

Más detalles

Newsletter. Recopilar datos es el primer paso hacia el conocimiento, compartirlos es el primer paso hacia la comunidad

Newsletter. Recopilar datos es el primer paso hacia el conocimiento, compartirlos es el primer paso hacia la comunidad Newsletter 2011 Los dos enfoques de la figura del Community Manager en las Organizaciones actuales Recopilar datos es el primer paso hacia el conocimiento, compartirlos es el primer paso hacia la comunidad

Más detalles

El papel del Project Manager en los contratos PPP

El papel del Project Manager en los contratos PPP El papel del Project Manager en los contratos PPP Juan Carlos Andreu Pinillos Vicepresidente AEDIP Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible 4.-

Más detalles

Moda + Producción + Expansión. What s on your mind?

Moda + Producción + Expansión. What s on your mind? Moda + Producción + Expansión What s on your mind? Calidad. Diseño. Fabricación Innovación. Experiencia. Moda española. Familiar. Global. Líder del sector. Superación. Cercanía. Confianza. Experiencia.

Más detalles

gerente de desarrollo de

gerente de desarrollo de Antonio entrevista rodríguez del corral, gerente de desarrollo de negocio de r La telefonía móvil R acaba de nacer. Una aventura más de una empresa que desde su creación apuesta fuerte por la innovación

Más detalles

II FORO INTELIGENCIA EMOCIONAL & SOCIAL EMOCIONA2. Proyecto realizado y editado por: UNA GRUPO BUSINESS GLOBAL S.L. 2 BUSINESS FACTORY

II FORO INTELIGENCIA EMOCIONAL & SOCIAL EMOCIONA2. Proyecto realizado y editado por: UNA GRUPO BUSINESS GLOBAL S.L. 2 BUSINESS FACTORY EMOCIONA2 Proyecto realizado y editado por: UNA GRUPO BUSINESS GLOBAL S.L. 2 BUSINESS FACTORY ÍNDICE INTRODUCCIÓN EMOCIONA2 OBJETIVOS A QUIÉN NOS DIRIGIMOS EMOCIONA 2015 QUIÉNES SOMOS EMOCIONA 2014 EN

Más detalles

Urbanismo Cooperativas de vivienda Comunidades de propietarios Derecho Inmobiliario Derecho de la Construcción Derecho Civil Empresas

Urbanismo Cooperativas de vivienda Comunidades de propietarios Derecho Inmobiliario Derecho de la Construcción Derecho Civil Empresas Carpeta de Prensa Cuota-Rioja Abogados es una firma que presta servicios legales especializados en todos los temas relacionados con el derecho relativo a los bienes inmuebles, especialmente en las siguientes

Más detalles

DOSSIER. la formación continúa

DOSSIER. la formación continúa DOSSIER la formación continúa TEXTO: BEATRIZ HERNÁNDEZ CEMBELLÍN FOTOGRAFÍA: AGE FOTOSTOCK la formación La naturaleza hace que los hombres nos parezcamos unos a otros y nos juntemos; la educación hace

Más detalles

j2 edificación y desarrollo

j2 edificación y desarrollo j2 edificación y desarrollo Gestión integral de los procesos de planificación, construcción y conservación de las edificaciones QUIÉNES SOMOS J2 Edificación y Desarrollo es una agrupación de profesionales

Más detalles

Presentación Corporativa

Presentación Corporativa I N V E S T Presentación Corporativa QUALIA INVEST www.qualiainvest.com Antonio Maura 18, 28014 Madrid 34 912 188 299 Actividad I N V E S T Soluciones Inmobiliarias Integrales para Inversores, Propietarios

Más detalles

Esta prueba me ha servido para valorar el nivel en gramática y vocabulario en grupos de niños.

Esta prueba me ha servido para valorar el nivel en gramática y vocabulario en grupos de niños. Esta prueba me ha servido para valorar el nivel en gramática y vocabulario en grupos de niños. BLOQUE 1 1. * De dónde? - de Francia. a) vives / estoy b) estás / soy c) eres / soy 2. habitación de Juan

Más detalles

DATOS ELECTORALES: Cargos a los que se presenta: VICEPRESIDENTE SEGUNDO Representante interventor: Delego expresamente en el Comité Electoral

DATOS ELECTORALES: Cargos a los que se presenta: VICEPRESIDENTE SEGUNDO Representante interventor: Delego expresamente en el Comité Electoral DATOS ELECTORALES: Nombre y Apellidos: ISAAC OLALLA DEL REAL Número de PMI: 1663980 Fecha de renovación de la membresía PMI: 28/02/2016 Dirección de correo electrónico: isaac.olalla@gmail.com Cargos a

Más detalles

956 34 27 27 info@arquitectus.es www.arquitectus.es

956 34 27 27 info@arquitectus.es www.arquitectus.es Calle Chapinería 3 Módulo 202 Jerez de la Frontera 11403 Cádiz 956 34 27 27 info@arquitectus.es www.arquitectus.es Índice 6Conócenos Razón de ser 10 Principios básicos 14 Compañía de seguros Un nuevo

Más detalles

av planetario 1b 8a 2 8 0 4 5 madrid tlf_ +34.912212219 e_hola@mas- 2.es w_ www.mas-2.es

av planetario 1b 8a 2 8 0 4 5 madrid tlf_ +34.912212219 e_hola@mas- 2.es w_ www.mas-2.es #quées+2 cómo surge +2 proyecto y construcción es una alternativa para aquellas personas que quieran disfrutar de una reforma de calidad de espacios interiores y un asesoramiento profesional, sin que esto

Más detalles

Liderazgo, Coaching y Acompañamiento de Personas y Equipos

Liderazgo, Coaching y Acompañamiento de Personas y Equipos Liderazgo, Coaching y Acompañamiento de Personas y Equipos PRESENTACIONES BARRERAS AL APRENDIZAJE SABÉIS CUÁLES SON? VAMOS A DARNOS PERMISO PARA QUITÁRNOSLAS Y APROVECHAR AL MÁXIMO LA FORMACIÓN!! DINÁMICA

Más detalles

Máster Executive en. Administración y Dirección de Empresas ( MBA ) Máster Executive en. Marketing Digital y Gestión Comercial ( MMC )

Máster Executive en. Administración y Dirección de Empresas ( MBA ) Máster Executive en. Marketing Digital y Gestión Comercial ( MMC ) Máster Executive en Administración y Dirección de Empresas ( MBA ) Máster Executive en Marketing Digital y Gestión Comercial ( MMC ) 2 3 Índice 03 - Bienvenido a la Experiencia Master Executive 04 - Testimonios

Más detalles

Una de las profesiones más bonitas del mundo es. formar p

Una de las profesiones más bonitas del mundo es. formar p Una de las profesiones más bonitas del mundo es formar p Alberto Martín 48 I 49 un día con arte del equipo de RRHH Fernando Córdova, vicepresidente de RRHH de ING Direct Estudió Ingeniería Industrial en

Más detalles

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA DATOS DE CONTACTO 14/10/2013 www.avanzagestion.es 2 HISTORIA Tras un expediente de regulación de empleo en una empresa constructora los socios fundadores deciden emprender, valorando

Más detalles

VÍDEO Y DISEÑO GRÁFICO LOW NO GASTIS MÉS DEL COMPTE EN PUBLICITATCOST QUIÉNES SOMOS Somos un equipo multidisciplinar con sede en Barcelona que ofrecemos servicios de publicidad a unos precios muy competitivos.

Más detalles

EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT).

EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT). EXPERTO EN GESTIÓN/DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROYECT MANAGEMENT). Estándares PMBoK -Edición 5ª y UNE-ISO 21500 PM. Curso de preparación para los exámenes de certificación PMP y CAPM de PMI TOLEDO Inicio

Más detalles

Palancas de motivación por generaciones Qué nos motiva en la vida y en el trabajo a cada edad?

Palancas de motivación por generaciones Qué nos motiva en la vida y en el trabajo a cada edad? fundación empresa y sociedad Palancas de motivación por generaciones Qué nos motiva en la vida y en el trabajo a cada edad? Con la colaboración de Licencia Creative Commons Reconocimiento CC BY Esta licencia

Más detalles

FERIA DEL EMPRENDEDOR

FERIA DEL EMPRENDEDOR FERIA DEL EMPRENDEDOR CREACIÓN DE EMPRESAS GRADO EN COMERCIO PID1415_147 Contenido CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID... 2 AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO DEL AYUNTAMIENTO

Más detalles

1ª parte MÁSTER. 2ª parte MÁSTER

1ª parte MÁSTER. 2ª parte MÁSTER Hª del diseño y el interiorismo Hª del mueble Diseño y estilos decorativos Construcción, Materiales y Acabados Dibujo Técnico Dibujo Artístico Introducción a la Iluminación Textiles y complementos Estilismo

Más detalles

TITULAR MONOGRAFICO SOBRE SEGURIDAD el Periodico Barcelona 31/01/08

TITULAR MONOGRAFICO SOBRE SEGURIDAD el Periodico Barcelona 31/01/08 RESUMEN El año 1995 se inició un cambio radical en el entendimiento de la seguridad laboral con la publicación de la Ley 31/1995 de prevención de riesgos laborales. En edificación esta revolución se continua

Más detalles

TÍTULO: EL INGENIERO EN LA OBRA CIVIL. - La capacidad de gestión, el análisis estratégico y la capacidad de toma de decisiones del ingeniero.

TÍTULO: EL INGENIERO EN LA OBRA CIVIL. - La capacidad de gestión, el análisis estratégico y la capacidad de toma de decisiones del ingeniero. TÍTULO: EL INGENIERO EN LA OBRA CIVIL. - La capacidad de gestión, el análisis estratégico y la capacidad de toma de decisiones del ingeniero. ESQUEMA DE LA PONENCIA. Conceptos e ideas. Programa. - Idea

Más detalles

JOSÉ MANUEL INCHAUSTI

JOSÉ MANUEL INCHAUSTI JOSÉ MANUEL INCHAUSTI CIO DE MAPFRE DEBEMOS DEMOCRATIZAR LA INNOVACIÓN José Manuel Inchausti se incorporó a MAPFRE en 1988 y después de casi 20 años de trayectoria en esta compañía, especialmente ligada

Más detalles

UNA EXPERIENCIA ÚNICA

UNA EXPERIENCIA ÚNICA Estefania Granda Orozco Diseño Industrial Intercambio de pregrado, 2015/1 Universidad de Barcelona Barcelona, España UNA EXPERIENCIA ÚNICA Desde el inicio de carrera en la Universidad siempre estuve a

Más detalles

Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo.

Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo. Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo. Parclick es un portal de internet que ha nacido con el objetivo de dar soluciones de aparcamiento a todas

Más detalles

Maestría en Administración de la Construcción

Maestría en Administración de la Construcción Maestría en Administración de la Construcción Resolución No. CTF-174-2011 Objetivos de la Maestría Formar profesionales a nivel de Maestría, dotados de las capacidades y competencias para desempeñarse

Más detalles

Qué es BIM? Qué es BIM? Comisión BIM

Qué es BIM? Qué es BIM? Comisión BIM . Intro Índice Índice 1. Qué es BIM? 2. El Contexto 3. La Estrategia 4. esbim 5. 6. Grupos de Trabajo 7. Decálogo: Plan de Acción 8. Hoja de Ruta: BIM en España 9. Calendario convocatorias 2 Qué es BIM?

Más detalles

Qué hace diferente a la franquicia BEBERENOVA?

Qué hace diferente a la franquicia BEBERENOVA? Qué hace diferente a la franquicia BEBERENOVA? 1. No cobramos canon de entrada. 2. Te proporcionamos la instalación inicial. 3. Te instalamos y montamos todo el mobiliario. 4. Te facilitamos todos los

Más detalles

Gestión de iluminación y de recintos Telefónica Móviles Madrid/ E

Gestión de iluminación y de recintos Telefónica Móviles Madrid/ E Informe de proyectos LUXMATE 03 Gestión de iluminación y de recintos Telefónica Móviles Madrid/ E Foto: Innovación en toda la línea Este imponente edificio de oficinas en el centro de la ciudad servía

Más detalles

Máster en Sistemas Ferroviarios

Máster en Sistemas Ferroviarios Máster en Sistemas Ferroviarios 4ª PROMOCIÓN MSF Impartido conjuntamente con la E.T.S.I. ICAI INSTITUTO DE POSTGRADO Y FORMACIÓN CONTINUA El Instituto de Postgrado y Formación Continua de la Universidad

Más detalles

PROSPECCIÓN DE MERCADO EN EL PERÚ MISIÓN para empresas DEL SECTOR de la CONSTRUCCIÓN

PROSPECCIÓN DE MERCADO EN EL PERÚ MISIÓN para empresas DEL SECTOR de la CONSTRUCCIÓN PROSPECCIÓN DE MERCADO EN EL PERÚ MISIÓN para empresas DEL SECTOR de la CONSTRUCCIÓN ÍNDICE Qué es kdmsolutions. Objetivos de la misión. Situación de la construcción. Sector Vivienda Sector Terciario OPORTUNIDAD

Más detalles

MANUAL PARA LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

MANUAL PARA LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN MANUAL PARA LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT HANDBOOK MANUEL JOSE SOLER SEVERINO DOCTOR ARQUITECTO PROJECT MANAGER Primera edición: Octubre 2013 Derechos

Más detalles

UMUEMPLEO 2007 DATOS Y CONCLUSIONES. w w w. u m. e s / u m u e m p l e o [46]

UMUEMPLEO 2007 DATOS Y CONCLUSIONES. w w w. u m. e s / u m u e m p l e o [46] w w w. u m. e s / u m u e m p l e o [46] DATOS Y CONCLUSIONES En este quinto salón de empleo han participado 26 empresas y diferentes organizaciones empresariales, entidades públicas y privadas, haciendo

Más detalles

El cliente es soberano y tenemos nuestra red y el resto de canales para escucharle

El cliente es soberano y tenemos nuestra red y el resto de canales para escucharle 62 JOSÉ MANUEL INCHAUSTI CEO Regional de MAPFRE IBERIA El cliente es soberano y tenemos nuestra red y el resto de canales para escucharle MAPFRE ES UNA MARCA RECONOCIDA, NO SÓLO EN ESPAÑA SINO INTERNACIONALMENTE.

Más detalles

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes Me presento, soy Tomas Romero de Avila, y lo primero que me gustaría hacer es dar las gracias a la Oficina Española de Patentes y Marcas por haberme invitado a estar hoy aquí y estoy por mi claro perfil

Más detalles

INFORMACION PARA COMUNIDADES Y ADMINISTRADORES DE FINCAS

INFORMACION PARA COMUNIDADES Y ADMINISTRADORES DE FINCAS INFORMACION PARA COMUNIDADES Y ADMINISTRADORES DE FINCAS PROCESO DE REHABILITACIÓN DE UN EDIFICIO DE VIVIENDAS Las dudas e incertidumbres que se plantea una Comunidad de Vecinos con relación a los pasos

Más detalles

Inmobiliaria & Construcción Inmobiliaria & Construcción. Estudio Remuneración 2012

Inmobiliaria & Construcción Inmobiliaria & Construcción. Estudio Remuneración 2012 Inmobiliaria & Construcción Inmobiliaria & Construcción Estudio Remuneración 2012 3 Michael Page Page Estudio de Remuneración 2012 - Inmobiliaria & Construcción 4 MICHAEL PAGE INTERNATIONAL Michael Page

Más detalles

PROPUESTA DE COLABORACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN EN EL AÑO BIM 2015 (Building Information Modeling)

PROPUESTA DE COLABORACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN EN EL AÑO BIM 2015 (Building Information Modeling) PROPUESTA DE COLABORACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN EN EL AÑO BIM 2015 (Building Information Modeling) enero de 2015 El Observatorio 2020 ha sido creado como punto de encuentro de ámbito sectorial, con diferentes

Más detalles

Mas. En cuanto a profesores

Mas. En cuanto a profesores Visita a la Ciudad Financiera de Banco Santander Mas Los días 4, 5 y 6 de marzo, los alumnos visitaron la Ciudad Financiera del Santander en Boadilla del Monte, Madrid, para conocer su funcionamiento y

Más detalles

Nuevo modelo de Franquicia único y pionero en España

Nuevo modelo de Franquicia único y pionero en España Nuevo modelo de Franquicia único y pionero en España EMPLEO PERFECTO. Sin competencia. UNA FRANQUICIA CON 3 NEGOCIOS DE ÉXITO. Tres de los negocios con más y mejores perspectivas de futuro unidos bajo

Más detalles

PREMIO joven empresario y joven emprendedor

PREMIO joven empresario y joven emprendedor X PREMIO joven empresario y joven emprendedor BASES DE LA CONVOCATORIA 2015 www.ajevigo.es PRESENTACIÓN AJE 3 PREMIO JOVEN EMPRESARIO Y JOVEN EMPRENDEDOR 4 CATEGORÍAS DE PREMIOS 4 OBJETIVOS DE LOS PREMIOS

Más detalles

Blog sobre negocios en India INDOLINK Consulting

Blog sobre negocios en India INDOLINK Consulting 1 of 5 19/07/2012 9:12 Blog sobre negocios en India INDOLINK Consulting ENTREVISTA A PETER HANSEN, DIRECTOR DE CAIXABANK EN INDIA junio 25, 2012 INDOLINK Consulting India es a la vez mucho más y mucho

Más detalles

Desarrollado por: Madrid

Desarrollado por: Madrid Desarrollado por: Madrid Esto va de ofrecer a las empresas la posibilidad de idear y crear productos y/o servicios nuevos a medida de las necesidades de clientes potenciales como son los jóvenes universitarios,

Más detalles

En documento adjunto a esta carta encontrará el programa de contenidos, así como la solicitud de inscripción y las condiciones de participación.

En documento adjunto a esta carta encontrará el programa de contenidos, así como la solicitud de inscripción y las condiciones de participación. Sevilla, 1 de Octubre de 2012 Estimado/a Sr/a: Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior, S.A, empresa pública de la Junta de Andalucía dedicada a apoyar la internacionalización de las empresas

Más detalles

PYMES, Crisis, Consultoría: TACTIO

PYMES, Crisis, Consultoría: TACTIO Entrevista Ganadora Premio AECA para Entrevistas a Empresarios y Directivos. 19ª Edición. Año 2013 PYMES, Crisis, Consultoría: TACTIO Morad Mohamed Mohamed, Paula Torres Martín e Irene Jiménez Izquierdo

Más detalles

Notiweb, 31 de julio: rama de la IEEE, programación de bienvenida a profesores

Notiweb, 31 de julio: rama de la IEEE, programación de bienvenida a profesores Notiweb, 31 de julio: rama de la IEEE, programación de bienvenida a profesores No. 1009- Jueves 31 de julio del 2014 Encabezado Plan de Desarrollo 2010-2020 Lograr eficiencia y sostenibilidad institucional

Más detalles

ENERES trabaja en la prestación de Servicios Integrales para la Eficiencia Energética en la Edificación y el Urbanismo.

ENERES trabaja en la prestación de Servicios Integrales para la Eficiencia Energética en la Edificación y el Urbanismo. PRESENTACION Servicios ENERES trabaja en la prestación de Servicios Integrales para la Eficiencia Energética en la Edificación y el Urbanismo. Servicios que comprenden todas las acciones precisas para

Más detalles

PLAN ESPECIAL DEL CASCO VIEJO DE PORTUGALETE

PLAN ESPECIAL DEL CASCO VIEJO DE PORTUGALETE proyecto documento fase fecha promotor PLAN ESPECIAL DEL CASCO VIEJO DE PORTUGALETE Programa de Actuaciones y Estudio Económico Financiero Aprobación Inicial diciembre de 2013 SURPOSA AYUNTAMIENTO DE PORTUGALETE

Más detalles

Formación 2014. Workshop: El arte de influenciar: aprendiendo habilidades para ser un buen líder de equipos

Formación 2014. Workshop: El arte de influenciar: aprendiendo habilidades para ser un buen líder de equipos Formación 2014 Workshop: El arte de influenciar: aprendiendo habilidades para ser un buen líder de equipos (Monika García Rodríguez; 26 y 27 de febrero; 6 hr) Taller de Coaching donde Monika nos enseñó

Más detalles

GRUPAYA PROJECT MANAGEMENT

GRUPAYA PROJECT MANAGEMENT GRUPAYA PROJECT MANAGEMENT (Febrero 2003) ÍNDICE 1.- GRUPAYA PROJECT MANAGEMENT. 2.- PROJECT MANAGEMENT, ESQUEMA Y DESARROLLO DEL SERVICIO 2.1.- Redacción de proyectos. 2.2.- Análisis de los proyectos

Más detalles

COMUNICACIÓN AFECTIVA Y EFECTIVA

COMUNICACIÓN AFECTIVA Y EFECTIVA COMUNICACIÓN AFECTIVA Y EFECTIVA Taller para padres de adolescentes Hablas o comunicas? Te oyen o te escuchan? Herramientas prácticas y eficaces para sacar el máximo potencial de ti mismo y de tus hijos.

Más detalles

K-Habls. Franquicias de tiendas Yoigo

K-Habls. Franquicias de tiendas Yoigo K-Habls Franquicias de tiendas Yoigo ÍNDICE 03 PRESENTACIÓN 04 QUIENES SOMOS 05 POR QUÉ K-HABLS? 06 LLAVE EN MANO: LA MEJOR SOLUCÍON 07-09 SOLUCIÓN DESDE CERO 10 FICHA TÉCNICA 11 NUESTRAS TIENDAS 01 02

Más detalles

La evaluación de 360 grados, coaching y desarrollo de competencias directivas

La evaluación de 360 grados, coaching y desarrollo de competencias directivas Qué es lo que realmente funciona? La evaluación de 360 grados, coaching y desarrollo de competencias directivas Muchas empresas están implantando evaluaciones de 360 grados y procesos de coaching para

Más detalles

Sistema de gestión de la calidad para arquitectos

Sistema de gestión de la calidad para arquitectos Sistema de gestión de la calidad para arquitectos Directrices para la aplicación de la Norma UNE-EN ISO 9001:2008 Título: Sistema de gestión de la calidad para arquitectos. AENOR (Asociación Española de

Más detalles

DISEÑO WEB DISEÑO GRÁFICO

DISEÑO WEB DISEÑO GRÁFICO DISEÑO WEB DISEÑO GRÁFICO Grupo NTC Somos un equipo de expertos programadores y diseñadores web cántabros, enamorados de nuestro trabajo que hemos apostado por el TELETRABAJO como forma de vida, de ahí

Más detalles

Nuevas herramientas para la Gestión del proyecto con Presto 12: del Arquitecto Técnico al Project Manager.

Nuevas herramientas para la Gestión del proyecto con Presto 12: del Arquitecto Técnico al Project Manager. Nuevas herramientas para la Gestión del proyecto con Presto 12: del Arquitecto Técnico al Project Manager. Martes, 26 de Junio de 2012, 18h00 a 20h00. Contenido La dirección económica tradicional de la

Más detalles

Base 1ª Convocatoria. Base 2ª Premios y Menciones.

Base 1ª Convocatoria. Base 2ª Premios y Menciones. Base 1ª Convocatoria El galardón tiene por objeto difundir las actuaciones de diseño de interior de todo tipo de espacios y edificaciones, para contribuir a fomentar la calidad de su diseño, la funcionalidad

Más detalles

APADGE. Asociación Profesional Andaluza de Gestores Energéticos Av. S. Francisco Javier 9, 1º 30. CP 41018 Sevilla. T. 954 502 501 info@apadge.

APADGE. Asociación Profesional Andaluza de Gestores Energéticos Av. S. Francisco Javier 9, 1º 30. CP 41018 Sevilla. T. 954 502 501 info@apadge. El coste energético se presenta como uno de los gastos principales de la mayoría de empresas y entidades alrededor del mundo. Para controlarlo y permitir un crecimiento de las organizaciones sin ver mermada

Más detalles

La arquitectura pública es la que expresa con más fuerza el mundo que nos toca vivir

La arquitectura pública es la que expresa con más fuerza el mundo que nos toca vivir Entrevista con Jorge Iglesis, arquitecto de la Universidad de Chile, profesor de arquitectura de la Universidad de Chile y en diversas universidades nacionales y extranjeras, vicepresidente del Colegio

Más detalles

1 to 1: Forex en exclusividad

1 to 1: Forex en exclusividad Curso de Forex: FX For a Living Que ofrecemos? 1 to 1: Forex en exclusividad Que ofrecemos? FX for a living presenta su exclusivo programa de Formación personalizada 1 to 1 RAZONES POR LAS CUALES DEBERÍA

Más detalles

LA EDUCACIÓN SUPERIOR: FORMANDO LÍDERES PARA EL FUTURO

LA EDUCACIÓN SUPERIOR: FORMANDO LÍDERES PARA EL FUTURO LA EDUCACIÓN SUPERIOR: FORMANDO LÍDERES PARA EL FUTURO Roberto Artavia El tema que voy a desarrollar es La educación superior: formando líderes para el futuro. Quisiera hacer un planteamiento práctico

Más detalles

La Contratación Pública en España. La amenaza de los contratistas chinos en Europa

La Contratación Pública en España. La amenaza de los contratistas chinos en Europa La Contratación Pública en España La amenaza de los contratistas chinos en Europa Publicado por : Foment del Treball (CEOE), 2012/01, Mayo 2012, p:17-20 El sector de la Contratación Pública en Obras e

Más detalles

entrevistasinstitucionales

entrevistasinstitucionales 36 Universidad CEU-San Pablo Director de la Cátedra Google sobre Privacidad Sociedad e Innovación entrevista realizada por Jesús Carretero Domínguez Coordinador Editorial y Director Tecnología y Sistemas

Más detalles

Fundación Escuela de la Edificación. Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid

Fundación Escuela de la Edificación. Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid II Edición Curso de: PERITACIONES Y RECLAMACIONES DE DAÑOS Duración: 36 horas Edición: rero-zo 2014 Fundación

Más detalles

Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre

Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre Con la colaboración de: Liderando en positivo Entrevista a Jose María Agurre Febrero 2011 www.liderandoenpositivo.com Con el soporte tecnológico de: Dirigir una empresa es como tocar el piano, todas las

Más detalles

GESTIÓN TÉCNICA Y URBANÍSTICA

GESTIÓN TÉCNICA Y URBANÍSTICA GESTIÓN TÉCNICA Y URBANÍSTICA C/Julio Casares, 10 28050 MADRID / www.gestecyurb.com e-mail: comercial.gtu@gmail.com / info@gestecyurb.com N.I.F. B-86403904 REHABILITACIONES & ADECUACIÓN DE ESPACIOS Registro

Más detalles

Las redes sociales en la organización de eventos

Las redes sociales en la organización de eventos Resumen Los avances tecnológicos que se vienen sucediendo en el día a día, han transformado cuestiones importantes vinculadas a la comunicación. Internet, ha generado que la relación entre los individuos

Más detalles

Tendencias y desafíos de las negociaciones sobre el cambio climático

Tendencias y desafíos de las negociaciones sobre el cambio climático www.pwc.com/es Crecimiento Inteligente Propuestas para impulsar un nuevo modelo de crecimiento económico en España, y la transformación hacia una economía baja en carbono. Tendencias y desafíos de las

Más detalles

marcas y modelos preferidos? Colores?... antigüedad del coche?

marcas y modelos preferidos? Colores?... antigüedad del coche? Hola Pablo. Tal y como hemos quedado esta tarde, te envío algunas preguntas para que me vayas respondiendo y así yo le voy dando forma al reportaje hasta que quedemos un día para hacer las fotos y te pregutne

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS, BIM MANAGER (BUILDING INFORMATION MODELLING) POSTGRADO de experto en

GESTIÓN DE PROYECTOS, BIM MANAGER (BUILDING INFORMATION MODELLING) POSTGRADO de experto en POSTGRADO de experto en GESTIÓN DE PROYECTOS, BIM MANAGER (BUILDING INFORMATION MODELLING) El Postgrado de Experto en Gestión de Proyectos, BIM Manager (Building Information Modelling) está diseñado para

Más detalles

FOMENTAR LA HABILIDAD Y EL HÁBITO DE LECTURA PARA TENER COMO RESULTADO...... Alumnos con pensamiento reflexivo y crítico.

FOMENTAR LA HABILIDAD Y EL HÁBITO DE LECTURA PARA TENER COMO RESULTADO...... Alumnos con pensamiento reflexivo y crítico. FOMENTAR LA HABILIDAD Y EL HÁBITO DE LECTURA PARA TENER COMO RESULTADO...... Alumnos con pensamiento reflexivo y crítico. INDICE. INTRODUCCIÓN TEMA DE LA PROPUESTA Página 1. Ámbito en dónde es aplicable

Más detalles

ANTECEDENTES. Página 1 de 21

ANTECEDENTES. Página 1 de 21 EVOLUCIÓN DE LAS NUEVAS NORMAS DE CALIDAD Y ESTRUCTURA ACTUAL ANTECEDENTES La ISO (International Organization for Standarization) es una organización internacional sin ánimo de lucro, con sede en Ginebra,

Más detalles

Aprender de la experiencia

Aprender de la experiencia Entrevista Julio Lage González Director Ejecutivo de La Caixa Aprender de la experiencia Julio Lage es un Ingeniero de Telecomunicación que tiene como motor vital el aprendizaje. Después de terminar Ingeniería

Más detalles

El Planteamiento. Introducción. Organízate. Las técnicas de búsqueda. El arte de buscar trabajo.

El Planteamiento. Introducción. Organízate. Las técnicas de búsqueda. El arte de buscar trabajo. El Planteamiento Introducción. Organízate. Las técnicas de búsqueda. El arte de buscar trabajo. INTRODUCCIÓN Es posible que después de haber terminado tus estudios o una etapa laboral, decidas que te mereces

Más detalles

PLATAFORMAS AL ÉXITO

PLATAFORMAS AL ÉXITO Dr. Julio Cesar Castillo Murcia. UN PLAN DE ACCIÓN CON PNL Profesional de la salud, Facilitador de procesos de cambio con PNL, TLE y terapias integradas. Que no sea lo que tenemos lo que nos hace felices,

Más detalles

Con a3asesor hemos mejorado la eficiencia y la rentabilidad en toda nuestra red de oficinas. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer

Con a3asesor hemos mejorado la eficiencia y la rentabilidad en toda nuestra red de oficinas. EXPERIENCIAS Wolters Kluwer EXPERIENCIAS Wolters Kluwer Con a3asesor hemos mejorado la eficiencia y la rentabilidad en toda nuestra red de oficinas Jordi Llach Socio Director de TAX Economistas y Abogados Sector: Despachos profesionales

Más detalles

design(morphosis) polifonía para los sentidos ALBERTO VIDAL ELIAS KABABIE LBR ARQUITECTOS EJE ZETA

design(morphosis) polifonía para los sentidos ALBERTO VIDAL ELIAS KABABIE LBR ARQUITECTOS EJE ZETA PRECIO $95 (NOVENTA Y CINCO PESOS) INVIERNO 14 15 NO HAY PLANETA B 35 35 9 7 7 1 8 7 0 2 7 4 6 5 5 design(morphosis) polifonía para los sentidos ALBERTO VIDAL ELIAS KABABIE LBR ARQUITECTOS EJE ZETA kababie

Más detalles

LA CRISIS COMO PUNTO DE PARTIDA. La Región de Murcia: Donde Vive el Sol

LA CRISIS COMO PUNTO DE PARTIDA. La Región de Murcia: Donde Vive el Sol LA CRISIS COMO PUNTO DE PARTIDA El sistema entra en crisis porque fracasa. Por lo tanto, la solución pasa por partir de nuevas realidades y no repetir los mismos esquemas. Los clientes son cada vez más

Más detalles