AMPLIO INTERÉS DE EMPRESAS LOCALES E INTERNACIONALES EN NUEVO PROYECTO APP

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1 16 de mayo de 2012 Contacto: Ana M. Gregorio VP Comunicaciones Autoridad para las Alianzas Público-Privadas y Banco Gubernamental de Fomento para Puerto Rico Tel.: (787) ext ana.m.gregorio@bgfpr.com AMPLIO INTERÉS DE EMPRESAS LOCALES E INTERNACIONALES EN NUEVO PROYECTO APP 11 consorcios de alto calibre, que incluyen compañías locales e internacionales, sometieron sus credenciales para el desarrollo de un nuevo centro de tratamiento social juvenil como parte de una alianza público-privada SAN JUAN, PR Once (11) consorcios, que incluyen compañías locales e internacionales, sometieron sus credenciales con el interés de participar en la licitación del proyecto de infraestructura social más reciente que impulsa la Administración Fortuño en Puerto Rico para desarrollar un complejo de tratamiento social juvenil en Yauco. La Autoridad para las Alianzas Público-Privadas de Puerto Rico ( AAPP ), en colaboración con el Departamento de Corrección y Rehabilitación ( DCR ), recibió las credenciales en respuesta a la solicitud de credenciales (Request for Qualifications o RFQ, por sus siglas en inglés) que emitiera la AAPP para el proyecto de alianza público-privada ( Alianza ) Nuevo Comienzo el pasado 22 de marzo de El proyecto consiste en el diseño, construcción, financiamiento y mantenimiento de un nuevo centro de tratamiento social juvenil. De los once consorcios que sometieron credenciales todos tienen al menos una compañía puertorriqueña. Hay 36 compañías puertorriqueñas participando en consorcios con entidades nacionales e internacionales para adelantar este proyecto. Que se maximice la participación de talento local, es parte de los objetivos de las alianzas público-privadas, comentó David Álvarez, director ejecutivo de la AAPP. Cada consorcio cuenta con un amplio número de compañías que se especializan en diferentes áreas, desde diseño, hasta manejo de facilidades, mantenimiento, asesoramiento legal, contabilidad y finanzas. Los consorcios que sometieron credenciales para ser evaluados para participar en el proceso competitivo del proyecto son los siguientes, en orden alfabético (ver Anejo #1 para una descripción de la composición de cada consorcio): 1

2 Alianza Renacer Consortium; Balfour Beatty Capital, Inc.; CGL Servicios a Jóvenes, LLC; CORE Consortium; Ferrovial-Agroman S.A. y SIEP; J.C. Juvenile Corporation of America, Inc.; PD / IBT Development Team; PH Puerto Rico, LLC,; Plenary Properties Puerto Rico (P3R); NBC-Yauco, LLC; OHL Team. La fecha límite para la radicación de credenciales por parte de consorcios o proponentes interesados en el proyecto de Alianza para el proyecto Nuevo Comienzo venció el pasado lunes, 7 de mayo de 2012, a las 5:00 p.m. Este nivel de interés ha excedido nuestras expectativas. Este resultado demuestra que Puerto Rico ha desarrollado credibilidad para atraer inversión nueva mediante las alianzas público-privadas, añadió Álvarez. Por su parte, el Secretario del DCR, Jesús González, señaló que, estamos entusiasmados con este proyecto porque le brindará nuevas herramientas de rehabilitación en unas instalaciones de clase mundial a la población de jóvenes transgresores en la Isla. El enfoque en la rehabilitación es parte de la lucha contra el crimen y este proyecto contempla la rehabilitación como su eje central. Este señaló además que la propuesta de las nuevas instalaciones, mediante una Alianza Público Privada (APP) ahorrará $4 millones anuales al Estado y contribuirá a fortalecer los programas de educación y rehabilitación. Sobre el proyecto Nuevo Comienzo # # # Este proyecto consiste en establecer una Alianza entre el Gobierno de Puerto Rico y un consorcio privado para diseñar, construir, financiar y conservar un nuevo centro de tratamiento social juvenil para 600 jóvenes bajo una estructura de edificios semiautónomos. El nuevo centro llamado Nuevo Comienzo, estará diseñado y desarrollado para propiciar la rehabilitación, el desarrollo académico y deportivo y fomentar la reinserción social. La AAPP ha establecido la página de internet, la cual contiene toda la información de éste y otros proyectos de Alianzas para Puerto Rico para que tanto el 2

3 Pueblo como la comunidad internacional conozcan todos los pormenores sobre los proyectos y puedan enterarse del calendario y progreso de los mismos. 3

4 ANEJO #1 Composición de consorcios que radicaron credenciales para el proyecto (Consorcios listados en orden alfabético) Consorcios o Proponentes Alianza Renacer Consortium Balfour Beatty Capital, Inc. Composición (incluyendo consultores principales) Brookfield Infrastructure Corporation, AECOM Technology Corporation, Brookfield Financial, AECOM Capital, Tishman Construction Corporation of Puerto Rico, Yates Construction LLC, AECOM USA Inc., architek Professional Services Corp, Bird Construction Company Inc., Johnson Controls Inc. Balfour Beatty Capital, Inc., Heery International Inc., Aireko Construction Corporation, Heery Design, LIONAKIS, JR Technical & Development, PSC, DG3A Design Group, PSC, ADG Engineering, PSC, Newcomb & Boyd, Black Creek Integrated Systems Corporation, Balfour Beatty Communities, Aireko Services & Installation. 4

5 CGL Servicios a Jóvenes, LLC CORE Consortium Ferrovial-Agroman S.A. y SIEP J.C. Juvenile Corporation of America, Inc. NBC-Yauco, LLC Atlas Roofing, Buford Goff & Associates, Cancio Covas & Santiago, CGL Capital Solutions, CGL Facility Management, C.J. Quiñones, PFC, Com-Tec Security, LLC, Cornerstone Detention Products, Inc., Fiedler & Frías Architects, HF Engineering Consulting Group, Hunt Companies, Leonardo Vidal, Lord Electric, Martinez Tjaden, LLP, Moss & Associates, QB Construction, RMT Engineering. Bermudez, Longo & Díaz-Massó, LLC, CIC Construction Group, S.E., Carlos López de Azúa, CMA Architects & Engineers, LLP, Gvelop, LLC, LCS Corrections Services, Inc., MWL Architects, Inc. FERROVIAL-AGROMAN S.A. FASA-, Sociedad Estatal de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios S.A. (SIEP), FERROVIAL-AGROMAN LLC, URS CARIBE LLP, FERROSER, MENTOR Technical Group, P4R. F&R Construction Group, Inc., Interplan P.S.C., DLA Piper, A &CS Santander Global, UBS Desarrollos Metropolitanos, LLC (DM), V Architecture, InfinityGlobal Solutions, LLC, Municipal Capital Markets Group, Inc., ISI/MCS Detention Services, TKC Management Services (TKC) 5

6 OHL Team PD / IBT Development Team PH Puerto Rico, LLC, DBA The Molasky Group of Companies (Molasky) Plenary Properties Puerto Rico (P3R) OHL, RB Construction, SchenkelShultz, Unipro, West Electric, Rodriguez Plumbing Contractors, Air Mech, Pauly Jail Building Company. Phelps Development, IBT Group, LLC, KMD Architects, Andres Mignucci Arquitectos, Hensel Phelps Construction Co., Caribe Tecno, Linc Government Services (LGS) / ABM, Rosser International. The Molasky Group of Companies, DLR Group, Layton Construction, Gilbane Building Co. Puerto Rico, Klein Engineering, Tapia Fernandez Arquitectos, Toro Arquitectos, Rivera, Tulla and Ferrer, Barclays Capital, R&N Systems Design, Sierra Detention Systems. Plenary Group (Canada) Ltd., Walsh Puerto Rico, LLC, Venegas Construction, Dewberry Architects Inc., HOK International Ltd., CSA Architects and Engineers, LLP, Honeywell Limited, RBC Capital Markets. 6