Dirección y gestión de la innovación Máster

Transcripción

1 Dirección y gestión de la innovación Máster Presentación Programa académico Objetivos, perfiles y competencias Requisitos de acceso y titulación Equipo docente Precio y matrícula Convierte la innovación en tu ventaja competitiva y en la de tu empresa Presentación La innovación acontece un factor decisivo y un requisito básico para garantizar la competitividad de cualquier empresa y organización. Como eje estratégico, al servicio del progreso económico y social, la gestión de la innovación introduce cambios de manera sostenible en el tiempo aportando un valor reconocido en el mercado y en la sociedad. En el nuevo estadio competitivo actual, además de hacer las cosas bien, hay que ser capaces de hacer las cosas diferentes, y para hacer las cosas diferentes, hay que innovar. Este reto aporta valor añadido desde una perspectiva de utilidad, avanzando hacia la diferenciación, para poder ser sostenibles y competitivos. Créditos 60 ECTS (1500 horas) Inicio 15 octubre 2014 Título Dirección y gestión de la innovación Idioma multilingüe El Máster en Dirección y gestión de la innovación facilita el desarrollo de competencias para ejercer las funciones propias de la planificación y la dirección de la innovación a la empresa, obteniendo una visión estratégica para liderar el proceso de gestión de la innovación.

2 El Máster, dirigido a profesionales de todo tipo de organizaciones, que desarrollan su actividad en los diversos eslabones de la cadena de valor, proporciona la capacidad para planificar la estrategia, compartir valores para generar la cultura de innovación, y estar en disposición de adaptarse a las tendencias clave de una sociedad en permanente transformación y de afrontar los retos actuales de la gestión de la calidad y de la innovación. Permite adquirir las habilidades directivas necesarias para liderar y participar en proyectos de innovación, a partir de un liderazgo cooperativo que posibilite una eficiente gestión de aspectos tales como el cambio, el talento, el conocimiento y la creatividad. Se presenta el Business Innovation Modelo y todos los elementos que intervienen en el proceso de gestión de la innovación, a partir de la aplicación de los aspectos fundamentales de la dirección y gestión de proyectos -Project Management-, buscando resultados y evaluando y midiendo los proyectos de innovación I+D+y. Paralelamente, hay que garantizar los derechos de propiedad industrial y intelectual, a partir de mecanismos para la protección de la innovación como patentes, modelos, marcas, licencias, contratos, entre otros. Se facilitarán también mecanismos para la explotación y venta de las innovaciones y sus derechos, además de gestionar la I+D+y y velar por la transferencia de tecnología y la valorización de la innovación. El programa destaca por su carácter profesionalizador, la practico y utilidad de los aprendizajes, el feedback y tratamiento individual y personalizado al participante, la metodología de los casos prácticos, la evaluación continuada y los casos de estudios que permiten la aplicabilidad a la propia emprendida/organización de las habilidades clave del Máster. Mes de estudiantes ya han realizado estudios en los programas del área de innovación y calidad de la UOC, desde su puesta en marcha en 1999 y a lo largo de más de 20 ediciones realizadas. Programa académico Planificación estratégica y Lean Management - Planificación estratégica de la emprendida - Implantación *Lean *Management como modelo de negocio - Gestión avanzada por procesos. Orientación al cliente - Gestión de la eficiencia y la productividad. Reducción de costes Creatividad e innovación personal

3 -Liderazgo y gestión del talento - Gestión del talento y gestión del conocimiento - Gestión de la creatividad - Habilitados directivas para la innovación Innovación y Project Management - Dirección de la Innovación. Business modelo innovation - Sistema y proceso de gestión de la innovación. - Dirección y gestión de proyectos. Certificación en PM. - Evaluación y medida de proyectos de innovación I+D+y Protección de la innovación y transferencia de tecnología - Patentes, modelos, marcas y diseños - Licencias y contratas - Gestión de la propiedad intelectual - Gestión de la I+D+y y *transferencia de la innovación Trabajo final de Máster Business Innovation Project - Revisión de los conocimientos y habilidades más importantes adquiridas a lo largo del Máster. - Aplicación práctica a la emprendida/organización elegida por el participante de las competencias clave del Máster. Objetivos, perfiles y competencias Objetivos Planificar la estrategia de una empresa uno organización Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico Implantar la gestión por procesos en una empresa Orienta la empresa al cliente Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora Diseñar y aplicar un proyecto Lean a la organización Aplicar herramientas de desarrollo creativo Potenciar el talento de cada persona según su perfil Gestionar el cambio de una organización y adaptarla a la sociedad del conocimiento Desarrollar las habilidades directivas necesarias para gestionar la innovación Conocer y aplicar los aspectos clave de la gestión del conocimiento Evaluar el nivel de innovación de una empresa identificando los indicadores de innovación Conocer y aplicar los criterios de certificación de los modelos de gestión de la innovación Identificar los roles necesarios para un proyecto y mitigar los riesgos asociados

4 Conocer y aplicar todos los aspectos que inciden en el proceso de gestión de la innovación Coneìxer los requisitos de un proyectos I+D+i Conocer los requisitos del sistema de gestión de la I+D+i Promover las patentes como transferencia tecnológica del I+D+i de las empresas y como activo con valor comercial Conocer los elementos que permiten proteger la innovación Entender y aplicar los conceptos de vigilancia tecnológica y *inteligencia competitiva Aplicar las herramientas para la explotación y venta de las innovaciones y sus derechos Perfiles Se incluyen los perfiles profesionales a que va dirigido tanto el Máster en Dirección y gestión de la innovación, como los Posgrados y los cursos de especialización. Directores generales y gerentes de empresa y entidades públicas Personas interesadas al saber como dirigir una organización en la era de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresa y entidades públicas Técnicos de organización Personas interesadas al saber como desarrollar su potencial creativo Directivos de empresas con necesidad de innovar Responsables de recursos humanos Técnicos de diseño Técnicos de gestión Personas interesadas en la gestión de la innovación y en la gestión de proyectos Directivos de empresas que gestionan por proyectos Técnicos gestores de proyectos Técnicos gestores de innovación Profesionales que quieran emprender su propia empresa Profesionales que apliquen la intraempreneduria y la innovación abierta a su organización. Personas interesadas en la gestión de calidad y la mejora de las organizaciones Directivos de cualquier tipo de empresa o entidad pública Técnicos de calidad Personas que se dedican a la I+D que quieran gestionar la propiedad

5 industrial y intelectual Inversores Personas que quieran dedicarse al mundo de las patentes Asesores de calidad o gestión de organizaciones Directivos y técnicos de cualquier departamento Directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start ups) Competencias Capacidad para planificar un proyecto de desarrollo estratégico de una empresa uno organización Capacitado para orientar una emprendida/organización hacia el cliente Capacitado para liderar el cambio hacia la gestión por procesos Capacitado para aplicar los elementos claves para la gestión de la eficiencia y la competitividad. Capacidad para liderar el cambio y para dirigir un equipo creativo Capacitado para implantar un proceso de gestión del conocimiento Capacitado para desarrollar habilidades directivas (business skills) para la innovación Capacitado para gestionar el talento de las personas de una organización Capacidad para diseñar e implantar un sistema de gestión de la innovación Capacitado para gestionar un proyecto aplicando los principios del *project management Capacitado para evaluar y medir proyectos de innovación I+D+i Capacidad para ejercer las funciones propias de la Dirección de la innovación a la empresa Capacidad para gestionar la transferencia de tecnología de las actividades I+D+i Capacidad para identificar oportunidades tecnológicas (tech challenges) Capacidad para gestionar la I+D+y Capacidad para proteger la innovación a partir de la gestión de los derechos de la propiedad industrial y intelectual A quién se dirige Integrando todos los perfiles de formación, se concluye que el programa Máster en Dirección y gestión de la innovación va dirigido a: Directores generales y gerentes de empresa y entidades públicas Personas interesadas al saber *cóm dirigir una organización en la era

6 de la sociedad del conocimiento Responsables de organización y producción Responsables de calidad Responsables de innovación Consultores y asesores de empresa y entidades públicas Técnicos de organización Personas interesadas al saber como desarrollar su potencial creativo Directivos de empresas con necesidad de innovar Responsables de recursos humanos Técnicos de diseño Técnicos de gestión Personas interesadas en la gestión de la innovación y en la gestión de proyectos Directivos de empresas que gestionan por proyectos Técnicos gestores de proyectos Técnicos gestores de innovación Profesionales que quieran emprender su propia empresa Profesionales que apliquen la *intraemprenedoria y la innovación abierta a su organización. Personas interesadas en la gestión de calidad y la mejora de las organizaciones Directivos de cualquier tipo de empresa o entidad pública Técnicos de calidad Personas que se dedican a la I+D que quieran gestionar la propiedad industrial y intelectual Inversores Personas que quieran dedicarse en el mundo de las patentes Asesores de calidad o gestión de organizaciones Directivos y técnicos de cualquier *departamento Directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start ups) Requisitos de acceso Para acceder a un máster o diploma de posgrado hay que acreditar una titulación oficial. Si no se puede acreditar esta titulación se obtendrá un diploma de extensión universitaria. Para acceder a una especialización (certificado de especialización) no es necesario acreditar una titulación oficial.

7 Titulación Los estudiantes que acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán, según el curso superado, un diploma de máster/diploma de posgrado. Los estudiantes que no acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán un diploma de extensión universitaria. Los estudiantes que superen una especialización (certificado de especialización) recibirán, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización. Dirección académica Ramon Gonzalez Cambray Ingeniero en informática de gestión. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado. Master en Educación y TIC (E-Learning). Director de programa de la UOC Business School. Profesor de los estudios de Economia y Empresa de la UOC. Consultor y auditor de sistemas de gestión. Director de proyectos de calidad, innovación y TIC. Evaluador europeo del Modelo EFQM. Profesorado Mª Àngels Fitó Bertran Directora de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona y Máster en Dirección Fiscal y Financiera de la empresa por la misma universidad, durante años ha combinado la consultoría empresarial en distintos despachos profesionales con la docencia universitaria en el ámbito de la gestión contable y financiera. Ramon Gonzalez Cambray Ingeniero en informática de gestión. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado. Master en Educación y TIC (E-Learning). Director de programa de la UOC Business School. Profesor de los estudios de Economia y Empresa de la UOC. Consultor y auditor de sistemas de gestión. Director de proyectos de calidad, innovación y TIC. Evaluador europeo del Modelo EFQM.

8 Joan Torrent Sellens Doctor en Sociedad de la Información y el Conocimiento, Internet Interdisciplinary Institute (IN3). Director del grupo de investigación interdisciplinaria sobre las TIC, i2tic ( Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, y Máster en Economía Aplicada por la Universitat Autònoma de Barcelona. Autor del libro "Emprender en tiempos de crisis. Hacia las nuevas redes de generación de valor" Enric Serradell-Lopez Director de los Programas MBA y Funciones Directivas de la UOC. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. Profesor agregado de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC. Su trabajo combina actividades profesionales y académicas. Sus principales líneas de trabajo están relacionadas con la cultura corporativa, el management y el análisis de los elementos que proporcionan ventajas competitivas en las empresas. Consultores Ramon Gonzalez Cambray Ingeniero en informática de gestión. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado. Master en Educación y TIC (E-Learning). Director de programa de la UOC Business School. Profesor de los estudios de Economia y Empresa de la UOC. Consultor y auditor de sistemas de gestión. Director de proyectos de calidad, innovación y TIC. Evaluador europeo del Modelo EFQM. Pere Jiménez Creis Presidente de la Asociación de Project Management de las Islas Baleares (PMIB). Director del área de Calidad e Innovación del Instituto de Innovación Empresarial (IDI) del Gobierno balear. Ingeniero Industrial. MBA en Administración y dirección de empresas. Ignasi Estruch Goicoechea Ingeniero en Organización Industrial y Master Executive en Supply Chain Management por la Fundació Politècnica de Catalunya. Responsable de Estrategia Empresarial en ACCIÓ (agencia para la competitividad de la empresa). Consultor en sector privado y director de la oficina de Ribate en Catalunya.

9 Laura Batalla Peinado Natalia Cebrian Mirallas Xavier Arbos Alfons Femenia Luis Jorge Lorenzo Antonio López-Carrasco Comajuncosas Xavier Capellades Tutor Pere Jiménez Creis Presidente de la Asociación de Project Management de las Islas Baleares (PMIB). Director del área de Calidad e Innovación del Instituto de Innovación Empresarial (IDI) del Gobierno balear. Ingeniero Industrial. MBA en Administración y dirección de empresas. Precio y matrícula Este es el proceso de matrícula que tienes que seguir si quieres empezar a estudiar en la UOC por primera vez. Si ya has cursado estudios con nosotros y quieres continuarlos, tienes que dirigirte a la Secretaría Virtual del Campus o bien ponerte en contacto telefónico con nosotros.

10 Matricúlate siguiendo estos dos pasos: Paso 1: Rellena el formulario de matrícula que encontrarás en la página Web de Camara Granada o puedes contactar con nosotros a través del lmartinez@camaragranada.org Paso 2: Recibirás la llamada de la Técnico de Cámara Granada para formalizar la matrícula a través de un registro. Posterior a este registro la UOC se pondrá en contacto contigo para finalizar todo el proceso y facilitarte el usuario y clave que te permitirán acceder al campus virtual. Detalle de precios Precio del curso 4.570,00. Precio para Miembros de la Cámara de Comercio de Granada: 4.113,00 El precio de este programa deberá confirmarse en el momento de formalizar la inscripción..