DICTUC Breve historia Unidades Estructura organizacional Empresas derivadas Cifras Otros datos

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3 DICTUC Breve historia Unidades Estructura organizacional Empresas derivadas Cifras Otros datos Innovación DICTUC Ley I+D Innova Corfo Gestión de la Innovación Emprendimiento IncubaUC Antecedentes Modelo SSAF Casos Un modelo exitoso 3

4 DICTUC Breve historia Unidades Estructura organizacional Empresas derivadas Cifras Otros datos 4

5 Breve historia DICTUC se fundó en el año 1938 como la unidad de investigación de la Escuela de Ingeniería de la UC. 5

6 Breve historia En sus primeros años, el alcance de DICTUC incluía el desarrollo de tecnologías y materiales de construcción, así como el control de calidad de materiales. Laboratorio de Análisis de Materiales DICTUC hacia

7 Breve historia Con el tiempo, las actividades de laboratorio se extendieron a todos los campos cubiertos académicamente por la Escuela de Ingeniería de la UC. DICTUC impulsó la instalación de la TV en Chile, lo que hizo factible la primera transmisión de Canal 13 7

8 Breve historia Nuevas modalidades de transferencia tecnológica se fueron incorporando con los años, siempre bajo el impulso de los académicos DICTUC participó en la creación y desarrollo del Sistema de Medición de la Calidad de la Educación, SIMCE, aplicado a la enseñanza básica en Chile desde de Ingeniería UC. 8

9 DICTUC hoy Visión Ser referente en certificación, consultoría, innovación y emprendimiento de base tecnológica desde Ingeniería UC, para así transformarnos en el DICTUC realizó el año 2005 un estudio multidisciplinario para establecer las Causas del Colapso del Puente Loncomilla, solicitado por la Dirección de Vialidad del MOP agente de transferencia tecnológica más relevante de Iberoamérica hacia el

10 DICTUC hoy El enfoque tradicional basado en desarrollo de conocimiento (I+D) se ha enriquecido con una orientación práctica: Desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras para dar respuesta a problemas concretos de la sociedad. 10

11 DICTUC hoy Misión Gestionar y rentabilizar el conocimiento especializado de Ingeniería UC, mediante acciones individuales y multidisciplinarias, para resolver problemas específicos DICTUC fue requerido como organismo de confianza pública para visitas e inspecciones visuales en más de 500 construcciones que presentaron daños producto del terremoto del 27 de febrero de de nuestros mandantes, apoyando a su vez la creación y renovación de este conocimiento. 11

12 DICTUC hoy 4 líneas de negocio: Certificación y Laboratorios Asesorías Complejas Educación Continua UC Innovación y Emprendimiento DICTUC ha desarrollado un Observatorio de Medio Ambiente Domiciliario, midiendo las emisiones de contaminantes que generan artefactos de calefacción intradomiciliaria. 43 unidades, entre áreas y centros, que abarcan todas las especialidades de Ingeniería UC. 12

13 DICTUC hoy Dotación al 31/marzo/2013: 604 personas 273 Profesionales 172 Técnicos El área Print3D de DICTUC diseña y fabrica biomodelos para planificación de cirugías complejas y apoyo de la docencia en anatomía. 159 Administrativos Adicionalmente 258 monitores para el proyecto Zonas Pagas de Transantiago. 13

14 DICTUC hoy Cuenta con 43 unidades lideradas por profesores o departamentos de Ingeniería UC, con dotaciones de profesionales permanentes. Además, los profesores de Ingeniería UC que no tienen una unidad a cargo, también prestan servicios a través de DICTUC. El año 2012, 80 académicos realizaron labores de extensión de esta forma. 14

15 Unidades Ingeniería y Gestión de la Construcción Resistencia de Materiales (RESMAT) Centro de Excelencia para la Producción (GEPUC) Ingeniería de Protección Contra el Fuego (IPF) Unidad de Capacitación y Competencias Laborales (UCyC) Ingeniería e Investigación Vial (CIIV) Ingeniería en Patología de la Construcción (IPaC) Ingeniería Integral en Construcción Sustentable (IICOS) Ingeniería Estructural y Geotécnica Mecánica de Suelos y Rocas Ingeniería Estructural Ingeniería Geotécnica Laboratorio de Ensayos Dinámicos 15

16 Unidades Ingeniería Hidráulica y Ambiental Laboratorio Hidráulica y Ambiental Análisis de Aguas y Riles Ingeniería de Transporte y Logística Soluciones de Movilidad Estudios de Transporte y Logística Ingeniería Eléctrica Servicios Eléctricos Automatización y Control Industrial 16

17 Unidades Ingeniería Industrial y de Sistemas RiskAmerica PricingUC ShiftUC GreenLabUC Clase@ejecutiva SimulaUC Gestión de la Innovación Ingeniería Química y Bioprocesos Alimentos y Análisis Químico Centro de Aromas y Sabores Soluciones Ambientales 17

18 Unidades Ingeniería Mecánica y Metalúrgica Mecatrónica Laboratorio de Metalúrgica Taller de Fabricación Mecánica Energía Solar Energía Sustentable Metrología Print 3D - Biomodelos Servicios Mecánicos Ingeniería de Minería Laboratorio de Activos Físicos Tyre Laboratorio de Minerales, Traza y Corrosión 18

19 Unidades Ciencia de la Computación Computación Corporativa (Comcor) EduInnova Centro de Estudios de Tecnologías de la Información (CetiUC) Emprendimiento IncubaUC (Incubadora de Negocios) DICTUC Tribología 19

20 Estructura Organizacional / Directorio Aldo Cipriano Presidente Juan Carlos de la Llera Director Patricio Donoso Director Juan Carlos Ferrer Director Jaime Bellolio Director Marcelo Von Chrismar Director Renato Ramírez Director 20

21 Estructura Organizacional / Administración Directorio Felipe Bahamondes Gerente General Finanzas y Contabilidad Control de Gestión y Aseguramiento de la Calidad Asuntos Comerciales y Comunicaciones Operaciones Tecnologías de Información Personas La Administración presta servicios a los centros, áreas y profesores de Ingeniería UC, a fin de facilitar el trabajo que ellos realizan en materias de extensión. 21

22 Empresas derivadas Empresas Derivadas Videla & Asociados (2011) Carlos Videla Napsis (2010) David Fuller Tekemi (2010) Pablo Irarrázaval SIRVE (2003) Juan Carlos de la Llera SPG (1997) Alfredo Serpell 22

23 Empresas derivadas Solex S.A. Joint venture entre SONDA y DICTUC, a partir de un proyecto I+D FONDEF (1993). Desarrollo de proyectos tecnológicos para medianas y grandes empresas en Chile, Argentina, Perú, Venezuela, México, Colombia, Brasil, Puerto Rico, República Dominicana, Panamá, EEUU, Reino Unido y España. DICTUC vendió su participación en

24 Empresas derivadas Natural Response S.A. Producción de extractos de plantas endémicas DICTUC vendió su participación en Desert King Chile S.A. Comercialización de extractos de plantas endémicas DICTUC vendió su participación en

25 Empresas derivadas SIRVE S.A. Tecnologías de protección sísmica 17,5% 30,0% DICTUC 52,5% Profesores Fdo Inv. Copec-UC SPG S.A. Asesorías en calidad, productividad y claims 65,0% 35,0% DICTUC Profesores/otros 25

26 Empresas derivadas TEKEMI S.A. Soluciones para la industria de resonancia magnética 78,8% 21,2% DICTUC Profesores/otros NAPSIS S.A. 65,0% 35,0% DICTUC Otros Gestión educacional 26

27 Empresas derivadas Videla y Asociados S.A. Gestión de proyectos de construcción, inspección técnica de obras, asesorías en ingeniería de construcción. 65,0% 35,0% DICTUC Profesores/otros 27

28 Millones de $ 2012 Cifras / Ingresos Spin Offs Capacitación Asesorías Laboratorios Ingresos spin off año 2012, bajan debido a venta de Natural Response y Desert King. 28

29 Cifras / Aportes a la Universidad 29

30 Otros antecedentes DICTUC en el mundo Diversas áreas DICTUC y empresas derivadas han realizado actividad en 19 países. Compromiso con la calidad DICTUC está certificado bajo norma ISO 9001:2008, proceso que incluyó la mayoría de las unidades operativas y de soporte. Además, los laboratorios se encuentran certificados bajo ISO

31 Innovación 31

32 Innovación Proyectos de I+D con sector privado Ley I+D Desde octubre de 2008, DICTUC es un centro autorizado para desarrollar proyectos de I+D bajo la ley A la fecha se han gestionado 7 proyectos de I+D, por un total de MM$ 557. DICTUC en el año 2011 fue el segundo centro en cuanto a número de contratos de I+D certificados, en el marco de esta Ley. 32

33 Innovación Proyectos de I+D con sector privado Ley I+D Proyectos ejecutados: 2009 Sociedad Punta de Lobos S.A. (Monto $ ) Sur Andino S.A. (Monto $ ) 2010 Agrosuper Comercializadora de Alimentos Limitada. (Monto $ ) Salcobrand S.A. (Monto ) 2011 Centrovet Ltda. (Monto $ ) Komatsu Chile S.A. (Monto $ ) 2012 Functional Products Trading S.A. (Monto $ ) 33

34 Innovación Fondos Innova En 2009 y 2010, DICTUC se adjudicó 6 proyectos INNOVA en diversas áreas de la Ingeniería, con recursos asignados por MM$510 en subsidios CORFO. En 2011, se adjudicaron 3 proyectos de INNOVACHILE de CORFO y uno FIC-R, con recursos totales (subsidios, recursos de terceros y propios) por MM$ 306. Desde 2012, DICTUC cuenta con un equipo para gestionar y coordinar la postulación y apoyo a los proyectos de I+D generados en la Escuela de Ingeniería UC. En 2012, se han adjudicado 5 proyectos de INNOVACHILE de CORFO y dos FIC-R con recursos totales por MM$ El acceso a estos fondos es una forma de renovar el conocimiento transferido desde DICTUC. 34

35 Innovación Fondos Innova Proyectos adjudicados en 2011 Dispositivo de tamaño reducido para la producción de energía lumínica en inmersión, alimentado en forma inalámbrica. Simulación y Optimización del Flujo puerto Arica. Panoram System for using digital images and video to improve safety, productivity and quality in processes. Prototipo de sistema de control para optimizar la eficiencia energética en preparación del mineral en hidrometalurgia del cobre. 35

36 Innovación Fondos Innova Proyectos adjudicados en 2012 Desarrollo de bases metodológicas para el proceso de toma de decisiones de los actores públicos y privados involucrados en la reparación de daño ambiental causado. Determinación del potencial tecnológico y económico de un modelo predictivo de la calidad del vino basado en puntajes de revistas y concursos internacionales. Ambientes de aprendizaje para geometría en educación básica. Empaquetamiento y transferencia tecnológica panoram. Roadmapping Tecnológico para el mejoramiento de la competitividad de los sectores productivos estratégicos de la Región de Antofagasta y creación de una plataforma colaborativa para la búsqueda, gestión y trasferencia de soluciones de alto impacto de proveedores especialistas. Generación de Red de Colaboración en la Región Metropolitana para el mejoramiento de la competitividad en Pymes y Microempresas en sectores estratégicos. Desarrollo de metodología para extraer proteínas a partir de harina de semilla de chía desgrasada y sin mucílago. 36

37 Innovación Asesoría experta desde DICTUC DICTUC cuenta desde 2009 con el Área de Gestión de la Innovación, liderada por dos profesores del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Esta área realiza diagnósticos, talleres y coaching dirigido a crear mecánicas que generan, fortalecen y potencian las capacidades de hacer innovación en las organizaciones. También tiene alianzas metodológicas con universidades extranjeras (STPV, NUS). A la fecha, se han ejecutado 9 proyectos de Gestión de la Innovación para importantes empresas del país, como Komatsu; Chilquinta; Centrovet y Claro, Vicuña & Valenzuela. 37

38 Emprendimiento 38

39 Emprendimiento IncubaUC - Antecedentes : la incubadora de negocios de DICTUC, GeneraUC, apoyó la incubación de 55 nuevos negocios gestionados por emprendedores UC y externos. Septiembre 2009: Se fusionan las incubadoras de la Universidad, GeneraUC y VentanaUC, en una sola institución: IncubaUC, la Incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica de Chile, administrada por DICTUC. A la fecha, la incubadora ha evaluado más de 500 proyectos de emprendimiento, ha presentado 70 de éstos ante CORFO y ha obtenido financiamiento público en distintas líneas. La tasa de aprobación de los proyectos presentados ante CORFO supera el 90%. 39

40 Emprendimiento IncubaUC - Antecedentes IncubaUC funciona en dependencias de DICTUC S.A., bajo su estructura legal y administrativa. Su trabajo está dirigido principalmente al apoyo a la incubación de negocios de emprendedores externos y de la comunidad UC, de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento. El 63% de los proyectos apoyados por IncubaUC son emprendidos por alumnos o ex alumnos UC. Apoyo Incluye: formulación de proyecto, acceso a financiamiento público y privado, asesoría y mentoring, prospección de mercados en EE.UU., Europa, y Asia. 40

41 Emprendimiento IncubaUC - Antecedentes Misión Apoyar y acelerar los procesos de incubación de empresas, a través de la creación de negocios innovadores y sustentables que generen impacto a nivel internacional y atraigan recursos y patrimonio al país. Visión Ser la incubadora y aceleradora de negocios líder y referente en América Latina antes del año Las capacidades de IncubaUC están a disposición de toda la comunidad universitaria 41

42 Emprendimiento IncubaUC - Adjudicación SSAF 2012 Instrumento Innova Corfo Subsidio Semilla de Asignación Flexible (SSAF). Mayor flexibilidad en la asignación de los recursos. DICTUC recibe una vez al año los recursos para el apoyo a sus emprendimientos. Premios basados en facturación de emprendimientos y apalancamiento de capital privado. Total fondos Innova traspasados a emprendedores año 2012: MM$ Presupuesto fondos Innova a traspasar a emprendedores año 2013: MM$

43 Emprendimiento IncubaUC Cambio de modelo con incorporación SSAF Modelo IncubaUC SSAF 2 tracks según características del proyecto: Track 1: TICs basadas en software Track 2: Innovación tradicional High-Tech 43

44 Emprendimiento IncubaUC SSAF - Track 1: TICs basadas en software marzo Programación Geek Fantasy Camp (2 convocatorias cada año) abril abril - junio agosto octubre noviembre - enero febrero julio Recepción de postulaciones y selección de participantes Seleccionados participan del Geek Fantasy Camp Ganadores del Geek Fantasy Camp participan de un proceso de Coaching y Mentoring en Chile, llevado a cabo por el equipo de IncubaUC durante 3 meses Emprendedores viajan a Silicon Valley por 1 mes a validar comercialmente sus proyectos Inicio comercialización de los proyectos Selección de los mejores emprendedores y proyectos FASE 1 SSAF FASE 2 SSAF 44

45 Emprendimiento IncubaUC SSAF - Track 1: TICs basadas en software Realización a la fecha de 3 Boot Camps (Geek Camp). 600 emprendimientos postulantes. 265 proyectos participantes. 66% de alumnos / ex alumnos UC. 58% de alumnos / ex alumnos Ingeniería UC. 25 emprendimientos han viajado a Silicon Valley para validación tecnológica y levantamiento de capital. 3 emprendimientos han levantado capital por USD emprendimientos se encuentran facturando sus servicios en Chile y/o USA /abril 2013: Geek Camp #4 (patio Construcción Civil). 45

46 Emprendimiento IncubaUC SSAF - Track 2: innovación tradicional high tech 2 convocatorias al año (primera, abril 2012) abril mayo mayo - julio agosto Recepción y screening de postulaciones Seleccionados para ser patrocinados por IncubaUC Proceso de Coaching y Mentoring en Chile, llevado a cabo por el equipo de IncubaUC durante 3 meses. Fortalecimiento de los modelos y planes de negocios en etapa temprana Emprendedores viajan a validar comercialmente sus proyectos a algún mercado internacional Inicio comercialización de los proyectos Selección de los mejores emprendedores y proyectos FASE 1 SSAF FASE 2 SSAF 46

47 Emprendimiento IncubaUC SSAF - Track 2: innovación tradicional high tech Realización a la fecha de 2 convocatorias. 75 emprendimientos postulantes. 30 proyectos preseleccionados. 19% de alumnos / ex alumnos UC. 8% de alumnos / ex alumnos Ingeniería UC. 7 emprendimientos han viajado a España y Canadá para validación tecnológica y levantamiento de capital. 2 emprendimientos han levantado capital por USD emprendimientos se encuentran facturando por sus servicios. Mar-Abr/2013: tercera convocatoria, en desarrollo. 47

48 Emprendimiento IncubaUC - Redes 48

49 Emprendimiento IncubaUC Casos ikwest HappyShop Metrix 49

50 Un modelo exitoso 50

51 DICTUC: un modelo exitoso DICTUC ha sido capaz de cerrar la brecha entre estado del arte y estado de la práctica en Ingeniería por 75 años, reinventándose continuamente y desarrollando nuevas maneras de transferencia tecnológica. En el logro de las metas de DICTUC, los académicos de Ingeniería UC juegan un papel central, siendo el motor de la transferencia y la renovación permanente del conocimiento. 51

52 DICTUC: un modelo exitoso DICTUC ha incrementado sus ingresos por ventas a una tasa promedio de 17% en los últimos 10 años, permitiendo transferir por distintos mecanismos USD 2,5 millones anuales a la UC y su Escuela de Ingeniería, siendo la única oficina de transferencia tecnológica en Chile con este logro. El modelo DICTUC, una institución filial de la Universidad dedicada a la transferencia del conocimiento generado en la misma, es compartido por prestigiosas instituciones en el mundo: Cambridge Enterprise Limited / Uniquest PTY Limited 52

53 Estudios Relevantes En 2005, DICTUC realizó el estudio multidisciplinario para establecer las Causas del Colapso del Puente Loncomilla, solicitado por la Dirección de Vialidad del MOP DICTUC fue requerido como organismo de confianza pública para visitas e inspecciones visuales en más de 500 construcciones que presentaron daños producto del terremoto del 27 de febrero de

54 Estudios Relevantes En 2003, Se llevó a cabo el proyecto de Rehabilitación del Estadio Nacional, realizado por la División Ingeniería Estructural y Geotécnica. Un completo análisis del estado estructural de este monumento nacional, incluyendo estudio de mecánica de suelos para determinar científicamente las condiciones de las fundaciones. Desarrollo del primer estudio para medir los niveles de emisiones contaminantes que generan las diferentes tecnologías de artefactos de calefacción dentro de los hogares. La medición motivó a DICTUC a desarrollar un Observatorio del Medio Ambiente Domiciliario OMAD. 54

55 Estudios Relevantes En 2012, se realizó el primer estudio de carácter nacional para medir en terreno la radiación no ionizante emitida por las antenas celulares, en 450 sitios de las 15 capitales regionales del país, junto con otro de carácter comparativo de la norma chilena con otras aplicadas a nivel mundial. Participación en Extreme Makeover Home Edition Latin America en Chile en Programa permitió que 10 familias latinoamericanas cumplieran su anhelo de una vivienda propia y de acuerdo a sus particulares necesidades, con una reconstrucción de sus casas. DICTUC realizó los estudios de Mecánica de Suelo en dos viviendas en las comunas de Cerro Navia y Renca. 55

56 Hito Relevante En septiembre de 2012, DICTUC consiguió un hito muy importante en su historia de 75 años al emitir el Informe número , que correspondió a servicios de ensayo realizados a Hormigones Bicentenario S.A. Esto representa el impacto que tiene el trabajo de DICTUC en la sociedad. 56

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