FUNDACIÓN RAMÓN REY ARDID. Memoria Actividades 2012

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1 Fundación Ramón Rey Ardid MEMORIA ACTIVIDADES 2012

2 Fundación Ramón Rey Ardid. CIF: G C/ Guillén de Castro , Zaragoza fundacion@reyardid.org Clasificada Benéfico Asistencial con fecha en el BOE 260 del Inscrita con el Nº 50/0126 en el Archivo registro del Protectorado del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. 2

3 INDICE 1. Datos de la entidad 4 2. Misión, Visión y Valores Socios y Organización de la entidad Beneficiarios de los servicios Medios personales. Personas que atienden Recursos y actividades desarrolladas Resultados obtenidos Grado de cumplimiento de los fines estatutarios. 28 3

4 1. DATOS DE LA ENTIDAD Fundación Ramón Rey Ardid. CIF: G C/ Guillén de Castro , Zaragoza Fundación Ramón Rey Ardid es una entidad sin ánimo de lucro que tiene su razón de ser en su utilidad como instrumento válido para que las personas y grupos con discapacidades en especial relacionadas con la salud mental, y otros colectivos que presentan dificultades para su integración social y/o laboral, como infancia, juventud y tercera edad logren plena participación social y laboral, tengan cubiertas sus necesidades y mejoren su calidad de vida y la de sus familiares. Concertando para ello, programas para el desarrollo de actividades de asistencia, prevención, rehabilitación, integración sociolaboral y formación o realizando directamente estas funciones. 4

5 Aun siendo la Salud Mental el ámbito de actuación con el que principalmente se identifica a nuestra entidad, la Fundación Ramón Rey Ardid ha ido aprovechando la experiencia adquirida apostando por la atención a otros colectivos con dificultades para la plena integración social. Las personas mayores, los niños/as con problemas en su desarrollo, las personas con limitaciones para incorporarse al mercado de trabajo han constituido el eje central de nuestra actuación encaminada a favorecer la mejora de sus condiciones de vida. Nuestra tarea se ha ido articulando en torno a la gestión, de forma directa o mediante entidades participadas, de servicios y programas sociosanitarios cuyos destinatarios tienen en común la dificultad para afrontar dignamente los retos que impone hoy la vida social. La convicción de que el logro de la justicia social exige el concurso y responsabilidad compartida de las Administraciones Públicas y agentes sociales y la colaboración de entidades e instituciones, nos obliga no sólo a prestar acciones de calidad, sino también a poner al servicio de la sociedad y a disposición de quienes tienen la última responsabilidad en el diseño de políticas sociales nuestra experiencia y aprendizaje. 5

6 2. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. MISIÓN Rey Ardid es un conjunto de organizaciones que desarrolla actividades dirigidas a la atención, cuidado e integración de personas vulnerables, generando servicios y entornos facilitadores de una mayor autonomía personal, mediante una gestión eficiente de los recursos disponibles y situando a la persona en el centro de todas sus actuaciones VISIÓN Rey Ardid quiere ser referente en el diseño y prestación de programas y servicios innovadores para favorecer la inclusión de personas vulnerables, manteniendo una actitud permanentemente abierta al establecimiento de colaboraciones y alianzas, tanto con administraciones como con entidades con objetivos comunes. VALORES Podemos definir un único valor compartido, hacia el que deseamos orientarnos, la ética y responsa bilidad social de todas nuestras actuaciones. Incorpora en la toma de decisiones valores como la é tica, la transparencia y la responsabilidad hacia las personas a las que atendemos y hacia la sociedad. Los pilares de nuestros valores son: Las personas son el eje de nuestras actuaciones. El compromiso, la transparencia y el rigor son valores imprescindibles para nuestro equipo humano. Colaboramos, en la medida de lo posible, hacia un desarrollo sostenible y la armonización d el crecimiento económico y la protección del medio ambiente. Compartimos inquietudes de lucha contra la pobreza y la desigualdad. Nos constituimos responsables de fomentar el diálogo social en la solución de problemas que se plantean en la comunidad a través de la participación en diferentes foros de opinión 6

7 OBJETIVOS. OBJETIVO PRINCIPAL. OP1. El objetivo de la Fundación Rey Ardid es la realización, de forma directa o concertada, de actividades dirigidas a la atención, cuidado e integración de las personas excluidas o en peligro de exclusión de los siguientes grupos: infancia, juventud, mujeres, mayores, inmigrantes, minorías étnicas, drogodependientes, prioritariamente personas con enfermedad mental. OBJETIVOS ESPECIFICOS. OE 1. La atención de las personas excluidas o en riesgo de exclusión. OE 2. La prevención de las circunstancias que originen la exclusión de estos colectivos. OE 3. La rehabilitación, reinserción e integración social y/o laboral del colectivo objeto de los fines fundacionales. OE 4. La mejora de la atención y calidad de vida de los beneficiarios de la misma mediante la detección, investigación y docencia en los distintos campos objeto de los fines fundacionales. OE 5. La colaboración con los poderes públicos y entidades privadas en actuaciones destinadas a la mejora de las situaciones individuales y globales de las personas excluidas o en riesgo de exclusión. 7

8 3. SOCIOS Y ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD. Fundación Ramón Rey Ardid no tiene socios, por su condición a nivel jurídico de fundación. El máximo órgano directivo lo constituye el Patronato, integrado por representantes del tejido social y por personas que colaboran a título particular El órgano de gobierno de la Fundación Ramón Rey Ardid es el Patronato, el cual está constituido por las siguientes entidades públicas, organizaciones sociales y asociaciones de familiares de enfermos mentales: PATRONATO. Presidente D. Alfonso Vicente Barra A título particular Vicepresidente 1º D. Bernardo Jiménez Moreno A título particular Vicepresidente 2º D. José María Marín Velázquez. En representación de la Confederación Empresarios de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME ARAGÓN) Secretario D. Miguel Alcázar Terrén A título particular Tesorero D. Javier Sazatornil Ferraz A título particular Vocal Dña. Carmen Melendo Vera En representación de la Unión General de Trabajadores (UGT). Vocal D. Francisco González Montesinos Representación de Federación de Asociaciones Aragonesas Pro Salud Mental FEAFES ARAGON. Vocal D. Javier Borau Benabarre A título particular Vocal D. Javier Ferrer Dufol En representación de la Confederación Regional de Empresarios de Aragón (CREA) Vocal D. José Antonio Bes Abizanda En representación de Fundación ONCE. (Presidente del Consejo Territorial de la ONCE en Aragón). Vocal D. Lorenzo Barón Ciprés. A título particular Vocal D. Jesús Miguel Franco Sangil En representación de la Diputación Provincial de Huesca Vocal D. Rafael Vázquez López A título particular 8

9 ORGANO DE GESTIÓN. EQUIPO DE GESTIÓN. Director General de Rey Ardid. Manuel Hernández Adjunta a Gerencia Maite Albajez Administración Rocío Andrés Salud Mental Ramón Nadal. Mayores y Atención a la Dependencia. Carlos Iglesias. Menores Pedro Coduras. Formación. Begoña Moreno. Integración y Empleo Francisco Galán Centros Especiales de Empleo. Eduardo Andrés. Empresas Sociales Miguel Ángel García. ÓRGANO DE GOBIERNO Patronato Dirección SERVICIOS TRANSVERSALES Servicios Centrales Servicio de Formación Servicio de Empleo e Integración ÁREAS DE ACTIVIDAD ÁREA DE SALUD MENTAL ÁREA DE MAYORES ÁREA DE MENORES EMPRESAS SOCIALES 9

10 4. BENEFICIARIOS DE LOS SERVICIOS. Los beneficiarios son personas excluidas o en peligro de exclusión. El total de beneficiarios en todas las actividades son: SALUD MENTAL. MAYORES. PROGRAMAS/ SERVICIOS Nº Unidad de Media Estancia. 60 CRAP ACTUR 199 CRAP CALATAYUD 30 Centro Ocupacionales 46 Club Social 68 Espacio Visiones 15 TOTAL 418 PROGRAMAS/ SERVICIOS Nº Residencias 588 Centros de Día 252 TOTAL 840 FORMACIÓN. PROGRAMAS/ SERVICIOS Nº Alumnos formados 984 TOTAL 984 EMPLEO. PROGRAMAS/ SERVICIOS Nº Servicios de empleo Personas ocupadas en empresas sociales 67 TOTAL

11 5. MEDIOS PERSONALES. PERSONAS QUE ATIENDEN. Las personas que han hecho posible (cifra a 31 de diciembre de 2011) realizar todas las actividades y atender a todas las personas han sido un total de: 362. Por áreas/ servicios han sido: PROGRAMAS/ SERVICIOS Nº Salud Mental 62 Mayores 239 Formación 25* Integración Laboral 11 Servicios Centrales 25 TOTAL 362 * la mayoría son profesores a tiempo parcial. ** Son personas empleadas en empresas: centros especiales de empleo y empresas de inserción. 11

12 Voluntariado. Durante el año ha habido 118 voluntarios que han participado activamente en la programación y desarrollo de actividades de ocio y tiempo libre en las que su presencia y compromiso estimula el nacimiento y desarrollo de relaciones saludables. Su perfil responde al de una persona joven de entre 18 y 25 años que es estudiante universitario. Hay 4 de ellos que vienen de diferentes países europeos dentro de un programa de la CEE. Las actividades en las que participan los voluntarios son: Voluntariado corporativo. 16 empleados de Barclays han participado como voluntarios en las actividades formativas del proyecto Formactiva. Actividades de Ocio y Tiempo libre: Campamentos en que participan usuarios del Club Social y la Residencia Profesor Rey Ardid. Manualidades. Teatro: Intercambios europeos. Dibujo y Pintura: Feria del Asociacionismo con usuarios del Club Social. Deportes: Equipo de Ajedrez, Equipo de fútbol sala. Programa de sensibilización en Institutos de Enseñanza Secundaria Sensibles a una vida mentalmente sana 12

13 Participación en jornadas: Participación en Talleres pertenecientes a la Iniciativa Youth on the Move dentro del salón del Salón Educación, Formación y Empleo organizado por el INAEM. La participación fue en un taller titulado Prácticas y Voluntariado, donde Fundación participó mediante una exposición sobre el Programa de Voluntariado y nuestra experiencia con el programa europeo Juventud en Acción. Participación de un grupo de discusión organizado por CREA ( Proyecto 3C sobre servicios relevantes para la mejora del bienestar económico de las personas mayores de 45 años). Nuestra participación hizo hincapié en los beneficios que puede repercutir la experiencia de voluntariado sobre la adquisición de habilidades que puedan mejorar la posterior inserción laboral. Participación de la Sección Juvenil y de Voluntariado de la Fundación en la Feria de Juventud en Movimiento que se desarrollará en la plaza del Pilar. Con motivo del Día Internacional del Voluntariado ( el próximo martes 4 de diciembre se celebrará la III Gala del Voluntariado organizada por la Coordinadora Aragonesa de voluntariado. El acto tendrá lugar a partir de las 18h en el Instituto Aragonés de la Juventud. Tras la lectura del Manifiesto habrá un espacio de actuaciones en el que participarán Los Tecnopoetas con su obra Y sin venir a cuento. Ese mismo día por la mañana está prevista la presentación del Estudio Situación actual del voluntariado joven en Aragón realizado por el Instituto Aragonés de la Juventud, en el cual hemos participado a través de la Sección Juvenil y de Voluntariado de la Fundación. En su 15 aniversario el Voluntariado de la Fundación Rey Ardid ha recibido el premio peón al compromiso social y la solidaridad. 13

14 6. RECURSOS GESTIONADOS Y ACTIVIDADES REALIZADAS. Rey Ardid está compuesto por diferentes organizaciones no lucrativas, todas ellas creadas bajo la tutela de Fundación Ramón Rey Ardid, que fue la precursora en el año Son pues dos décadas desde que en 1991 se inaugurará la Unidad de Media Estancia de Salud Mental de Aragón. El área de Salud Mental fue el punto de partida de la fundación hasta que en un momento determinado el patronato decidió estratégicamente ampliar la actividad para atender a otros sectores de la población en riesgo de exclusión: niños, mayores, menores, inmigrantes. Una ampliación de los servicios en clave de profesionalización de estos servicios sociales mediante los que mejorar la calidad de vida de las personas más frágiles de la sociedad. 14

15 6.1. RECURSOS GESTIONADOS POR FUNDACIÓN RAMÓN REY ARDID. SALUD MENTAL. RESIDENCIA PROFESOR REY ARDID Camino Viejo de Alfocea, Juslibol ( Zaragoza) Tf Fax rjuslibol@reyardid.org CENTRO DE REHABILITACIÓN Y APOYO PSICOSOCIAL DEL ACTUR Y CENTRO DE DÍA Pablo Iglesias, ZARAGOZA Tel.: Fax E mail: clubsocial@reyardid.org CENTRO DE REHABILITACIÓN Y APOYO PSICOSOCIAL DE CALATAYUD Arquitecto Menarde, 5 bajos Calatayud ZARAGOZA Tel.: E mail: crapcalatayud@reyardid.org Espacio visiones Mayoral, ZARAGOZA Tel.: E mail: espaciovisiones@reyardid.org MAYORES Residencia IberCaja Rey Ardid Juslibol. Camino Viejo de Alfocea, ZARAGOZA Tel.: E mail: residenciajuslibol@reyardid.org Residencia Centro de Día Delicias. Dirección: Vía Universitas Zaragoza Teléfono: Fax: Provincia: Zaragoza rdelicias@reyardid.org RESIDENCIA DE MAYORES LUIS CARLOS PIQUER PLAZA RAMON Y CAJAL, S/N SASTAGO ZARAGOZA Teléfono: Fax: e mail: director.rsastago@reyardid.org 15

16 RESIDENCIA DE MAYORES DE TERUEL C/ Barcelona 2, TERUEL Teléfono: e mail: rteruel@reyardid.org Residencia de Mayores de Cedrillas. CRTA ALCALÁ DE LA SELVA, CEDRILLAS. TERUEL Teléfono: Fax: direccion.rcedrillas@reyardid.org Centro de Día Casa Aisa Forment, Huesca casaaisa@reyardid.org Centro de Día De Alfaro. La Estrella, Alfaro ralfaro@reyardid.org Centro de Día Manolito Taberne. Barcelona, 38 Guadalajara Tel sed.mtaberne@reyardid.org Centro de Día Las Acacias. Quebradillas,15 Azuqueca de Henares. Guadalajara Tel sed.lasacacias@reyardid.org 16

17 FORMACIÓN. Centro formación Zaragoza Guillén de castro Zaragoza Tel / formación@reyardid.org Centro formación Barbastro Avda. de la Merced, 31 local Barbastro Tel obarbastro@reyardid.org CENTRO LA ALFRANCA Casa 7, Pastriz. Zaragoza INTEGRACIÓN. Servicios Empleo Zaragoza Guillén de Castro Zaragoza Tel shernandez@reyardid.org Servicio empleo Teruel Bartolomé Esteban, 12 bajo Teruel Tel empleoteruel@reyardid.org Servicio de empleo Huesca C/ Forment, Huesca Tel empleohuesca@reyardid.org Servicio de empleo Sabiñanigo C.S.C Puente Sardas C/Joaquín Costa, 9, Desp. Central Sabiñanigo (Huesca). Tel Tel empleosabinanigo@reyardid.org Servicio de empleo Jaca PALACIO DE CONGRESOS. AVDA. JUAN XXIII, Nº JACA (HUESCA) Tel Tel empleosabinanigo@reyardid.org 17

18 CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO Y EMPRESAS DE INSERCIÓN. CEE Rey Ardid, SL Guillén de Castro Zaragoza tel fax eandres@reyardid.org LA ALFRANCA Casa 7, Pastriz. Zaragoza Red de Estaciones de Servicio de Repsol Pedrola (Zaragoza), Sietamo (Huesca) y Peraltilla (Huesca). CEE Cierzo Gestión s.l. Residencial Paraíso, local Zaragoza. Tel Fax cierzo@cierzogestion.com CEE el Cierzo y la Retama, s.l. 40% Con Ejea Sociedad Coop. Guillén de Castro, Zaragoza Tel Fax comercial@cierzoretama.com CEE Somontano Social, s.l. 40% Con la Comarca del Somontano Avda. Navarra, 1,2º Barbastro (Huesca). Tel Fax somontanosocial@terra.es Empresa de Inserción: Integrardid SL Guillén de Castro, Tel magarcia@reyardid.org Naturardid SL Guillén de Castro, Tel / cocina@reyardid.org Fundación Baruca. 50% Con ATADES y Ayuntamiento de Bielsa. Civitá, Polígono 4, Parcela 507, Bielsa (Huesca) tf consulta@caseronbaruca.es 18

19 6.2. ACTIVIDADES DESARROLADAS EN EL AÑO SALUD MENTAL Actividades y servicios dirigidos a cubrir integralmente todas aquellas necesidades de las personas que padecen una enfermedad mental, ofreciendo atención directa en los ámbitos médico, psicológico, conductual y psicopatológico y buscando su integración social y laboral. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Programas terapéuticos individualizados. Programas de dispositivos asistenciales (red de pisos). Programas de acompañamientos sociales. Programas de ocio y tiempo libre. Programas de integración laboral (centros ocupacionales) Programa operativo: Seguimiento de personas en situación de riesgo asociados a un Trastorno Mental Grave. Programas de ocio y tiempo libre. Espacio Visiones. Talleres y exposiciones artísticas. Programas de cooperación al desarrollo. Apoyo a la implantación de un nuevo modelo de atención en republica dominicana. 19

20 MAYORES Actividades dirigidas a dotar al entorno de las personas mayores de los elementos que mejoren su calidad de vida, prestando atención socio sanitaria y facilitando el mantenimiento de la autonomía y la independencia. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Atención y cuidados personales en residencias y centros de día. Programa respiro y atención domiciliaria. Atención terapéutica y rehabilitadora. Actividades de ocio y tiempo libre para mayores. Actividades intergeneracionales. Talleres de envejecimiento activo. Formación de cuidadores. 20

21 FORMACIÓN. Favorecer el acceso al empleo, reforzando la formación ocupacional. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Cursos de formación e inserción profesional Formación permanente del profesorado Educación de adultos Programas de cualificación profesional: acnees y formación empleo Escuela taller en La Alfranca Marque de Ayerbe II Talleres y Cursos dirigidos a la integración social y laboral de la población inmigrante. Parteactiva. Otras acciones de capacitación laboral (atención a personas dependientes, iniciación a la informática,..) 21

22 INTEGRACION SOCIOLABORAL. Actividades dirigidas a la integración laboral de personas excluidas y con especiales dificultades para trabajar. Bolsa de trabajo con orientación y tutorización laboral de las personas que lo necesiten. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Proyecto de inserción y empleo Territorio Empleo INAEM Servicio de asesoría jurídica y orientación, intermediación y tutorización laboral para mujeres Casa de la Mujer Ayto. Zaragoza Tutorización del proceso de incorporación laboral a empresas ordinarias de personas con especiales dificultades, Ayto. Zaragoza Proyecto Incorpora, fomento de la ocupación, Fundación la Caixa Programa integral de personas vulnerables. Proyecto Formactiva ( Barclays) Agencia de Colocación. 22

23 EMPRESAS SOCIALES. Actividades de empresas sociales que permiten emplear a personas con discapacidad y con especiales dificultades para la búsqueda de empleo. Estas actividades protegidas les permiten mejorar sus condiciones de empleabilidad. PROGRAMAS Y ACTIVIDADES. Asesoría Legal y social. Call Center Cocina y Catering Consultaría de proyectos Europeos. Digitalización de documentos. Estaciones de servicio Grabación de datos. Jardinería. Lavandería. Limpieza. Mantenimientos y Reformas Producción artística. Turismo social en el Pirineo. 23

24 COLABORADORES INSTITUCIONALES Y PRIVADOS.

25 TRANSPARENCIA Y RIGOR EN LA GESTIÓN. En Rey Ardid pensamos que es importante explicar a todas las personas que apoyan a nuestra organización, y a la sociedad en general, qué hemos hecho cada año. Las cuentas son auditadas anualmente por la firma Price Waterhouse Coopers y remitidas al Protectorado de Fundaciones del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para su registro. También es auditada voluntariamente por la Fundación Lealtad cuya misión es fomentar la confianza de particulares y empresas en asociaciones y fundaciones que cumplan fines de acción social. Fundación Lealtad elaboran una guía en la que se participa de forma voluntaria y gratuita mostrando así su afán de transparencia en las prácticas de gobierno, gestión y financiación. El informe y el resultado de este análisis será publicado en la guía de la transparencia y las buenas prácticas de las ONG s nº 3. ( En el 2003 adaptamos nuestro sistema de calidad como Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la gestión por procesos, la satisfacción del cliente y la mejora continua según lo propuesto por la norma ISO UNE EN 9001:2000, consiguiendo la certificación para la "Gestión de Fondos y/o activos concedidos por Organismos Públicos y entidades privadas". PARTICIPACIÓN EN REDES SOCIALES. La fundación pertenece a múltiples foros sociales relacionados con sus actividades: Comité español de representantes de personas con discapacidad (CERMI) Asociación Española de Fundaciones. Red aragonesa de entidades sociales para la inclusión Confederación de Empresarios de Zaragoza. Asociación de Centros Especiales de Empleo. Consejo de la Juventud de Zaragoza Coordinadora Aragonesa de Voluntariado. Plataforma Integración Sociolaboral de Enfermos Mentales. Ebropolis.

26 7. RESULTADOS OBTENIDOS. PERSONAS ATENDIDAS: El resultado de todas actividades son las personas atendidas en cada una de las actividades realizadas y de los diferentes grupos a los que van dirigidos estas actividades: Personas con salud mental 418 Personas mayores. 840 Personas formadas 984 Personas a las que se les ha facilitado su integración TOTAL RESULTADOS ECONOMICOS. (AÑO 2011*) todavía no disponemos de las cuentas de TIPOS DE FINANCIACIÓN Importe % Financiación pública ,06 56,48 Financiación privada ,47 42,03 Financiación propia ,22 1,49 TOTAL ,75 100,00 DISTRIBUCIÓN FINANCIACIÓN PÚBLICA SEGÚN SU NATURALEZA Importe % Contratos públicos ,64 84,50 Subvenciones ,42 15,50 TOTAL ,06 100,00 DISTRIBUCIÓN FINANCIACIÓN PÚBLICA SEGÚN SU ORIGEN Importe % Unión Europea 6.458,30 0,09 Gobierno autonómico ,57 91,36 Diputación Provincial 6.200,04 0,08 Administración General del Estado ,00 0,64 Ayuntamientos y sus agrupaciones ,43 7,80 Otras 2.599,72 0,03 TOTAL ,06 100,00 26

27 Objetivos Generales Objetivos Específicos u Operativos Programas/ Actividades Resultados/ Indicadores OE 1. La atención de las personas excluidas o en riesgo de exclusión. OP1. El objetivo de la Fundación Rey Ardid es la realización, de forma directa o concertada, de actividades dirigidas a la atención, cuidado e integración de las personas excluidas o en peligro de exclusión de los siguientes grupos: infancia, juventud, mujeres, mayores, inmigrantes, minorías étnicas, drogodependientes, prioritariamente personas con enfermedad mental. OE 2. La prevención de las circunstancias que originen la exclusión de estos colectivos. OE 3. La rehabilitación, reinserción e integración social y/o laboral del colectivo objeto de los fines fundacionales. OE 4. La mejora de la atención y calidad de vida de los beneficiarios de la misma mediante la detección, investigación y docencia en los distintos campos objeto de los fines fundacionales. Programas y actividades de las diferentes áreas ( punto 6) ÁREA DE SALUD MENTAL ÁREA DE MAYORES. FORMACIÓN INTEGRACIÓN SOCIOLABORAL. EMPRESAS SOCIALES. Personas atendidas: OE 5. La colaboración con los poderes públicos y entidades privadas en actuaciones destinadas a la mejora de las situaciones individuales y globales de las personas excluidas o en riesgo de exclusión. COLABORADORES INSTITUCIONALES Y PRIVADOS. PROGRAMA DE TRANSPARENCIA. PERTENENCIA A REDES. Ingresos: ,75 * Datos 2011

28 SECCIÓN JUVENIL Y DE VOLUNTARIADO Memoria Actividades GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS FINES ESTATUTARIOS. Según la última auditoria de Fundación Lealtad la distribución de los gastos indica que el 88,10 % se dedican a la misión o, lo que es lo mismo, al cumplimiento de los fines estatutarios: La realización, de forma directa o concertada, de actividades dirigidas a la atención, cuidado e integración de las personas excluidas o en peligro de exclusión de los siguientes grupos: infancia, juventud, mujeres, mayores, inmigrantes, minorías Fuente: étnicas, drogodependientes, prioritariamente personas con enfermedad mental. Este porcentaje de distribución del gasto al cumplimiento de los fines estatutarios superior a la media nacional de entidades sin animo de lucro y la alta eficacia en la gestión de los recursos hacen que las actividades y su participación de personas sea cada vez más participativas y de mayor calidad. (1) Cada vez más se atiendes grandes dependientes, principalmente mayores con más necesidad de recursos. Por eso el gasto por persona es mayor aun aumentando la eficacia de la gestión. 28

29 SECCIÓN JUVENIL Y DE VOLUNTARIADO Memoria Actividades

30 SECCIÓN JUVENIL Y DE VOLUNTARIADO Memoria Actividades

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