Eje 2: CALIDAD DE VIDA DE CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD Y SU FAMILIA

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1 1 PLAN OPERATIVO DE ASPROMANIS, AÑO 2015 OBJETIVOS Y ACTIVIDADES COMUNES Y MÁS RELEVANTES DE LOS CENTROS Y SERVICIOS CLASIFICADOS DE ACUERDO CON EL PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERIODO Eje 1: PROYECTO COMÚN LÍNEA ESTRATÉGICA 1.1. AUMENTAR LA COHESIÓN DE TODOS LOS GRUPOS DE INTERÉS DE ASPROMANIS A TRAVÉS DEL CONOCIMIENTO Y ASUNCIÓN DE LA VISIÓN, MISIÓN Y CÓDIGO ÉTICO. Objetivo Conocer, asumir y compartir la Visión, Misión y Código Ético de ASPROMANIS, su significado y las implicaciones que conlleva en la práctica en la entidad. Activ: Inclusión de la Visión, Misión y Código Ético de ASPROMANIS en las publicaciones en las que proceda, así como su explicación y sus implicaciones. Objetivo Fomentar la participación de los socios y demás integrantes de la asociación en la vida de ASPROMANIS: asociación, centros y servicios. Activ: Organización de actos que contribuyan a la participación de los grupos de interés de ASPROMANIS, tales como reuniones, asambleas, cursos y otros actos de convivencia. Objetivo Fomentar un enfoque compartido en relación a Derechos, Autodeterminación y Comportamiento Ético. Activ: Difusión entre los socios, familiares, usuarios y profesionales, desde los centros y servicios de ASPROMANIS, de documentos sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad Intelectual. Objetivo Facilitar el conocimiento de las personas, los centros y servicios de ASPROMANIS en el marco del proyecto COMÚN. Activ: Continuar la difusión entre los integrantes de ASPROMANIS de documentos o información digitalizada sobre los Centros y Servicios, así como folletos informativos tales como el aspromanisinforma y otros. Eje 2: CALIDAD DE VIDA DE CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD Y SU FAMILIA LÍNEA ESTRATÉGICA 2.1. OFRECER OPORTUNIDADES PARA QUE CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL DESARROLLE SU PROYECTO DE CALIDAD DE VIDA. Objetivo Posibilitar que cada persona pueda desarrollar su proyecto de vida desde el modelo centrado en la persona. Activ: Continuar las gestiones para la creación de una vivienda tutelada de 8 plazas. Activ: Seguimiento de los Planes Personales de Apoyo con las direcciones de los centros y servicios. Objetivo Asesorar a las personas con discapacidad intelectual y a sus familias en la identificación de oportunidades y en el acceso a recursos y apoyos de la comunidad. Activ: Inclusión de acciones dirigidas a la información y formación de los usuarios y sus familias en los planes operativos de los centros y servicios.

2 2 Objetivo Facilitar y conseguir que los centros y servicios contribuyan al desarrollo de Planes Personales de Apoyo. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros y servicios de una planificación sobre la elaboración de los planes personales de apoyo. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.2. FOMENTAR LA INCLUSIÓN DE CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL COMO CIUDADANA DE PLENO DERECHO. Objetivo Compartir y hacer realidad el significado de inclusión y de los modelos y los servicios inclusivos. Activ: Ejecución del Proyecto de Club Divertia en cada uno de los centros. Objetivo Aumentar la presencia de las personas con discapacidad intelectual en la comunidad. Activ: Elaboración y ejecución desde el Área de Inclusión en la Comunidad de acciones formativas para personas con discapacidad intelectual que tienen posibilidades de inserción laboral en el mercado ordinario. Objetivo Promover y defender los derechos de las personas con discapacidad intelectual. Activ: Incorporación en los planes operativos de los centros y servicios de programas de autogestión. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.3. DESARROLLAR LA AUTODETERMINACIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL. Objetivo Incrementar las situaciones reales en relación a la autodeterminación, formando para ello a todos los grupos de interés de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros y servicios de acciones formativas para las personas con discapacidad intelectual en el tema de defensa de sus derechos. Objetivo Promover la participación de las personas con discapacidad intelectual en los espacios de participación vinculados a su propia vida tanto fuera como en el entorno de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros de acciones para potenciar la participación de los usuarios en las reuniones conjuntas con profesionales de los centros, con la Junta Directiva de ASPROMANIS, etc. Objetivo Potenciar los grupos de autogestores, tanto los basados en programas de FEAPS Andalucía como aquellos que puedan surgir por la actividad de los centros y servicios de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros y servicios de acciones para estimular la creación de grupos de autogestores que contribuya al cumplimiento del ejercicio del derecho de autodeterminación. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.4. DAR RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Aún NO CUBIERTAS. Objetivo Estudiar necesidades que aún no están cubiertas de personas con discapacidad intelectual y reivindicar recursos para las mismas. Activ: Incorporación en los planes operativos de los centros y servicios de actividades relacionadas con el estudio de necesidades de las personas con discapacidad intelectual a partir de la puesta en marcha de los Planes Personales de Apoyos. LÍNEA ESTRATÉGICA 2.5. CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL. Objetivo Desarrollar los planes individuales de apoyo familiar.

3 3 Activ: Inclusión en el plan operativo del Servicio de Apoyo a Familias de la planificación y aplicación de estrategias para con las familias de la entidad, que garanticen el conocimiento sobre el servicio y que promuevan la percepción del mismo por las propias familias como servicio necesario para ellas. Objetivo Utilizar en el desarrollo de los planes operativos de los centros y servicios la metodología de planificación centrada en la familia. Activ: Inclusión en el plan operativo del Servicio de Apoyo a Familias de principios y estrategias que aseguren la aplicación de la metodología de planificación centrada en las familias. Objetivo Defender los derechos de las familias y promover su capacidad de reivindicarlos. Activ: Incorporación en el plan operativo del Servicio de Apoyo a Familias de realización de actividades grupales formativas e informativas sobre los derechos de las familias regulados por la legislación vigente. Objetivo Fomentar la capacitación de las familias y promover el sentido de pertenencia a ASPROMANIS. Activ: Inclusión en el plan operativo del Servicio de Apoyo a Familias de actividades formativas, de dinamización y de participación familiar. Eje 3: DESARROLLO ORGANIZATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 3.1. PROMOVER CAMBIOS ORGANIZATIVOS EN LA ENTIDAD PARA UNA ORIENTACIÓN HACIA CADA PERSONA CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL. Objetivo Enfocar las actividades hacia un modelo de prestación de servicios y apoyos centrado en la persona y orientado a la inclusión y a los derechos. Activ: Continuar las gestiones para llevar a término la concertación de las plazas de la Vivienda Tutelada ASPROMANIS-4 Genezaret, aceptando la minoración de las 4 plazas en la Residencia de Adultos Aspromanis Industrial. Objetivo Fomentar sistemas de apoyo que permitan a los centros y servicios de ASPROMANIS sentirse acompañados en sus procesos de cambio. Activ: Celebración de reuniones de Junta Directiva de ASPROMANIS para el gobierno y administración de la asociación y sus centros, así como reuniones con las direcciones de los centros y servicios. Objetivo Apoyar a la Fundación Tutelar Aspromanis para el mejor ejercicio de su papel en el cumplimiento de la Misión. Activ: Apoyo a la Fundación Tutelar Aspromanis en el ejercicio de las funciones de tutela que le corresponde, así como continuar con el proceso de remoción de la tutela a esta nueva entidad. Objetivo Apoyar la consolidación de Aspromanis Servicios, S.L.U. como empresa independiente del resto de los centros y servicios de ASPROMANIS. Activ: Apoyo la consolidación de Aspromanis Servicios, S.L.U. como empresa independiente del resto de los centros y servicios de ASPROMANIS. Activ: Prestación de apoyo técnico y administrativo para el funcionamiento de Aspromanis Servicios, S.L.U. Objetivo Garantizar el funcionamiento de los centros y servicios de ASPROMANIS, mediante actuaciones para su mantenimiento y mejora. Activ: Creación en las instalaciones del Centro Ocupacional Aspromanis Campillos de una Tienda que sirva como punto de venta de artículos de jardinería, decoración y la variedad de productos fabricados en los diversos centros de ASPROMANIS.

4 4 Activ: Inclusión en los planes operativos de evaluación de las necesidades funcionales y materiales de manera que, tras su corrección, cumplan con las exigencias del Servicio de Inspección de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.2. MEJORAR DE FORMA CONTINUA LA CALIDAD DE LOS CENTROS Y SERVICIOS DE ASPROMANIS. Objetivo Gestionar la entidad y sus centros y servicios mediante procesos. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros y servicios de acciones que permitan la implantación de sistemas de calidad. Objetivo Conseguir y mantener el certificado de calidad de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. Activ: Inclusión en los planes operativos de los centros y servicios de acciones para la adecuación de los mismos a los requisitos exigidos para conseguir y mantener el certificado de calidad de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.3. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA PROFESIONAL. Objetivo Participar, junto con los demás agentes sociales, en la reivindicación de mejoras laborales y salariales. Activ: Asistencia a cuantas reuniones sea convocada ASPROMANIS, así como colaboraciones que contribuyan a avanzar con AEDIS en la negociación colectiva hacia la Política de Personas de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en el plan operativo del Departamento de Gestión de Personas de acciones para la elaboración y ejecución del Plan de Personas de ASPROMANIS. Objetivo Fomentar la formación continua de los profesionales. Activ: Inclusión en el plan operativo del Departamento de Gestión de Personas de acciones para la ejecución del Plan de Personas relacionadas con la formación de los profesionales. Objetivo Promover el desarrollo de carreras. Activ: Inclusión en el plan operativo del Departamento de Gestión de Personas de acciones para la ejecución del Plan de Personas relacionadas con el desarrollo de carreras. Objetivo Mantener una plantilla de profesionales acorde, cuantitativa y cualitativamente, a la cartera de servicios de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en el plan operativo del Departamento de Gestión de Personas de acciones para la ejecución del Plan de Personas relacionadas con la adecuación de la plantillas de profesionales. Objetivo Desarrollar el voluntariado de acuerdo al Modelo de Voluntariado de ASPROMANIS. Activ: Inclusión en el plan operativo del Departamento de Gestión de Personas de actividades para la elaboración del perfil de voluntario idóneo para los Centros y Servicios de ASPROMANIS, estableciendo un Modelo de Voluntario de ASPROMANIS. LÍNEA ESTRATÉGICA 3.4. GESTIONAR LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS. Objetivo Conseguir los recursos económicos y financieros necesarios acudiendo a fuentes y procesos respetuosos con el código ético.

5 5 Activ: Solicitud de ayudas, subvenciones, conciertos, etc. a las que puede acudir ASPROMANIS para cubrir necesidades de los centros y servicios. Objetivo Desarrollar la actividad económica y financiera en el entorno más inmediato favoreciendo siempre la redistribución local de la riqueza. Activ: Creación de alianzas con proveedores y clientes de la zona donde ASPROMANIS desarrolla su actividad. Objetivo Establecer como objeto de las inversiones actividades no especulativas y sólo relacionadas con la misión y fines de la entidad. Activ: Reuniones de la Comisión Económica, Junta Directiva de ASPROMANIS, Asamblea General de Socios de ASPROMANIS,... para el estudio de las inversiones y adecuación de las mismas a los fines de ASPROMANIS. Objetivo Mostrar transparencia en las cuentas de la entidad, aplicando los procesos y principios contables con el máximo rigor y sometiendo las cuentas a auditoría externas. Activ: Reuniones con las direcciones de los centros y servicios, de la comisión económica, de Junta Directiva de ASPROMANIS y de Asamblea General de Socios de ASPROMANIS, para el análisis de las cuentas de la entidad. Eje 4: ENTORNO Y REIVINDICACIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA 4.1. TENER UN POSICIONAMIENTO CLARO, RECONOCIBLE Y ACTUALIZADO EN TEMAS SOCIALES CLAVE. Objetivo Pronunciarse sobre las decisiones que se adopten en ámbitos legislativos y ejecutivos en materia de política social. Activ: Negociación con la Diputación, caso de que la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales continúe con la política de paralización de conciertos, una solución viable para seguir atendiendo las plazas de usuarios concertados con este organismo público. Activ: Negociación con la Delegación de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales la ampliación del concierto en la Residencia de Gravemente Afectados La Milagrosa para la atención de las 16 personas que integran el concierto con la Diputación. Objetivo Establecer alianzas con las organizaciones de FEAPS y las entidades públicas y privadas del entorno. Activ: Colaboración en las acciones de protesta que se acuerden por parte de FEAPS Andalucía y otras organizaciones, para la defensa de los derechos de las personas con discapacidad intelectual a una atención digna y mantener una oposición clara a la firma de convenios con recortes en los precios de los módulos por plaza. Activ: Acciones de apoyo que contribuyan a la mejora de las prácticas de las entidades de ámbito local, provincial, autonómico y estatal a las que pertenece ASPROMANIS, bien individualmente o en cooperación con otras entidades. LÍNEA ESTRATÉGICA 4.2. CONSEGUIR UNA IMAGEN DIGNA Y FIEL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y DE ASPROMANIS COMO ENTE SOCIAL. Objetivo Ofrecer una imagen digna y fiel de las personas con discapacidad intelectual. Activ: Continuación de las acciones de protesta cuando ASPROMANIS sea incluida por otras entidades o por organismos en acciones benéficas, exhibiendo en todos los casos la Declaración de ASPROMANIS sobre estas actividades benéficas y de acuerdo con el Código Ético. Activ: Realización de sondeos de opinión para conocer la percepción que tiene la sociedad malagueña de las personas con discapacidad intelectual y definición de acciones a partir de las conclusiones.

6 6 Objetivo Promover que todos los grupos de interés de ASPROMANIS proyecten una imagen que transmita al entorno una buena imagen de la entidad. Activ: Elaboración de un decálogo de estilo acerca de la imagen que hay que ofrecer de la persona con discapacidad intelectual. Activ: Acciones para abrir ASPROMANIS a la sociedad, utilizando las tecnologías de la información y la comunicación.

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