LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACCIONES O PROYECTOS Málaga, octubre de 2008

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1 Vicerrectorado de Calidad, Planificación Estratégica y Responsabilidad Social Secretariado de Calidad y Desarrollo Estratégico PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA ÁREA ESTRATÉGICA AE 5 ALIANZAS CON EL ENTORNO: CULTURA, RELACIONES INSTITUCIONALES, DESARROLLO ECONÓMICO-SOCIAL Y EMPLEO Y Málaga, octubre de 2008

2 PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA Y AE 5 ALIANZAS CON EL ENTORNO: CULTURA, RELACIONES INSTITUCIONALES, DESARROLLO ECONÓMICO-SOCIAL Y EMPLEO Definir, en las tablas adjuntas, cuantas líneas estratégicas sean necesarias para la consecución de cada objetivo, detallando por cada línea estratégica las acciones o proyectos que se deberán ejecutar para su realización. OBJETIVO 17. FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES ORIENTÁNDOLAS HACIA LA SOCIEDAD EN EL ÁMBITO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, E INCIDIR MUY ESPECIALMENTE EN DESARROLLAR ACCIONES DESTINADAS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. LE 17.1 Mantener el liderazgo de la UMA como referente artístico y cultural en el ámbito ciudadano. LE 17.2 Incentivar la participación de los estudiantes de la UMA en las actividades culturales. A Consolidación de nuestra actitud de cercanía y permeabilidad que nos permite conocer las demandas de los ciudadanos y la coordinación con otros Servicios y Áreas de Cultura. A Organización de una actividad de gran impacto en el ámbito socio-cultural que contribuya a reforzar el liderazgo cultural de la UMA en su entorno social. A Difusión de las actividades del Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales a través de todos los medios de comunicación para su conocimiento en la sociedad malagueña. A Elaboración de una memoria anual que refleje las actividades, los acuerdos, los convenios y las colaboraciones con instituciones públicas y privadas, que sea difundida para conocimiento de todos los sectores de la ciudad y la provincia. A Programación de actividades culturales propuestas por los responsables de cultura de cada centro de la UMA acordes con los intereses de los distintos perfiles académicos de los alumnos. A Creación de un espacio virtual moderado para que los alumnos puedan exponer sus proyectos creativos A Fomento de proyectos que favorezcan el intercambio cultural entre los alumnos españoles y extranjeros de la UMA. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 2 de 7.

3 LE 17.3 Crear la infraestructura necesaria para albergar, divulgar y potenciar las actividades culturales que se programen en la Universidad. (dirigida a la comunidad universitaria) LE 17.4 Incrementar las actividades de I+D+i para alcanzar la excelencia de la Universidad de Málaga en el ámbito socio-cultural A Elaboración de bases de datos con perfiles específicos de usuarios por colectivos o por intereses (talleres, artes escénicas, etc.) que nos permitan canalizar la información para que llegue al destinatario adecuado. A Creación de una Agenda de actividades culturales, consensuada con los decanos y directores de los distintos centros, que satisfaga las necesidades y los intereses de los estudiantes, y canalización y gestión de dichas actividades. A Construcción en el Campus de Teatinos de un espacio válido para llevar a cabo actividades culturales de distinta naturaleza. A Utilización de los medios de comunicación para divulgar y potenciar la cultura científicotécnica que se desarrolla a través de talleres, seminarios, exposiciones y coloquios. A Impulso al empleo de la página web y del correo electrónico como vías de información entre el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales y la comunidad universitaria. A Potenciación de las actividades culturales promovidas por la Biblioteca Universitaria, Centro de Tecnología de la Imagen, y otros centros o unidades funcionales con proyección cultural. A Medición, a través de encuestas de satisfacción u otros medios, de la participación de los miembros de la comunidad universitaria en las propuestas culturales que se lleven a cabo. A Diseño y propuesta de los criterios que se han de incorporar en los contratos programa con centros y departamentos tendentes al fomento de la organización de exposiciones artísticas, la edición de libros singulares y la impartición de conferencias por su personal. A Elaboración de un Plan General de actuaciones relativo a la organización de exposiciones artísticas. A Inicio de la catalogación de los bienes culturales de la UMA. A Incorporación al Catálogo del Servicio Central de Publicaciones e Intercambio Científico de aquellas obras singulares publicadas anualmente en el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones institucionales por el Personal Docente e Investigador. OBJETIVO 18. REFORZAR LAS RELACIONES INSTITUCIONALES EN LOS ÁMBITOS PÚBLICOS Y PRIVADOS PARA DINAMIZAR LAS COLABORACIONES MUTUAS. LE 18.1 Contribuir con una mayor presencia y apoyo en las actividades culturales y sociales de las instituciones públicas y privadas de la A Mantenimiento de una relación fluida con los órganos institucionales da nivel autonómico y nacional y con los demás Servicios de tales instituciones Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 3 de 7.

4 ciudad. LE 18.2 Mantener e impulsar los contactos con otras universidades nacionales y extranjeras a partir de proyectos nuevos y de otros ya iniciados. LE 18.3 Difundir el potencial humano de la UMA, así como las infraestructuras de transporte y comunicación de la ciudad, para atraer inversión nacional e internacional a nuestro parque empresarial. LE 18.4 Desarrollar en colaboración con instituciones públicas, privadas, con los agentes sociales y con los centros universitarios una cultura del ocio y una política de sensibilización con el patrimonio cultural. A Colaboración activa en el proyecto Málaga, ciudad europea de la cultura 2016 y en otros eventos culturales en los que la sociedad malagueña se vea implicada. A Asistencia en el asesoramiento a entidades públicas y privadas para la realización de actividades culturales. A Implicación de la UMA en los proyectos culturales consolidados en la sociedad malagueña (cine español, folclore y tradiciones locales, etc.) A Desarrollo de los proyectos aprobados del programa ATALAYA de los vicerrectorados de Cultura y Extensión Universitaria de las universidades andaluzas. A Ejercicio del liderazgo en aquellos proyectos dirigidos a la integración multicultural de los estudiantes españoles y extranjeros que favorezcan el intercambio intelectual, formativo y cultural. A Iniciación de contactos con universidades extranjeras para facilitar el flujo de profesores y alumnos que participen en actividades culturales propuestas por el Vicerrectorado de Cultura y Relaciones Institucionales. A Creación de talleres dirigidos específicamente a los estudiantes extranjeros para profundizar en el conocimiento de nuestra cultura, así como en los proyectos generados por la Fundación General de la UMA A Elaboración de una guía destinada a las grandes empresas y corporaciones dándoles a conocer el potencial investigador de la UMA. A Fomento de la celebración en nuestra provincia de eventos por parte de organismos e instituciones de reconocido prestigio, en los que pueda colaborar la UMA. A Promoción de la celebración de congresos internacionales en materias innovadoras de especial interés científico-empresarial. A Fomento de la participación del Personal Docente e Investigador en los cursos de formación en lenguas extranjeras para la mejora de la relación con Investigadores de otros países. A Fomento del turismo cultural entre los miembros de la comunidad universitaria a través de actividades lúdico-formativas. A Apoyo a la implicación de la comunidad universitaria en la defensa del patrimonio cultural por medio del conocimiento y de talleres especializados. A Promoción de acciones encaminadas al conocimiento del folclore en todas sus facetas, así como de la gastronomía tradicional de nuestro entorno. A Desarrollo de actividades encaminadas al conocimiento de productos gastronómicos en algazaras, bodegas, fábricas de miel de caña, etc. de Málaga y su provincia. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 4 de 7.

5 OBJETIVO 19. DESARROLLAR ALIANZAS CON EL SECTOR EMPRESARIAL TANTO EN EL ÁMBITO NACIONAL -CON ESPECIAL ATENCIÓN AL PARQUE TECNOLÓGICO DE ANDALUCÍA- COMO INTERNACIONAL, PARA FAVORECER LA INSERCIÓN PROFESIONAL Y FOMENTAR LA CULTURA EMPRENDEDORA LE 19.1 Garantizar la eficacia y alcanzar la eficiencia del proceso formativo. LE 19.2 Mejorar el acceso al mercado laboral del personal investigador e incrementar la transferencia de tecnología entre Universidad y Empresa. LE 19.3 Incrementar la conexión con el tejido productivo. LE 19.4 Mejorar el acceso al mercado laboral de nuestros egresados para desarrollar una labor acorde a su formación. A Elaboración de encuestas a los egresados para conocer sus necesidades formativas complementarias a fin de conseguir su inserción profesional. A Impulso a la comunicación de la UMA con sus antiguos alumnos, a través de la Asociación de Antiguos Alumnos, que incluya envío de información sobre ofertas de trabajo, actividades deportivas, cursos de especialización y otras acciones tendentes a reforzar su vínculo con la Universidad. A Elaboración de una guía de expertos de la UMA. A Implantación de asignaturas optativas en todas las titulaciones orientadas al fomento de la cultura emprendedora. A Creación de convenios específicos con grupos de investigación encaminados al fomento de la contratación de doctores por las empresas. A Reconocimiento a las empresas excelentes por su contratación de doctores. A Fomento de las relaciones de la UMA con el Parque Tecnológico de Andalucía y con el resto de complejos productivos científico-empresariales de la provincia de Málaga. A Difusión de los programas de formación encaminados a la obtención del título de Doctor al entorno empresarial para que las empresas promuevan y apoyen la participaciónn de sus empleados en los mismos. A Fomento de la participación del entorno empresarial en el desarrollo de los trabajos para la obtención de los títulos de Másteres Oficiales. A Potenciación de los vínculos entre PYMES y grupos de investigación para reforzar la innovación en el proceso productivo. A Utilización de la Ley de Mecenazgo para el fomento y la creación de empresas en el entorno de la UMA cuyo objetivo sea la transferencia de tecnología al ámbito social y cultural. A Incremento de la realización de encuentros Universidad Empresa tanto en el ámbito de los Centros como en el de la Universidad para fomentar la transversalidad del empleo. A Elaboración de un plan para acercar a los estudiantes en prácticas al Parque Tecnológico de Andalucía y al resto de los núcleos empresariales de la provincia. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 5 de 7.

6 A Realización de campañas en los distintos centros para informar a los alumnos de los últimos cursos sobre sus salidas laborales e instruirles en las técnicas de elaboración de currículo, entrevistas de trabajo, etc. A Fomento del empleo internacional y elaboración de una base datos en colaboración con el Vicerrectorado de Relaciones Internacionales para responder a todas aquellas cuestiones relacionadas con la homologación de títulos en el extranjero y las posibilidades de trabajar en otros países dentro y fuera de la UE. A Potenciación de las actividades de la Agencia de Colocación de la UMA. OBJETIVO 20: EXTENDER LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS Y DE OCIO, ASÍ COMO LOS HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE, ORIENTANDO LA ACTIVIDAD DEPORTIVA HACIA EL EXTERIOR. LE 20.1 Implantar un programa de actividades deportivas como complemento al desarrollo integral de la persona en la comunidad universitaria con amplia difusión en los medios de comunicación. LE 19.2 Desarrollar programas de actividades deportivas para la mejora de la salud y la calidad de vida. LE 20.3 Proyectar el deporte universitario hacia el exterior, mediante la organización propia de eventos deportivos y colaboraciones con otras A Fomento de la práctica de actividad físico-deportiva y de ocio en la comunidad universitaria y otros grupos de interés. A Creación de un programa de actividades deportivas y de ocio de calidad que fomente los hábitos de vida saludables en niños, niñas y jóvenes, que se adecue a las demandas de la comunidad universitaria. A Impulso de la práctica de actividades en la naturaleza como medio para promover la sostenibilidad, el conocimiento y el respeto del medio ambiente. A Fomento de la participación de la mujer en el deporte de competición. A Fomento de la práctica de actividades físico-deportivas orientadas a mejorar la salud en la Comunidad Universitaria. A Elaboración de un programa de actividades deportivas específicas encaminadas al fomento de la salud en el Aula de Mayores de la Universidad de Málaga. A Realización de estudios y valoraciones encaminados a la orientación al usuario/a a la actividad física adecuada y no contraindicada. A Prestación de servicio a los usuarios/-as en las demandas de consultas médicas, fisioterapéuticas y rehabilitadoras. A Organización de competiciones deportivas, tanto a nivel interno como a nivel autonómico, nacional e internacional. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 6 de 7.

7 instituciones. LE 20.4 Apoyar la realización de actividades deportivas y de competición a personas con discapacidad y desventajas sociales. A Desarrollo, en colaboración con diferentes instituciones, entidades deportivas y empresas, de programas científico-formativos en deporte. A Impulso del patrocinio para la promoción de actividades deportivas con impacto en la sociedad. A Promoción de alianzas con instituciones de ámbito provincial, autonómico y nacional como medio de proyección de la Universidad a través del deporte. A Adaptación y supresión de barreras arquitectónicas en el Complejo Deportivo Universitario. A Colaboración al deporte de competición de deportistas con discapacidad y desventajas sociales. A Promoción de convenios de colaboración para la práctica deportiva con asociaciones de colectivos con discapacidad y desventajas sociales como medio de integración. A Realización de programas de investigación en el ámbito de la actividad física y deportiva destinados a innovar planes de intervención en colectivos con necesidades educativas especiales. Plan Estratégico de la UMA Líneas estratégicas y acciones o proyectos correspondientes al AE 5, julio Página 7 de 7.

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