Expertos en Logística y producción

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1 Expertos en Logística y producción Este documento no puede ser difundido a terceros, ni utilizado para otros propósitos que los que han originado su entrega, sin el previo permiso escrito de Expertia Ingeniería y Logística S.L. En el caso de ser entregado en virtud de un contrato, su utilización y difusión estarán limitadas a lo expresamente autorizado en dicho contrato 1

2 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Empresas colaboradoras y de referencia VI. Áreas de actividad - Sistemas productivos - Ingeniería - Planificación - Sistemas de almacenaje - Transporte - Estrategia logística - Diseño de modelo de red logística 2

3 La empresa Firma nacida de la unión de profesionales especializados en analizar, diseñar, y mejorar la cadena de suministro (SCM), los procesos industriales y logísticos (almacenaje, producción, transporte, etc.) Con el objetivo de: reducción de costes, incremento de la productividad, optimización de recursos, e incremento de beneficio en nuestros clientes. Las líneas de trabajo principales son: Análisis, diseño y consultoría logística Diagnóstico - - Identificación oportunidades mejora Definición Alternativas Evaluación económica y logística Desarrollo Ingeniería de Procesos, Procedimientos y Software Ingeniería 3

4 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Empresas colaboradoras y de referencia VI. Áreas de actividad - Sistemas productivos - Ingeniería - Planificación - Sistemas de almacenaje - Transporte - Estrategia logística - Diseño de modelo de red logística 4

5 Misión y Visión Misión El objetivo fundacional de Expertia Logística es ayudar a las empresas al desarrollo de sus proyectos con éxito, a la mejora de la calidad, de la competitividad y de la rentabilidad, y contribuir a la prosperidad de nuestra sociedad, a través de un trabajo serio e independiente. Visión Los directivos de las empresas necesitan a menudo una empresa consultora que cubra simultáneamente tres conceptos: Capacidad de análisis, con un conocimiento global de los desafíos organizativos, logísticos e industriales de la empresa Conocimiento de las tecnologías punteras en operación y en planificación logística Experiencia industrial en implantaciones y en ingeniería de detalle, con conocimiento de los riesgos y problemas tecnológicos, humanos y de planificación. 5

6 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Empresas colaboradoras y de referencia VI. Áreas de actividad - Sistemas productivos - Ingeniería - Planificación - Sistemas de almacenaje - Transporte - Estrategia logística - Diseño de modelo de red logística 6

7 Áreas de especialidad El equipo de Expertia-Logística se estructura en 6 grandes áreas de especialidad y, de forma perpendicular a las anteriores, en 4 grandes áreas de desarrollo, que son: Organización Metodología Procedimientos Sistema- Software Seguridad Ingeniería Planificación Sistemas Almacenaje Sistemas Productivos Transporte Calidad Estrategia El conocimiento, la formación y la experiencia en todos estos elementos (horizontales y transversales) y su equilibrio, son dos de los factores clave en los que Expertia-Logística basa la calidad de sus proyectos 7

8 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Empresas colaboradoras VI. Áreas de actividad - Sistemas de almacenaje - Sistemas productivos - Transporte - Diseño de modelo de red logística - Estrategia logística - Ingeniería - Planificación 8

9 Valores organizativos Las directrices de nuestra organización para lograr nuestros objetivos de calidad son: Una metodología propia de trabajo que asegura un alto nivel de calidad en los proyectos y un cumplimiento satisfactorio de los compromisos adquiridos La búsqueda y selección de los mejores colaboradores externos (empresas proveedoras de software, hardware, maquinaria, equipamiento industrial, etc.) del mercado, para disponer de especialistas en cada una de las muchas facetas y disciplinas que inciden en nuestros proyectos La independencia de nuestra firma en sus labores de asesoría, análisis y proyectos. 9

10 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Últimas referencias y empresas colaboradoras. VI. Áreas de actividad - Sistemas productivos - Ingeniería - Planificación - Sistemas de almacenaje - Transporte - Estrategia logística - Diseño de modelo de red logística 10

11 Últimas Referencias 11

12 Empresas Colaboradoras 12

13 Índice I. La Empresa II. III. IV. Misión y Visión Áreas de especialidad Valores organizativos V. Empresas colaboradoras VI. Áreas de actividad - Sistemas productivos - Ingeniería - Planificación - Sistemas de almacenaje - Transporte - Estrategia logística - Diseño de modelo de red logística 13

14 Áreas de actividad Almacenaje Calidad Producción Planificación de materiales Transporte Ingeniería Estrategia 14

15 Sistemas productivos Análisis de sus flujos productivos, y previsiones de crecimiento. Rediseño integración de su/s planta/s productiva/s Diseño de optimización de sus layouts, para: Mejorar sus flujos Adaptarse a su superficie Obtener flexibilidad y proyección de sus crecimientos posteriores. Cálculo y dimensionamiento de instalaciones. Proyecto de auditoría y reingeniería de procesos y métodos. Estudio de alternativas de automatización. Diseño e implementación de un sistema de gestión total de la calidad. Diseñar, implantar y/o parametrizar un sistema eficiente de gestión de la producción; planificación, programación, scheduling, seguimiento. Proyectación, evaluación y asesoramiento ante el outsourcing de su producción. 15

16 Ingeniería Proyecto oficial para la tramitación de las distintas licencias y permisos Proyecto de ejecución de obra civil e instalaciones. Diseñar, proyectar y ejecutar un proyecto que le garantice el cumplimiento de la nueva normativa de protección contra incendios. Diseñar, mejorar o e implantar un sistema de gestión de residuos y efluentes. Realización de estudios de impacto ambiental y estudios de seguridad y salud. 16

17 Planificación Auditoría de su sistema de planificación de materiales gestión de compras Implantación de los módulos de planificación gestión de compras de su ERP Definición, desarrollo e implantación de una herramienta complementaria de planificación 17

18 Sistemas de almacenaje Análisis y la implantación del sistema de almacenaje más eficiente y apropiado para su negocio. Análisis, mejora de procedimientos reingeniería de procesos. Selección y/o desarrollo del software necesario. Integración, coordinación y planificación, formación del personal, y gestión del cambio hasta puesta en marcha. Auditorías de seguridad, proyecto y análisis de soluciones. Ingeniería de detalle, implantación y puesta en marcha. Outsourcing de servicios logísticos, evaluación de alternativas y selección de operadores. Proyectos de almacenaje llave en mano. Cursos de formación logística para directivos, mandos y operarios. NUESTRA EXPERIENCIA: más de doscientos sistemas de almacenaje proyectados, analizados, evaluados e implantados por nuestros técnicos. 18

19 Transporte Auditoría de su transporte. Que incluye: Identificar sus oportunidades de mejora Analizar y cuantificar sus correspondientes ahorros potenciales y el esfuerzo inversor y recursos humanos para su consecución Planificar, proyectar y ejecutar: Mejora o implantación de planificador de rutas Implantación de sistema de transmisión de información y gestión del transporte Desarrollar procedimientos de mejora, estudios de tipo de flota, definir los medios de contención y manutención apropiados 19

20 Estrategia logística El análisis DAFO global de su empresa Conocer sus indicadores logísticos frente a los de la competencia El diagnóstico de su logística frente a la de sus competidores. El análisis de la proyección de futuro, las tendencias, modos de trabajo aplicados en otros sectores: Oportunidades Amenazas La identificación de ventajas competitivas sostenibles La definición de la estrategia competitiva a desarrollar: Identificación y evaluación de objetivos logísticos Planificación de su consecución Implementación de los indicadores logísticos necesarios 20

21 Diseño del modelo de la red logística Proyecto de optimización de su red física de almacenes y distribución: dimensionamiento y localización de sus instalaciones. Analizar los flujos de entrada, internos y de salida y entrega de producto, Identificar las oportunidades de mejora. Definir las alternativas de modelo de red. Evaluar los costes logísticos y nivel de servicio de cada alternativa (transporte, almacenaje y preparación de pedidos, gastos generales, inmovilizado del stock); inversiones y des-inversiones y; niveles de servicio. Definir y proyectar la logística resultante, agentes implicados e infraestructuras. Planificar y proyectar las inversiones, trabajos organizativos a realizar, traslados de material, recursos a emplear. 21

22 Contáctenos BILBAO MADRID BARCELONA - SEDE CENTRAL - C/José Abascal 52, 2º Madrid C/Galileo , 4º Barcelona Telf: C/Parque de Usategui, nº Guecho (Vizcaya) C/ de la Tacona, Madrid Tel.: (+34) Fax: (+34)

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