ADMINISTRACION El personal administrativo de la Casa Cuna se integrará por: a. Director (a); b. Subdirector (a); c. Personal Médico; d.
|
|
- Valentín Vega Espejo
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 CASA CUNA PLÁCIDO DOMINGO La Casa Cuna Placido Domingo tiene como objetivo principal cumplir y hacer cumplir las obligaciones del Estado respecto a las niñas y niños que se encuentran en situación de orfandad, desamparo absoluto, violencia familiar, etcétera, de conformidad a lo establecido en la Constitución General de la República, la Ley de Salud, el Código de lo Familiar, la Ley de Asistencia Social, etc. La Casa Cuna brinda los diferentes servicios de asistencia social que garanticen una atención Integral a las necesidades de las niñas y los niños en circunstancias especialmente difíciles, con la finalidad de garantizar el cumplimiento de sus derechos y condiciones de vida digna hasta el momento de su egreso con fines de reintegración familiar y social. MARCO LEGAL DE ASISTENCIA En todo momento el personal de casa cuna se orientará con el principio del interés superior del niño y sus quehaceres se regirán, invariablemente, bajo los dictados de la NOM 169 SSA. SERVICIOS PRESTADOS Los servicios de asistencia social que se prestan a las niñas y los niños beneficiados son los siguientes: alojamiento, alimentación, vestido, atención médica, atención educativa, atención psicológica, atención jurídica, trabajo social así como actividades deportivas y recreativas. La Casa Cuna admitirá a los niños y las niñas, sin distinción de género que hayan sido puestos bajo la tutela y/o custodia de la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer y la Familia conforme a la legislación aplicable. REQUISITOS La edad máxima de los menores albergados será de seis años cumplidos, salvo casos excepcionales. Los casos de excepción serán autorizados por la Dirección General del organismo a propuesta de la Dirección de Atención a Grupos Vulnerables, La Procuraduría, la Coordinación de Casas Asistenciales y la Presidencia del SEDIF. La estancia de los menores en la Casa Cuna será temporal y durará únicamente el tiempo necesario para lograr la integración del menor a su familia, la reubicación con familiares u hogares sustitutos o la adopción del mismo. RECURSOS FINANCIEROS La Casa Cuna contará con el presupuesto suficiente para su operación de tiempo completo durante los 365 días del año, mismo que será invariablemente asignado por el o la Directora General del SEDIF en acuerdo con la Presidencia del Sistema, las o los directores de Atención a Grupos Vulnerables, de Administración, la o el coordinador de Casas Asistenciales y la o el director de la casa, siempre conforme a lo autorizado por la H. Junta de Gobierno del SEDIF. ADMINISTRACION El personal administrativo de la Casa Cuna se integrará por: a. Director (a); b. Subdirector (a); c. Personal Médico; d. Educadora; y
2 e. Personal Operativo. FUNCIONES DEL DIRECTOR 1. Dirigir y coordinar cada una de las actividades a desarrollar en la institución; 2. Elaborar y organizar los programas de las actividades generales para los menores albergados; 3. Supervisar la realización de las compras necesarias para la alimentación de los menores según sus necesidades; 4. Revisar que el expediente de cada uno de los menores que ingresan, contenga una ficha técnica de identificación, fotografía al momento de ingreso, ficha médica y diagnóstico clínico, datos del menor y la familia, oficio de canalización, oficio de ingreso, certificado del médico legista cuando se requiera, parte informativo de seguridad pública, evaluación pedagógica y ficha psicológica entre otros documentos, documentos escolares, además de lo que requiera cada caso en especial, manteniéndolos permanentemente actualizados; 5. Recibir y/o Egresar a los menores que la Procuraduría de la defensa del Menor la Mujer y la Familia así lo determine, misma que procurará que el ingreso de los menores sea de acuerdo a la edad establecida, al cupo de las áreas, al perfil y estado de salud que les permita recibir los beneficios sin exceder la capacidad de cuidado y atención con las que se cuenta; 6. En los casos que el menor a albergar presente alteraciones de salud física o psíquica deberá ser canalizado a la institución adecuada para su debida atención; 7. Revisar que todos los menores albergados, obtengan los servicios necesarios de acuerdo a su problemática, llevando un seguimiento individual en todo lo que refiere a su aspecto nutricional, educativo, psicológico, familiar, médico, de capacitación, vestido, etc., asimismo, de proveer el material necesario para la higiene de los menores; 8. Coordinar con el personal de cada una de las áreas las actividades diarias a desarrollar con los menores; 9. Planear conjuntamente con la subdirectora los roles de vacaciones de los empleados y notificar dicho rol al Departamento de Recursos Humanos de la Dirección Administrativa y a la Coordinación de Casas Asistenciales del SEDIF; 10.Supervisar el control de asistencia del personal a su cargo; 11.Revisar el pago de los empleados inscritos en nómina, revisar cualquier anomalía con la misma, entregándola posteriormente al Departamento de Recursos Humanos del SEDIF; 12.Otorgar permisos y sanciones del personal a su cargo, haciéndolo inmediatamente del conocimiento del departamento de Recursos Humanos para que lleve a cabo los trámites que corresponda; 13.Revisar y administrar el registro de donativos, así como de ingresos y egresos de los gastos y fondos asignados a la institución; 14.Revisar los roles y horarios del personal, así como las actividades diarias a realizar;
3 15.Entregar a la Dirección administrativa del SEDIF, las requisiciones de material de oficina y de limpieza; 16.Llevar el resguardo de los bienes inmuebles de la Casa Cuna, registrados en el inventario; 17.Notificar a la Coordinación de Casas Asistenciales las necesidades a corto y a largo plazo para el mantenimiento de bienes e inmuebles, para el buen funcionamiento de las instalaciones; 18.Supervisar el control de material médico, educativo, de oficina, limpieza, alimentación, de ropa, calzado, y lo necesario para el óptimo funcionamiento de la Casa, solicitando los faltantes y necesidades a través del área que dependa; 19.Supervisar y dar buen trato y cuidado de los menores por parte de todo el personal que labore en la casa; 20.Realizar las canalizaciones de los menores a otras instituciones (C.R.E.E, C.E.S.A.M.E., Escuela de Educación Especial, Escuela de invidentes, Hospitales e instituciones educativas), que corresponda según sea el caso, dando el inmediato aviso a la Coordinación de Casas Asistenciales y a la Procuradora; 21.Asistir a los Juzgados o dependencias cuando se le requiera por parte de la Procuradora para cumplir con la documentación y necesidades específicas de los menores albergados; 22.Llevar a cabo entrevistas con los padres del menor a fin de obtener información sobre éste y su familia cuando sea necesario, y así se lo encomiende la Procuradora; 23.Supervisar el aseo y funcionamiento de cada una de las áreas, la higiene del personal, la limpieza y pulcritud de la institución en general; 24.Vigilar el comportamiento de los menores y los padres de familia y/o cualquier persona durante las visitas; 25. Reportar al Departamento de Mantenimiento, las fallas o desperfectos; 26. Llevar a cabo supervisiones periódicas en el área médica, psicológica y pedagógica; 27.Llevar a cabo reuniones periódicas con los prestadores de prácticas profesionales y de servicio social si los hay para evaluar el avance de sus actividades con los menores; 28.Notificar a la Coordinación de Casas Asistenciales las necesidades urgentes de los menores albergados, así como la planeación de las mismas a corto y a largo plazo; 29.Revisar el reporte diario, con la información de los sucesos relevantes de los menores; 30.Asistir a las Juntas de padres de familia y cualquier otro evento o actividad que se lleve a cavo en las instituciones educativas a las que asistan los menores; 31.Formar parte del Consejo Técnico de Adopciones, en calidad de Consejero; 32.Con la participación de la Dirección Administrativa la Dirección de Atención a Grupos Vulnerables y Procuraduría, fijar indicadores de evaluación del desempeño
4 en los que se contengan datos de menores que egresan, menores que ingresan, menores de estancia temporal, menores de estancia larga o permanente, total de casos tramitados ante diversas autoridades o instancias, total de casos de resolución interna, control de salidas de los menores, ya sea a actividades recreativas o a visitas a sus padrinos, menores que cuentan o no con padrinos, menores que reciben o no visitas de familiares, total de visitas por parte de la institución a los familiares, total de visitas a hogares de menores egresados, menores que reciben tratamientos médicos permanentemente, menores que llevan a cabo actividades recreativas entre total de menores albergados, menores que realizan actividades deportivas entre total de menores albergados, menores que reciben atención educativa entre total de menores albergados; y 33.Las demás que le confieren otras disposiciones legales y la Coordinación de Casas Asistenciales, La Procuradora (a) y la o el Director General. FUNCIONES DEL SUBDIRECTOR 1. Suplir las funciones en ausencia de la Directora, en base a horarios de trabajo, días de descanso y vacaciones. 2. Las demás que le asigne el Director (a) General, La Coordinadora de Casas Asistenciales, el Procurador (a) de la defensa del Menor la Mujer y la Familia, la Directora de la Casa, el presente estatuto y el Manual de Organización. FUNCIONES DEL PERSONAL MÉDICO 1. Dar tratamiento, dirigir y coordinar el seguimiento para mantener en óptimo estado de salud a los menores; 2. Realizar todas las actividades preventivas, curativas y de rehabilitación en beneficio de los menores de Casa Cuna; 3. Planear, organizar y controlar la ejecución de los programas del servicio, así como vigilar las actividades del personal médico y de nutrición; 4. Realizar revisión médica a los menores de nuevo ingreso, indicando los exámenes clínicos, medicamentos y dieta alimenticia con contenido nutricional adecuado a las necesidades de cada menor; 5. Integrar los expedientes clínicos de cada menor con la información de la evolución del crecimiento y desarrollo durante su estancia; 6. Programar las inmunizaciones correspondientes a cada menor; 7. Supervisar la administración de medicamentos de uso controlado y llevar el control de los resultados de su aplicación en el expediente de cada menor; 8. Supervisar el cumplimento de las normas técnicas para la elaboración, presentación y distribución de alimentos; 9. Canalizar a las instituciones de salud, a los menores que requieran atención especializada, mantener comunicación con los médicos externos e instruir al personal de la institución de los cuidados específicos que requiere el menor al ser reintegrado a su área; 10. Programar exámenes médicos al personal, para prevenir y controlar las enfermedades infecto-contagiosas;
5 11. Impartir pláticas al personal de Casa Cuna sobre primeros auxilios, prevención, educación y desarrollo de la salud; y 12. Las demás que asigne la Dirección y Subdirección de Casa Cuna. FUNCIONES DE LA EDUCADORA 1. Apoyar en las diferentes áreas de la educación pero sobre todo en las tareas y trabajos de la escuela a los menores; 2. Convertirse en el principal guía educativo del menor de manera complementaria al que proporciona el demás personal de la institución y en su caso del maestro; 3. En su caso llevar un registro de calificaciones educativas de cada uno de los internos, donde se pueda apreciar los avances o retrocesos del menor; 4. Implantar actividades extra-escolares encaminadas a motivar al menor, el amor y la dedicación a la escuela; 5. Determinar en base a su registro, materias y aptitudes en las que destaque el menor con el fin de fomentar sus conocimientos en esa área. Las demás que asigne la Dirección y Subdirección de Casa Cuna; y 6. Las demás que asigne la Dirección y Subdirección de Casa Cuna
ADMINISTRACION a. Director (a); b. Subdirector (a); c. Personal Médico; d. Tutoras; y e. Personal Operativo.
CASA HOGAR PARA NIÑOS, NIÑAS Y JÓVENES DE ZACATECAS OBJETIVO La Casa Hogar para Niños, Niñas y Jóvenes de Zacatecas, tiene como objetivo principal cumplir y hacer cumplir las obligaciones del Estado respecto
Más detallesSISTEMA DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA DIRECTOR SUBDIRECTOR TRABAJO SOCIAL COCINA ENFERMERIA NIÑEROS LIMPIEZA Y MENTENIMIENTO DIRECCIÓN: 1. Dirigir y coordinar cada una de las actividades a desarrollar en la institución; 2. Elaborar
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN QUIRÚRGICA Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
Hoja: 1 de 5 Nombre del puesto: Subdirector (a) de Enfermería Área: Subdirección de Enfermería Nombre del puesto al que reporta directamente: Dirección Quirúrgica Nombre del puesto(s) que le reportan directamente:
Más detallesREGLAMENTO INTERNO DE OFICIALÍA MAYOR DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO INTERNO DE OFICIALÍA MAYOR DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No. 52, del 13 de noviembre de 2015, sección II, tomo CXXII. TÍTULO PRIMERO NATURALEZA DE LA OFICIALÍA
Más detallesSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL ATRIBUCIONES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL C. DENISSE FERNANDA NAVARRO LEYVA La Ley de Desarrollo Social del Estado de Sonora menciona en su Artículo 26, la competencia
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL TOLUCA DE LERDO, MÉXICO MAYO
Más detallesCASA HOGAR DE LA TERCERA EDAD OBJETIVO
CASA HOGAR DE LA TERCERA EDAD OBJETIVO La casa Hogar de la Tercera Edad brinda atención Integral a las necesidades físicas y psicológicas de los adultos mayores que se encuentren en situación de riesgo,
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO ESCUELA NACIONAL DE MÚSICA REGLAMENTO INTERNO DE SERVICIO SOCIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO ESCUELA NACIONAL DE MÚSICA REGLAMENTO INTERNO DE SERVICIO SOCIAL Coyoacán, D.F., enero de 2014 INTRODUCCIÓN El servicio social universitario es considerado como
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultor/a para la elaboración del Diagnóstico y Plan Estratégico para el fortalecimiento de la Defensoría de los Pueblos Indígenas de la PDH y acciones de formación para reforzar
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DEL INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE Y LA CULTURA FÍSICA DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES
DE MEXICALI, BAJA CALIFORNIA Aprobado en sesión ordinaria de la Junta Directiva del Instituto Municipal del Deporte y la Cultura Física de Mexicali celebrada el día 14 de octubre de 2003, y publicado en
Más detalles1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO PRESTACIÓN SERVICIOS DE SALUD JEFE INMEDIATO DIRECTOR DE PRESTACIÓN SERVICIOS
Más detallesMETODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN. Depto. de Organización y Métodos-Sría. de Finanzas y Administración
METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN OBJETIVO DE ELABORAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN El Manual de Organización es un elemento fundamental para facilitar la comunicación, la coordinación,
Más detallesMANUAL DE FUNCIONES INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES AHOME
INSTITUTO MUNICIPAL DE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES AHOME MISIÓN Apoyar a las mujeres en la construcción de la justicia, la igualdad de oportunidades en educación, capacitación y empleo;
Más detallesGESTION DEL TALENTO HUMANO ALCANCE
PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO UMANO PROCESOS DE APOYO CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTION DEL TALENTO UMANO RESPONSABLE Director Especializado administrativo) PROPOSITO Suministrar y administrar el para
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización Dirección de Organismos de la Sociedad Civil Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora 31/08/2015 12:00:00a.m. Manual de Organización Dirección de Organismos
Más detallesBASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGO A CONTRATA DE JEFE DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HOSPITAL DE NIÑOS DR.
BASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGO A CONTRATA DE JEFE DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HOSPITAL DE NIÑOS DR. ROBERTO DEL RÍO 1. IDENTIFICACIÓN DE LA VACANTE CARGO Jefe de la Unidad
Más detallesIX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 171000 5 171100 Gerencia de Planeación
Más detallesGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Es el área encargada del desarrollo de los Recursos Humanos de la Empresa, mediante
Más detallesLISTA DE CONTROL/HOJA DE VERIFICACIÓN
LISTA DE CONTROL/HOJA DE VERIFICACIÓN Sobre los elementos mínimos a considerar durante la implementación en las Entidades Federativas de los mecanismos institucionales que prevé la Ley General de los Derechos
Más detallesGobierno del Estado de Colima. Secretaría General de Gobierno. Consejo Estatal para la Prevención y Atención a la Violencia Intrafamiliar. CEPAVI.
INFORME DE ACTIVIDADES Período Enero/Mayo de 2014 Ejes rectores del Atención a la Violencia Intrafamiliar. CEPAVI: 1.- ATENCIÓN. 2.- SENSIBILIZACIÓN-PREVENCIÓN. 3.- CAPACITACIÓN. 4.- INVESTIGACIÓN. 5.-
Más detallesGESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES
CÓDIGO: AP-SST-PR-09 VERSIÓN: 1 VIGENCIA: 2016 Página 1 de 5 1. OBJETIVO Definir la metodología para la asignación de citas y la realización de evaluaciones médicas ocupacionales de manera oportuna. 2.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DESARROLLO INDICE Página Marco Jurídico 3 Normas y políticas generales 6 Estructura orgánica 7 Organigrama 8 Funciones 9 Simbología
Más detallesTEMA: MEDICINA TRANSFUSIONAL Y BANCOS DE SANGRE LEYES Y NORMAS REGULADORAS RELACIONADAS CON MEDICINA TRANSFUSIONAL Y BANCOS DE SANGRE
DE LEYES Y NORMATIVA RELACIONADAS CON LA MISIÓN Y VISION DEL DRACES TERCERA PARTE LEYES Y NORMAS RELACIONADAS CON LOS ESTABLECIMIENTOS QUE REGULA DRACES TEMA: MEDICINA TRANSFUSIONAL Y BANCOS DE SANGRE
Más detalles15. PROCEDIMIENTO PARA EL PAGO Y REGISTRO DE REMUNERACIONES AL PERSONAL.
Hoja 1 de 8 15. PROCEDIMIENTO PARA EL PAGO Y REGISTRO DE REMUNERACIONES AL PERSONAL. Hoja 2 de 8 1.0 Propósito 1.1 Determinar las acciones que deben realizarse para el correcto registro de la presupuestación,
Más detallesDirectiva, para presentarlos finalmente a la autorización definitiva de la Dirección General de Centros de Capacitación.
LEY DEL INSTITUTO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES CAPITULO I Naturaleza, Fines y Atribuciones ARTICULO 1.- Se crea el Instituto de Capacitación para el trabajo del Estado de
Más detallesConvocatoria Scotiabank Iluminando el Mañana 2015
Convocatoria Scotiabank Iluminando el Mañana 2015 Este documento comprende las bases y lineamientos de referencia para participar en la Convocatoria de Scotiabank 2015. El Programa Scotiabank Iluminando
Más detallesREGLAMENTO DE EVALUACIÓN DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
REGLAMENTO DE EVALUACIÓN DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL OSCAR J. JOFFRE VELAZQUEZ, en ejercicio de la facultad que me confiere la fracción III del artículo 14 de la Ley Orgánica del Instituto Politécnico
Más detallesJEFE DE COMPRAS PÚBLICAS
JEFE DE COMPRAS PÚBLICAS Planificar, coordinar, controlar, gestionar los procesos de contratación de las obras, los bienes, servicios y consultorías necesarios para que se cumplan los objetivos de la municipalidad.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE
UNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE ENERO 2009 VERSIÓN 1.0 0029 VIGENCIA Y APROBACIÓN Pág.: 1 Este Manual, elaborado por la Dirección de Organización y Sistemas
Más detallesGUIA PARA EL ESTUDIO DE CARGAS DE LA UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
GUIA PARA EL ESTUDIO DE CARGAS DE LA UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS PRESENTACION Los estudios de cargas de trabajo se constituyen en instrumento para la gestión estratégica del talento humano en cuanto permiten
Más detallesCódigo: PRO016GTH Versión: 04. Fecha de Aprobación: 26-11-2015 Página 1 de 6
Fecha de Aprobación: 26-11-2015 Página 1 de 6 OBJETIVO Desarrollar actividades de promoción y prevención, sobre los factores de riesgo existentes que puedan afectar la integridad física, mental y social
Más detallesA. Nombre del Formato: Procedimiento B. Código/Revisión;Fecha CA-PO-003-01/R1;020514 1. Código del Procedimiento 2.
4. Responsable: Servicios 5. Página : 1 de 7 7. CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES SUBDIRECTOR DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Más detalles1. Programa de reinserción social de personas condenadas por infracción a la ley penal, cargos profesionales. Vacantes Cargo Lugar de Desempeño
PROVISIÓN DE CARGOS PROYECTOS DE COLABORACIÓN INTERSECTORIAL MINISTERIO DEL INTERIOR GENDARMERÍA DE CHILE DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN DEL DELITO La Subsecretaría
Más detallesLA HONORABLE XII LEGISLATURA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA ROO, D E C R E T A:
DECRETO NÚMERO: 287 POR EL QUE SE REFORMAN Y ADICIONAN DIVERSOS ARTÍCULOS DE LA LEY DE SALUD DEL ESTADO DE QUINTANA ROO. LA HONORABLE XII LEGISLATURA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA DEPARTAMENTO DE ACTUALIZACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 24 ENERO DEL 2006
Más detallesDATOS GENERALES DEL PUESTO:
DATOS GENERALES DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO Jefe de Departamento DIRECCIÓN A LA QUE PERTENECE: Dirección de Servicios Públicos Municipales JEFE INMEDIATO Director General de Servicios Públicos OBJETIVO
Más detallesProcedimiento para la capacitación del personal que labora en la guardería del esquema Vecinal Comunitario
Procedimiento para la capacitación del personal que labora en la guardería del esquema Vecinal Comunitario 1. Objetivo Proporcionar las políticas y actividades para propiciar la realización de la capacitación
Más detallesInstituto Jalisciense de Asistencia Social
Instituto Jalisciense de Asistencia Social PROGRAMA SOCIAL DENOMINADO: Centros de Capacitación para el Trabajo DESCRIPCIÓN GENÉRICA DEL PROGRAMA SOCIAL: El Programa consiste en brindar educación de alto
Más detallesPROCEDIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS. PC-TESJo-05
1. Objetivo Contratar, capacitar y evaluar los Recursos Humanos requeridos en los procesos del SGC, para asegurar su competencia. 2. Alcance A todos los Recursos Humanos involucrados en el S.G.C. 3. Referencias
Más detallesJEFE DEL DEPARTAMENTO DE SECUNDARIAS TÉCNICAS
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SECUNDARIAS TÉCNICAS OBJETIVO Coordinar, controlar y evaluar la operación de la educación secundaria técnica en el Estado, con la finalidad de elevar la eficiencia en la prestación
Más detallesMANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS DIRECCION DE DEPORTES GRAL. ESCOBEDO, N.L.
MANUAL DE OPERACIONES Y PROCEDIMIENTOS DIRECCION DE DEPORTES GRAL. ESCOBEDO, N.L. 1 INDICE 1. Portada 1 2. Introducción 3 3. Objetivo 3 4. Alcance 3 5. Marco Jurídico 4 6. Políticas Generales 5 7. Procedimientos
Más detallesXI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO
REFERENCIA: PR-DGDO-SDA-01 Y IT-DGDO-SDA-01 Anexo 12 Pág. 1 de 6 XI.- DESCRIPCION Y PERFIL DEL PUESTO PUESTO: NIVEL: Jefe de Departamento de Enfermería 400-A JEFE INMEDIATO: Subdirector Médico PERSONAL
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE SERVICIOS DESARROLLO SOCIAL
Página 1 CONTENIDO I II III IV V VI VII VIII Presentación Antecedentes Históricos Marco Jurídico Funciones Principales y Atribuciones Misión y Visión Objetivos y funciones principales de los puestos de
Más detallesCONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO DE RIESGOS LABORALES Y VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD DE LOS EMPLEADOS Y EMPLEADAS DE LA EMPRESA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO DE RIESGOS LABORALES Y VIGILANCIA Y CONTROL DE LA SALUD DE LOS EMPLEADOS Y EMPLEADAS DE LA EMPRESA PÚBLICA EXTENDA-AGENCIA ANDALUZA DE PROMOCIÓN EXTERIOR,
Más detallesPOLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS. Grupo: Gestión de Seguridad y Salud Laboral Proceso: Gestión del Talento Humano. Descripción del cambio
Página: 2 de 10 Cambios o actualizaciones Nivel de revisión Páginas modificadas Descripción del cambio Fecha Aprobador del cambio Página: 3 de 10 Índice 1. Propósito del Documento... 4 2. Objetivo del
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ATENCION INTEGRAL A GESTANTES, NIÑAS Y NIÑOS ESTRATEGIA AIEPI 2012
LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ATENCION INTEGRAL A GESTANTES, NIÑAS Y NIÑOS ESTRATEGIA AIEPI 2012 Para el logro de las metas propuestas en el Plan Nacional de Salud Pública para
Más detallesInstituto Nacional de Defensa Civil INDECI
Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ESTADÍSTICA Y TELEMATICA - 2003 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III.
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE ALMACÉN
ENERO DE 2006 1 I N D I CE PAGINA INTRODUCCIÓN 2 I. MARCO JURÍDICO - ADMINISTRATIVO 3 ENTRADA Y REGISTRO DE BIENES Y MATERIALES A-1 IDENTIFICACIÓN DE BIENES Y MATERIALES EN ALMACÉN B-1 PARA EL SUMINISTRO
Más detallesLineamientos para la prestación del Servicio Social y Prácticas Profesionales en el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos.
Página 1 de 7 OBJETIVO Establecer las bases para la prestación Profesionales, de los estudiantes, pasantes y profesionistas de los niveles medio y superior que participen libremente en los programas o
Más detallesInstituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Hidalgo II. FACULTADES
Documento: EJERCICIO 2016 Facultades Acuerdo que contiene el Estatuto Orgánico del Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Hidalgo, dado en el seno de la Junta de Gobierno del Instituto
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DE LA CASA HOGAR DEL ADULTO MAYOR
REGLAMENTO INTERIOR DE LA CASA HOGAR DEL ADULTO MAYOR CAPÍTULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.- Las disposiciones contenidas en este Reglamento Interior, tienen por objeto regular la organización
Más detallesREPÚBLICA DE GUATEMALA
MANUAL DE FUNCIONES AUDITORÍA INTERNA Guatemala, 2,007 CAMINOS ES DESARROLLO 1 I. FICHA TECNICA DE LA AUDITORÍA INTERNA: 1.1 TITULO DE LA UNIDAD: Auditoría Interna 1.2 OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA INTERNA:
Más detallesLey de violencia familiar de la Provincia de Santa Fe
Ley de violencia familiar de la Provincia de Santa Fe Artículo 1.- Ámbito de Aplicación. Quedan comprendidas en las disposiciones de la presente ley, todas aquellas personas que sufriesen lesiones o malos
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y EVALUACIÓN Publicado en el Periódico Oficial No.67 del 19 de Agosto de 2000.
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y EVALUACIÓN Publicado en el Periódico Oficial No.67 del 19 de Agosto de 2000. C. C.P. PATRICIO MARTINEZ GARCIA, GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO
Más detallesDIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO METAS
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO METAS OBJETIVO Dirigir, planear y organizar las actividades inherentes a la administración del personal de la Suprema Corte de Justicia de la Nación para
Más detallesSecretaría de Desarrollo Social Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en el D. F. Dirección General
1.- DENOMINACIÓN DE PUESTO: SUBDIRECCIÓN DE CALIDAD EN EL SERVICIO 2.- FUNCIONES Determinar las necesidades de capacitación del personal adscrito al Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN DE BECAS INSCRIPCIÓN
LINEAMIENTOS PARA LA ASIGNACIÓN DE BECAS INSCRIPCIÓN Objetivo Apoyar a alumnos que estudian en el COBAEV, mediante la condonación de los aranceles de inscripción para que concluyan su bachillerato. Lineamientos
Más detallesSISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DEL RIESGO EN SALUD
SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN DEL RIESGO EN SALUD Plan Decenal de Salud Pública, PDSP 2012 2021 (Res 1841/13) LINEA OPERATIVA: GESTION DE RIESGO EN SALUD : EN SALUD Conjunto de acciones que sobre
Más detallesPOLITICA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD Actualización 2014-10-07
POLITICA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD Actualización 2014-10-07 1.0 PROPÓSITO Exo-s está muy interesado en el medio ambiente, la salud y la seguridad de sus empleados. Uno de nuestros principales
Más detallesSUBCOMITÉ DE REGISTROS DE ENFERMERÍA PROCEDIMIENTO NORMALIZADO DE TRABAJO
SUBCOMITÉ DE REGISTROS DE ENFERMERÍA PROCEDIMIENTO NORMALIZADO DE TRABAJO ÍNDICE 1.- Introducción...2 2.- Organigrama...2 3.- Objetivos...3 4.- Estructuración...4 5.- Composición...4 6.- Sustitución y
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO DE COLIMA
Tomo 82; Colima, Col., Sábado 15 de Noviembre de 1997; Núm. 46, pág18 DEL GOBIERNO DEL ESTADO PODER EJECUTIVO REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE TURISMO DEL ESTADO DE COLIMA FERNANDO MORENO PEÑA,
Más detallesGERENCIA FINANCIERA Y SUS DEPARTAMENTOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA FINANCIERA Y SUS DEPARTAMENTOS GERENCIA FINANCIERA: Es el área que tiene a su cargo la administración de los recursos financieros de la Empresa Portuaria
Más detallesPERFIL DE PUESTO: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo del puesto: Coordinar, administrar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las
Más detallesEstructura Organizativa
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL DIVISIÓN DE PROTECCIÓN DEL NIÑO, NIÑA, ADOLESCENTE Y DE LA MUJER DIVISIÓN DE NUTRICIÓN Y ABASTECIMIENTO DIVISIÓN DE
Más detallesGUÍA OPERATIVA DE CONTRALORÍA SOCIAL
PARA LOS PROGRAMAS FONDO DE MODERNIZACIÓN PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR (FOMES) Y FONDO DE INVERSIÓN DE UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES CON EVALUACIÓN DE LA ANUIES (FIUPEA). Febrero 2009 Índice Introducción...
Más detallesRevisión: 1. Página:1 de 6
Página:1 de 6 1. Propósito Identificar las situaciones de emergencia y accidentes potenciales que pudieran tener impactos en el medio ambiente; establecer las directrices con las que se dará respuesta
Más detallesMANUAL VERSION: 01 MANTENIMIENTO Y SOPORTE TÉCNICO DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA. PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PAGINA: 1 de 5
PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PAGINA: 1 de 5 1. INTRODUCCION Este documento permite conocer en forma gráfica y descriptiva la composición del manual, así mismo, dentro de la caracterización se define
Más detallesRESIDENCIA Y SUPERVISION DE OBRAS SUPERVISOR E INSPECTOR DE OBRA
RESIDENCIA Y SUPERVISION DE OBRAS SUPERVISOR E INSPECTOR DE OBRA INTRODUCCION Una de las actividades mas importantes en una obra es la supervisión técnica. La cual, comprende el empleo de una metodología
Más detallesAsamblea Nacional Secretaría General TRÁMITE LEGISLATIVO 2014-2015
Asamblea Nacional Secretaría General TRÁMITE LEGISLATIVO 2014-2015 ANTEPROYECTO DE LEY: 134 PROYECTO DE LEY: LEY: GACETA OFICIAL: TÍTULO: QUE CREA EL INSTITUTO PARA LA REHABILITACIÓN Y ASISTENCIA AL INDIGENTE
Más detallesDESCRIPCION DEL CARGO
DESCRIPCION DEL CARGO SUBGERENCIA : 01 Gerente DE CONFIANZA - DESIGNADO REQUISITOS MÍNIMOS: - Título profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad. - Capacitación especializada
Más detallesBOLETÍN OFICIAL DEL MINISTERIO DE DEFENSA
Núm. 18 Viernes, 25 de enero de 2013 Sec. I. Pág. 1864 I. disposiciones generales sanidad Instrucción 2/2013, de 15 de enero, de la Subsecretaria de Defensa, por la que se asignan funciones y cometidos
Más detallesMEDIDAS DE PROTECCIÓN.
NO. ACCIÓN OBSERVACIONES MEDIDAS DE PROTECCIÓN. 1. Publicar en lugares estratégicos y divulgar la naturaleza y los alcances de la Alerta de Violencia de Género con información accesible para la población.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE AUDITORIA INTERNA INDICE Página TITULO I. PRESENTACIÓN 2 1.1 Finalidad 2 1.2 Alcance 2 1.3 Base Legal 2 1.4 Tarea de la dependencia 3 1.5 Funciones generales
Más detallesREGLAMENTO INTERNO DE LA SINDICATURA PROCURADORA PARA EL MUNICIPIO DE TIJUANA. TITULO PRIMERO DE LA NATURALEZA DE LA SINDICATURA PROCURADORA
REGLAMENTO INTERNO DE LA SINDICATURA PROCURADORA PARA EL MUNICIPIO DE TIJUANA. TITULO PRIMERO DE LA NATURALEZA DE LA SINDICATURA PROCURADORA CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 1.- El presente
Más detallesREGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL
REGLAMENTO DE BIENESTAR INSTITUCIONAL PRESENTACIÓN El presente Reglamento de Bienestar Institucional ha sido rediseñado con sujeción a lo dispuesto en el Capítulo III del Título Quinto de la Ley 30 de
Más detallesMANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS
NATURALEZA MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS Código: NG 01 Página: 1 de 3 SUBGERENCIA AMBIENTAL, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Gerenciar la gestión ambiental del recurso hídrico, el desarrollo de la infraestructura
Más detallesGUÍAS. Módulo de Administración en salud SABER PRO 2013-2
SABER PRO 2013-2 Este módulo evalúa competencias relacionadas con la Comprensión del proceso administrativo, en aspectos relacionados con la planeación, organización, dirección y control de los servicios
Más detallesANEXO II. Decreto N 898/05
RESPONSABILIDADES PRIMARIAS Y SUBDIRECCION GENERAL DE OPERACIONES ADUANERAS METROPOLITANAS Secundar al Director General de la Dirección General de Aduanas en todo lo relativo a la ejecución y coordinación
Más detallesLIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN Dependencia ALCALDE MUNICIPAL II. PROPÓSITO PRINCIPAL
I. IDENTIFICACIÓN Nivel Jerárquico: DIRECTIVO Denominación del Empleo: SECRETARIO DE DESPACHO Código: 020 Grado: 02 No. de cargos: UNO (1) Naturaleza del empleo: LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN Dependencia
Más detallesMinisterio de Salud Pública Ley del Sistema Básico de Salud Integral
DECRETO No. 775 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR. CONSIDERANDO: I. Que el Art. 1 de la Constitución reconoce a la persona humana como el origen y el fin de la actividad del Estado
Más detallesREGLAMENTO DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE DE LA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ
REGLAMENTO DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE DE LA UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- El presente reglamento tiene como objeto normar, en la Universidad
Más detallesBases Administrativas Concurso Público para la provisión de cargos equipo Programa Conace-Previene.
Municipalidad de Peñaflor. Dirección de Adm. y Finanzas. Departamento de Personal Ministerio del Interior Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes CONACE. Bases Administrativas Concurso Público
Más detallesREGLAMENTO DEL INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO Y CIUDADANO DE GÓMEZ PALACIO, DURANGO.
LA C. LICENCIADA MARÍA DEL ROCÍO REBOLLO MENDOZA, PRESIDENTA CONSTITUCIONAL DEL REPUBLICANO AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE GÓMEZ PALACIO, DURANGO, A LOS HABITANTES HACE SABER: QUE EL PROPIO AYUNTAMIENTO,
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL
Hoja: 1 de 11 PROCEDIMIENTO GENERAL Procedimiento General del Personal de Administración y Servicios Elaborado: Subdirectora de Gestión Recursos Humanos. Revisado: Jefes de Servicio de Gestión P.A.S. Funcionario
Más detallesREPÚBLICA DE PANAMÁ ASAMBLEA NACIONAL LEGISPAN LEGISLACIÓN DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ
REPÚBLICA DE PANAMÁ ASAMBLEA NACIONAL LEGISPAN LEGISLACIÓN DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ Tipo de Norma: LEY Número: 36 Referencia: Año: 2009 Fecha(dd-mm-aaaa): 29-06-2009 Titulo: QUE CREA LA SECRETARIA NACIONAL
Más detallesPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL PODER JUDICIAL
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL PODER JUDICIAL ANA MARÍA ARANDA RODRÍGUEZ JUEZA SUPREMA TITULAR 2015-2016 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DEL PODER JUDICIAL 3 PILARES
Más detallesUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS CARRERA DE MÉDICO Y CIRUJANO
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS CARRERA DE MÉDICO Y CIRUJANO AREA CURRICULAR: CIENCIAS CLÍNICAS UNIDAD DIDÁCTICA: PRÁCTICA ELECTIVA DE ESPECIALIDADES Nuevo Código: 1301501
Más detallesOBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN
ÁREA RESPONSABLE: OBJETIVO ESTRATÉGICO: PARTICIPAR EN EL DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE ESTABLEZCAN DIRECTRICES MEDIANTE EL DISEÑO DE UN ESQUEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN
Más detallesManual para el Funcionamiento Interno de. Managua Nicaragua
Manual para el Funcionamiento Interno de La Oficina de Acceso a la Información Pública Managua Nicaragua Mayo, 2008 Manual de Funcionamiento de la Oficina de Acceso a la Información del IND C O N T E N
Más detalles17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez
17. Ministerio de la Familia, Adolescencia y Niñez 17.1 Misión Somos la institución del poder ciudadano que promueve, previene y acompaña las acciones para la restitución de los derechos desde la edad
Más detallesGACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
2008-2010. Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL Órgano del Gobierno del Distrito Federal DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA 27 DE
Más detallesREGLAMENTO DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL.
EL COMITÉ TÉCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS (COTECIAD) DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL, EN CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES CONFERIDAS POR EL
Más detallesCartera de servicios comunes en Atención Primaria (RD 1030 / 2006, de 15 de Septiembre)
6. Atenciones y servicios específicos relativos a la mujer, la infancia, la adolescencia, los adultos, la tercera edad, los grupos de riesgo y los enfermos crónicos Comprende, además de lo ya indicado
Más detallesIDENTIFICACIÓN DEL PROCESO
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO CÓDIGO CIT-PO VERSIÓN 001 PÁGINA: 1 de 17 IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO RESPONSABLE DEL PROCESO: Asesor con Funciones de Control Interno TIPO DE PROCESO: Evaluación OBJETIVO DEL
Más detallesNorma Técnica de Odontoestomatología b) Brindar al paciente información e intervenciones con calidad y calidez, tratarlo con dignidad, privacidad, confidencialidad y respetar su condición social y cultural
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DEL SERVICIO SOCIAL DE LOS ESTUDIANTES.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA REGLAMENTO DEL SERVICIO SOCIAL DE LOS ESTUDIANTES. DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- El presente Reglamento establece las disposiciones para la prestación del servicio
Más detallesNombre del Programa Prevención y atención de la niñez y la adolescencia en situación de riesgo
Alineación del programa con instrumentos de planeación: Derecho del desarrollo social Dimensión del Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033 Programa del Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2013-2033
Más detalles(ANEXO 2) MANUAL DE FUNCIONES
(ANEXO 2) MANUAL DE FUNCIONES FUNCIONES ASAMBLEA Son funciones de la Asamblea General: 1. Elegir entre los Asociados la Junta Directiva, Comité de Vigilancia y los comités 2. Aprobar e improbar los informes
Más detallesEste procedimiento es aplicable para cubrir el servicio de mantenimiento de la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico.
Página 1 de 6 1. Propósito Mantener la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico de Zitácuaro en condiciones para lograr la conformidad con los requisitos del Servicio Educativo. 2. Alcance Este
Más detallesATRIBUCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES Y ASUNTOS
ATRIBUCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES Y ASUNTOS I. FORMULAR, CONDUCIR Y EVALUAR LA POLÍTICA ESTATAL DE DESARROLLO SOCIAL Y LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES
Más detalles