CASA HOGAR DE LA TERCERA EDAD OBJETIVO

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1 CASA HOGAR DE LA TERCERA EDAD OBJETIVO La casa Hogar de la Tercera Edad brinda atención Integral a las necesidades físicas y psicológicas de los adultos mayores que se encuentren en situación de riesgo, debido a su condición de desventaja, abandono, desprotección física, mental, jurídica y social, para su probable reintegración al seno familiar. ADMINISTRACION a. Director (a); b. Subdirector (a); c. Personal Médico; y d. Personal Operativo. SERVICIOS PRESTADOS Los servicios de asistencia social que se prestan a los adultos mayores que están albergados, por haber sufrido carencias económicas, físicas, sociales y afectivas, e incluso con historias de maltrato son los siguientes: alojamiento, alimentación, vestido, atención médica, atención educativa, atención psicológica, atención jurídica, trabajo social así como actividades deportivas y recreativas. La estancia de los adultos mayores en la Casa Hogar será temporal y durará únicamente el tiempo necesario para lograr la integración a su familia, o la reubicación del mismo, y de no existir opción alguna hasta su muerte. FUNCIONES DEL DIRECTOR 1. Dirigir y coordinar cada una de las actividades a desarrollar en la institución; 2. Elaborar y organizar los programas de las actividades generales para los adultos mayores albergados; 3. Supervisar la realización de las compras necesarias para la alimentación de los albergados según sus necesidades; 4. Revisar que el expediente de cada uno de los adultos mayores que ingresan, contenga una ficha técnica de identificación, fotografía al momento de ingreso, ficha medica y diagnóstico clínico, datos de la persona y la familia, oficio de canalización, oficio de ingreso, certificado del médico legista cuando se requiera, parte informativo de seguridad pública, evaluación pedagógica y ficha psicológica entre otros documentos, además de lo que requiera cada caso en especial, manteniéndolos permanentemente actualizados; 5. Recibir y/o Egresar a los adultos mayores que la Procuraduría de la defensa del Menor la Mujer y la Familia así lo determine, misma que procurará que el ingreso de la persona sea de acuerdo a la edad establecida, al cupo de las áreas, al perfil y estado de salud que les permita recibir los beneficios sin exceder la capacidad de cuidado y atención con las que se cuenta; 6. En los casos que la a albergar presente alteraciones de salud física o psíquica deberá ser canalizado a la institución adecuada para su debida atención; 7. Revisar que todos los adultos mayores albergados, obtengan los servicios necesarios de acuerdo a su problemática, llevando un seguimiento individual en todo lo que refiere a su aspecto nutricional, educativo, psicológico, familiar, médico, de capacitación, vestido, etc., asimismo, de proveer el material necesario para la higiene de cada uno de ellos;

2 8. Coordinar con el personal de cada una de las áreas las actividades diarias a desarrollar con los adultos mayores albergados; 9. Planear conjuntamente con la subdirectora los roles de vacaciones de los empleados y notificar dicho rol al Departamento de Recursos Humanos de la Dirección Administrativa y a la Subdirección de Casas Asistenciales del SEDIF; 10.Supervisar el control de asistencia del personal a su cargo; 11.Revisar el pago de los empleados inscritos en nómina, revisar cualquier anomalía con la misma, entregándola posteriormente al Departamento de Recursos Humanos; 12.Otorgar permisos y sanciones del personal a su cargo, haciéndolo inmediatamente del conocimiento del departamento de Recursos Humanos para que lleve a cabo los trámites que corresponda; 13.Revisar y administrar el registro de donativos, así como de ingresos y egresos de los gastos y fondos asignados a la institución; 14.Revisar los roles y horarios del personal, así como las actividades diarias a realizar; 15.Entregar a la Dirección administrativa del SEDIF, las requisiciones de material de oficina y de limpieza; 16.Llevar el resguardo de los bienes inmuebles de la Casa Hogar, registrados en el inventario; 17.Notificar a la Coordinación de Casas Asistenciales las necesidades a corto y a largo plazo para el mantenimiento de bienes e inmuebles, para el buen funcionamiento de las instalaciones; 18.Supervisar el control de material médico, de oficina, limpieza, alimentación, de ropa, calzado, y lo necesario para el óptimo funcionamiento de la Casa, solicitando los faltantes y necesidades a través del área que dependa; 4. Revisar que el expediente de cada uno de los adultos mayores que ingresan, contenga una ficha técnica de identificación, fotografía al momento de ingreso, ficha medica y diagnóstico clínico, datos de la persona y la familia, oficio de canalización, oficio de ingreso, certificado del médico legista cuando se requiera, parte informativo de seguridad pública, evaluación pedagógica y ficha psicológica entre otros documentos, además de lo que requiera cada caso en especial, manteniéndolos permanentemente actualizados; 5. Recibir y/o Egresar a los adultos mayores que la Procuraduría de la defensa del Menor la Mujer y la Familia así lo determine, misma que procurará que el ingreso de la persona sea de acuerdo a la edad establecida, al cupo de las áreas, al perfil y estado de salud que les permita recibir los beneficios sin exceder la capacidad de cuidado y atención con las que se cuenta; 6. En los casos que la a albergar presente alteraciones de salud física o psíquica deberá ser canalizado a la institución adecuada para su debida atención; 7. Revisar que todos los adultos mayores albergados, obtengan los servicios necesarios de acuerdo a su problemática, llevando un seguimiento individual en todo lo que refiere a su aspecto nutricional, educativo, psicológico, familiar, médico, de capacitación, vestido, etc., asimismo, de proveer el material necesario para la higiene de cada uno de ellos;

3 8. Coordinar con el personal de cada una de las áreas las actividades diarias a desarrollar con los adultos mayores albergados; 9. Planear conjuntamente con la subdirectora los roles de vacaciones de los empleados y notificar dicho rol al Departamento de Recursos Humanos de la Dirección Administrativa y a la Subdirección de Casas Asistenciales del SEDIF; 10.Supervisar el control de asistencia del personal a su cargo; 11.Revisar el pago de los empleados inscritos en nómina, revisar cualquier anomalía con la misma, entregándola posteriormente al Departamento de Recursos Humanos; 12.Otorgar permisos y sanciones del personal a su cargo, haciéndolo inmediatamente del conocimiento del departamento de Recursos Humanos para que lleve a cabo los trámites que corresponda; 13.Revisar y administrar el registro de donativos, así como de ingresos y egresos de los gastos y fondos asignados a la institución; 14.Revisar los roles y horarios del personal, así como las actividades diarias a realizar; 15.Entregar a la Dirección administrativa del SEDIF, las requisiciones de material de oficina y de limpieza; 16.Llevar el resguardo de los bienes inmuebles de la Casa Hogar, registrados en el inventario; 17.Notificar a la Coordinación de Casas Asistenciales las necesidades a corto y a largo plazo para el mantenimiento de bienes e inmuebles, para el buen funcionamiento de las instalaciones; 18.Supervisar el control de material médico, de oficina, limpieza, alimentación, de ropa, calzado, y lo necesario para el óptimo funcionamiento de la Casa, solicitando los faltantes y necesidades a través del área que dependa; 19.Supervisar y dar buen trato y cuidado de los adultos mayores albergados por parte de todo el personal que labore en la casa; 20.Realizar las canalizaciones de los adultos mayores que así lo requieran a otras instituciones (C.R.E.E, C.I.S.A.M.E, Escuela de invidentes, Hospitales), que corresponda según sea el caso, dando el inmediato aviso a la Coordinación de Casas Asistenciales y a la Procuradora; 21.Asistir a los Juzgados o dependencias cuando se le requiera por parte de la Procuradora para cumplir con la documentación y necesidades específicas de los adultos mayores albergados; 22.Llevar a cabo entrevistas con los familiares del adulto mayor albergado a fin de obtener información sobre éste y su familia cuando sea necesario, y así se lo encomiende la Procuradora; 23.Supervisar el aseo y funcionamiento de cada una de las áreas, la higiene del personal, la limpieza y pulcritud de la institución en general; 24.Vigilar el comportamiento de los adultos mayores albergados, y en los casos en que se trate de personas que están físicamente aptas, para mantenerse activas o que sean total o parcialmente independientes, cuidar que su conducta y comportamiento sea respetuoso y cordial para con sus compañeros y los trabajadores de la casa;

4 25.Reportar al Departamento de Mantenimiento, las fallas o desperfectos 26.Llevar a cabo supervisiones periódicas en el área médica y psicológica; 27.Llevar a cabo reuniones periódicas con los prestadores de prácticas profesionales y de servicio social si los hay para evaluar el avance de sus actividades con los adultos mayores albergados; 28.Notificar a la Coordinación de Casas Asistenciales las necesidades urgentes de los albergados, así como la planeación de las mismas a corto y a largo plazo; 29.Revisar el reporte diario, con la información de los sucesos relevantes de los adultos mayores albergados; 30.Con la participación de la Dirección Administrativa la Dirección de Atención a Grupos Vulnerables y Procuraduría, fijar indicadores de evaluación del desempeño en los que se contengan datos de adultos mayores que egresan, los que ingresan, de estancia temporal, de estancia larga o permanente, total de casos tramitados ante diversas autoridades o instancias, total de casos de resolución interna, control de salidas de los albergados, ya sea a actividades recreativas o a visitas a sus familiares, adultos mayores que carecen de familia, total de visitas por parte de la institución a los familiares, total de visitas a hogares de menores egresados, menores que reciben tratamientos médicos permanentemente, adultos mayores albergados que llevan a cabo actividades recreativas entre total de adultos mayores albergados, adultos mayores que realizan actividades deportivas entre total de adultos mayores albergados etcétera; y 31.Las demás que le asigne la Dirección del SEDIF, la Dirección Administrativa, la Coordinación de Casas Asistenciales y en cuestión de la Situación Jurídica de los albergados las que le asigne la Procuradora. FUNCIONES DEL SUBDIRECTOR 1. Suplir las funciones en ausencia del Director, en base a horarios de trabajo, días de descanso y vacaciones. 2. Las demás que le asigne el Director (a) General, La Coordinadora de Casas Asistenciales, el Procurador (a) de la defensa del Menor la Mujer y la Familia, la Directora de la Casa, el presente Estatuto y el Manual de Organización. FUNCIONES DEL PERSONAL MÉDICO 1. Dar tratamiento, dirigir y coordinar el seguimiento para mantener en óptimo estado de salud a los adultos mayores albergados; 2. Realizar todas las actividades preventivas, curativas y de rehabilitación en beneficio de los menores de Casa Hogar; 3. Planear, organizar y controlar la ejecución de los programas del servicio, así como vigilar las actividades del personal médico y de nutrición; 4. Realizar valoración médica a los adultos mayores de nuevo ingreso, indicando los exámenes clínicos, medicamentos y dieta alimenticia con contenido nutricional adecuado a las necesidades de cada uno de ellos; 5. Integrar los expedientes clínicos de cada adulto mayor albergado con la información de la evolución del crecimiento y desarrollo durante su estancia para determinar los procedimientos a seguir; y

5 6. Las demás que asigne la Dirección y Subdirección de Casa Hogar. FUNCIONES DEL PERSONAL PSICOLOGICO 1. Desempeñar las técnicas adecuadas de terapia individual o grupal infantil para llevar a cabo los programas de control de conducta de los adultos mayores albergados.

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