E.S.S.S Proyecto del Hogar Lauhirat. Cátedra: planificación y administración. Profesora: Clara Kubler. Alumnas: Buzzo Ana Laura, Scirica Carolina,
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- Víctor Manuel Alcaraz Ortiz
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1 E.S.S.S Proyecto del Hogar Lauhirat. Cátedra: planificación y administración. Profesora: Clara Kubler. Alumnas: Buzzo Ana Laura, Scirica Carolina, Silva Yessica, Casas Jesica, Moreno Eliana. Año: 3.
2 1_ Introducción: Hogar de Ancianos Juan B. Lauhirat: Av. Hijas de San José Nº 90 (6620) Chivilcoy Bs. As. Tel.: (02346) (adm.) ( enfermería) Entidad de bien público sin fines de lucro fundada el 12/01/1945 con la finalidad de asistir en su seno a ancianos necesitados de cuidados y atención. Brinda esta asistencia a las personas mayores contando con la solidaridad y el afecto del personal, cuerpo profesional, coordinado por una Comisión Directiva, integrada por personas de buena voluntad; que se desempeñan en sus cargos totalmente ad honoren. Cabe destacar que esta institución no recibe ningún subsidio por parte del Estado. Con respecto a lo antes mencionado dicha entidad subsiste económica y financieramente mediante la contribución de cuotas de socios, que en la actualidad suman 600 asociados, sumándose también la edición de una rifa anual organizada totalmente por la Comisión Directiva y con los aranceles que se abonan por estadía, que se encuentran fijados en su mayoría en valores iguales al de una jubilación mínima. Teniendo como presupuesto mensual un promedio de $ ,00. Además cuenta con la colaboración solidaria y desinteresada de empresas, personas e instituciones que contribuyen periódicamente realizando diversas donaciones de alimentos, servicios y en algunos casos dinero. También han recibido legados de campos, casas, departamentos, etc. Empleados en Relación de Dependencia: 32 Planta Permanente: Once mucamas turno mañana. Seis mucamas turno tarde. 4 Cocineras. Dos ayudantes de cocina. Un peón de mantenimiento. Una secretaria Administrativa. Una encargada. Cuatro Enfermeras. Dos serenas. Profesionales: Un Director Médico. Una Asistente Social. Un Licenciado en Kinesiología. Una Licenciada en Nutrición. Una Terapista Ocupacional.
3 Una Peluquera. Ancianos alojados: 110 Abuelos. Capacidad total de alojamiento: 114 piezas Justificación: El presente proyecto se justifica debido a la falta de actividades recreativas para que los abuelos puedan desarrollar sus capacidades. El hogar cuenta con un total de 110 abuelos y solo tres actividades por las tardes, a las cuales no asiste toda la población de hogar, esto provoca que la gran mayoría de los ancianos no realicen actividades, por lo cual su capacidad de expresarse y de desarrollar su imaginación se va altamente limitada. 2_ Problema: Descripción: La gran problemática que se presenta dentro del hogar de ancianos Lauhirat es que debido a la falta de proyectos institucionales que alienten las actividades de recreación, junto con la falta de presupuesto, los abuelos se ven desprovistos de tareas que les permitan expresarse. Gracias a esto se ve que los ancianos disponen de mucho tiempo libre, el cual no ocupan con otras actividades que no sean mirar la televisión o quedarse en sus habitaciones. Análisis de las causas: Dentro de las causas de esta problemática se han identificado las siguientes: *Presupuesto insuficiente; *Falta de subsidios por parte del Estado; *Planificación inexistente; *Ausencia de personal. Tablas: Cargo que desempeña. RRHH. Turno. Mucamas 11 Mañana Mucamas 6 Tarde Cocineras 2 Mañana Cocineras 2 Tarde Peón de mantenimiento 1 Tarde Secretaría administrativa 1 Tarde Enfermeras 2 Mañana
4 Enfermeras 2 Tarde Serenas 2 Noche Profesionales RRHH Turno Director médico 1 2 veces por semana Asistente social 1 3 veces por semana Kinesiólogo 1 1 vez por semana Nutricionista 1 1 vez por semana Terapista ocupacional 1 1 vez por semana Peluquera 1 1 vez por semana 3- Análisis de los involucrados. Si realizamos un análisis profundo de esta organización, notamos que es evidente la falta de un proyecto institucional que contemple las necesidades de los abuelos en su totalidad. Por medio de variadas entrevistas a los involucrados podemos determinar que las problemáticas anteriormente nombradas son compartidas por una gran cantidad de los abuelos que se encuentran habitando el hogar, aquellos ancianos que tienen mayor capacidad son los más beneficiados porque pueden disfrutar su tiempo libre por medio de caminatas o de paseos por la plaza (la institución no se opone al hecho de que los abuelos salgan del hogar), pero aquellos abuelos que ven sus capacidades más limitadas, ya sea por prótesis, operaciones u otros problemas relacionados a la salud, y no pueden realizar actividades que requieran un gran esfuerzo no encuentran, dentro del hogar, un programa de actividades que responda a su tiempo libre de manera adecuada. Se puede ver que la gran mayoría de ellos están dispuestos y ansiosos por tener nuevas actividades dentro de sus ocupaciones que les permitan aprender cosas nuevas y poner en marcha sus capacidades tanto físicas como mentales. En cuanto a otros aspectos, los abuelos, han señalado también el gran descuido que el hogar ha sufrido en los últimos años y se encuentran indignados con respecto a esto ya que no comprenden cuál es el uso que la Comisión Directiva le da a sus aportes mensuales. 4_ Objetivos. Generales: Crear un espacio recreativo donde los ancianos puedan ocupar su tiempo libre a través de actividades de esparcimiento que les permitan desarrollar sus capacidades mentales y físicas. Específicos:
5 *Formar una asociación voluntaria con miembros que estén dispuestos a desarrollar diferentes actividades recreativas con los ancianos. *Realizar cenas mensuales a beneficio del hogar para conseguir fondos para la compra de materiales para los talleres. *Llevar a cabo reuniones mensuales entre los integrantes de la asociación para discutir los progresos del proyecto y las posibles modificaciones del mismo. 5_Desarrollo. Análisis estratégico. *Dialogar con la Comisión Directiva del Hogar Lauhirat para comunicarles sobre el proyecto y buscar su aprobación. *Solicitar permiso a la Cooperativa del Centro Universitario Chivilcoy para poder realizar charlas en el. *Realizar charlas informativas en el SUM del Centro Universitario para sumar adeptos al proyecto. *Realizar una presentación oficial ante los abuelos y el personal del hogar. *Definir los días, horas y espacio físico en cual se llevaran a cabo los talleres. *Talleres: _Taller de lectura; _Taller de tango; _Taller de manualidades y pintura; _Taller de cocina; etc. *En fechas especiales (día de la primavera, día del amigo, día de la familia, día del abuelo, etc.) conseguir colectivos locales que permitan trasladar a los abuelos a lugares de esparcimiento dentro de la ciudad. 6_Conclusiones. En base al análisis de esta institución podemos marcar ciertos puntos a mejorar dentro de la gestión institucional que permitirían revertir la situación. *Adecuado manejo del presupuesto que permita cubrir las necesidades de los ancianos y permita una paulatina refacción de la infraestructura del hogar; *Realización de un proyecto de base que sirva como modelo para posibles actividades a implementar dentro del hogar; *Lograr que el hogar cuente con el número adecuado de empleados; *Mayor compromiso por parte del personal y de los integrantes de la Comisión Directiva para transformar el hogar en una institución que provea una real contención a los ancianos. Como punto final nos parece importante remarcar el hecho de que toda persona que desarrolle tareas con la tercera edad debería tener una capacitación especial que le permita comprender en profundidad las necesidades y cuidados que un individuo necesita en esta etapa tan especial de la vida.
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